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幼兒園業務工作計劃7篇

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時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始制定計劃了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的幼兒園業務工作計劃9篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園業務工作計劃7篇

幼兒園業務工作計劃 篇1

一、總目標

加強教職工基本功訓練,重視繼續教育,提高學歷層次,不斷提高教職工的思想道德素質和專業文化素養,使教職工具有良好的職業道德,合理的知識結構,勝任本職工作,不斷提高教育教學水平和科研能力,適應新課改的需要。

二、具體措施

1、進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行爲。

2、有針對性地組織業務理論學校、實踐和探討,學會反思教育教學行爲。

3、開展禮儀教育,理解禮儀對幼兒的重要性,培養幼兒這方面的能力,讓新一代的孩子在文明中成長。

4、教材的合理使用是我們一直學習的地方,通過學習可以讓老師理解教材的真正意圖和使用時的合理建議,在實踐中明白很多,而教材的培訓正是讓我們少走了很多的彎路,從中很受益。

5、家園共育是一個不變的話題,也是我們要精通的一個話題。因爲孩子不光是在學校受到教育,在家中更是一個學習的開始。

6、有針對性的讓老師在實踐的教學中學習一些知識,加強了珠心算、音樂、美術的技能培訓,讓業務學習真正落實到實處。

7、對教師而言,不斷的思考,琢磨就是研究。我們可以通過不斷地寫教學反思,能幫助自己迅速接收反饋信息,留心辨別教學問題,找出教學程序在具體實施過程中的成功與不足,從而爲調整教學策略建立可靠依據,使課堂教學不斷優化、高效;同時,寫的過程是一個思想條理化的過程,是研究逐步深入的過程。

8、服務,是教師對學生、家長、社會高質量的服務。教師的服務意識也是很重要的,所以我們把教師的服務意識也提到了業務學習的高度,讓老師在有理論的基礎上還要通過學習一些服務的行爲來檢驗實踐學習的結果。

9、教師工作的特殊性是不同於其他職業的特殊要求。教師專業化發展,要求教育機構由只注重專業知識的培養轉向對專業態度、專業技能、專業價值和專業精神等方面的綜合訓練。教師的職業對象是人,教師這一職業又是複雜的腦力勞動,具有極大的創造性和靈活性,具有鮮明的示範性,教育效果具有長期性和長效性。所以教師的專業化發展也是我們學習的一個地方。

10、培養幼兒的創新精神是實施素質教育的重點,激發幼兒的創新潛能,提高幼兒的實踐能力,培養具有創新意識的人才,是我們開展創新教育的奮鬥目標。幼兒園要全面推行創新教育,其實施者是教師,而教師自身創造素質如何,對開展創新教育有着關鍵性的作用和意義。

11、開展青年教師拜師的活動,真正實現一幫一,一對紅,迅速提高青年教師的業務水平。

12、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發展水平及興趣點生成新的課程內容。

三、具體安排

九月份

1、對教師進行綱要及教材的培訓,提高教師的理論水平。

2、佈置活動室內外的牆壁,讓班級的環境佈置更加富有童趣。

3、認真書寫政治、業務學習筆記。

十月份

1、對教材的案例進行分析討論。

2、創編集體韻律操。

3、請專家來園指導。

十一月份

1、聽骨幹教師示範課。

2、小小運動會活動。

3、全園教師教學活動展示及家長開放日。

十二月份

1、開展教學筆記交流活動。

2、開展教師技能技巧比賽活動。

一月份

1、教師研討課活動。

2、教師總結教育教學的得失與收穫。

幼兒園業務工作計劃 篇2

一、指導思想

繼續以"一切爲了孩子的發展"爲宗旨,教師要在不斷的學習和教育實踐中提高自身素質,並善於將現代的幼兒教育觀念滲透於教育行爲中,要珍重幼兒的生活價值,要尊重幼兒的主體性,要爲自己找到角色定位。我們要在學習中得到調整,在調整中得到發展;我們要勇於嘗試,積極創造。同時要盡最大努力爭取家長力量,將我們的教育教學及教研工作推上一個層面,使我園的保教工作獲得最高的質量,最佳的效果,爲幼兒一生的學習、生活、發展打下基礎。

