與同事相處最安全的距離，人與人的交往是非常複雜的紐帶，我們每天都在這些複雜的紐帶中穿梭，或多或少你也會成爲紐帶中一個環節，那麼，我們怎樣在這些關係中做好自己呢？下面來看看與同事相處最安全的距離。
與同事相處最安全的距離1
一年前，小王單位來了一個新副局長，在新局長上任之前，同事們就聽說這個領導喜歡拉幫結派，搞小圈圈，小王爲人耿直，很討厭這一套。
新領導來了，果然很會處理人際關係，做事八面玲瓏。沒過多久，他組建的小團體的就開始顯露出來。那些整天在他周圍的人總是在幹出頭露面的工作，部門的辦公資金也由他的親信掌控着。
這一小圈子人迎來送往，許多不合規的消費，副局長也經常開綠燈。小王不服氣，經常在辦公室指桑罵槐，有時候對副局長安排的任務也應付了事。
結果可想而知，小王被副局長的小團體成員排擠，處境越來越不好過。最後實在受不了，不得不主動調到下級站所。
沒想到就在小王走了不久，這個副局長就被人告了，受到處分，調離這個單位。他的小團體自然也就散了。小王很懊悔，如果當時保持冷靜，多忍忍就可以不用到下級站所來了。
不管是規模很小的私企，還是上市的大公司，或者是體制內工作，明裏暗裏都存在着“辦公室小團體”現象。總有幾個人平時形影不離，有事相互維護。
人們想加入團體，很主要的原因是缺乏安全感，你的心理安全係數不高就更希望有所依附，起到保護作用。
小團體確實有一定的好處，但時間長了，害處也就慢慢顯露出來。它就是一把雙刃劍，能爲消除阻礙，也能帶來傷害。從長遠的發展看，身在職場就要保持冷靜，不要把自己精力過多浪費在內部鬥爭中去。
正確的方式是，適當處理個人與小團體的關係，遠離目的不純小團體，選擇以工作爲中心的合作團隊，這樣才能夠對自己長遠有所幫助。
爲啥呢？以私利爲重的小團體往往喜歡搬弄是非，排除異己。他們唯利是圖，不會真心待人，更甚者依靠小團體牽制上層的領導力，故意把問題複雜化。這樣的小團體註定不會長久，有時很危險的。
如果你碰到類似小團體，要怎樣辦呢？
不要選擇加入
小團體的表現是死黨，雖說單位有死黨，會增加你的職場安全感。但是不自覺的你會疏遠其他同事。而單位是一個整體，要想幹事就需要大家合作努力。而小團體的存在就會，一定會影響團隊的凝聚力。
當利益能夠均沾的時候，小團體成員能夠互相扶持，一旦利益出現競爭，小團體的關係很容易就反目。
在你與小團體混跡的時候，你會錯失與更多同事交流的機會。而且其他同事對你加入小團體也會心生芥蒂，你對別人的疏忽，別人也會對你的不重視。這就是鏡子原理：
“想要改變外在，就得要改變自己。改變了自己的內在之後，外在的情景也會有所轉變。
長久下去，對你的發展很不利，而單位來說，也不利，影響的是整體的戰鬥力。
不要喪失理性
有的人從一開始就花費許多時間放到尋找小團體上去，以此增加自己的安全感和競爭力。他們不自覺的排斥與其他同事的交流，並把這種作風帶到具體工作中去。
身處職場，我們對待同事不要喪失理性，平時多與人交流，多說好話，處理好每一位同事的關係，保持正常的交往。
面對小團體成員的辦公室演說你最好不要參與其中，面對他們的爭鬥你堅持不參與的立場。漸漸他們就會轉移目標，不在拉攏你。
當然，沉默不等於不說話。如果同事覺得你城府太深，就會防備你，不願與你多說話，所以不妨裝傻扮癡，說些無關痛癢的話，有意把話題岔開。
不要當面衝突
就像文章一開始的小王一樣，爲人很正直，看不得歪風，看不慣搞小團體的人，這種人是值得尊敬的。但是要如此高尚，是需要具有強大力量支撐的。否則就會因爲處理不好，而影響到自己的職業前途。
許多事，你不贊同，但又不能改變什麼。這種情況就不要當面起衝突。要盡力斡旋，不要成爲他們針對的對象，做到既不被同化又能確保生存空間。
總之，職場生存，就必須學會面對小團體。
保持適當的距離，是同事之間最好的相處之道。
與同事相處最安全的距離2
對絕大多數上班族來說，職場生活已經成爲人生中很重要的一部分。在與同事相處的過程中，就會在心底產生種朋友式的關懷和感情。但是，有句話說得好距離產生美。現代職場中，同事之間保持若即若離的關係，被認爲是最難得和最理想的應酬哲學。
