讀心術怎麼學看透人心，現在的社會十分的複雜，在人際交往過程中，學會如何從他人的一些言行舉止、外貌相徵，去辨別和判定人心的善惡能夠讓我們更好的在這個社會生存，接下來給大家分享讀心術怎麼學看透人心。
讀心術怎麼學看透人心1
1、如何通過色彩喜歡看透人心
1、 喜歡紅褐色搭配灰色的人。這種人性格溫和，善解人意，爲人處世喜歡站在對方的立場上考慮問題，有犧牲精神。有很好的人緣，走到哪裏都可以遇到好友;他們知道遷就別人，給對方臺階下;善於察言觀色，儘量不與人頂撞，不與對方針鋒相對，攻心爲上，待對方心平氣和、恢復理智之後再找適當的時機達到自己的目的 。
2、 愛好紅色的人。這種人精力旺盛，喜歡展現自我，有讓全世界認可他們的願望;容易衝動，辦事有時不顧後果，寧可事後後悔，甚至一蹶不振;感情豐富，熱情奔放，好奇心強，這也是他們經常遇到困難的重要原因，初生之犢不畏虎的衝勁有時令人生厭。
3、喜歡黃色的人。這種人善於隱藏自我，總是擺出一成不變的面孔，讓人們琢磨不透;喜歡不受拘束的生活，我行我素。按照自己的想法安排日程，有條不紊;凡事都要求盡善盡美，經常弄得自己精疲力竭仍不滿足;脾氣倔犟，得理不饒人，不易得到別人的喜歡。
4、喜歡黑色的人。這種人性格內向，壓抑自己、思想消極，但也流露出典雅與威儀;對任何事情沒有激情和活力，遇事沒等進行便想退卻;總認爲好運氣與自己無緣，對周圍的人和工作不感興趣;不喜歡張揚和引人注目，對待他人十分謹慎小心，極力避免意外的麻煩。
5、喜歡紅褐色的人。這種人性格保守，安於現狀，喜歡與世無爭，也沒有排斥他人的傾向，所以容易與人親近;對身邊的人經常是言聽計從，從不反抗，是個人見人愛的老好人。
6、喜愛紫色的人。自信、清高，做任何事情都有分寸。很少出現隋緒化和衝動。他們情感淳樸濃烈，從不外露，特別難過的事情會一直積壓在心頭，一個人承受，決不向人透露隻言片語。他們總是深藏自己的感情。
7、喜愛橙色的人。這種人性格外向，樂觀，積極進取，勇於開拓，堅信多個朋友多條路，所以會用各種方法結交朋友。但是他們喜新厭舊，往往由於把衆多的精力用在結交新朋友上面而忽略了老朋友，所以沒有幾個真心實意的朋友。
8、喜歡粉紅色的人。這種人性情優雅，講究禮節，在交際場合能很好地掌握尺度;正視人生，追求理想，注意和講究裝束，具有很高的審美能力。
9、喜歡紫色搭配黑色的人。對什麼都索然無味，漠然置之，淡於社交，對朋友親人也不愛交往，不知道從集體當中獲得幫助和充實，習慣於獨來獨往;整天無精打采，鬱鬱寡歡，對什麼都提不起興趣來。
10、喜歡綠色的人。這種人高雅脫俗，彬彬有禮，溫柔多情，善解人意，處事圓滿，能夠了解朋友的心事。充滿生機，活力四射，愛心無限。能夠迅速從挫折當中振作起來，艱難險阻往往奈何不了他們。喜歡寂靜和沉默，喜歡看熱鬧而不願意參與進去，很容易和孩子打成一片。
2、通過外貌看人心的技巧
1、頭部——智慧的象徵
2、眉毛——性格的鏡子
3、眼睛——心靈的窗戶
4、鼻子——嗅覺的敏感器
5、嘴巴——內心表白的王具
6、嘴脣——嘴巴的外衣
7、牙齒——健康的標誌
8、下巴——個性的象徵
9、臉面——心情的“晴雨表”
10、笑臉——最好的名片
3、比較深刻的看透人心的讀心術
1、嘴碎喜歡傳閒話、的人最容易被人利用。
2、三類人往往沒有什麼真本事：喜歡吹牛的，特別自以爲是的，愛說場面話的
3、大度者注重細節，而小肚雞腸的人往往在羣體中格外“大度”。
4、講話做事注意分寸的人，如果是外向者，一般多年以後都會混的不錯;如果是內向者，只要自己有目標往往能做出一些不錯的成績。
5、喜歡討好別人的人內心起伏都很大;做事很有獨立性的人一般抗壓能力都很強。
6、頭腦清醒的人有兩大特徵：執行力強，目的性強。
7、有心眼沒心機的人，通常沒有真心對他的朋友。