二、要求與措施

1、通過學習、教育、抽查、督促,提高教師對幼教改革的認識,增強教師敬業精神和責任感。結合我園教育教學的水平與教師的實情,有的放矢地提高教師的自身素質(健康的心理、正確的教育思想、一定的文化素質和熟練的技能技巧)使之真正落實到實處。

(1)深入學習"幼兒園工作規程"、"幼兒園教育指導綱要"(試行)和"廣東省課程指南"等理論,根據我園所存在的具體問題,逐個領會、逐個運用、逐個轉化。

(2)提倡教師職業道德,發掘我園熱愛幼教事業,具備高度責任感和敬業精神的典範,給予發揚光大。

(3)強化教師教育觀念向教育行爲的轉變。

①樹立以幼兒爲主的觀念,變靜態的作息制度爲動態的作息制度。

②樹立以教育貫穿一日活動中爲主的觀念,打破以上課爲主的習慣。

③樹立以面向全體幼兒全面發展的觀點,按幼兒的不同差異,進行因材施教。

(4)加強教師自培工作,使每個教師的文化素養和專業技能技巧在原有基礎上得到不同程度的提高。

① 定期組織專題講座,通過研討,解決在教育教學中出現的各種問題,提高教師實際操作能力。

② 以普通話的培訓爲基點,每位教師要熟練掌握漢語拼音的拼會有表情、流暢地朗讀詩歌和講述故事。琴法以自彈自唱和即興伴奏爲目標;舞蹈以基訓和創編幼兒舞蹈爲主;美工則着眼於教玩具的動手能力。

③ 定期邀請陳老師輔導寫作,每月的教育筆記、信息採集要主題突出、文筆通暢、內容豐滿。

④ 爲教師創設自學的環境和條件,每月定期去書城;每週定期開放圖書資料室。

2、 加強教研學習的力度,採取多種教研形式,提高教師專業理論知識和組織教學的教育技能。

(1) 始終講究園與園、部門與部門、階段年齡組與階段年齡組、班與班、班內成員間的團隊作用。教研組長要以積極向上的精神狀態投入到各項教研工作中去,並能起到表率作用。

(2) 堅持每週以大、小教研的活動形式,研究教育理論、教學重點、難點及教育教學的領導方法;交流工作中的經驗和困惑;探求學科設計、自評、互評及修正等問題。

(3) 圍繞教育觀念向教育行爲轉化諸方面,各階段確定專題、積累資料、寫出相關的論文,每位教師一篇。

(4) 繼續規範各類計劃的書寫,並要求做好記錄,重視資料的積累工作。

幼兒園業務工作計劃 篇3

一、指導思想 :

繼續以"一切爲了孩子的發展"爲宗旨,教師要在不斷的學習和教育實踐中提高自身素質,並善於將現代的幼兒教育觀念滲透於教育行爲中,要珍重幼兒的生活價值,要尊重幼兒的主體性,要爲自己找到角色定位。

本學期業務工作以強化過程管理、充分調動教師積極性、大力營造良好育人環境、全面提高質量意識爲舉措,以促進師幼全面發展、有效提高教育教學質量爲中心,堅持教育創新,抓實、抓細、抓緊、抓好業務工作的各項管理工作,在提高教育質量,創建特色園所,促進幼兒園和諧可持續發展中發揮應有的作用。

二、工作目標:

1、以服務和管理爲宗旨,以質量和效益爲核心,進一步規範和健全教育教學常規管理制度,逐步建立良性的符合實情的促進師幼共同發展的組織體系。

2、以保教質量爲中心,以新綱要理念爲指導,以反思和案例研討爲抓手,組織教師積極研究和認真實踐“幼兒園活動整合課程”,不斷提高幼兒園保教質量。

3、以園本培訓爲載體,繼續探索促進教師發展的園本培訓和園本教研運行機制,建立質量責任制,紮實開展教研組活動,有層次、穩固的提升教師的專業素養。

三、主要工作

1、繼續加強教育常規管理,優化每月常規工作有效考覈。(將區

域活動納入常規工作)

