職場好書推薦

職場好書推薦，職場的路上還有我與你同行，職場的生活從不輕鬆，知道這些規則能夠幫助你改善職場關係，學會放下自己的職場壓力也是很重要的，那麼有哪些適合職場人士看的好書呢？下面就和我們來看一看吧。

一、史蒂芬·柯維《高效能人士的七個習慣》

1、前段時間，我和一個和君諮詢的朋友一起吃飯，他說他最近發現了了一本好書就是《高效能人士的七個習慣》，還說如果這輩子只讀一本書那就是這本，做了多年諮詢的他，竟然對此書如此鍾愛。當我告訴他我就是這個課程的認證講師時，他如飢似渴的讓我講給他聽。

2、這是一本職場必讀、常讀常新的書，裏面提到的每個習慣在職場生存和發展中都異常重要。

3、重新理解一下“積極主動”“要事第一”“以終爲始”“雙贏思維”“知彼解己”“統合綜效”“不斷更新”，理解並付諸於實踐這七個習慣，相信你會有更多幫助；

二、 劉未鵬《暗時間》

1、這是一本教會你如何利用有限時間進行思考的書。我們每天都在說忙，然而比我們更忙的領導、行業精英們卻號稱自己有時間看書、有時間陪伴孩子、有時間思考、有時間維持自己的公衆號，到底是我們真的忙，還是我們沒有向他們那樣利用“暗時間”

2、跟隨作者一起，通過文字梳理一下你的思維方式、學習方式吧。磨刀不誤砍柴工，相信對自己的梳理是向前走的動力。

三、戶塚隆將 《麥肯錫精英的48個工作習慣——麥肯錫人一樣思考和工作》

工作越久，你可能越能體會成功的人就是進入了一個良性循環，自己在思考方式、行事方式、學習方法、觀念方面等方面都沒有進行必要、有強度的訓練。而良性循環是由一個個小的細節點組成的，做到極致的每一個細節都能推動你成爲更好的職場人。

四、 劉墉《我不是教你詐》系列

1、如果你初入職場，對社會尚抱有太多天真，推薦閱讀本系列書籍；作者通過一個個故事教會你如何洞明世事，練達人情。

2、你可以選擇成爲不“世故”的人，但是你需要明白職場、生活、社會中的哪些“坑”，預防和洞見能力是你保護自我的必備技能。

五、馬庫斯·白金漢《現在，發現你的職業優勢》

1、職場中，我們經常會糾結自己的前途在哪裏，看不清現狀又理不清未來，混沌地度過一年又一年。

2、在理清楚這些困頓的核心其實是你不清楚自己的優勢。因爲不瞭解所以認爲別人能做的我也能做，只是因爲我缺了某個技能而已，於是盲目地補自己的短板，其實只有發現了自己的優勢明白了自己的長板才能在職場中走得更遠。

一、《精準努力》

1、職場上每天加班到深夜就會升職加薪得到領導另眼相待嗎？答案是並不會！

2、領導要的是能創造出最多利潤的人才。

3、你爲企業創造的利潤必須高於企業對你的報酬，如果你做不到，就只會成爲企業的負擔，等待你的將是殘酷的裁員。

4、《精準努力》的作者是日本超人氣MBA導師野口真人。曾就職於摩根大通，高盛證券，他在書中提出這樣一個公式：

5、現值（PV）=未來的現金流量（CF）/折現率（R）

6、要想獲得高收入就要提高你的現值。根據公式可知，第一種方法就是提高未來現金流量，第二種方法就是降低折現率。

7、提高未來現金流量在於提高自己的專業基礎知識，把自己的業務能力做到最好。形成自己的業務壁壘。

8、降低折現率和一個人的.信用有很大關係。信用程度越高，也就越容易被別人依賴，會在無形中多增加很多人脈資源，折現率也會越小。

9、當我們真正懂得如何運用這個公式，也就會成爲公司中最不可替代的人。

二、《終身成長》

1、所有的成功人士都是生來與衆不同，天生異稟嗎？

2、同一件事，爲什麼別人可以做的更好，自己卻覺得困難重重？

3、愛情是命中註定的還是也需要後天經營努力？

4、這些問題都可以在《終身成長》中找到答案。

5、《終身成長》坐鎮美國亞馬遜暢銷榜10年，累計銷量180萬冊。

6、這本書的意義在於提出固定型和成長型兩種思維模式。

7、當你彙報完工作，領導卻批評你做的不好，你會怎麼想？

8、固定型思維模式者會感到揮之不去的失敗感，會認爲自己辛苦加班去工作領導不認可自己的工作成果。

9、成長型思維模式者會認爲自己這次做的不好，但至少領導已經指出自己的不足之處，下次一定會做一場更完美的工作總結。

10、一個人的思維能力影響他的行爲方式，進而影響他工作的前進方向。閱讀完這本書你會學習到用成長型思維模式看問題。改變受挫的工作狀態，提高抗壓能力和自信心。

11、職場上想做成一件事就離不開形形色色人的幫助。下面我會介紹兩本提高溝通能力的書。

三、《溝通的藝術》

1、這本書是一本經典書，已經出版到第14版了。他一共有7大專欄，還加入了豐富實用的人際溝通案例。能讓你在愉快輕鬆中學會應用書中的人際關係溝通技巧。

2、《溝通的藝術》主要分三個部分介紹。分別是“看入人裏”“看出人外”“看人之間”

3、“看入人裏”說明人際關係的本質問題，主要強調自己在人際關係中的作用。

4、“看出人外”強調的是溝通的對方，分析了傾聽的重要性。

5、“看人之間”主要討論是兩人之間關係是如何發展的，還提出了增強溝通氛圍，處理人際關係衝突的各種辦法。

6、如果你覺得你說話過於直接無法讓人接受，或者因爲見人緊張沒法清楚準確表達自己的意思，要不就是遇到不好相處的同事二人吵架不知道怎麼辦？

7、那這本書，相信你會找到職場上最適合你的解決方法。

四、《精簡社交》

1、我們總是認爲人脈是最重要的，於是到處結交朋友，微信上好友多到上限。然而，在最需要幫助的時候，卻往往感受到世態炎涼，人情冷暖。

2、《精簡社交》這本書指出很多人際關係出現問題恰恰是因爲人脈太多，無法從雜亂的環境中整理出真正有效的人際關係。

3、這本書的作者是莫拉格·巴雷特，他是領導力開發領域的專家。他對企業經營管理中面對的外在挑戰和複雜的人際關係有着深刻的見解。

4、他認爲所有的錯綜複雜的人際關係都可以劃分爲四種精簡的人際關係，分別爲同盟者，支持者，競爭者和敵對者 。

5、讀完這本書，你可以輕鬆將職場上的人在這四種人際關係中對號入座。還可以學會用最簡單有效的方法解決完職場上發生的不愉快。

5、最重要的是《精簡社交》這本書提到自己纔是最重要的同盟者這個觀點。在職場上，我們總是會想親近最優秀的人，把他們當成自己最重要的同盟者。

6、但其實自己纔是最重要的同盟者。只有自己變得最厲害，纔會吸引到更多優秀的人和自己在職場上共事。