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【推薦】幼兒園教師培訓計劃四篇

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日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進步,寫好計劃纔不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎?以下是小編幫大家整理的幼兒園教師培訓計劃4篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】幼兒園教師培訓計劃四篇

幼兒園教師培訓計劃 篇1

一、指導思想:

以《綱要》爲指導,以學區工作總目標作爲指導方針,以愛爲教育的基礎,結合本園實際,繼續以“我能行,我努力,我真棒!”爲精神動力,抓好常規工作的同時,繼續建設本園特色,使教育質量上一個新臺階。讓我園成爲孩子的樂園,家長的放心園,老師的收穫園。

二、培養目標和任務:

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。

 三、具體工作措施:

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規範》、《幼兒教師行爲規範》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,爲人師表,敬業愛幼,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作爲培訓重點。

在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。

(三)加強教科研培訓,提高教科研能力。

鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面着重指導。

 四、具體培訓安排:

1、教師制定新學期計劃;(x月份)

2、組織幼兒教師優質課展評,培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課;(3月份)

3、骨幹教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動;(x月份)

4、指導青年教師走出去、請進來教學觀摩活動;(x月份)

5、開展教師聽、評課活動,並進行研討,檢查教師備課、教育筆記;(x月份)

6、舉辦教師手工製作活動,進行教師專業技能達標;(x月份)

7、轉崗教師培訓;(x月份或xx月份)

8、園長培訓;(x月份或x月份)

9、網絡學習;(x月份)

10、教師教學心得交流,上交各項學期末工作總結。(x月份)

幼兒園教師培訓計劃 篇2

一、培訓項目名稱

《基於農村資源融入集體教學 提升教師的教學實踐能力》

二、教師隊伍現狀分析

經過三年在園帶動園本培訓活動中,我們的教師在活動教材的運用、活動組織、隨機教育、班級組織等方面的能力有了較大的提高,特別是民間遊戲在我園的開展,經過我們老師不斷的學習、探討,讓我們在民間遊戲的運用上把握得很到位。但我們的教師羣體在教育教學的領域上多多少少還仍存在一些問題,如:在主題中,怎樣的生成活動是孩子們需要的?教師該如何發現、取捨生成活動;強調把握好生成與預設的關係,教師要善於捕捉教育的契機,做到有效生成。教師往往在生成活動時看到了活動的價值,但是如何發揮教學內容的`價值,老師們就做不好了。這一現象說明教師缺少教學活動探究主動性和深入性。此外,課程意識比較淡薄,在教學內容選擇上,教師以教材作爲確定課程內容的依據,將教學內容與教材等同,認爲教學要“以教材爲中心”,忽略了課程目標、幼兒興趣及身心發展水平等在確定課程內容時的重要作用。

所以立足我園實際,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設和幼兒園的發展與時俱進,形成具有我園特點的培訓工作,已成爲我園園本培訓工作的重點。

三、問題的提出

大自然就是活的教育,廣闊的自然資源一直是農村幼兒園廣爲運用的。孩子們用泥土來構建和塑造;用石頭、豆類來裝飾;用樹葉、麥稈來操作;用種植和飼養還勞作等等。如何讓散發着泥土氣息的鄉土材料與現代化有效結合,成爲擺在老師們面前的一個課題。這就需要我們教師走進身邊的大自然,去發現、探索自然中隱藏着的教育價值與智慧,並不斷學習相關的理論知識,以此爲基點,將我們身邊的自然力量引進集體教學課堂。

我園的園本培訓,將從“基於農村資源融入集體教學,提升教師的教學實踐能力”方面入手,引導教師將“農村資源”融入集體教學活動中,在總結提升和反思主題活動的過程中尋求專業的引領、理論的支撐;對老師的自我修養、基本技能、知識結構的更新和提高都有很大的促進作用。