2、突出有效保教這個重點,加大隨堂聽課力度和實效,幫助教師用好“幼兒園活動整合課程”教材和其它教學參考書,切實促使教師能組織活動有充分的準備

物質與知識經驗的準備)。

3、加大園本教研和培訓工作。園本教研主要有:班級環創和特色環創研究、活動研討。

4、提高教師專業技能,開展教師才藝展示活動和自制區域活動操作材料比賽活動。

四、每月主要工作

九月

1、制定計劃

2、園本教研:開展班級環創工作。

十月

1、各班開展豐富多彩的晨間活動。

2、業務培訓:二次遠程培訓

十一月

1、建立章程 2、常規檢查

3、《指南》交流會

十二月

迎新年親子家長會。

一月

1、各班做好幼兒各項評估工作。

2、各班做好各種班級資料的收集整理工作。

幼兒園業務工作計劃 篇4

一、前期研究情況分析:

1、一日活動規範操作:

時間的把控上趨於科學:教師們通過上學期的實踐,在各個環節時間的把握上逐步嚴謹,不僅確保了幼兒各板塊活動的時間,而且在組織各板塊的過程中,時間上誤差在5分鐘之內。同時不論晴天和雨天,教師們都能夠按照既定的作息安排,合理安排室內的活動。

一週課程安排趨於合理:由於我們對一週課程表的關注,教師們在一週課程安排中,就避免了課程的不均衡。在實施的過程中,也能按照計劃認真落實,不再出現隨意調整活動的現象。如果遇到幼兒生成活動或突發事件,教師也能合理的調配,基本保證幼兒各領域內容的落實。

部分環節的操作趨於規範:在一日活動的四大板塊中,教師們在運動板塊的落實上相對其他板塊更爲規範。表現在:在落實多種類型的運動活動中,教師們能較有目的地選擇材料,組織幼兒開展不同的活動,集體運動環節清晰,分散活動中器械的創造性玩法,集體遊戲中的規則意識,區域性運動中對不同能力差異幼兒的關注等,使運動的質量有了提升。

存在的不足:

各環節有規範但欠質量:教師們組織環節時,能夠按照規定落實相關的活動,但是在組織活動的過程中,缺乏目的性和針對性,在遊戲環節表現尤爲突出:表現爲遊戲前要求不明確、遊戲中規則不強調、遊戲中介入指導較隨意、遊戲講評只是走過場,造成幼兒遊戲絕對自主,缺乏規則,致使活動呈現散、亂的現象,幼兒經驗的積累缺乏系列性。

課程有平衡但欠有效:看似教師們嚴格按照一週課程安排進行操作,也能達到領域的平衡。但是在集體教學中,有的教師準備不充分,環節提升不到位,多利用多媒體,沒有提供幼兒探索操作的機會,使幼兒在集體教學中的主體地位不凸顯,表達表現少機會,因此幼兒五大領域的知識水平整體提升上還有欠缺。

2、個別化研究:

大環境的創設基本定型:上學期的研究中,教師們積累了個別化學習活動大環境創設的經驗,各區的劃分趨向合理,各區幼兒操作中人員的控制、操作檯的擺放、材料的呈現等基本定位。

材料提供日趨豐富:教師們從原來的較爲盲目,到學期末能夠按照不同區域的功能,結合班級計劃中幼兒發展的目標和主題,提供主題與非主題的材料,個別班級還能在同一種材料上下功夫,使每種材料滿足三個層次幼兒的.發展需要。同時各區材料基本達到1:2,滿足幼兒對材料更換的需求。

存在的不足:

材料缺乏科學性:有的材料幼兒看不懂,需要教師指導,說明材料的暗示作用不夠凸顯。有的材料使用時間過長,幼兒操作上已經沒有難度了,也就失去了操作的興趣。有的材料提供過於簡潔,缺乏隱性的教育價值。

材料缺乏層次性:有的材料有層次,但在推動幼兒有序發展上,起不到應有的效果。

教師指導盲目性:教師們在組織個別化學習的過程中,有先觀察、再介入的意識,但是什麼時候介入?怎麼介入?教師還帶有一定的盲目性。同時講評中如何提升幼兒的經驗,也是教師們覺得比較困惑的。

