爲什麼老闆不喜歡你，步入職場總會遇到這樣或那樣的問題，發現問題要積極且及時的去解決，人際關係是一門學問，下面大家就跟隨小編一起來看看爲什麼老闆不喜歡你的相關內容吧，希望對大家能有所幫助。
爲什麼老闆不喜歡你1
一、會令領導不喜歡的行爲
1、一心二用的人
隨着互聯網的發展和進步，個人就業形勢和投資渠道逐漸多樣化。很多員工除了固定工作之外還有一份或多份的兼職，有時在公司裏以投資人、炒房人、直銷人、保險代理人的身份出現，兩全其美，甚至多種用途。他們每天都很忙，以至於他們在自己本身的工作上的時間極其有限。這樣的員工是不可能得到老闆的肯定和認可的。
2、凡事都有藉口的人
工作中出現問題沒有理由，只有推脫責任的藉口。這類員工的任何失誤都有他認爲非常合理的客觀原因。所以說，不主動承擔責任的員工，永遠沒有未來。
3、心胸狹窄的人
團隊作戰講究團結協作，但很多員工心胸狹窄，不能接受不同意見。當他們有機會成爲團隊領導的時候，他們就會唯我獨尊，作爲團隊中的一名普通成員，他表現得獨來獨往，特立獨行，把與自己意見相左的人當成敵人，伺機報復。這樣的員工一定是團隊裏的害羣之馬，和他就不可能建立一個優秀的團隊。老闆不會喜歡這樣的人。
二、如何贏得領導的喜愛
1、領導者喜歡聰明的人
領導和員工一樣，爲了做好工作，掙更多的錢養活自己和家人，爲了過上更好的生活，纔會在職場打拼。所以領導肯定會喜歡那些業務能力強的人，因爲這些人能更好地幫他完成工作。領導一般喜歡聰明的人，他們學習能力強，在具體工作中能給他幫助。所以，想要得到領導的喜歡，就要讓自己變得更聰明，做不到的就要更努力。總之，一定要讓自己變得更強大。
2、尊重纔會迎來尊重
想要被領導喜歡，首先要尊重他。因爲你尊重他，他纔會願意尊重你，然後就會慢慢發現你的優點，再喜歡上你。如果你不尊重領導，經常質疑他，不服他的管理，你還希望領導能喜歡你，培養你，這是不可能的。
3、如果相處不好就跳槽
如果你在一個公司不能和上級很好的共事，而且有一個矛盾無論如何都無法調和，那麼爲了自己的長遠發展還是換個地方工作比較好。畢竟，當你們之間出現不可挽回的裂痕時，作爲下屬的你被他管理，處於弱勢地位，很多地方會受制於領導。遇到小心眼的領導，工作生活就都會亂，與其這樣，不如趁年輕早點跳槽。
三、領導不喜歡的三種表現
1、看不起領導
走在職場上，領導成爲你上司的原因一般都有過人之處。不成熟的專業人士往往站在自己的立場去看外界，都會高估自己，低估別人，如果你看不起你的領導，即使你把這個想法藏在心裏，你的老闆也能感覺得到。如果你蠢到都表現出來，那你就會不可避免地被領導打壓、冷落，因爲沒有哪個領導喜歡看不起自己，不尊重自己的下屬。
2、生領導的氣
在職場上，混得差的員工在被領導批評後，就會對領導生氣：“你批評我，我還是不理你”。如果領導不和他說話，他絕對不會主動和領導彙報工作，其實領導根本不在乎你，你自己耽誤了自己的發展，吃虧的還是你。
3、與領導競爭
職場上有才華的人也不少，爲什麼人才不能重用？實際上，有些有才華的人喜歡爭強好勝，喜出望外，如果做了一點工作，就把功勞記在自己身上，而不是在領導面前讓自己吃一點虧。這樣一來，如果你有能力，領導也不會喜歡你，反而會不安排你工作，讓你一無是處。職場上成熟的人，是會幫領導做事，給領導功勞。因爲只有領導升職了，自己纔會被推薦接任。
總結
作爲領導肯定都是喜歡聰明人的，尊重可以迎來被尊重，相處不好就跳槽。希望大家牢記這三點贏得領導看中的方法，這會對你在職場的發展很有幫助。
爲什麼老闆不喜歡你2
一、領導爲什麼不喜歡你？這一點必須要去分析、研究，否則無法“辨症施治”啊！
俗話說：沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。
還有一句老話：解鈴還須繫鈴人。
又有一句話：辨症施治。
三句話串聯到一起的思想就是：找到領導不喜歡自己的理由，並且分別採取不同的應對策略與方法！而且各種原因導致的應對策略中一定有不同之處。
1、自己日常很少主動的接觸領導，導致領導的誤解
有些朋友可能由於各種原因，不願意靠近領導甚至有意無意的躲着領導。除了工作過程中必須與領導碰面、交流、彙報的場合，儘量的不與領導接觸，更別提交流、聊天了。
在小編看來無論是什麼原因導致自己疏於與領導互動，領導都不會高興。甚至讓領導對自己產生誤解。
因爲日常缺乏互動，領導完全有理由對你產生一些負面印象的懷疑！
懷疑你看不起他、看不上他！懷疑你內心裏牴觸他！
懷疑你根本沒有打算在這家企業長久的工作；
......
