講師培訓的開場主持，現在各種各樣的培訓機構都有，作爲培訓機構的講師來說，主持能力是很重要的，這關乎着你的學員是否會繼續選擇你們的培訓機構，下面小編和大家分享講師培訓的開場主持。
講師培訓的開場主持1
1、培訓講師精彩的演講開場白
我是公司培訓講師，培訓講師精彩演講開場白。去年夏季一天，從早上天氣就非常炎熱，溫度很高，陽光非常明媚。那天，我給公司新招員工做基礎培訓，我就在考慮如何開場。突然，我想到何不借鑑今天天氣狀況做個開場呢?於是，培訓開始時：
各位，大家早上好，歡迎您來到我們XXX公司。今天天氣呢，陽光明媚，溫度非常炎熱，祝願各位每天心情像今天陽光一樣，永遠開心明媚!對待生活、工作、學習像今天溫度一樣，永遠激情澎湃!......(我聲音音調逐漸高上去)這時，我發現很多學員露出了微笑，現場變得輕鬆，拉近了與學員心理距離，我就從容展開了課題。
2、培訓講師精彩的演講開場白
富有詩意，積極向上、美好溫情!對於現場氣氛有着非常好調控!
我在做培訓時候開場白有幾種方式，其中一種是透過問句形式，有次針對一百多人團隊講課時，我發現我被介紹上場時，現場聽衆情緒狀態並沒有達到理想狀態，當然對我也不夠了解，於是我經過簡單而富有激情問候以後，而且是很快取得下面聽衆呼應，馬上我就拋個問題給我聽衆了：請問各位親愛夥伴，今天是個什麼特殊日子呢?我一問完，大家思路馬上被引導去想今天是什麼日子，可當天並不是什麼樣節日，有說是不是誰生日，有說是不是冬至，有說是第一次聽你講課，等等各種有趣猜想，氣氛逐級升溫，我不斷點頭微笑附和，最後我看時機已到，於是我方面語速告訴我聽衆：各位夥伴，你們回答都很好，而我~要告訴你是，今天是你人生當中從來沒有經歷過~全新一天，同意嗎?臺下夥伴聽完以後豁然開朗，全場大笑，我馬上接上去：所以各位我們應該給我們全新一天，熱烈掌聲鼓勵一下!於是大家開心積極，精神百倍認真聆聽我下面分享!
講師培訓的開場主持2
培訓講師的開場白
各位優秀的夥伴大家下午好！很高興有機會和大家一起學習一起成長。首先要感謝我們的XXX公司給我們這樣一個好的機會學習溝通機會。借各位熱情的雙手對他們的付出表示感謝！謝謝！最重要的是要感謝你們的到來、因爲有你們的到來纔會有我們的今天，把掌聲送給優秀的你們自己。
大家以爲我會怎麼樣其實也不怎麼樣，首先是海拔不高165cm的高度，但是也不要太失望，據目前最新科學調查這個高度是目前地球最適合生存的高度，大家要不要給我這個最適合的高度熱烈的掌聲鼓勵一下？謝謝！在坐各位是第一次來聽我演講的請舉手給我看一下好嗎？好把手放下，居然有這麼多的新朋友、我們用掌聲對新朋友的到來表示熱烈的歡迎，同時也歡迎我們的老朋友，讓我們的新朋友和老朋友成爲我們一生的好朋友，大家說好不好？（好）
培訓講師提高開場白的技巧
一、誇獎你的聽衆
誇張觀衆是一個很有效的方法，但誇獎必須是真誠的，真實的，一定不要爲了誇獎而誇獎，更不能虛假；同時誇獎聽衆不是迎合，獻媚，這種虛假的不真實的誇獎會引起觀衆的反感。有效的誇張觀衆的方法是瞭解當地大風土人情，歷史紀錄或者很知名度的人物等，一定注意不要用負面的東西作爲誇獎的素材。記住。講正面的可以樹立你的正面形象，除非你自己願意當反面教材。
二、關注聽衆的反應
關注觀衆的反應在整個培訓過程中都應注意，而一開場就很關注觀衆可以隨時做好調整。始終把觀衆納入你的勢力之內。及時反饋，一定不要硬梆梆講那準備好的東西，不管現場情況就搬出來。一定用觀衆喜歡的方式和內容和他們交流。這要求講師在做開場白準備時要準備幾個備選方案。
三、對聽衆進行詢問