圍繞上學期研究過程中存在的薄弱環節,結合《幼兒園教師專業標準》的精神,制定本學期的業務計劃。

二、指導思想:

深入貫徹國家、市、區教育改革發展規劃綱要的精神,圍繞托幼辦學前教育

“雁陣”品牌建設的宗旨,以《石湖蕩幼兒園十二五發展規劃》爲引領,以《幼兒園教師的專業標準》精神爲準繩,以滬幼十條要求爲指導,認真落實園務計劃,以一日活動規範爲重點,狠抓落實,凸顯科學,推進課程建設和教師的專業成長,提升保教質量。

三、工作目標:

1、進一步完善課程管理,豐富課程評價內容,積累一套有效的課程實施評價標準。

2、進一步優化一日活動的組織和實施,注重常態實施的有效性和科學性。

3、以一日活動中幼兒良好行爲習慣的培養爲專題,助推幼兒良好習慣的養成。

4、優化教師培養策略,提升不同能力水平教師有新的提高。

四、主要工作措施:

1、保教管理:

主要任務:

拓展課程評價的內容,完善課程評價的指標。

形成三個年齡段幼兒行爲習慣培養的主題,豐富課程資源庫。

主要措施:

1)結合一日活動規範操作的細則,在與教師的討論、實踐、完善中,修訂一日活動規範操作評價標準,完善原有的評價標準,優化教師月考內容,並繼續通過值班日考、自我週考、組長月考等形式,形成有效的評價制度,推動一日活動常態管理的有效性。

2)制定教師主題實施評價指標,從活動的選材、活動的質量、活動的成效等方面進行評價,以促進教師在實施主題過程中的科學性和有效性。

3)以教研組爲單位,結合社區、家長資源,商討、完善年齡段行爲習慣培養的主題,並在實施中不斷調整和豐富,並在教研組資料的彙總中,形成較爲完善的行爲習慣培養主題。

4)由業務把關,在主題實施的過程中,對相關活動以主題展示活動的方式,向全體教師、部分家長展示,並在不斷完善的過程中,提升主題實施的質量。

2、保教實施:

主要任務:

強化教師實施新教材、理解新教材的力度,豐富幼兒的主題經驗。

優化一日活動各環節的實施,提升各環節的質量。

主要措施:

1)以教研組爲單位,以主題經驗爲引領,以領域目標爲線索,制定學期主題計劃書。

2)加強主題實施的過程監控,利用行政值班巡視、幼兒經驗問答、幼兒發展評價測試等形式,瞭解教師在主題實施中的情況,並對存在的問題進行及時分析和指導。

3)定期組織組長、教師代表,通過互動檢查的方法,發現一日活動環節中的問題,並在共同探討中,解決問題,達成一致。

4)開展班級浸入式聽課和評課,對教師一日環節四大板塊中的集體教學和遊戲教學進行重點指導,提高教師實施板塊的能力。

5)完善西區專用活動室的創建和設置,在原有管理的基礎上,定期開展專用活

動室使用檢查。對各專用活動室的功能、價值進行定位的基礎上,挖掘在活動中對幼兒習慣培養的教育點,運用圖標式、文字式、標記式進行佈置,教師在運用環境進行培養的過程中,不斷調整問題,積累經驗 。

3、專題研究:

主要任務:

以一日活動中幼兒行爲習慣的培養在專題,切實培養幼兒的行爲習慣。

主要措施:

1)繼續以個別化學習活動爲載體,完善材料的提供和教師的指導,幫助幼兒良好學習習慣的養成。

2)以專用活動室的環境創設爲重點,制定專用活動室使用和培養行爲習慣活動方案,明確要求,加強日常督查,幫助幼兒形成良好的習慣。

3)定期開展專用活動室觀摩研討活動,幫助教師積累專用活動室使用的經驗,並在互動研討中,不斷完善和落實。

4、師訓工作:

主要任務:

