年終工作總結(個人通用),每一年的年末都需要對自己的工作進行總結,這一份總結是非常重要的,每一個人都需要寫上收穫以及遇到的問題,下面小編帶大家簡單瞭解一下年終工作總結(個人通用)的版本怎麼寫.
年終工作總結(個人)1
20XX年彈指間已過去。總結我這一年來的工作，只能說是忙碌而充實。一年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，爲了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這一年的工作總結如下：
一、端正態度，熱愛本職工作
態度決定一切，不能用正確的態度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態度，本着對工作積極、認真、負責的態度，踏實的幹好本職工作。
二、培養團隊意識，端正合作態度
在工作中，每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度，互相協作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績，也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點，今後要認真總結經驗，克服不足，把工作幹好。
（一）強化自制力
工作中無論你做什麼事，都要對自己的工作負責，要加強自我剋制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識。
（二）加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關係，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因爲沒有及時溝通引起的，以後工作中要與領導與同事加強溝通。
（三）加強自身學習，提高自身素質
積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最後還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業務知識不夠全面等等，在今後的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！
年終工作總結(個人)2
20xx年度的工作即將告一段落，本年度我從一名施工員成長爲一名技術負責人，自擔任項目技術負責人以來，對工作一直不敢怠慢，堅持腳踏實地、認真務實的工作態度，但由於專業技能不足以及管理經驗的欠缺，有些工作做的不到位，也做過一些不讓領導滿意的事。這一年很累，主要是因爲圖紙頻繁的變更，同樁基單位的勾心鬥角，與甲方的簽證確認，迎接第三方檢查等；同時這一年收穫了很多，尤其是作爲一名技術負責人，升高自下，陟遐自邇，遇到困難解決困難的過程中，我成長了很多，各方面學到了很多。下面從工作、思想、工作中的不足、明年計劃四個方面做出年終總結，知過往，規劃來年，快速成長，成就自己，回報公司。
一、工作方面
1、技術工作。作爲一名技術負責人，及時編制施工方案、施工進度計劃並報監理、甲方審批；做好技術交底工作，保證施工質量；由於項目的特殊性，圖紙的變更多，出圖零散給圖紙會審和方案編制等工作及現場施工造成很多困難，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。並對相關人員技術、安全交底。通過這些方案與三檢制度相結合，使工程質量得到了保證。
2、現場質量管控。實行三檢制，班組長自檢合格後報質檢員驗收，驗收合格後報監理驗收；每週定期召開進度、質量、安全例會，在會上將項目上存在的問題解決，協調並解決各方面問題。
3、資料的整理與收集。在施工過程中，及時做好籤證，並留好照片，讓甲方監理簽字，做好記錄，保證項目部利益。
4、組織管理人員進行圖紙會審工作，整理圖紙會審內容，做好與甲方研發人員的聯繫，保證了施工圖紙的正確性。做好監理、甲方、政府的發文回覆，做好綜
合執法報驗工作。參與監理例會，安全聯查，做好週報編制工作。與甲方、監理交流溝通工作，保持合作共贏的的夥伴關係，保證各項工作的順利開展。
通過一年的工作，我深深地體會到技術負責人工作的重要性與複雜性，收穫頗多，主要有以下幾個方面：
1、思想的轉變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責，端正態度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規劃、事中檢查監督、事後驗收總結。
2、施工方案的針對性、可行性很重要，要對現場施工有指導意義。做的方案事關與甲方的結算工作，一定要將方案寫到位，寫明確，並要監理、甲方簽字，確保項目部的利益。
3、計劃的重要性：每天的事情肯定很多，要做好記錄，按時完成，分清主次。避免雜亂無章，自己無法處理的事情要及時反饋。最好是做到今日事今日畢，避免拖拉。
4、施工現場規劃的合理性：施工現場的佈置必須考慮便於施工，包括材料的堆放區位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設置等。避免由於佈置不合理而造成施工困難，材料週轉時額外增加人工費用。要在平時生產中總結經驗，爲以後新工地做好現場佈置積累經驗。
5、安全生產：安全無小事，一定不能以爲事情小而不去管，做好安全技術交底，確保項目部的利益。應提前做好危險源的識別，開展安全教育，嚴格要求各班組，使整個工地形成一種注重安全的良好風氣。對重點部位進行重點監控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。
二、思想方面
屁股決定大腦。項目技術負責人，首先要確定自己的定位，必須站在更高的位置進行項目管理。
初任技術負責人，有喜悅也有壓力。回想一下14年畢業進公司到現在，身邊的同屆師兄弟幾乎都已經離職，很感慨。人還是需要學會熱愛與心懷感恩的，學會熱愛這行，學會銘記成長路上別人對你的好，感謝那些成長路上別人對你的指引。也許現實與理想有差距，也許需要熬夜通宵、也許會被領導批評、也許女朋友會抱怨；但是每當學會一項新技能、經歷自己從來沒經歷過的工作環節，經過努力後掙得一份養家餬口的薪水，有苦有甜，這纔是真正的人生。
三、工作中的不足之處
1、雖然自己在主觀上一心一意地想把工作做得更好，但由於工作千頭萬緒，有的時候難免會出現急躁情緒，睡覺前回想一下，其實很後悔，我會在以後的工作中，講究方式方法。
2、在每天的工作中，計劃性太差，會遺忘一些領導交代的事。這一點我準備這樣來解決，將需辦事情寫出來，做好規劃，分清主次，對自己的.工作計劃中已經安排的工作儘可能在當天完成。
3、加強溝通。在一些自己不懂的事情上面多與領導、同事溝通；自己無法解決的事情多向領導彙報，任何一項領導批示的落實，都需要反饋，避免出現信息不對稱情況。
4、由於我第一次擔任技術負責人，工作中的一些程序、驗收內容、經驗比較缺乏；編排施工計劃不適用，還有許多的地方需要我去學習和熟悉。在工作中，我會向老技術負責人多請教，多學習。
5、處理問題、履行職責不夠大膽，有時不能帶頭大膽地開展批評與自我批評。特別是面對複雜的矛盾和嚴峻的問題時，在一些問題的處理上有瞻前顧後、畏首畏尾的現象。
四、明年計劃
1、首先加強知識學習，提高管理水平。認真學習好規範、標準及相關法律法規，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，樹立更高的目標。
2、調整心態，逐步提高承受力。
3、進一步作好施工管理工作。今後我應加強經驗積累不斷提高自己的管理水平，提高管理的主動性，敢於提出批評與自我批評，合理分攤工作，使工種工作能夠較快完成。
4、提高工程簽證意識與簽證工作的及時進行。
5、多上現場，加大對現場質量、安全監督管理。
6、加強對施工員的關心愛護，帶動他們學習，及時做好施工員的思想工作，學會調動他們的積極性，營造積極向上的工作氛圍。
7、加強團隊的學習作爲項目技術負責人，我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。