四、園本培訓目的

1.以“基於農村資源融入集體教學,提升教師的教學實踐能力”爲載體,指導教師有效地開展教學實踐活動,逐步提高教師對農村資源的開發和利用、創造性運用教材、有效生成活動的能力。

2.讓老師成爲“農村資源融入集體教學”研究的主體,不是旁觀者,不是陪襯,而是真正的研究者、親身體驗者,推動教師對教育教學理論的渴求、學習和應用,提升教師教育教學理論水平。

3.以“農村資源融入集體教學”爲研究主體,注重發掘教師的實踐智慧,教師的團隊協作精神,注重發揮教師集體的教育合力,在設計活動、實施活動、反思活動的過程中促進教師個體專業化發展。

五、培訓對象及形式

培訓對象:全體在職教師

培訓形式:採取以集中參與式、教師的自我反思爲主的多種培訓形式。包括專題學習、主題研討、案例教學、教學觀摩、協作交流等。

六、培訓內容

(一)教育理論學習

1.學習《幼兒園指導綱要》。通過教師自學、集體學習瞭解教育目標與內容要求、教育活動的組織與實施、教育活動評價等方面的關鍵點。

2.預設理論學習:“什麼是農村資源”

“農村資源的開發與利用”

“農村資源如何融入集體教學活動中”

以上理論的學習將根據培訓的實際情況採用自學、集體學、相互交流的形式開展。

3.教師自學摘記若干篇文章,並開展理論交流活動2次。

(二)專題的講座

(三)經驗共享:“目標的有效落實”(分年齡段、分領域)

(四)集體教學活動設計評比

(五)現場觀摩與研討

以“農村資源融入集體教學”爲主體,通過討論活動思路——觀摩教學實踐——自我評述——集體研討——形成改進方案——重返教學現場——彙集實踐經驗——分享教育智慧爲模式進行一課二研活動。

七、主要措施

1.理論學習支撐園本開展

(1)繼續學習貫徹新《綱要》和新課程理念爲核心,組織教師重溫幼教專業理論,學習前沿理論,使教師不斷更新知識儲備,拓寬知識結構,轉變傳統的課程觀念,逐步提高自身專業素養,以適應素質教育的需要。

(2)通過現代多媒體手段、網絡技術等,學習圍繞主題爲“農村資源融入集體教學活動”的相關內容。不斷積累相關的理論知識,爲研討活動做好有力的鋪墊。

(3)延續“讀書活動”的良好習慣,自我學習一些與“農村資源”相關的知識,並能及時做好摘抄、記錄工作,在不斷爲自己充電的同時,加強此方面的理論知識。

2. 讓經驗分析成爲動力的起點

通過教研活動平臺,集結教師們在自我不斷學習、發現、探索中,暢遊經驗分析方,運用經驗來觀察、分析決策對象和環境,提出來出諮詢意見和方案的方法。

3.思維碰撞,形成觀點交集

在園本培訓活動中,把教師們提出的觀點進行探討、交流、總結,選取一些有教育價值的觀點,並根據這些觀點收集相關的材料,去深入集體教學活動。

把討論的觀點作爲進行集體教學的有力理論基礎,通過材料的收集、教學活動的設計,把農村資源融入到集體教學中。

4.案例剖析,自我反思

案例分析是我們自身成長的一個好方法。通過真正走進課堂,將在集體活動中發生的片段,圍繞某一個點,進行闡述,將自己是如何更好將農村資源利用在課堂上的策略或者活動過後的點滴反思進行案例交流。

5.一課二研,進一步提高教學能力

對於活動設計的基本格式和要求做了一下全面的梳理,使教師們對於規範的設計方案有所瞭解。在觀摩後,從目標的定位,整合的形式、內容、方法等不同地方進行分析,經過討論提出了更完善的設計思路和活動內容,然後,教師再次實踐、觀摩並討論,在總結梳理中教師們的理念能得到進一步的提升。

