【導讀】：真功夫餐飲在國產餐飲品牌裏面還算有點名氣的，因爲品牌形象人酷似李小龍，近日被李小龍的女兒起訴侵權了，侵權多少可能是有一點的，只是過了15年纔來告，是不是有點太奇怪了……
李小龍是國際上影響最大的華人明星之一，儘管去世多年，但他的形象一直被各個領域模仿，近日，因爲商標問題，真功夫餐飲被李小龍女兒代表的李小龍公司起訴了，一次索賠2個億！
24日，據媒體報道，上海錦天城律所律師葉芳透露：Bruce Lee Enterprises, LLC(李小龍有限責任公司)狀告真功夫餐飲，認爲其使用酷似李小龍形象圖標長達15年，已訴至上海二中院，索賠2億。
信息顯示，李小龍公司法人代表爲李小龍女兒李香凝，公司要求真功夫立即停止使用李小龍形象、在媒體版面上連續90日澄清其與李小龍無關，並請求法院判令真功夫賠償其經濟損失2.1億元，以及維權合理開支8.8萬元。
12月26日早間，真功夫發表迴應稱，本案剛由法院立案，尚未開庭審理，暫不方便發表意見，一切留待司法裁決。
真功夫方面同時表示，真功夫系列商標，是由公司申請、國家商標局嚴格審查後授權的，我們已經使用了15年。我們的商標是否侵權，多年前也曾有過爭議，但我們的商標一直沒有被判定侵權或者撤銷的行政或司法結論。時隔多年後被起訴，我們也很疑惑，我們正積極研究案情、準備應訴。
聲明發出後，真功夫官微底下的評論“翻車”了，網友紛紛表示“明明就侵權了”。
1994年，開五金店失敗的蔡達標夫婦，出資4萬元加入到小舅子潘宇海的餐廳，潘宇海佔股50%，蔡達標夫婦各佔股25%。傳統的蒸飯與燉盅，只能用傳統的高溫爐、大鍋和蒸籠，1995年連續開了兩家分店後，蔡達標開始完善從前線到後臺各個操作流程的標準。
結合麥當勞的運營經驗和自身特點，餐廳對原料、加工、作業、設備、烹飪、出品……能夠標準化的環節、過程、步驟都實現標準化運作，實現“千份快餐一個口味”，並形成9本手冊，貫徹到員工日常的培訓和考覈中去。餐廳從傳統的前店後廚模式中脫離出來，利用其創新的烹製設備——“電腦程控蒸汽櫃”，實現中餐標準化生產，實現餐廳無需廚師、80秒取餐，第一個攻克了中餐標準化的世界難題。
1997年，企業決定將快餐從農村轉向城市。企業認爲“168”的稱謂不能適應市民的心理需求，更名爲“雙種子”蒸品餐廳。2000年，吸取麥當勞的經驗，企業投資5000萬元在長安鎮建立了一個能容納400間餐廳運作的大型後勤中心。2004年“雙種子”將總部搬到了廣州，分店已達70餘間。昂貴的租金與低下的單店盈利能力、管理層對“雙種子”的核心價值認識不清，不符合城市人的消費心理，隨後開始了“雙種子”向“真功夫”的品牌升級。
就像麥當勞的麥當勞叔叔、肯德基的肯德基上校、萬寶路的牛仔，李小龍以其文化內涵和國際影響力被選爲“真功夫”形象載體，此後也有糾紛爆出，此處不贅述。真功夫先後與《功夫》、《霍元甲》電影合作，藉助這兩股“功夫”熱，向全國縱深推廣真功夫品牌，巧妙的將真功夫與功夫英雄聯繫起來，將品牌形象更加生動化。