優化培養策略,提升教師在原有基礎上的提升。

幼兒園業務工作計劃 篇5

一、情況分析

上學期,我們根據“學習、生活、遊戲、運動”實踐中出現的問題爲重點作爲園本教研的內容。每一個月,我們分別圍繞一個內容,利用網絡教研和傳統教研,對教師認爲困惑的問題展開討論,加以解決。在研討過程中,我們還進行了幼兒生活、運動能力的發展評估。在評估中,我們看到了幼兒各方面發展得較好,但是也存在一些問題,如幼兒拍球、跳繩等方面比較薄弱。

上學期,我們還在規範教育教學常規,加強教師一日活動的管理方面做了大量工作,如:一日活動的作息時間的執行、課程實施情況等,力爭將一級園創建經驗在實踐中自如應用。我們還多形式、多途徑地進行園本培訓,如藉助組團發展項目和四園聯動項目資源、分批安排教師到園外參加培訓、利用園內資源圍繞專題有效開展培訓等,通過各類活動,切實提高教師的專業素養。

(一)優勢

1.通過一級園的創建,積累了相關保教工作經驗,如一日活動各環節銜接、環境創設、課程實施等方面都有了明顯進步。

2.師資隊伍日趨成熟。目前專任教師中有9名幼兒園高級教師,佔全體教師25%,19名幼兒園一級教師,佔全體教師54%,10名幼兒園二級教師及以下,佔全體教師29%,師資結構較爲合理。其中區骨幹2名,園骨幹10名,在幼兒園裏起到較好的引領作用。

3.教研氛圍較濃厚,教師參與教研的積極性高,研討中樂意表達見解和認識,實施中能將教研成果進行跟進。

(二)不足

1.集體教學活動的有效性還需加強,主要體現在目標定位和提問設計上。

2.個別化學習活動的探索區(即特色課程)內容和材料的開發還需加強,把課程內容應用於實踐中,減少班與班的差距。

(三)設想

1.嘗試以項目組園本教研形式開展專題性教研活動,設立職初教師工作組、音樂活動項目組、科學活動項目組等,有興趣和意向的教師組合參與。

2.學習和研究《金山區幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》,落實保教工作的規範性、科學性。

