增資可行性分析報告。在職場上，當我們想要對一個項目增資的時候就需要寫一份增資可行性分析報告，這樣才能說服他人投入資金。接下來就由小編帶大家瞭解下增資可行性分析報告的相關內容。
增資可行性分析報告1
申請材料
1、企業法定代表人簽署的增資的申請報告（原件1份，打印、企業蓋章）；
2、企業權力機構關於增資的決議 （原件1份，打印、企業權力機構成員簽字）；
3、有關增資的可行性研究報告 （原件1份，打印、企業蓋章）
4、各方投資者就增資事項 （增資方式、期限等）簽訂的補充合同、章程（原件各4份，打印、投資者法定代表簽字、投資者蓋章，外資企業只提交補充章程）；
5、企業成立批文及其他變更批文（如有）（複印件各1份）；
6、經審批機關批准的合同、章程 （複印件各1份，外資企業只提交章程）；
7、企業法人營業執照副本（複印件1份，企業蓋章）；
8、企業批准證書（正本、副本2）原件；
9、填報《外商投資企業（臺港澳僑）批准證書存根》1份（只填寫變更事項）；
10、中國註冊會計師事務所出具的企業已有的最近的驗資報告（複印件1份，企業法人營業執照上顯示註冊資本已繳足的企業免交）。
可行性報告的內容與要求
可行性報告要依照國家和所在地區的有關規定，結合地區實際，主要從技術、經濟、市場、財務、資源、環保、安全等方面進行全面、系統地分析論證，闡明項目設立的必要性和可能性。應包括以下內容：
一、擬辦企業的名稱、性質、擬選地址及經營期限。
二、投資各方的名稱，註冊國家(地區)，法定地址，法定代表人姓名、職務、國籍及境外投資者的基本情況(包括資信與經營情況等)。
三、經營範圍和規模。包括具體產品的名稱、生產規模、產品銷售渠道及內外銷比例。所列的範圍及其規模，要明確具體，用詞嚴謹規範，並與企業的註冊資本、生產場地、主要設備、技術力量等相適應。
四、市場預測。包括產品的特點及國內外市場的需求情況，產品銷售預測。
五、生產技術和主要設備。說明技術來源及先進性、適用性和可靠性，主要設備的數量、型號、規模、產地和新舊程度。如以設備、實物作價投資的，要分別列出其各項估價及總值。如合資、合作外方及外資企業投資者以工業產權或專有技術出資的，要說明該產權或專有技術的有效狀況、特性、實用價值、作價依據、標準、總值，回收或提成辦法等。
六、生產工藝流程。
七、主要原輔材料、配套件的名稱、數量及其來源。
八、土地、廠房、用水、用電、裝機容量、燃料及運輸工具(車輛)的需要量及其來源。
九、企業組織及人員培訓。包括企業職工總人數、構成(外籍人員、管理人員、技術人員、生產工人等)，企業組織機構設置及人員培訓計劃。
十、環境保護影響及治理方案。包括廢水、廢渣、廢氣等的治理方案及說明等。
十一、投資概算。包括投資總額、註冊資本、合營各方的出資額、出資比例、出資方式、資金來源及資金投入計劃。對投資總額與註冊資本之間的差額部分，應寫明擬多少境內籌措，多少從境外籌措。
十二、項目實施的綜合計劃及進度預測。包括勘察設計週期及進度，設備進貨及製造週期和進度，工程施工計劃及進度，調試、投產年月及達到生產能力期限的預測。
十三、經濟效益分析。着重說明生產成本構成、測算和各項主要財務指標的分析，收支平衡分析，敏感性分析，投資回收期，外匯收支情況及外匯平衡辦法。
十四、其它應該着重說明的情況。
十五、綜合評價結論。包括技術、經濟等方面的評價結論，存在問題及建議。
增資可行性分析報告2
增資可行性研究報告主要內容
一、 公司現狀
1、公司成立時間、開工時間、投產時間
2、最近年度經營狀況（產值、銷售收入、利潤、稅金）
3、主要產品、應用領域和用途
4、現有人員狀況。
二、 增資目的、原因
三、 新增產品的市場（銷售方向、主要客戶）
四、 新增產品的生產工藝或工序
五、 增資後公司的生產規模及銷售規模
六、 投資總額、註冊資本及出資方式
七、 原材料 、能源、運輸的情況（（耗電、耗水）
八、 環保情況（工業廢水、生活污水、廢氣、固體廢物、噪音等
的處置）
九、 經濟分析和經濟效益
1、增資的投資分配
2、銷售計劃（未來幾年的銷售收入計劃、銷售產品明細）
3、財務分析
4、進口設備清單
備註：企業在編寫可行性研究報告時，可結合增資項目的.實際情況，對所要求的內容進行適當調整。如增資項目不涉及其中內容，可以在說明情況後不再進行詳細論證。
可行性分析怎麼寫
1、項目概況
基本上，是凡可行性報告，都會有項目總體概況的介紹，一定要簡單陳述一下，你所要分析的項目。
2、項目的背景及目前發展情況
此項目所處的背景及目前在市場上的發展情況，簡單扼要，但不必用大片概論來贅述。
3、當今市場環境
這一點很重要，這個項目能否運作，全靠當前市場的狀況，這裏要明確寫出市場預期以及市場前景、市場潛力。
4、項目的規模及成立所需條件
這一點也很重要，項目有大有小，這時候你一定展開論述項目的規模性以及所要的條件，已經這些東西的必然性。
5、組織實施方案
既然是可行性分析報告，那麼必然會有可行性的實施方案，你沒有實施方案，一切都是紙上談兵，明確說明這個方案的可實施性。
6、融資與效益的對比
這時候一定要簡要分析一下產出與收入的對比，畫出簡單效益產出比圖表，簡單扼要分析回報率等等。
7、結論與建議
前面論述了一大堆，這時候一定要有個結論，並提出可行性建議，這是總結部分，也是結論部分可行性分析是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，並對項目建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會環境影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的諮詢意見，爲項目決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。可行性分析應具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。
