如何寫好工作總結及分析，如果問職場中的小夥伴苦惱的是什麼，也許都會訴苦說不知道如何寫好總結，工作總結及分析是對個人一年工作的總結，下面一起來學學如何寫好工作總結及分析。
如何寫好工作總結及分析1
工作總結及分析可以從一下幾個方面入手：
1、列出大事件，寫出好標題。
將一年所發生的所有與項目相關的事件列出來。同時寫下在這些事件中，員工或是管理者運用的思路和想法。
在所有項目事件中選出有重大轉折意義的事件列
出並進行說明。根據大事件可以總結出一個好標題，讓你的總結與衆不同。
2、對於數據，你的分析更重要。
這個時候又會用到第1點提到的大事件。如果你更進一步，可以將今年的數據和去年同期進行比較形成趨勢圖進行深入分析（根據不同崗位會有不同的數據需要總結）。
3、你的表述方式讓總結錦上添花。
針對不同的受衆羣體，你在進行年終總結的時候可以有不同的表達方式。面對不同的領導需要抓住不同的重點。你只要瞭解到對方最關心的是什麼，你從這個角度進行講述就錯不了。
4、談自己的不足，以及來年的改善。
針對總結必須談自己的不足，必須談明天的如何改善，沒有反省的總結，不叫真正的總結，沒有改善計劃的總結，就是虛假的總結。
5、談明年的目標規劃。
一年過去了，有問題，有收穫，更重要的是明年你的目標是什麼？你必須給領導一個交代也是給自己一年下來的交代，明天你的打算，你的方向，你的目標。
6、記得最後感謝領導與同事。
年度總結，不能只談自己的豐功偉績，還要感謝那些支持你取得這些成績和成長的領導和同事。
【年終總結的禁忌】
老闆最不喜歡的總結是什麼？
以下這些年終總結，就不必發年終獎了！
臨近年底，一年的工作乾的怎麼樣，取得了哪些成績，有什麼不足，這需要我們對一年的工作進行總結。但是，筆者卻發現在工作總結寫作的過程中存在很多問題。
首先，是“頭重腳輕”。這類總結，對於一年的工作總結的可謂面面俱到，事無鉅細，以至於總結的前半部分內容黑壓壓一大片，篇幅明顯大過下半部分內容。
第二，是“平鋪直敘”。這類總結，對於一年的工作按照條目分段來寫，某個時期乾的什麼工作和取得的成績，寫的可謂全面，象是一本“流水帳”。
第三，是“沒有亮點”。這類總結，只是在總結成績，沒有經驗、措施、成果及影響的總結。
第四，是“缺乏分析”。這類總結，只是總結工作和取得的成績，沒有發現工作中存在的問題，也沒有進行認真的分析和研究，或者只是提困難，沒有建設性的意見和建議。
第五，是“輕描淡寫”。這類總結，對於工作、成績寫的可謂是簡單至極，草草兩頁紙完事。
上述問題的存在，不是我們對待工作總結的態度有問題，就是對於工作總結重要性的認識不夠。工作總結是對前期工作的回顧和反思，是對存在缺陷和問題的深層次、系統化地分析，對於更好地做好下一步的工作和改善業績會起到十分關鍵的作用。而總結寫的好不好、問題分析的到不到位、措施制定的操作性強不強、工作部署的合不合理等等，可以看出一個單位領導善不善於問題分析、工作有沒有思路、責任心強不強，是主動分析和解決問題，還是被動應付或迴避問題，等等。
寫好工作總結應注意以下幾點：
一、合理佈局。
第一部分寫工作業績情況，第二部分是亮點經驗總結與分析；第三部分是困難和問題分析及建議；第四部分是下一步工作安排。而具體篇幅1-2-1-3的模式能夠給人以閱讀的興趣，即第二部分是第一部分的兩倍、第三部分與第一部分相當，第四部分是第一部分的2-3倍。
二、是業績總結要簡明扼要。
避免事無世細，要將主要業績指標和重要工作完成情況總結好。
三、是工作亮點總結、分析要到位。
特別是工作當中的具體做法、措施、成果、影響、啓示。
四、是要善於發現困難和問題。
特別是要找到工作業績差的深層次原因，找到制約業績提升的根源所在，並且要區分主觀和客觀兩個方面。
五、是針對亮點推廣、困難和問題的分析，要制定出具體工作部署。
工作部署要縱觀全局，措施要具體到位，並且要注意可操作性，以便爲今後工作的開展提供有效指導。
六、是避免官話、空話、套話、廢話。
寫作要言之有物，重點突出，分析透徹，措施細緻。
