日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又迎來了一個全新的起點，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編爲大家整理的幼兒園業務工作計劃5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
業務園長教育教學工作實施方案
一、 指導思想
以《幼兒園教育指導綱要》爲準繩，以常規抓基礎，以科研促提高，切實加強師資隊伍建設，提高教師的整體素質，進一步深化幼兒教育教學改革，全面實施素質教育，紮實做好我園的各項管理制度，認真開展教育教學活動，提升我園的知名度，做到生源穩中有升，打造優良的師資隊伍建設，全面提升教育質量，創辦優質名園、優秀示範園，爲孩子的一生打好基礎。
二、 工作目標及措施
認真學習《幼兒園教育指導綱要》，深入領會《綱要》精神，積極轉變教育觀念，以市局、教育組工作目標爲指導，高質量、高效率地完成上級的任務，如本學期的“雙高雙普”評估驗收工作；教師專業技能提升等等；以董事長提出的“雙保證、雙提升”（生源、安全保證；以特色、質量提升）爲工作重點；以“創新工作思路，提高社會聲譽”爲工作中心，全面提高工作效率。本學期分管的工作有：全園多媒體教學、家長學校活動的開展、檔案資料的管理以及中班教育教學管理。具體目標及措施：
（一） 觸摸一體機讓幼兒教育豐富多彩
本學期我園共開設13個多媒體教學班（大班6個班、中班4個班、小班3個班）每班平均幼兒人數33人，兩教一保，老教師佔90﹪，已有豐富的多媒體操作、使用經驗，10﹪的新年輕教師，對於多媒體機的操作、使用還需細化培訓、指導。隨着幼兒園課程改革的日益推進，我
園本學期使用的是根據《3—6歲幼兒發展指南》由各教育專家撰寫的《億童遊戲學習包》教材，內容全面、豐富，包含健康、語言、社會、科學、藝術五大領域，優質的學習材料，將五大領域整合，互相滲透。爲了更好的運用多媒體教學，使其在原有的基礎上邁向更高的臺階。具體措施：
1、開園初，對全園教師進行多媒體機操作的系統培訓，使各教師正確使用和維護多媒體一體機。
2、開通“網絡學習”資源，讓老師通過園本培訓、教學研討、自學更快的熟悉教材內容，瞭解其優勢，掌握基本的課程體系。通過教研活動的開展使教師深挖教材，總結優點，用科學的教學方法，遊戲貫穿的方式設計∕開展每個活動，讓幼兒在輕鬆快樂的氛圍中學習體驗。
3、充分發揮多媒體一體機的優勢，運用現代網絡資源，將其聲、形、色、畫等多手段運用到教學中，提高我們的教學質量，打造精品課堂。
4、實行“以老帶新”讓新教師多向老教師虛心請教學習，通過老教師的示範課引領、領導推門聽課等形式給予指導及新教師自身學習和操作，使新教師（年輕教師）更快的成長和提高！
5、以幼兒園開展各項活動爲契機，充分發揮和展示多媒體教學的優勢，向家長推廣我們多媒體教學的成果。
6、製作精美ppt。通過培訓，使每位教師學會製作ppt，並能充分合理使用多元素底板。通過觀看、評析、大家互評的方式選出精美ppt作品。
（二）檔案資料明細化，科學管理規範化。
幼兒園的檔案是幼兒園辦園歷史和發展軌跡的見證，是評價幼兒園整體辦學水平的“窗口”，是深入開展教育教學改革、全面實施素質教育活動不可缺少的資料。作爲剛接受檔案管理的我，堅持以服務全局的崗位意識，認真細緻的工作作風，進取鑽研的敬業精神，使我園的檔案管理工作層級分明、清晰、運作高效，使得上級領導檢查一看就懂、一核就準、一查就實。具體措施：
1、科學管理，建立檔案目錄、教師借閱登記表，在方便教師檢索查閱的同時確保資料的保留完整。
2、依據幼兒園發展規劃與重點工作及上級領導對檔案資料的管理要求，對歸檔類目進行及時補充和調整。
3、督促各部門負責領導將形成的檔案資料在規定時間內上交，要求資料齊全、內容全面、圖文結合，有實施方案、有過程、有總結。
4、保證檔案資料的保密性，任何人不得將資料借閱他人，不得遺失。
5、定期對歸檔材料按要求整理、裝訂成冊、編號入檔、分類存放。