6.互相聽課,取長補短

本學年我們以“農村資源融入集體教學中”爲主題,通過同事間相互聽課,發現其活動中的亮點,並能結合實際談談自己的想法,利用交流的平臺提升教育教學經驗。

幼兒園教師培訓計劃 篇3

一、指導思想:

爲了加快我園素質教育進程,儘快建立一支高素質的,能適應教育教學改革的教師隊伍,提高全體青年教師實施素質教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關係到幼兒園發展的首要戰略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,儘快在教育教學方面步入軌道,成長爲我園教育教學骨幹的後備力量。

二、培養目標和任務:

結合《綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達進一步的提高。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨幹教師隊伍.

三、具體工作措施:

(一)更新教育管理的觀念,弘揚“以人爲本”的教育管理理念。

1.搭建教師成長的平臺,發現他們的特色,閃光點。

2.確定培養對象,針對教師的實際,科學制定培養目標,激勵教師向前奮進。

(二)給骨幹教師成長提供支持與服務

1.爲骨幹教師創造良好的發展環境。

(1)加強師德教育,引導教師確立強烈的競爭意識和奮發向上的精神。

(2)實行多向互動管理,營造自由開放、寬鬆和諧的學習工作情境。

(3)倡導合作精神,發揮集體作用。

2.爲骨幹教師的成長創造空間。

(1)關心教師的成長,激勵教師參加高一層次的學歷進修。

(2)通過多種渠道(網絡、書籍、外出學習等)加強對骨幹教師的培訓,樹立她們的新教育觀。注重理論與實踐的反思和指導作用,定期選擇一些學前教育理論書籍,推薦給骨幹教師,採用自學與輔導相結合的方法,使她們從中吸取精神營養,引發聯想,形成觀點。並結合保教工作實踐,寫出學習體會,使骨幹教師不斷更新教育思想,掌握現代化教育觀念,並不斷使自己的教育觀念轉化爲教育行爲

(3)去別的幼兒園參觀,學習他人之長,不斷反思努力。使骨幹教師學有目標,行有方向。

(4)通過現代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。

(5)有目的地開展形式多樣的活動,引導教師找準自己的突破點,發揮優勢,形成自己的特色。

(6)積極開展科研活動,讓骨幹教師通過研究性學習,教育行動研究,逐步提升專業素質。

(7)幼兒園搭建舞臺爲骨幹教師創造"拋頭露面"的機會,積極鼓勵骨幹教師參加各類競賽、評比活動,對得獎的教師予以重獎。幼兒園骨幹教師的培養一定能帶動幼兒園整個師資隊伍素質的全面提高,促進了幼兒園的可持續性發展。

具體安排:

九月份:

1、骨幹教師制定個人發展計劃。

2、各自確立展示活動的目標和內容,互相交流。

3、區域材料製作的策略

十月份:

1、教學活動觀摩(一)。

2、請專家來指導教學活動。

3、區域材料製作的觀摩

十一月份:

1、教學活動觀摩(二)。

2、教師業務考覈。

3、區域活動中的組織與指導

十二月份:

1、區域活動中如何觀察與記錄

2、骨幹教師對本學期經驗進行總結。

幼兒園教師培訓計劃 篇4

一、指導思想:

以《綱要》爲指導,以學區工作總目標作爲指導方針,以愛爲教育的基礎,結合本園實際,繼續以“我能行,我努力,我真棒!”

爲精神動力,抓好常規工作的同時,繼續建設本園特色,使教育質量上一個新臺階。讓我園成爲孩子的樂園,家長的放心園,老師的收穫園。

二、培養目標和任務:

結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。

通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。

三、具體工作措施:

(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。

組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規範》、《幼兒教師行爲規範》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論

學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,爲人師表,敬業愛幼,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。

(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。

教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好

教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務能力作爲培訓重點。

在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作

簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨幹教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課

(三)加強教科研培訓,提高教科研能力。 鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動

展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面着重指導。

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