今麥郎再次發聲強調：百分百民營企業，知名方便麪品牌今麥郎19日晚間再次發博表示，遭受諸多不明真相的誤傷、誤讀、誤解，重申自身中國民營企業身份，今麥郎再次發聲強調：百分百民營企業。
今麥郎再次發聲強調：百分百民營企業1
隨着“土坑酸菜”問題的披露，國內方便麪市場迎來變革。
有着25年曆史的河南白象方便麪，以一句“沒合作、放心吃，身正不怕影子斜”，被網友“買爆”，而另一家知名方便麪品牌今麥郎卻陷入“日資”的爭議之中。
3月19日今麥郎再次發微博表示，“近日突然涌現大量賬號質疑今麥郎是日資企業，小麥我不得不亮出‘身份證’了。”並附圖片表明自身百分百中國民營企業的身份，沒有一分錢外資，提醒消費者不要被誤導。
與此同時，3月20日今麥郎公司官網也發佈類似聲明，強調今麥郎百分百是民營企業。當天#今麥郎再發聲#登上微博熱搜第一。
圖片來源：今麥郎官網截圖
與日清早已分手
今麥郎成立於1994年，其前身是華龍食品集團，總部位於河北省邢臺市。根據其官方資料，今麥郎集團是橫跨面品、飲品兩大品類的大型食品集團，產品覆蓋方便麪、掛麪、麪粉、飲品等。
據界面新聞報道，今麥郎曾經兩度與食品巨頭公司“分手”。2004年，日本的日清公司曾出資15.54億元，與河北華龍面業有限公司（今麥郎的前身）合資成立世界最大制面企業——中日合資華龍日清食品有限公司，到了2015年，日清控股在與今麥郎合作10年後分道揚鑣；2016年，統一也以12.91億元價格出售今麥郎飲品47.83%股權，雙方10年的合作走向終點。
對於今麥郎與日清的分手，當時有日本媒體分析稱，藉助低價格在農村地區具有優勢的今麥郎與憑藉高端路線在城市地區具有優勢的日清在戰略上存在明顯差異。
而關於今麥郎與統一的合作終結，統一回應稱是“已基本完成階段性戰略目標”，今麥郎則表示“在公司走向資本市場過程中，因與統一產生‘同業競爭’而受到制約”。
每經小編注意到，在今麥郎官方澄清微博下面，有讀者回復“（日清）早就已撤資，網上隨便一查就能看到”，今麥郎官方微博回覆了一個點讚的表情。
而每經小編查詢啓信寶發現，今麥郎食品股份有限公司的股東爲範現國、範明強、和成安3人。
營收超200億剛宣佈6億元融資
根據報道，早在2019年，今麥郎的營業收入達到了218.488億元。而其董事長範現國在2020年9月的`第二十屆方便麪大會上，表示“過去三十年是康統（康師傅、統一）之間的競爭，2020年將開啓康今（康師傅、今麥郎）競爭的時代。”
如果僅從營收來看，今麥郎與統一差距並不是很遠。根據統一在2020年3月25日發佈的年報，其2019年全年營收爲220.197億元。
2019年8月，範現國曾對外公開表示：“2019年全年營收將突破200億元，2020年我們有信心達到300億，未來將達到1000億。”
不過以目前來看，今麥郎距離1000億的營收目標還比較遠。以食品行業另一巨頭娃哈哈作比較，娃哈哈的千億目標在8年時間裏都未達成——在2013年達到營收鼎峯783億元后逐年下跌，2016年爲529億元，從2017年到2019年，營收分別是465億元、469億元、464億元。
圖片來源：今麥郎公司官網
方便食品賽道涌入新的競爭者
值得注意的是，方便食品賽道從來不缺少競爭者和入局者。
如今的速食賽道早已與過去康師傅、統一、今麥郎崛起之時不同。出身於新消費時代的新晉品牌們，線上營銷能力更強，顯然更能打動Z世代的年輕人。
以同爲麪食品類的新晉品牌拉麪說爲例，自2016年創立起，拉麪說就將產品定位爲“高端健康的拉麪”。爲此，拉麪說將宣傳戰場放在了B站、抖音等平臺並與大量KOL合作推廣，一舉打開了知名度。
淘寶拉麪說旗艦店中，售賣最好的產品是6盒裝的網紅拉麪，即使單價超過20元，仍月銷超過一萬件。而對比康師傅和統一，單看粉絲數量，二者淘寶旗艦店的粉絲數量相加還不及拉麪說的粉絲數量。
據時代週報報道，食品營銷專家於潤潔表示，如今，大陸市場發生了翻天覆地的變化，平臺電商和新電商的發展、新消費品牌的多渠道便利融資、Z世代對產品的多樣化需求等，都淡化了傳統品牌的優勢。過去的成功，很可能變成康師傅和統一創新的絆腳石。品類和產品的取捨、營銷隊伍，推老產品卻不推新產品的慣性思維等都是康統必須解決和克服的，創新型組織變革將成爲必需。
而對於市面上的新品類產品，北京國際商貿中心研究基地首席專家賴陽表示，各種食品之間仍有需求空間，所以很多商家在這方面進行了創新，比如米粉、螺螄粉、自熱火鍋等產品，都是在升級消費者的使用場景，以方便出行、露營等。