8、看一個人的經歷，不要看他精力充沛鬥志滿滿時候的樣子，要看他身心俱疲時候的樣子：經歷過大風大浪的人，會隨時保持堅定，而裝裝樣子的人，往往在消極和負面情緒很重的時候露出疲態或是強顏歡笑。
9、能用蠢辦法解決複雜問題的人，值得認識一下。
10、不圖小利者，必有大謀。
讀心術怎麼學看透人心2
人的心理分析:
人都喜歡把過失推在別人（或者第三者）身上，找個替死鬼，爲自己開脫，以獲得第二者的諒解。
其實許多人都有個特點，明明怨恨別人錯了，別人來解釋，反而更恨；如果別人承認自己錯了，把責任攬在自己身上，我們反而心裏就接受了。
比如：老大說：是我當初沒安排好，提前知道了，也沒告知你們……那麼老三就會原諒老大。
再比如：夫妻之間，本來是妻子不好，兩人吵架鬧離婚，後丈夫來溝通，說：都是我不好，怎麼怎麼不好，你是多麼的好，我很感動。那麼妻子就馬上釋懷。
極端思維：
如果有一個人在你面前談到他曾經沒做成的事，是因爲這個那個原因，那麼說明基本上是他的原因，你要注意下他因爲這件事而反映出來的人品（他說的其他人不好的地方極有可能是他身上有的）、和能力。
如果一個人把跟別人的錯攬在自己身上，一定要分析他犯下這個錯的原因，比如夫妻那個例子，若丈夫對第三者描述說：“是怪我對她不好……”，極有可能是他真的待女人不好，如若他與你相處情侶關係，他會對你也是不好。
如果一個人把過失推在別人身上，說明他能力不怎麼樣（沒能力解決嘛），還說明他不敢擔責任。
再極端：
要當心一個把問題推在他人身上的人，因爲他以後可能在別人面前也這樣說你。
一個在分析事實的基礎上談到他與別人都有錯的`人，說明他在反省和改變，但是程度還不夠。
來張圖，再講講這招的用法。
解說此招極端用法：
首先，通過上面的思維方式，就可以“讀心”明白你的溝通對象其實是個怎麼樣的人，從而做出判斷和抉擇。如果是與他長期相處，要麼改變他你分析出的他以前錯的地方，要麼防着他；
其次，對於在我們身上發生同樣的事件，面對第三者時，我們要簡略地客觀分析（錯誤）原因，放下過去（別總想解釋清楚），描繪前景，擁抱當下。這樣，我們纔不會被別人像剛剛那樣分析的一樣，認爲我們是個“不靠譜”的人。
再次，在生活中、工作中，要學會擔當、寬容，同時要學會套路：讓你的擔當和寬容有價值。
你吹的牛叉，剛好被我掌握你的心理
推他及我，你的伎倆逃不掉
舉例：張經理找工作時，喜歡問老闆，我的前任怎麼不做了，爲什麼不做（某事）？被開掉還是主動辭職？他還了解前任具體做了些什麼。若前任有很多可取之處，再聽老闆的評價，如果老闆說前任不行、浪費了多少錢，把事情搞得怎麼亂，他就會慎重選擇。
人的心理分析：
大家想想生活中事件或新文化運動時，是不是下面這種。
人在爲了獲取新的事物時，會對舊事物作出不得不拋棄的N多理由；
人在別人批評別個事物時，總會反向去思考該事物存在的價值和意義，甚至內心中雖然不是很認可被批評的事物，但是看到TA被“別人”批評嚴重了，也會去捍衛TA。
極端思維：
人都是這樣，如下對其他情況也適用
有句話叫沒有功勞也有苦勞，老闆批評前任，如果從客觀角度分析“前任”確實做出了一些貢獻，那麼今天老闆會批評他，將來也會批評你；
老闆批評“前任”，說明老闆胸懷、格局、自我認知能力還不夠，你跟着他，可能需要吃很多的苦、付出更多，能否走遠還值得深思；
如果前任是有作爲的，老闆沒批評，也說明老闆“留人”本事不行，要麼是公司內部有老闆故意隱瞞的原因。
再極端：
如果一個人來總是打探你他前任出現的錯誤，說明他要麼對接手這件事之外還有其他選擇；要麼是能力有限，不自信。
如果你打探到前任出現的問題，那麼你要做好準備，避免他犯下的錯誤你再犯。
不管誰錯了，我們不要過度去批評，過度批評一定會引起第三者對被批評的一方保護。得不償失。
我們如果想要獲取新的事物，對舊事物要學會放下或拋棄