3.繼續加強集體教學活動有效性的研討。

4.提高園本教研有效性,研究園本教研的形式和內容。

二、工作目標

1.繼續加強對一日活動各環節的研究,提高教師課程執行力。

2.建立音樂、科技項目組,提高教師科技活動、音樂活動的組織與實施的能力。

3.加強分層園本培訓有效性,在專題研究中提高教師專業素養。

4.推進幼兒園課程建設,加強對教育教學質量的監控。

三、主要工作

課程管理

1.修訂保教質量動態管理相關制度,加強一日活動細則、保教計劃制定、審閱保教計劃、教育教學考評和反饋等制度的落實。

2.制定20xx學年漕幼課程實施方案,不斷提高方案的規範性和執行的科學性。

3.圍繞“讓課程實施基於每一位教師的成長,讓課程服務於每一個幼兒的發展”的主題,開展“我與課程”的徵文。

4.在教研組定期組織交流課程實施中的問題和困惑,積累成功經驗。

5.完善科技教育園本課程。

6.開展戶外兩小時活動的研究及相關的課程建設。

園長室、

業務組、科研組、教研組、教師

保教研究

教研工作

1.充分發揮園本教研作用,以促進每位教師的發展爲目標,制定有針對性的方案,開展有效的教研活動。

2.開展園內優秀教研組的評優活動,推薦優秀教研組參加區第六屆教研組評優。

3.學習《金山區幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》,加強對一日活動各環節的研究。

4.積極開展網絡教研,藉助平臺交流課程實施中的困惑和經驗。

園長室、業務組、教研組、教師

園本研究

1.立足集體教學和個別化學習活動,開展“差異教學原理在幼兒科技教育中的運用”研究,通過研究提高教師科技教育的能力。

2.以項目工作坊的形式進行科技活動和音樂活動的專題研究,定期進行研討實踐,學期末形成活動方案集。

業務組、教研組、

教師培訓

1.集體培訓

“差異教學原理在科技教育中運用”研究相關內容培訓。

2.分層培訓

(1)職初教師

“音樂活動組織與實施”培訓。

(2)經驗教師

“科技活動組織與實施”培訓。

(3)骨幹教師

“數活動組織與實施”培訓。

園際交流

1.每月一次以個別化學習活動的專題開展園際交流。(陽光城、張堰、晨凱、漕涇),在交流中,互相學習和提高。

2.定期與結對園(徐匯科技幼兒園、東風幼兒園)開展學習交流活動。

創設學習和展示機會

1.藉助帶教“20xx年幼兒園規範化見習教師”機會,提高骨幹教師的自身素質和帶教能力。

2.在上海市普教科研30週年金山分會場上,展示集體活動和個別化活動。

3.園學科帶頭人展示“數活動”。

4.五年內青年教師展示“音樂活動”

園長室、業務組、科研組

(一)大教研組的安排

1. 優秀教育教學案例交流

在交流中互相學習和啓迪,提高一日活動組織能力,積累教育教學經驗

2.交流

“差異教學原理在個別化學習活動(探索區)運用的學習和研討

通過交流各班在實施個別化學習活動(探索區),提高教師對不同發展的幼兒實施“差異教學”的能力。

3.交流研討

差異教學原理在集體科技活動中運用的學習和研討

提高教師對差異教學原理的認識,掌握差異教學的方法。

4.交流研討

學習《金山區幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》,並結合實際工作,探討自身在實施中存在的問題和困惑。

推動教師規範、科學地實施保教活動,提高教師追求保教質量的意識。

5.學習研討

戶外兩小時活動內容研討和器材的研究

提高教師合理安排戶外兩小時活動的內容的意識和能力。

提高教師科學合理選用符合年齡特點的運動器材的能力

6.交流展示

“數活動組織與實施”經驗交流

提高教師在主題背景下實施數活動(教材應用)的能力

7. 交流展示

“科技活動的組織與實施”經驗交流

提高教師實踐科技活動中提問設計的能力

8.交流展示

“音樂活動組織與實施”經驗交流

提高教師實施音樂活動時把握幼兒年齡特點能力

(二)每月業務工作安排

9月

1.穩定幼兒情緒,開展正常有序的保教活動。

2.業務計劃制定

3.教育教學案例評選

10月

1.國慶節主題活動

2.個別化學習活動展示(凸顯科技活動)

3.幼兒發展水平評估(個別化學習活動爲主)

4.班級環境創設評比

11月

1.園學科帶頭人展示活動(數活動爲主)

2.園優秀教研組評選

17月

1.漕幼第六屆科技節活動

2.青年教師奧爾夫教學展示活動

1月

1.幼兒發展水平評估

2.完成總結

幼兒園業務工作計劃 篇6

一、情況分析

(一)班級設置情況、師資情況同上學期

(二)發展優勢

1、課程管理:頂層架構優化,課程質量有提升

依託專家資源及督學的資源,在學期初聚焦理念與實踐對接,聚焦課程目標與培養目標對接,將幼兒園課程結構進行全面的分析,梳理共同性課程和特色項目的關係,優化了課程結構網絡圖。上學期,藉助各部門的聯動,聚焦一日課程彙總的重點和難點問題,通過項目組的推進予以了指導和跟進。

2、課程實踐:基於實證研究,推動師幼的發展

我們繼續圍繞“兒童視角下,開展幼兒運動發展能力的實踐研究”,聚焦集體運動活動的專題研究,通過自主學習、經驗分享、實證研究,在多角度多互動中紮實推進研究成效,積累了一些集體運動方案和案例,豐富了我園的園本資源庫。

(三)問題分析

1、課程管理:梳理問題、優化內容

在夯實共同性課程的基礎上,特色項目與共同性課程的融合推進仍未理清思路,如藉助課題的實施與特色項目有效鏈接,積累相關的活動方案和案例,需進一步思考。

2、課程實踐:實證研究、推進成效

在前期的研究中,教師已能轉變視角,初步積澱了觀察和識別的意識,基於兒童視角,藉助觀察表進行識別分析,但觀察後的迴應、推進指導缺乏深度的思考,還需進一步明確研究的路徑和方法。