“升級了使用場景後，會有更多的消費者願意爲此付費，但這類產品的利潤雖然會相對較高，但規模不會太大。同時，這類產品的收益取決於研發能力，也就是要有真正能超越同類產品的口味、口感才能立足。”賴陽說。目前，想要開發出一個能完全代替方便麪的品類，還需要漫長的過程。
“康師傅和統一的顛覆者，不會是今麥郎和白象這種同品類、同行業的競爭對手，而是來自新品類的創新企業。”
於潤潔表示，隨着冷鏈的完善和新零售的發展，未來潛在的替代品，則可能來自更新鮮的即熱即食新品類，來自原料更天然更健康的產品。
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3月20日午間，“今麥郎再發聲”話題突然登上新浪微博熱搜第一，引發廣泛熱議。
近日“土坑酸菜”被曝光引發輿論熱議，康師傅、統一等各大涉事廠商焦頭爛額發佈道歉和各種聲明，頻頻登上熱搜第一。
圖片來源：每日經濟新聞 資料圖（每經資料圖）
繼3月15日深夜發佈“從未採購《3·15晚會》曝光的酸菜包產品”相關聲明後，知名方便麪品牌今麥郎19日晚間再次發博表示，遭受諸多不明真相的誤傷、誤讀、誤解，重申自身中國民營企業身份：百分百民營企業，沒有一分錢外資。
方便麪品牌再登熱搜，不禁令人聯想到另一個最近頗受網友關注的品牌白象。在央視3.15晚會曝出“土炕酸菜”後，出人意料的是，有家方便麪品牌卻火出了圈，那就是成立25年、此前一直籍籍無名的白象，最近被買斷了貨，其網店還呼籲消費者理性購物，“吃多少買多少”。
有文章稱之爲繼鴻星爾克、蜂花之後又一“野性消費”的國貨品牌。
據第三方直播數據統計平臺灰豚數據披露——近一週，白象官方抖音號新增粉絲近30萬，直播銷售額達770多萬元，而在過去3個月，白象官方抖音號銷售額也僅爲1300萬元。
3月15日晚，針對土坑酸菜等問題，白象食品霸氣迴應：一句話，沒合作，放心吃，身正不怕影子斜。
此外，據多年前媒體報道，在當時中國排名前四位的方便麪企業中，曾有三家被日資進入，白象是四大巨頭中唯一拒絕日資的方便麪企業。
根據以往報道梳理，2011年，白象集團還佔據17%左右的方便麪市場份額，與今麥郎、統一大致持平。但到2020年，白象的市場份額只有7%，而康師傅卻有46%。面對這樣的情況，賺得不多的白象還招收了三分之一的殘疾員工。
今年3月，有博主介紹，白象方便麪有三分之一的員工是殘疾人。對此白象並未正式公開回應，但湖南省岳陽經濟技術開發區官方網站曾於2016年12月發表一篇題爲《白象食品公司有一個幸福羣體叫“自強員工”》的文章中提到：
“（白象食品集團）湖南分公司成立之初，就吸納了大量的殘疾人就業。到目前爲止，湖南分公司共有485名員工，安排殘疾員工117人就業，殘疾職工人均年收入30843.06元，殘疾職工年均福利15249元。”
據極目新聞，3月19日，記者從山東一家白象分公司瞭解到，目前該公司仍在招聘殘疾人羣體。“現在車間共100個員工，殘疾員工有50個。”工作人員介紹，殘疾員工與正常員工有着一樣的待遇，一條流水線計件發放工資。以山東一車間爲例，殘疾員工收入爲4500元左右。
今麥郎再次發聲強調：百分百民營企業3
前不久，央視 315 晚會上曝光的 " 土坑酸菜 " 事件引發網友熱議，隨後，康師傅、統一等各大涉事廠商相繼發佈道歉和各種聲明。
今日，一則 # 今麥郎再發聲 # 的話題登上微博熱搜，引發廣泛熱議。
據瞭解，繼 3 月 15 日深夜發佈 " 從未採購《3 · 15 晚會》曝光的酸菜包產品 " 相關聲明後，今麥郎 19 日晚間再次發博表示，遭受諸多不明真相的誤傷、誤讀、誤解，重申自身中國民營企業身份：百分百民營企業，沒有一分錢外資。
天眼查顯示，今麥郎食品股份有限公司，創建於 1994 年 3 月，是農業產業化國家重點龍頭企業。
目前，公司擁有方便麪、飲品、麪粉、掛麪、綜合五大事業部，在全國建有 22 個生產基地，員工 1.5 萬人，方便麪年產能 120 億份，位居世界前三強。
在今年的央視 315 晚會上，曝光了湖南插旗菜業有限公司從外收購 " 土坑酸菜 " 且不對衛生指標進行檢測，引起關注。
據報道，在農田醃製酸菜的土坑，工人們有的穿着拖鞋，有的光着腳，踩在酸菜上，有的甚至一邊抽菸一邊幹活，抽完的菸頭直接扔到酸菜上。而這些酸菜在被湖南插旗菜葉收購時，插旗菜業並不對衛生指標進行檢測。
