年終總結髮言順序，年終是各大企業員工都忙碌的時候，不僅需要參加各種年會活動，還有年終總結要做。很多新人不清楚年終總結是什麼，發言順序如何，下面和大家分享年終總結髮言順序。
年終總結髮言順序1
會議講話次序確定應是先主要的、重要的、資格老的、貢獻大的在前，次要的、參與的、資格小的、貢獻少的在後，先主後賓、以此類推。
會議發言有正式發言和自由發言兩種，前者一般是領導報告，後者一般是討論發言。
正式發言者，應衣冠整齊，走上主席臺應步態自然，剛勁有力，體現一種成竹在胸、自信自強的風度與氣質。發言時應口齒清晰，講究邏輯，簡明扼要。
如果是書面發言，要時常擡頭掃視一下會場，不能低頭讀稿。
旁若無人。發言完畢，應對聽衆的傾聽表示謝意。 自由發言則較隨意，應要注意，發言應講究順序和秩序，不能爭搶發言；發言應簡短，觀點應明確；與他人有分歧，應以理服人，態度平和，聽從主持人的指揮，不能只顧自己。如果有會議參加者對發言人提問，應禮貌作答，對不能回答的問題，應機智而禮貌地說明理由，對提問人的批評和意見應認真聽取，即使提問者的批評是錯誤的，也不應失態。
年終總結髮言順序2
一般公司或企業開會，發言順序基本上有固定的模式，基本是公司裏幾個重要的部門領導或員工先逐一發言，屬於後勤之類的或不重要部門的領導或員工則依然後排：
（1）核心成員習慣於率先表態
在某決議形成前，公司或企業的核心成員習慣於率先表態，而他們的`意見往往會決定整個會議的走勢。
（2）資深員工屈居第二
在覈心成員表態後，接下來發言的多是資深員工，他們會針對先前發言者提出的意見做進一步闡釋，或是贊同，或是委婉地提出不同看法。但不會反對核心成員提出的決議或建議。
（3）接下來發言的是職場新人
由於之前領導或資深員工都表達了自己的想法與意見，此時新人的發言多是跟風了，很難再提出有新意、與衆不同的見解，從而易給領導或同事留下是敷衍了事或態度不端正的印象。
（4）最後發言的多是老大
一般來說，在一些會議結束前，多是公司或企業的領導、大老闆對整個會議進行總結或評價，並宣佈最後的決議。
發言的時機問題其實就是一個“潛規則”——沒有明文的規定誰先發言誰後發言，卻很多會議的流程卻如此安排。
開會時，無論職場新人還是資深員工，想在領導面前很好地表現自己，一定要先了解發言的這一時機“潛規則”，然後設法把握好發言時機。
（1）何時發言可量“身”而行
開會的時候，要搞清楚自己在企業或公司的位置——自己在團隊裏究竟佔了多大的權重，自己的意見到底有多大的影響力。如果你職場菜鳥的話，儘量選擇中靠後發言，這樣就能避免與前面發言出現雷同的東西。同時，又能表達自己獨特的想法，從而讓自己的發言有與衆不同的地方。
（2）主動尋找發言時機
職場新人要想在會議上一鳴驚人，總是搶着發言，自己不懂或不確定時，就要把嘴閉得緊緊的，不要發言。但是當自己有好的意見與想法時，最好是能尋找好機會發言，不等領導點名，就主動要求先說，決不錯過良機！這有可能會讓領導另眼相看。
想發言，先用肢體語言告訴別人，你要發言，如舉手，或使眼色給主持人。但是，如果其他人霸佔了所有的發言機會，人就見機行事，如等發言人調整呼吸時，迅速接上話頭。
（3）何時發言也要見機行事
如果是一般枯燥無聊、不容易出彩的會議，最好是不等領導點名，便會主動要求先說——免得輪到自己時，無話可說
如果你對自己的發言相當有把握，甚至感覺比其他人的發言都精彩，那麼，在開會時，可想方設法讓其他人先說。因爲越到後面越精彩的發言，越能讓領導的印象也越爲深刻。
開會發言的順序是暗藏玄機，既不能早，也不能晚。因爲發言太早，即使發言精彩，也易被湮沒掉；發言太晚，自己發言的觀點，很容易有跟風與雷同之嫌。所以，在開會時，上班族一定要精確的判別力，清楚自己在團隊中的身份與位置，然後，再設法選擇合適的時機。千萬不能因想着一會躥紅，而在不當的時機發言，否則，你會在職場起步階段就陷入泥潭。
年終總結髮言順序3
工作中座次安排的問題
一、小型會議。即參加者較少、規模不大的會議。不設立專用的主席臺。小型會議的排座，有三種形式：
1、自由擇座。就是不排定固定的具體座次，而由全體與會者完全自由地選擇座位就座。
2、面門設座。一般以面對會議室正門的是會議主席座位。其他的與會者在其兩側自左而右地依次就座。
3、依景設座。所謂依景設座，是指會議主席的具體位置，不必面對會議室正門，而是應當背依會議室之內的主要景緻所在，如字畫、講臺等。其他與會者的排座，則略同於前者。
二、大型會議，一般是指與會者多、規模較大的會議。大型會議在會場上要分設主席臺和羣衆席。主席臺要認真排座，羣衆席座次可排可不排。主席臺排座。大型會場的主席臺，一般面對會場主入口，面對羣衆席。主席臺成員的桌上，要放置正反兩面的桌籤。
主席臺排座，具體又分爲主席團排座、主持人座席、發言者席位等三個問題。
1、主席團排座。主席團，是指在主席臺上正式就座的全體人員。國內目前排定主席團位次有三個基本規則：一是前排高於後排，二是中央高於兩側，三是左側高於右側。
2、主持人座席。會議主持人（即大會主席）的具體位置在：一是居於前排正中央；二是居於前排的兩側；三是按其具體身份排座，但不應該就座在後排。
3、發言者席位。發言者席位，又叫做發言席。在正式會議上，發言者發言的時候不宜座在原處。發言席的常規位置有二：一是主席團的正前方，
二是主席臺的右前方。
4、羣衆席排座。在大型會議上，主席臺下的一切座席都是羣衆席。羣衆席的排座方式有二。
1）自由式擇座。即不進行統一安排，而由大家各自擇位而坐。
2）是按單位就座。它指的是與會者在羣衆席上按單位、部門或者地位、行業就座。它的具體依據，既可以是與會單位、部門的漢字筆劃的多少、漢語拼音字母的前後，也可以是其平時約定俗成序列。按單位就座時，如果分爲前排後排，以前排爲高，以後排爲低；如果分爲不同樓層，樓層越高，排序越低。
在同一樓層排座時，又有兩種普遍通行的方式：一是以面對主席臺爲基準，自前往後進行橫排，二是以面對主席臺爲基準，自左而右進行豎排。會議座次安排只要按照以下原則：前高後低，中央高於兩側，左高右低（中國慣例）或右高左低（國際慣例）。即當領導人數爲偶數時，1號、2號同時居中，1號排在居中座位的左邊，2號排右邊，其他依次排列。