你的客觀表現如果讓領導感覺到了疏遠，就別怪領導瞎想！正是因爲你的表現，造成自己根本沒有時間、機會讓領導知道你內心真實的想法！你也別怪領導誤解你！
2、自己日常可能背地裏說過領導的壞話或者發過牢騷、抱怨。這很可能讓領導知道了。
很多職場人會不注意這一點，很可能私下裏和某些同事閒聊時有過抱怨，有過牢騷。而且這種習慣造成了自己經常這麼幹。
或許自認爲自己抱怨的、發牢騷的地方沒什麼不對、沒什麼不合理，也沒有抹黑、詆譭領導，只是說了幾句內心裏的真話。
但是職場規則中有一個“天條”：背後的批評、指責、抱怨、牢騷等等根本不可以有！——這一點沒有任何的`道理可講！誰也別較真，別試圖辯解，只要犯了這種錯誤，就很可能要承擔後果！
3、讓領導感覺到你恃才傲物，連領導都不放在眼裏
很多員工可能感覺自己很冤枉，自己根本沒有恃才傲物的思想。可現實中自己的一些表現會讓領導得出結結實實的結論：你恃才傲物。
例如，自己工作能力、業績非常好，可就是不喜歡溝通，不喜歡和領導互動。甚至見了領導也不怎麼說話，表情也很僵硬。日常儘量的減少與領導碰面的可能性。
在這種情況下，領導怎麼可能判斷出到底你是不敢和領導互動呢？還是不屑於和領導互動呢？！誰能說的清楚？反正你和領導很少互動，你也沒解釋過！領導誤解了，那就是你自己的問題，誰也別埋怨！委屈就自己受着吧！
當然，有一些職場人是的的確確的恃才傲物，就連私底下閒聊時也表達出了對領導的不屑。這種人不被領導討厭那才見鬼了。
4、讓領導感受到了職位方面的威脅，也可能導致領導的排擠
有些領導本身比較敏感，而且自己的能力水平又不太高，這可能導致他們因爲知道你哥哥方面的優秀表現與能力，擔心你對他的職位、地位產生威脅。
擔心被替換掉，被自己的下屬給頂替掉，是部分管理者的心理。在這種心理驅使下，很可能做出排擠下屬甚至到更高層領導那裏說下屬壞話的行爲。
領導也是人，素質高低、能力大小差異非常大。遇到這種領導的話，被排擠也是正常現象。
5、自己的影響力、感染力造成領導有被架空的危機感
有些職場基層員工雖然只是員工，但是他們的能力很強，在羣中中的影響力比較大。他們的某些觀點、看法特別容易被同事們接受。
在這種情況下，身爲領導的往往會有危機感。他們害怕這類員工帶着員工找事兒，或者帶着員工一起消極工作或者一起抵制自己的管理工作實施。
而且現實中確實有一些員工藉助自己的影響力、公信力帶頭和領導掐架、鬧矛盾。這種的員工往往結果都不好。
一旦讓領導感受到了這種危機，領導排擠此人也是一種必然之舉。
6、有些人和高層領導或者老闆關係很好，卻不知道低調，造成直屬領導不爽
企業中有些人雖然是基層員工，但是和有些高層領導甚至老闆很熟絡，也得到了高層的認可、賞識、重視。在此情況下，他的直屬領導不可能不知道這個事實。
在這種情況下，如果這位員工不懂得低調，不懂得在公開場合的一些言行，很可能讓直屬領導感覺這位員工有恃寵而驕、狐假虎威的思想與行動。
或許這個員工感覺自己挺冤的，自己根本沒有這種想法，但自己不經意的一些言語、行爲，很可能讓直屬領導誤解了。
別怪直屬領導！從自己身上找原因就好！
小編只是羅列了可能存在的6種原因，而現實中還有很多種原因！如果不去準確的分析，怎麼可能找到有效的解決問題的思路方法呢？
怎麼可能有統一的某種方式來直接讓領導喜歡自己呢？你的領導也不是吃素的！不能對症下藥，怎麼可能讓領導改變觀念？
二、解決此問題最大的原則：主動靠近領導
除非你是老闆家的親戚或者擁有某種決定企業生死的本事，否則就必須做到“靠近領導、主動與領導溝通、交流”！
針對不同的原因，溝通交流的內容、策略、方法會有不同，但如果牴觸這個大原則，那幾乎沒戲！
即使老闆、高層領導非常賞識你，願意在背後幫你“使勁兒”，也需要你主動的與直屬領導互動作爲基礎的！別指望你不動，單單靠老闆發句話就解決問題！
即使老闆發了話，領導暫時明面上放過你，你日後不會好過的！這幾乎是百分之百會發生的。
因此，主動靠近領導，這是解決問題的最大原則，也是職場人必須要堅持的生存發展法則。。
越是弱者，越容易給自己找理由，越容易將自己的錯誤看的很小，並且找理由說明自己沒什麼錯，是別人矯情了。