6、借閱資料要及時歸還，複印應將原件資料歸還入檔。
（三）家園攜手、共育幼苗
隨着教育改革的不斷深入，人們越來越意識到學前教育必須和社會教育、家庭教育同步進行、同步發展、相輔相成。爲了促進我園與家長攜手共育、爲了加強老師與家長之間的情感交流、爲了讓家長樹立正確的教育觀念，瞭解幼兒園；瞭解孩子；瞭解幼兒在園的生活、活動；瞭解家庭教育的意義，我園在每學期都會開展一系列豐富多彩的活動，從而形成家園共育、更好的.教育孩子。具體措施：
1、家長會。每學期初開展家長會，向家長介紹現代學前教育的發展
趨勢和培養目標及其我園的發展方向，對家長共同關心的問題開展專題講座、專題討論、經驗交流。如小班開展“三歲幼兒的年齡特點及其教育要點”、中班開展“幼兒園三年教育承上啓下階段的教育要點”、大班開展“幼小銜接”等專題會議，豐富家長的教育經驗。
2、家園直通車。每班有專門的家園溝通欄，教師通過網絡資源或相關學前教育書刊、雜誌，爲家長提供方方面面的指導，有兒童身體與心理髮展知識、家庭營養知識、家庭教育方法以及新的教育觀念與實踐等。每月初及時更換。
3、家長半日開放活動。學期中開展半日開放活動，（早8:30—11:30）主要是讓家長看看教師是如何組織幼兒開展活動的；孩子的一日生活是怎樣的；孩子在活動中的表現如何等等，並請家長對活動的意見和建議作以反饋。
4、家長委員會。全園選出十名熱心並有一定文化素養的家長爲幼兒園家委會人員。讓他們參與討論審定幼兒園的一些工作計劃和一些大活動的方案制定，同時還監督幼兒園的衛生保健及幼兒膳食。
5、開展豐富多彩的活動及以家園互動的形式，形成家園共育。如教育教學月效果彙報、每月一主題牆的展示、班級幼兒作品展板的出示等等多形式增進家園關係，一切爲了孩子，攜手共育。
一、前期研究情況分析：
1、一日活動規範操作：
時間的把控上趨於科學：教師們通過上學期的實踐，在各個環節時間的把握上逐步嚴謹，不僅確保了幼兒各板塊活動的時間，而且在組織各板塊的過程中，時間上誤差在5分鐘之內。同時不論晴天和雨天，教師們都能夠按照既定的作息安排，合理安排室內的活動。
一週課程安排趨於合理：由於我們對一週課程表的關注，教師們在一週課程安排中，就避免了課程的不均衡。在實施的過程中，也能按照計劃認真落實，不再出現隨意調整活動的現象。如果遇到幼兒生成活動或突發事件，教師也能合理的調配，基本保證幼兒各領域內容的落實。
部分環節的操作趨於規範：在一日活動的四大板塊中，教師們在運動板塊的落實上相對其他板塊更爲規範。表現在：在落實多種類型的運動活動中，教師們能較有目的地選擇材料，組織幼兒開展不同的活動，集體運動環節清晰，分散活動中器械的創造性玩法，集體遊戲中的規則意識，區域性運動中對不同能力差異幼兒的關注等，使運動的質量有了提升。
存在的不足：
各環節有規範但欠質量：教師們組織環節時，能夠按照規定落實相關的活動，但是在組織活動的過程中，缺乏目的性和針對性，在遊戲環節表現尤爲突出：表現爲遊戲前要求不明確、遊戲中規則不強調、遊戲中介入指導較隨意、遊戲講評只是走過場，造成幼兒遊戲絕對自主，缺乏規則，致使活動呈現散、亂的現象，幼兒經驗的積累缺乏系列性。
課程有平衡但欠有效：看似教師們嚴格按照一週課程安排進行操作，也能達到領域的平衡。但是在集體教學中，有的教師準備不充分，環節提升不到位，多利用多媒體，沒有提供幼兒探索操作的機會，使幼兒在集體教學中的主體地位不凸顯，表達表現少機會，因此幼兒五大領域的知識水平整體提升上還有欠缺。
2、個別化研究：
大環境的創設基本定型：上學期的研究中，教師們積累了個別化學習活動大環境創設的經驗，各區的劃分趨向合理，各區幼兒操作中人員的控制、操作檯的擺放、材料的呈現等基本定位。
材料提供日趨豐富：教師們從原來的較爲盲目，到學期末能夠按照不同區域的功能，結合班級計劃中幼兒發展的目標和主題，提供主題與非主題的材料，個別班級還能在同一種材料上下功夫，使每種材料滿足三個層次幼兒的發展需要。同時各區材料基本達到1：2，滿足幼兒對材料更換的需求。
存在的不足：