詢問是一種拉近雙方關係的很好手段，所謂老師平易近人就是這一手段。注意的是，詢問時態度要真誠，，在保持姿態的同時不要盛氣凌人。某些老師爲了確立自己的威信經常會拿學員尤其是第一排的學員開涮，以爲自己姿態很高，很有底氣，其實是基本尊重觀衆的禮貌都不懂，這是貌是強大，實則虛弱的表現，讓很多人反感，一開場就給人不好的印象。只有弱者纔會靠攻擊他人獲取信心。講師尊重觀衆，也會贏得尊重！
同時問題也不能太難，詢問的目的是引起重視而不是讓學員出醜，除非講師確定自己的智商比學員都高。所以有這詰難癖好的講師最適合在精神病院演講和做培訓。
四、修辭性提問
修辭性提問也是一種很好的提升開場白的方式。這種問題不用回答。有很好強調效果，對於你的主題的輔助功能很好。提問題是最讓人注意力集中的，而不用回答的問題讓觀衆在注意力集中的同時又能適當的放鬆。問一些觀衆感興趣又與主題相關同時又無須回答的問題吧。
五、誇張的陳述或者數據
誇張的目的是爲了引起重視，引出一些比較特殊，引人注目，讓人震驚的`事實或者數據，能一下子引起觀衆的重視。尤其是對本次培訓主題的重視。但誇張必須有度，而且引用數據一定是真實的。選擇那些特殊的本身就比較有震撼力的事實或者數據。
六、（自己的）成功故事
這不用講了，很多準大師級的講師常用的是這點。爲什麼是準大師，因爲真正的大師是不用介紹自己的成功故事的，因爲地球人都知道了。剛出道的講師不敢講，因爲沒有成功，所以出道比較久的，有點小成就的，還需要更大提升名氣的準大師會用這招。人們也習慣了這點，也喜歡聽成功故事。只是講自己的成功故事時要注意，第一，要真實。如果造假恰好臺下有你的老熟人可能就有點麻煩了。第二，要適度。如果講他人的成功故事要注意，第一與主題相關；第二，要有真實性和代表性。
七、準備接受聽衆的挑戰
培訓既是遊戲，更是象一場戰鬥，現代人習慣性的"pk"，同時現在的講師又很多，學員們可以說是見多識廣，可不是象以前那樣的容易忽悠的，所以講師一定要引起充分的重視，從一站上講臺，就告訴自己，戰鬥開始了。注意力一定要集中，隨時準備接受挑戰。講師一旦有"我的地盤我做主"的自我感覺，通常狀況是沒有人敢來挑戰。
如果講師感覺自己對控場能力不太自信，那末在培訓前可以多瞭解學員的情況，注意幾個重點照顧的人物。這類人如果沒有處理好，可能會讓老師下不了臺。如果做好了，會成爲講師最重要的支持者。這類人一般坐在第一排或者最後一派。
某些培訓機構在大型點的公開課中會安排一些"無間道"，很會配合，甚至專門培訓過如何鼓掌，這陣仗有點嚇人。很多學員會對此很反感。個人覺得，真實最好。適度爲佳！
八、權威理論樹權威
爲了樹立權威，好讓培訓順利進行，講師一開始就可以來一個"下馬威"，引用某些很權威人士的權威理論來樹立權威。。這是很多新培訓師最常用的方式和技巧。這裏要注意，第一，權威人士一定是真的有權威。不要用有爭議人物。第二，引用的理論或者話在確保真實的同時沒有漏洞和爭議。記住，你的臺下的有專門想找岔的活躍分子。
國內很多講師喜歡說"某中國富豪。"一夜之間可能就出問題了。講師如果在一開場就帶來爭議性的話題，後面的進行就會遇到很大的阻力。類似問題在以後的案例選擇中也會專門講到。所以一般引用某世界級的某某大師，某某世界級的企業家。
九、適當的幽默。
幽默不是滑稽。這兩者很相似，但不一樣，記住，講師永遠都不是小品演員，更不是馬戲團的小丑。
好的幽默能一下子活躍氣氛，拉近距離，增加吸引力，所以很多講師會用，尤其是在開場白用，但是往往陷入滑稽的陷阱。在臺上裝腔作調，上躥下跳，引來鬨堂大笑，還以爲很受觀衆歡迎。真正的幽默是讓觀衆捧腹大笑，甚至於滿地打滾。真正的幽默是讓觀衆略有思考，然後豁然開朗會心的微笑。這點在後面講"運用幽默的力量"還會講到。
十、聲音是最好的武器
聲音是上天給培訓師最好的武器。一個好的聲音本身就來無窮的魅力，尤其是在咱們這個不太重視說話發聲的國度，如果是優美的，悅耳的，有磁性，抑仰頓挫，厚實又有穿透力的聲音，那觀衆自然會追隨你。