總之，寫好工作總結是一個回顧反思、發現問題、深層剖析、提出辦法的過程；是一個反思工作、發現亮點、總結經驗和做法、制定推廣措施的過程。而這些正是下一步工作開展和業績提升的前提，其重要性是不言理喻的。
如何寫好工作總結及分析2
一、寫好工作總結的重要意義
寫好工作總結，對於我們完成任務、推動發展具有重要意義。我們的事業，之所以能夠不斷從勝利走向新的勝利，“一靠總結，二靠團結”。在現實工作中，往往幹了很多活兒，卻沒有及時地總結經驗，導致工作成績沒有很好地得以展現和提高。
只要善於總結經驗，總會有飯吃。總結經驗，探索規律，應該成爲我們每個人的重要能力素質。寫好總結，能夠客觀、全面、系統地反映所做的工作成績，能夠冷靜、清醒、深入地看到工作中存在的問題不足。
總結出來的經驗教訓，可以讓人多走一些捷徑、少走一些彎路，能夠對局部或者全局工作產生普遍的指導、借鑑和警示作用，具有重大歷史意義和現實意義。
二、寫好工作總結的方法要點
一是成績要寫全、寫夠。總結類的文字材料，以反映成績爲主，是對階段性工作的全面彙總和回顧，一定要把職能任務涉及的各個方面的工作都全部納入總結的範圍，不能遺漏任何一項，以免造成工作被動。
總結材料中，對成績的寫法，可以按照工作類別、工作階段、時間節點來劃分，做到詳略得當、重點突出、層次分明。同時，要把本單位、本部門所獲得的各項榮譽和獎項突出出來。
總結成績時，要善於用數據來說話，既要有具體的數據羅列，還應對數據進行縱向或者橫向上的統計、對比和分析。既要注意工作數量的彙總，還要注重工作質量的分析。總的來說，總結成績，就是要“數量”與“質量”並重，“數據”與“事例”並重。
二是經驗要寫足、寫好。總結經驗，是總結材料的另一項重要內容。之所以要高度重視工作經驗的寫作，一方面，是可以把實踐中好的做法，上升到理論高度和理性層次，甚至作爲制度成果加以固化，從而對做好下一階段或下一年度的工作提供寶貴的經驗和智慧。另一方面，能夠對本系統、本地區、本行業其他單位做好此類工作提供啓示和借鑑，在更大的範圍內推動工作，產生更大的價值作用。
寫作總結中的經驗部分，不能單純地就事論事，要善於析事論理，透過現象看本質，把表層的具體工作進行抽象。語言上，要簡明扼要、高度凝練、生動鮮活，在句式上可以使用排比、對仗、諧音等手法，讓人看了以後眼前一亮、鮮明深刻。此外，還要具有較強的指導性和操作性。
三是教訓要寫深、寫透。成績不講跑不了，問題不講不得了。起草總結材料，一個重要部分就是要寫好存在問題和不足。一般來說，總結材料裏面，大家對成績和經驗相對重視一些，存在問題和不足經常是寥寥幾筆帶過。雖然說，在總結材料中，成績是主流，但也不能忽視問題和不足，否則會滋生盲目樂觀情緒，對工作推進和任務完成產生不良影響。
因此，要認真查找問題和不足，結合實際，把工作推進各個鏈條中的薄弱環節進行系統梳理。查找問題時，可以採取對照法律法規條文、對照上級指示要求、對照領導講話要點、對照預定工作計劃、對照既定工作目標、對照友鄰地區部門等方法，來查漏補缺、明確不足，同時要提出下一步改進措施和努力方向。
如何寫好工作總結及分析3
工作總結是對過去某一時期或某項工作的情況進行回顧與總結，是各級黨政機關與企事業單位個人經常使用到的一種文體，通過做總結，吸取經驗，發現缺點，分析原因，以便推動以後的工作更好地開展。如何寫好工作總結，在具體工作實踐中，還需要掌握以下技巧和方法。
準備階段：精細積材
寫好工作總結，佔有豐富的材料是其中重要一環。要詳細掌握整個單位或部門已經做了哪些主要工作、面臨的利弊條件和矛盾、採取了哪些辦法和措施等，真正做到心中有數。要站在時代的高度、政策的高度、歷史的高度、羣衆的高度、創新的高度來評價、分析和研討，更好地推進今後工作的開展。
技巧分析：
一要領會領導意圖。工作總結應對已經完成的工作進行整理回顧、分析研究、找出問題，從而探尋出規律性的東西、明確今後發展的`方向。準確領會上級和領導的意圖是寫好工作總結的前提。要努力學習上級有關精神，認真研究本級領導指示，及時溝通交流，充分聽取意見建議，全面準確地把領導的意圖領會好、把握好。