材料缺乏科學性：有的材料幼兒看不懂，需要教師指導，說明材料的暗示作用不夠凸顯。有的材料使用時間過長，幼兒操作上已經沒有難度了，也就失去了操作的興趣。有的材料提供過於簡潔，缺乏隱性的教育價值。
材料缺乏層次性：有的材料有層次，但在推動幼兒有序發展上，起不到應有的效果。
教師指導盲目性：教師們在組織個別化學習的過程中，有先觀察、再介入的意識，但是什麼時候介入？怎麼介入？教師還帶有一定的盲目性。同時講評中如何提升幼兒的經驗，也是教師們覺得比較困惑的。
圍繞上學期研究過程中存在的薄弱環節，結合《幼兒園教師專業標準》的精神，制定本學期的業務計劃。
二、指導思想：
深入貫徹國家、市、區教育改革發展規劃綱要的精神，圍繞托幼辦學前教育
“雁陣”品牌建設的宗旨，以《石湖蕩幼兒園十二五發展規劃》爲引領，以《幼兒園教師的專業標準》精神爲準繩，以滬幼十條要求爲指導，認真落實園務計劃，以一日活動規範爲重點，狠抓落實，凸顯科學，推進課程建設和教師的專業成長，提升保教質量。
三、工作目標：
1、進一步完善課程管理，豐富課程評價內容，積累一套有效的課程實施評價標準。
2、進一步優化一日活動的組織和實施，注重常態實施的有效性和科學性。
3、以一日活動中幼兒良好行爲習慣的培養爲專題，助推幼兒良好習慣的養成。
4、優化教師培養策略，提升不同能力水平教師有新的提高。
四、主要工作措施：
1、保教管理：
主要任務：
拓展課程評價的內容，完善課程評價的指標。
形成三個年齡段幼兒行爲習慣培養的主題，豐富課程資源庫。
主要措施：
1）結合一日活動規範操作的細則，在與教師的討論、實踐、完善中，修訂一日活動規範操作評價標準，完善原有的評價標準，優化教師月考內容，並繼續通過值班日考、自我週考、組長月考等形式，形成有效的評價制度，推動一日活動常態管理的有效性。
2）制定教師主題實施評價指標，從活動的選材、活動的質量、活動的成效等方面進行評價，以促進教師在實施主題過程中的科學性和有效性。
3）以教研組爲單位，結合社區、家長資源，商討、完善年齡段行爲習慣培養的主題，並在實施中不斷調整和豐富，並在教研組資料的彙總中，形成較爲完善的行爲習慣培養主題。
4）由業務把關，在主題實施的過程中，對相關活動以主題展示活動的方式，向全體教師、部分家長展示，並在不斷完善的過程中，提升主題實施的質量。
2、保教實施：
主要任務：
強化教師實施新教材、理解新教材的力度，豐富幼兒的主題經驗。
優化一日活動各環節的實施，提升各環節的質量。
主要措施：
1）以教研組爲單位，以主題經驗爲引領，以領域目標爲線索，制定學期主題計劃書。
2）加強主題實施的過程監控，利用行政值班巡視、幼兒經驗問答、幼兒發展評價測試等形式，瞭解教師在主題實施中的情況，並對存在的問題進行及時分析和指導。
3）定期組織組長、教師代表，通過互動檢查的方法，發現一日活動環節中的問題，並在共同探討中，解決問題，達成一致。
4）開展班級浸入式聽課和評課，對教師一日環節四大板塊中的集體教學和遊戲教學進行重點指導，提高教師實施板塊的能力。
5）完善西區專用活動室的創建和設置，在原有管理的基礎上，定期開展專用活
動室使用檢查。對各專用活動室的功能、價值進行定位的基礎上，挖掘在活動中對幼兒習慣培養的教育點，運用圖標式、文字式、標記式進行佈置，教師在運用環境進行培養的過程中，不斷調整問題，積累經驗 。
3、專題研究：
主要任務：
以一日活動中幼兒行爲習慣的培養在專題，切實培養幼兒的行爲習慣。
主要措施：
1）繼續以個別化學習活動爲載體，完善材料的提供和教師的指導，幫助幼兒良好學習習慣的養成。
2）以專用活動室的環境創設爲重點，制定專用活動室使用和培養行爲習慣活動方案，明確要求，加強日常督查，幫助幼兒形成良好的習慣。
3）定期開展專用活動室觀摩研討活動，幫助教師積累專用活動室使用的經驗，並在互動研討中，不斷完善和落實。
4、師訓工作：
主要任務：
優化培養策略，提升教師在原有基礎上的提升。
一、指導思想 ：
繼續以"一切爲了孩子的發展"爲宗旨，教師要在不斷的學習和教育實踐中提高自身素質，並善於將現代的幼兒教育觀念滲透於教育行爲中，要珍重幼兒的生活價值，要尊重幼兒的主體性，要爲自己找到角色定位。
