說起美容導師的招聘工作，美容美妝企業的HR紛紛搖頭：不僅需求大難招人，而且難穩定缺口大！因此，招聘的關鍵在於如何留住美容導師。那美容美妝企業要如何留住美容導師呢？
1、對美導的關懷要到位
美容導師的工作決定了她們是夾心層餅乾，註定夾在公司與代理商之間，不少美導甚至覺得自己是風箱裏的老鼠——兩頭受氣。所以，企業需要給予她們更多的關懷，讓她們知道公司對她們的支持，而不是她一個人獨自奮鬥。比如多瞭解美導出差的情況，爲她們解決後顧之憂，瞭解她們的心理狀況，及時消除她們的擔憂等等。
2、幫助美導做好職業規劃
美容導師的前景怎麼樣？以後的發展如何？幫她們分析個人優勢、特點以及今後要發展的`方向等。這些都可以讓美導心中有數，心裏有底纔不會覺得這個行業，這個職業發展空間小而放棄。
3、做好培訓前的溝通
初入行後的美容導師都會接受崗前培訓，培訓人員要抓住這個機會在心理上給美導先入爲主的意識，告訴她做美導的職業規劃，付出和收穫的比較，在培訓之前好好的溝通 ，明白她心裏的想法，培訓起來雙方都能儘快的融入狀態。
4、美導的福利待遇是否公平
福利待遇是留住人才的重要手段，對美導也不例外。美容導師的待遇是否配得上她們的付出，如果不相符的話，只要有更好的機會，她們也會離開。
只有在良好的環境裏，優秀的美容美導才能更快成長，沒經驗的美導才能進步。如果企業只想“壓榨”美導而不會付出，又如何留住美容導師呢？
