俞敏洪因爲什麼將帶百名老師直播賣農產品，11月7日，俞敏洪在直播中表示新東方將退租近兩年新裝修的1500餘個教學點。俞敏洪因爲什麼將帶百名老師直播賣農產品。
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昨日晚間消息，俞敏洪在個人的抖音直播間表示，新東方未來計劃成立一個大型的農業平臺，自己將會和幾百位老師通過直播帶貨，幫助農產品(000061,)銷售，支持鄉村振興事業。俞敏洪表示，此舉並非是爲了簡單的賣貨，而是爲了幫助農業的產業升級以及鄉村振興，也是爲了幫助農民提升職業水平。
此外俞敏洪透露，新東方要退租1500個教學點。此前這些教學點僅裝修就花了六七十億，還有違約金、押金、學生學費退款以及離職老師工資等，這些開銷十分巨大。
本月初，俞敏洪就表示，因業務調整爲農村孩子捐獻近八萬套課桌椅。
據瞭解，新東方各地學校退租了部分校區，遺留下來了一堆嶄新的課桌椅。這些課桌是專門定製的，有些可以根據身高調節高度，有些做了圓角的設計避免磕到頭。這些定製桌椅每套大概市場價六七百元。
截至目前，鄭州、西安、合肥、成都、宜昌、佛山、蘭州、連雲港(601008,)、武漢、烏魯木齊、太原、海口等新東方分校，共計捐出了73366套這樣的新桌椅。
俞敏洪在直播中表示，目前新東方沒有出現資金鍊問題。
據新東方財報中，“雙減”政策已經並將繼續對公司的業務、財務狀況、經營業績及前景產生重大不利影響，公司可能會因終止租賃、解僱員工等產生重大減值和遣散費。
9月17日，俞敏洪在新東方高管會議上披露了最新的裁員計劃，原本計劃在8月底裁員4萬人，但截至9月中旬，裁員還不到1萬人。一名參與會議的高管表示，到年底裁員人數將超4萬人。
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11月7日，俞敏洪在直播中表示新東方將退租近兩年新裝修的1500餘個教學點。
他表示，近1500個教學點的裝修費就花了六七十億人民幣，現在要退租，需支付違約金和押金，再加上學費退款、離職員工工資等，是筆巨大的錢。
新東方至今未出大問題，是因爲他堅持公司賬面上必須能夠滿足如果有一天新東方突然倒閉或者說突然不做了，賬上的錢必須能夠同時能退還所有學生的學費並且能夠支付所有員工的離職工資，這條規矩算是救了新東方。
此前，在本月初，俞敏洪還表示，“因爲新東方業務調整，爲農村孩子捐獻近八萬套課桌椅。”
據中國證券報報道，2021財年新東方淨利潤爲2.3億美元，同比下降35.03%。新東方的線下培訓業務正在逐步大範圍地縮減規模，從9月開始，新東方就開始全面停止中小學生的招收。
澎湃新聞報道，在新東方高管會議上，俞敏洪宣佈，秋季課程結束後將停止小學和初中學科業務的線下招生，各個城市接下來也將逐步關閉教學點。
俞敏洪在高管會上稱，決定收縮小初的線下業務，主要是因爲時間和價格限制，在現在的政策環境下，“調整迫在眉睫”。俞敏洪態度坦然，鼓勵各地分校校長積極嘗試素質等新方向，“大不了嘗試所有業務都失敗了，新東方賬上沒錢了，我們喝頓大酒就散夥。”
10月27日，胡潤研究院發佈《2021胡潤百富榜》顯示，從財富下降的比例來看，今年降幅最大的行業是校外培訓機構。好未來40歲的張邦鑫，下降94%(近900億)至57億元。新東方俞敏洪財富從去年260億縮水至75億，高途教育陳向東從去年800億到今年落榜。
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對教培行業的上市公司而言，捨棄K9業務或許是不得不做的選擇。
根據“雙減”政策及相關細則，義務教育階段的學科類校外培訓機構統一登記爲非營利性機構，上市公司不得通過股票市場融資投資學科類培訓機構。
“落實這一文件，對已經上市的校外培訓機構產生巨大影響，他們要麼選擇退市，要麼要在上市資產中剝離學科類培訓機構，而正準備上市的學科類培訓機構，上市通道已經關閉。”21世紀教育研究院副院長熊丙奇撰文表示。
在正式宣佈停運K9業務前，新東方在線旗下在線東方優播已宣佈關停。新東方也發出通知，表示將取消學校泡泡少兒部、優能初中部等K9相關業務部門建制。
問題在於，倚重K12業務的新東方在線等機構還能否找到新的支撐點。
新東方在線或將把資源轉移至大學教育板塊。在其現有的三大業務中，K12及學前教育已不再具有想象力。海外備考是其傳統優勢項目，但在疫情等因素影響下，該項業務的營收不太樂觀。2021年財報顯示，大學分部的`付費人數相較上一財年減少了39.17%。其在財報中表示，除升級現有產品外，將拓展大學教育新的品類及發展線上與線下融合（OMO）教學。
已有業務很難滿足營收要求。強勢業務被折斷後，還能夠掙扎轉型的機構都在尋找新的機會。
職業教育、素質教育等方向，尚在市場預期範圍內。在新東方在線的某個招聘界面，除考研培訓外，Python培訓師、Java講師等IT培訓類教師是唯一招聘的教學崗位。新東方官網顯示，多家新東方學校正在招聘創客、圍棋、機器人、美術、書法等素質教育類老師。
在新東方在線的招聘崗位中，正在招聘的教學崗位包括Python培訓師、Java講師等。
倉促轉型中，也有機構試圖從教培行業外尋找機會。據天眼查顯示，猿輔導母公司的關聯公司投資了一家服飾公司，其放出的招聘崗位中也包括“服裝設計師”。消息很快引起熱議，猿輔導隨後迴應稱，系母公司投資，由獨立團隊運營，與其教育業務無關。主打一對一輔導的學大教育已註冊一家咖啡業務相關公司，並推出實體繪本館，出售智能硬件及圖書。
作爲上個教培時代中的巨頭之一，新東方的轉型也尚未見明顯成效。
9月25日，俞敏洪在“雙減”政策之後首次公開露面，出席新東方大學生業務品牌升級發佈會。在發佈會上，俞敏洪將大學生業務的升級稱爲“堅守”和“迴歸”。他說，大學生是新東方服務時間最長、聯繫最爲緊密的學生羣體，28年來新東方面向大學生的教育服務從未間斷。
但與28年前不同的是，如今疫情之下，出國留學的生意驟然縮水，而面向大學生的教育機構卻已是遍地開花。新東方引以爲傲的“紅寶書”，正在遭遇激烈的市場競爭。
除此之外，據晚點LatePost報道，俞敏洪曾在高管會上透露直播帶貨賣課的打算，“薇婭一年能賣一百多個億，我帶着幾十個老師做直播是不是一年也能做上百億？”
這或許不是說說而已。在新東方的招聘中，已經設有“直播運營”的崗位。任職要求中包括，有直播帶貨相關工作經驗，操盤過素人成爲帶貨達人案例者優先。
總結2020年時，新東方的掌門人俞敏洪曾慶幸，國際業務嚴重受挫，幸虧前幾年已將重點之一轉移到國內K12教育，“否則這一次就是死無葬身之地”，感慨“我做我看得清的事情，結果如何已經不太在乎”。
如今，前所未有的巨大考驗又擺在俞敏洪和新東方的面前。
