易經風水學上認爲：太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦，繼而在八卦的基礎上演變各種卦象。
而八卦所主的八方，即東、南、西、北、東北、西北、東南、西南，每個方向對公司企業以及家居環境的影響至關重要。
如何設置佈局這些方位纔算合理，就讓我們跟着九先生一起從西北方的乾方首先說起：
1、任何一個企業，都有一個西北之位，這個位置稱爲乾位，五行爲金，代表企業一把手，同時也代表企業未來的發展。
我們看企業風水第一就看乾位。西北位置宜平坦開闊，有水更佳。
企業的決策，核心決策層，老總應該做什麼？企業發展方向，戰略定位。
構建、完善並執行企業體制。
創建、完善並執行企業文化。
組建好高層團隊，用好人才，選好並培養好接班人等等都於乾位息息相關。
2、企業的正北之位，是坎位，五行爲水。主智慧和發展。
正北位高，帶來運勢，利學業，旺財運，從風水學來說是有靠山之說，影響企業的長久運勢，不可空缺低陷。
宜方正高大，如有山林環抱藏風聚氣更佳。
企業的後勁、生命力，增長業務，種子業務，科研開發，人才儲備機制都是看此地。
3、企業的東北之位，是艮位，五行屬土，風水學上主：主管企業員工的發展，同樣影響企業的長久運勢。
宜平坦、，不宜高大。引導好、管理好、培訓好你的員工。把員工變爲有凝聚力、戰鬥力的團隊。
衡量優秀團隊的標準：
1）自主性；
2）思考性；
3）合作性。
4、企業的正東之位，是震位，屬木。又稱青龍之位，東方的好壞可影響到企業的發展及財運。
東方應高，謂之青龍擡頭，進財進祿，如東方低陷，見水爲不吉。
根據風水學上看，此地代表企業的：
1）中高層管理者；
2）企業執行力。
執行力的定義：在規定期限內，保質保量地完成即定目的或任務的能力，就是執行力。換種講法，執行力就是企業把決策層的決策變成現實的能力。執行力是從目標出發達成結果的實踐過程，需要整個組織上下一致貫徹，組織的人員、制度、流程、文化是影響企業執行力四大因素
在企業的東南之位，是巽位，屬木，與東方同屬青龍之位，旺文昌。
它代表企業的產品和客戶，此地宜安排新產品開發和開拓新客戶的部門爲宜，宜高大或平淡寬敞。
產品：業務種類，創新產品。產業和市場的變化。
在企業的正南之位，是離位，屬火。南面儘量不要有高山、高地、高建築等。
根據風水學而言，南面應平，有流水則佳，水爲財源，可聚財；有路更佳，旺財旺運。
南位在企業裏此地代表企業的無形資產和品牌，所以此地適合安排宣傳部門。
無形資產導向是一個企業的信譽、品牌、業務模式、客戶關係時，比有形資產重要許多倍，企業的未來取決於無形資產，有形資產只代表過去。
無形資產特徵：
1、只有一次成本，再生成本低；
2、越用越有價值；
3、不怕通貨膨脹。
品牌是什麼：品牌意味着質量、信任、附加值、區別。摧毀一個品牌很容易，要象保護自己的眼睛一樣保護自己的品牌與聲譽。
企業的西南之位，是坤位，屬土，可生育萬物，佈局吉凶會影響到大衆與市場的關係宜高物，忌陰暗及流水。
根據風水學而言，此地代表企業的大衆與市場。世界上永遠有市場和空白市場，就看你有沒有眼光發現。
發現空白市場能嬴：
1）人無我有；
2）沒有競爭對手；
3）客戶沒有過高要求/期望，容易滿足。
企業的正西之位，是兌位，屬金。又稱白虎之位，風水學上解釋白虎爲兇星，但又主武將與威嚴。
正西宜厚不可高，宜有路有水池或噴泉。因兌爲口，在企業風水裏此地宜安排爲營銷之地。
1、可以誇大，也就是企業廣告，但也要有邊，應虛儘量小，實儘量大。
2、營銷作用很大，但不是萬能的。中國營銷界的重病：長於廣告，短於終端；成於營銷，敗於管理；優於一時，劣於持久。