3、幼兒發展:均衡發展、紮實落實

在日常和專項的觀測中,發現幼兒發展差異比較明顯。主要體現在幼兒的表達表現方面,如在觀測中發現在閱讀活動中幼兒關注某一畫面的細節,忽視對對大致內容的表述。

二、指導思想

圍繞20xx學年學前教育工作重點,以區研訓計劃爲指引,以幼兒園發展規劃和園務計劃爲引領,以提升保教質量爲目標,以課程實施爲抓手,聚焦幼兒和教師發展爲核心,以兒童視角下,開展幼兒運動發展能力的實踐作爲研究重點,穩步推進保教工作,提升教師隊伍整體發展。

三、工作目標

1、課程管理:夯實基礎課程的規範實施,繼續開展特色項目活動與共同性課程之間的關係。

2、課程實踐:力求教科研合一,藉助教科研融合的手段,繼續開展兒童視角下,開展幼兒運動發展能力的實踐研究,在識別、診斷、分析、指導的過程中提升課程實施質量。

四、主要任務與措施

(一)課程管理:

(二)課程實踐

(三)其它工作:科研計劃、師訓計劃、家長工作計劃、語言文字計劃、信息計劃略(詳見相關計劃)

4、常規工作安排(略)

幼兒園業務工作計劃 篇7

一、情況分析

(一)人員分析:

1.班額情況:我園今年招收6個新小班,中班4個、大班5個,共15個班級。具體班級設置情況如下:

全園:15班

小班:6個;平均班額34人

總人數561人

中班:4個;平均班額41人

大班:5個;平均班額39人

保教人員配置爲:小中大班均實行一班一保;

2.師資情況:本學期師資情況略有變動,1名在編教師和1名非編教師因工作調動轉至它園,本學期無新進教師,現在編教師共計36人,另外聘非編教師2位,其中一線教師31人,區教壇新秀4人。具體情況如下:

教師總數:43人

編制情況

在編:36人

非編:3人

年齡結構

30歲以下:20

30--40歲:9人

55.5%

25%

30歲以下:3人 100%

40—50歲:7人

19.4%

職稱狀況

高級教師::0人

一級教師:14人

二級教師:21

0%

39%

58%

未 定 級:3人 100%

未定級教師:1人

3%

學歷結構

本 科 :34

大 專 :2人

94.4%

5.6%

本 科 :0人

大 專 :3人

0%

100%

專業結構

學前教育:33

非學前 : 3人

92%

8%

學前教育:0人

非學前教育:3人

0%

100%

(二)保教現狀分析:

1.發展優勢

(1)加強課程計劃與管理,關注監控及指導

(2)關注課程實踐,深入專題及日常調整

(3)重視隊伍建設,發揮教師潛能

2.不足之處

(1)課程管理:課程評價模式和頻率尚需優化

(2)課程實踐:重結構技能輕遊戲體驗,自主發展較薄弱

(3)教師梯隊建設:組室過多,新手組長組室管理能力需加強

二、指導思想

三、主要目標

1、課程管理

2、專題研究

3、課題研究

4、隊伍建設

四、具體措施:

(一)課程管理----監控與指導

1、加強課程管理,關注課程優化

2、細化管理制度,提高課程質量

(二)課程實施—專題互動

園本教研專題:自主遊戲之角色遊戲中培養幼兒創造力的實踐研究

確立研究目標:

課程目標

教師目標

幼兒目標

擬定研究措施:

1、合理利用資源。

2、實行大小聯動。

3、注意日常跟進。

4、保證實踐質量。

5、豐富課程資源。

預設研究內容與安排:

園科研課題:《結構遊戲中培養幼兒創造力的研究》

課程目標:開展“結構遊戲中培養幼兒創造力的研究”,進一步優化我園結構遊戲特色項目的實踐與研究,提煉在結構遊戲中培養幼兒創造力的有效策略,從而提高我園課程實施的效度。

本學期研究重點:

引導課題負責人制定本學期課題實施細則和推進計劃。

(三)隊伍建設----培訓與發展

1、分層分類培訓,促教師多元成長。

2、提供交流平臺,促教師專業發展。

項目名稱

音樂之聲組

智慧天地組

負責人

任xx(曹xx)

湯xx(陶xx)

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