怎麼評價不好的員工

怎麼評價不好的員工，管理在一定程度上是爲了提高效率,爲了提高效率,就必須對員工進行很好的激勵。我們對於那些表現不好的員工很是頭疼，下面我們一起看看怎麼評價不好的員工。

怎麼評價不好的員工1

怎麼評價不好的員工

能夠遵守公司紀律，不遲到、不早退，在工作時間內能堅守崗位，對工作負責；工作上主觀能動性強，能夠較爲全面的掌握本崗位業務，能夠較爲迅速的執行領導的具體工作要求，並能很好的配合好其它部門完成工作；思想認識上主觀辨別能力與分析能力較強，對待問題能準確及時辨別對錯，思想上成熟；工作上能夠主動的進行學習，並且在具體工作中能積極發揮創造性思維，注重觀察，善於發現問題、提出問題，提出解決辦法，並時而與其它同事探討管理水平的如何提高等問題，考慮問題、處理問題穩妥；上能很快的融入到整個團隊之中，能與其它同事建立良好的。但是以下幾點需要注意。

1、 處理事情上角度不夠全面，不夠大膽。

2、 綜合知識方面有待加強學習。

3、性格方面的弱點，有時給自己壓力過大，急於求成，過猶不及。

4、在擔任團隊領導的時候，涉及到隊員的利益的時候，有時爲隊員考慮的太多，導致做決定的時候會花比較多的時間。

5、喜歡享受，意志不堅定，缺乏自省;過份要求公平

6、太糾結，有時候有點小任性，容易鑽牛角尖

7、平時做事太注重於細節，有可能忽視了對整體的把握。

8、理論學習需要進一步深化

9、對黨的基礎知識理解不深，需要進一步的學習。

怎麼評價不好的員工2

員工評語

該員工平時工作認真，有高速度高效率高質量的工作表現，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進取！

該員工平時工作仔細認真負責，不但執行力強，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態，能主動協助其他同事工作，並且能按時完成上級領導安排的相關工作！

工作期間一貫積極主動，認真學習業務知識在很短的時間裏就掌握了工作的要點與技巧 ,並將他們合理的運用在工作中，並能主動向老員工學習彌補自己的不足。

良好的'個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，爲公司業務創造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業好評，爲公司創造出較好的企業效益或社會效益；工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽，業務知識紮實，業務水平優秀，能帶動東區的給爲同事積極工作，勝任東區大區經理工作；工作出色，業務熟悉，爲我們成立起榜樣。

工作認真負責，積極主動，服從整體安排，愛崗敬業，業務知識紮實，業務水平優秀，與北區各位經理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區大區經理工作；人品端正做事塌實行爲規範對待所負責區域進行有效指導，並提出建設性意見；高度敬業，表現出色。

工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業務水平也在學習中不斷提高，關心同事，非常值得大家學習，新晉社會如此努力難能可貴。

良好的個人形象和素養，專業技能或業務水平優秀，爲公司利益不計個人得失，對本職工作兢兢業業，銳意進取，爲公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用；爲公司創造出較好的企業效益或社會效益。

優秀的業務水平，爲公司創造出較好的企業效益，與同事相處和諧。

怎麼評價不好的員工3

員工評語缺點怎麼寫

1、 不夠成熟。作爲一個管理者，應該有一種威儀在。很可惜，我缺少這種氣質。由於工作的關係，我都儘可能讓自己處事表現的成熟穩重些。

2、 處事不夠圓滑世故。我待人真誠。可是，作爲服務行業來說，難免會遇到刁蠻的客人，當客人表現得太過分時，偶有處理不當的情況出現。一直都在不斷地調整中

3、 耐力不夠。當長期處於強壓時，可能會消化不了。

4、 容易心軟。在處理一些事情時，態度不夠強硬。

5、 執行力不夠。想法很多，但是，想完後的執行有時也