本學期業務工作以強化過程管理、充分調動教師積極性、大力營造良好育人環境、全面提高質量意識爲舉措，以促進師幼全面發展、有效提高教育教學質量爲中心，堅持教育創新，抓實、抓細、抓緊、抓好業務工作的各項管理工作，在提高教育質量，創建特色園所，促進幼兒園和諧可持續發展中發揮應有的作用。
二、工作目標：
1、以服務和管理爲宗旨，以質量和效益爲核心，進一步規範和健全教育教學常規管理制度，逐步建立良性的符合實情的促進師幼共同發展的組織體系。
2、以保教質量爲中心，以新綱要理念爲指導，以反思和案例研討爲抓手，組織教師積極研究和認真實踐“幼兒園活動整合課程”，不斷提高幼兒園保教質量。
3、以園本培訓爲載體，繼續探索促進教師發展的園本培訓和園本教研運行機制，建立質量責任制，紮實開展教研組活動，有層次、穩固的提升教師的專業素養。
三、主要工作
1、繼續加強教育常規管理，優化每月常規工作有效考覈。（將區
域活動納入常規工作）
2、突出有效保教這個重點，加大隨堂聽課力度和實效，幫助教師用好“幼兒園活動整合課程”教材和其它教學參考書，切實促使教師能組織活動有充分的準備
（物質與知識經驗的準備）。
3、加大園本教研和培訓工作。園本教研主要有：班級環創和特色環創研究、活動研討。
4、提高教師專業技能，開展教師才藝展示活動和自制區域活動操作材料比賽活動。
四、每月主要工作
九月
1、制定計劃
2、園本教研：開展班級環創工作。
十月
1、各班開展豐富多彩的晨間活動。
2、業務培訓：二次遠程培訓
十一月
1、建立章程 2、常規檢查
3、《指南》交流會
十二月
迎新年親子家長會。
一月
1、各班做好幼兒各項評估工作。
2、各班做好各種班級資料的收集整理工作。
一、情況分析
（一）班級設置情況、師資情況同上學期
（二）發展優勢
1、課程管理：頂層架構優化，課程質量有提升
依託專家資源及督學的資源，在學期初聚焦理念與實踐對接，聚焦課程目標與培養目標對接，將幼兒園課程結構進行全面的分析，梳理共同性課程和特色項目的關係，優化了課程結構網絡圖。上學期，藉助各部門的聯動，聚焦一日課程彙總的重點和難點問題，通過項目組的推進予以了指導和跟進。
2、課程實踐：基於實證研究，推動師幼的發展
我們繼續圍繞“兒童視角下，開展幼兒運動發展能力的實踐研究”，聚焦集體運動活動的專題研究，通過自主學習、經驗分享、實證研究，在多角度多互動中紮實推進研究成效，積累了一些集體運動方案和案例，豐富了我園的園本資源庫。
（三）問題分析
1、課程管理：梳理問題、優化內容
在夯實共同性課程的基礎上，特色項目與共同性課程的融合推進仍未理清思路，如藉助課題的實施與特色項目有效鏈接，積累相關的活動方案和案例，需進一步思考。
2、課程實踐：實證研究、推進成效
在前期的研究中，教師已能轉變視角，初步積澱了觀察和識別的意識，基於兒童視角，藉助觀察表進行識別分析，但觀察後的迴應、推進指導缺乏深度的思考，還需進一步明確研究的路徑和方法。
3、幼兒發展：均衡發展、紮實落實
在日常和專項的觀測中，發現幼兒發展差異比較明顯。主要體現在幼兒的表達表現方面，如在觀測中發現在閱讀活動中幼兒關注某一畫面的細節，忽視對對大致內容的表述。
二、指導思想
圍繞20xx學年學前教育工作重點，以區研訓計劃爲指引，以幼兒園發展規劃和園務計劃爲引領，以提升保教質量爲目標，以課程實施爲抓手，聚焦幼兒和教師發展爲核心，以兒童視角下，開展幼兒運動發展能力的實踐作爲研究重點，穩步推進保教工作，提升教師隊伍整體發展。
三、工作目標
1、課程管理：夯實基礎課程的規範實施，繼續開展特色項目活動與共同性課程之間的關係。
2、課程實踐：力求教科研合一，藉助教科研融合的手段，繼續開展兒童視角下，開展幼兒運動發展能力的實踐研究，在識別、診斷、分析、指導的過程中提升課程實施質量。
四、主要任務與措施
（一）課程管理：
（二）課程實踐
（三）其它工作：科研計劃、師訓計劃、家長工作計劃、語言文字計劃、信息計劃略（詳見相關計劃）
4、常規工作安排（略）