二要堅持主動聽意見。閉門造車是造不出好車子的，關門自寫也寫不出好文章。動筆前，不妨到各科室就擬寫內容、取得經驗、存在問題等方面，廣泛徵求意見建議，搞清典型事例、關鍵數據的來龍去脈，隨聽隨記鮮活的語言詞句，凝聚羣衆的智慧力量，豐富思想內容。
三要謀篇佈局在胸中。如同蓋房子要先行設計、搭好主體結構一般，可先找出重點，理出層次，排出順序，進而列出提綱來，若能細化到每段幾個層次、每個層次闡明什麼問題更好。比如：根據上級指示、領導意圖、在手材料和實際情況等因素，理出各個部分之間、中心與部分之間的關係，確定總結的重點、各個部分的次序。在結構上，工作總結有總分式、並列式、二分式、三分式等幾種格式。其中常用的是三分式，即基本情況、經驗做法、問題建議三部分。只有做到謀劃在前、成竹在胸，才能得心應手、遊刃有餘。
起草階段：精準下筆
工作總結是全局工作或單項工作全貌的反映。因此，必須充分體現總結的全面性和客觀性。在內容安排上要深思熟慮，有效處理好點與面的關係，不遺漏各個方面、不疏忽每個環節，做到點面結合、統籌兼顧。現在的工作總結寫作，普遍存在“老模式”“一般化”現象。作爲總結起草者，要能從衆多的工作中，把最體現特色的東西挖掘出來，寫實、寫精、寫透。
技巧分析：
第一部分：工作開展情況——總結的主幹。總結工作的目的是提高工作水準，因此，全面、準確、細緻地總結好工作開展情況，是寫好總結的基礎和前提。首先要準備有關素材，全面收集工作週報月報、大項活動和重點工作專項報告、總結、相關信息等電子和紙質資料，並進行分類整理，做到排列有序方便調閱。其次要構建工作開展情況的兩級框架，可按重要程度分爲重點、次要、一般工作，可按工作特點分爲業務、日常、創新、臨時工作，也可按工作內容分爲組織協調、辦文辦會、服務保障工作等。無論採取哪種劃分方法，都要緊緊圍繞部門工作職責漸次展開。第三要充實好工作內容，一般說來，完整描述工作要包括工作思路對策、做法、工作成效等幾個要素，即“怎麼幹”“幹什麼”“幹到什麼程度”等，力求邏輯清晰、層次分明、重點突出。
第二部分：收穫和體會——總結的靈魂。這是部門完成某個階段工作後，經過回顧檢查、分析思考，得出的帶有指導性、經驗性、思路性的結論。起草時應與部門負責同志一道進行研究討論，如有可能應組織部門全體同事參與，羣策羣力，達到集思廣益的目的。在內容上，收穫體會比較靈活，可以是對部門工作特點規律的把握，可以是經過工作實踐得出的啓示，也可以是對新形勢新任務下開展好工作的認識。在表達上，此部分內容應力求簡潔而凝練、精闢而深刻，不可生搬硬套、生拼硬湊，也不可脫離實際無限拔高。
第三部分：存在的問題和不足——總結的關鍵。唯物辯證法告訴我們，任何事物都包含對立統一的兩個方面，它們相互依存、互爲條件，共同推動事物發展。在工作實踐中，有成功就會有失誤，有收穫就會有挫折，有康莊大道就會有迂迴曲折，關鍵是我們應對的態度、解決的方式。在梳理問題與不足時，一要做到不迴避、不遮掩、不推卸，以擔當精神勇於直面問題；二要全面、深入、準確地分析問題，把來龍去脈理清、把癥結病根找準，做到一針見血；三要開好藥方、對症下藥，給出治療和調理的方案。
第四部分：下一步工作打算——總結的延伸。要注意此部分內容與工作要點、工作計劃的異同。三者相同之處，在於都是對下一步工作的部署和安排。不同之處在於，工作要點多用於上級機關對所屬單位佈置工作、交待任務，工作計劃形式更靈活，體例更多樣，而工作總結中的下一步打算，一般採取文字表述方式，根據實際需要來確定表達側重。可以是前瞻性的，主要說明下一步工作的主要思路、大致框架，可以是指導性的，主要闡明下一步要從哪幾個方面對工作進行改進和提高，也可以是操作性的，主要敘述下一步要具體開展好哪些工作等。當然，工作打算不能想到哪說到哪，要貫徹上級領導指示要求，符合機關建設的整體規劃，並緊密結合部門發展態勢和工作實際。
完稿階段：精心修改
文章不厭千回改，千錘百煉出精品。要大膽改。應刪盡刪，該補則補，合理取捨，不能爲湊字數而強留正確的廢話。要善於改。通過讀着改、冷處理、集體會診等方法反覆推敲修改，只有這樣，總結性文稿質量纔會提高到一個新的層次。