美國精神分析醫師佈列克，曾對同事之間的關係做過一個形象的比喻：寒冷的冬天，兩隻刺蝟相互靠近是爲了取得溫暖，然而過近的距離往往會刺痛對方，相隔太遠又無法達到取暖的目的。因此，刺蝟要靈活地控制兩者之間的距離，既不會刺痛對方，又可以相互取暖。
這種“刺蝟式”的交往方式，形象且生動地描述了同事之間那種若即若離的距離。同事間過於親密的關係，不但會像刺蝟一樣刺痛對方，而且還容易侵犯對方的“隱私”。影響各自在公司的形象和日後的發展。
王磊和張海畢業於不同的大學，兩人同時被某大型公司聘用，機緣巧合，兩人上班第一天就認識了，而且還有一見如故的感覺。聊天后才知道原來他們還是老鄉，於是又增加了幾分好感。因爲家在外地，所以閒暇時間兩人常在一起聊天、打球。同事加老鄉的關係，慢慢使兩個年輕人成爲無話不談的知己。王磊的家境十分困難，家裏爲了供他上大學，已經欠下了許多外債，所以在工作之餘，他又找了一份兼職會計的工作。他這種做法違反了公司的規定：凡涉及財務工作的人員，一律不許做兼職財務工作。
由於公司的這個規定，王磊一直都沒對張海說自己在外兼職的事情。但是，後來張海發現王磊下班之後也忙得不可開交，仔細詢問後才知道王磊私下還做了一份兼職工作。起初，張海很同情王磊的`處境，因爲他從小就過着衣食無憂的生活，還從來沒有見過這麼辛苦的同齡人。
因爲王磊工作努力，而且業務掌握得很快，加上說話辦事很有分寸，所以深受領導和同事的喜歡。張海就不同了，雖然業務掌握得也很好，但因爲他從小就養尊處優慣了，不懂得與同事相處，所以很多人對他公子哥的作風都心有不滿。公司每年都會選派一名優秀的員工到德國著名的商學院進行培訓，而員工再次回到公司時就一定會升職加薪，所以這是整個公司的職員夢寐以求的機會。經過層層選拔，最終王磊和張海都被列入了候選人名單。此時，王磊對張海說：“要是我們兩人都能去，該有多好！”張海回答說：“希望如此。”
沒過多久，公司就有人傳小道消息說：“這次出國培訓選定的人是王磊。”儘管還沒有進行正式公佈，但是大家也覺得這個消息幾乎可以確定了。這個時候，張海感覺極不舒服，情緒非常低落，因爲他也想得到這次公派出國學習的機會，於是，他就給總經理寄了封匿名信，舉報王磊在外做兼職。當結果公佈時，張海榜上有名，於是，王磊就找到經理，請求也讓他參加這次培訓活動。
經理看了一眼王磊，然後冷笑道：“你就別去了，因爲你太忙了。”王磊非常不解地看着經理，嚴肅地說：“我不明白您的意思。”於是，繼續解釋道：“您是不是指我手上的項目，我會盡快完成的。”經理馬上沉下臉來說：“如果你去培訓，那家小公司怎麼辦，誰來替你管理財務？”王磊被這突如其來的指責說愣了，他一時間還弄不清楚經理怎麼會知道此事，出於本能，他辯解道：“我做兼職也是迫於無奈的，而且這沒有影響我正常的工作……還沒有等他說完，經理就做了一個暫停的手勢，說：“好了，你忙你的去吧，我還有事。”接着就衝王磊擺了擺手。王磊無奈之下，只好灰溜溜地走出了經理辦公室。
王磊沒想到一句“你太忙了”會成爲阻止他培訓的理由。但是，總經理又是如何知道他做兼職的事情呢？這件事他只告訴過張海個人，並且與那家小公司簽約的時候，對方也答應過會替他保密的，那麼答案只有一個，就是他被張海出賣了。職場對每個人來說都是一樣的，是一個競爭激烈的地方，最終目的不過是爲了佔取更多的經濟利益，你的隱私會成爲對方攻擊你的絕招。所以，同事之間非常有必要保持一定的距離，記住：“逢人且說三分話，不可全拋一片心。”
同事之間要保持一定的距離，最好是“君子之交淡如水”。泛泛之交而不是投入過多的感情，可以真心誠意地共事，合作解決工作中的問題，但是。定要把握好同事之間的距離。更值得注意的是，與異性同事更要保持適當的距離。
同事之間過於親密還會給上司帶來危機感，如果上司總是看見員工過於親密地拉幫結夥，那麼，勢必會認爲這樣會削弱自己的勢力，給管理造成不便。上司一旦滋生出這種想法，便會想方設法地打擊你的勢力，壓制你的能力，削弱你的影響力，甚至將你打入冷官。
所以，與同事之間保持適當的距離，於人於已都有好處。身在職場，與同事保持一定的距離是非常有必要的。這也是一種保護自己的方式，避免自己受到傷害。
