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實用的幼兒園業務學期工作計劃3篇

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光陰的迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰,做好計劃,讓自己成爲更有競爭力的人吧。好的計劃是什麼樣的呢?以下是小編爲大家收集的幼兒園業務學期工作計劃3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的幼兒園業務學期工作計劃3篇

幼兒園業務學期工作計劃 篇1

一、情況分析

上學期,我們根據“學習、生活、遊戲、運動”實踐中出現的問題爲重點作爲園本教研的內容。每一個月,我們分別圍繞一個內容,利用網絡教研和傳統教研,對教師認爲困惑的問題展開討論,加以解決。在研討過程中,我們還進行了幼兒生活、運動能力的發展評估。在評估中,我們看到了幼兒各方面發展得較好,但是也存在一些問題,如幼兒拍球、跳繩等方面比較薄弱。

上學期,我們還在規範教育教學常規,加強教師一日活動的管理方面做了大量工作,如:一日活動的作息時間的執行、課程實施情況等,力爭將一級園創建經驗在實踐中自如應用。我們還多形式、多途徑地進行園本培訓,如藉助組團發展項目和四園聯動項目資源、分批安排教師到園外參加培訓、利用園內資源圍繞專題有效開展培訓等,通過各類活動,切實提高教師的專業素養。

(一)優勢

1.通過一級園的創建,積累了相關保教工作經驗,如一日活動各環節銜接、環境創設、課程實施等方面都有了明顯進步。

2.師資隊伍日趨成熟。目前專任教師中有9名幼兒園高級教師,佔全體教師25%,19名幼兒園一級教師,佔全體教師54%,10名幼兒園二級教師及以下,佔全體教師29%,師資結構較爲合理。其中區骨幹2名,園骨幹10名,在幼兒園裏起到較好的引領作用。

3.教研氛圍較濃厚,教師參與教研的積極性高,研討中樂意表達見解和認識,實施中能將教研成果進行跟進。

(二)不足

1.集體教學活動的有效性還需加強,主要體現在目標定位和提問設計上。

2.個別化學習活動的探索區(即特色課程)內容和材料的開發還需加強,把課程內容應用於實踐中,減少班與班的差距。

(三)設想

1.嘗試以項目組園本教研形式開展專題性教研活動,設立職初教師工作組、音樂活動項目組、科學活動項目組等,有興趣和意向的教師組合參與。

2.學習和研究《金山區幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》,落實保教工作的規範性、科學性。

3.繼續加強集體教學活動有效性的研討。

4.提高園本教研有效性,研究園本教研的形式和內容。

二、工作目標

1.繼續加強對一日活動各環節的研究,提高教師課程執行力。

2.建立音樂、科技項目組,提高教師科技活動、音樂活動的組織與實施的能力。

3.加強分層園本培訓有效性,在專題研究中提高教師專業素養。

4.推進幼兒園課程建設,加強對教育教學質量的監控。

三、主要工作

課程管理

1.修訂保教質量動態管理相關制度,加強一日活動細則、保教計劃制定、審閱保教計劃、教育教學考評和反饋等制度的落實。

2.制定20xx學年漕幼課程實施方案,不斷提高方案的規範性和執行的科學性。

3.圍繞“讓課程實施基於每一位教師的成長,讓課程服務於每一個幼兒的發展”的主題,開展“我與課程”的徵文。

4.在教研組定期組織交流課程實施中的問題和困惑,積累成功經驗。

5.完善科技教育園本課程。

6.開展戶外兩小時活動的研究及相關的課程建設。

園長室、

業務組、科研組、教研組、教師

保教研究

教研工作

1.充分發揮園本教研作用,以促進每位教師的發展爲目標,制定有針對性的方案,開展有效的教研活動。

2.開展園內優秀教研組的評優活動,推薦優秀教研組參加區第六屆教研組評優。

3.學習《金山區幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》,加強對一日活動各環節的研究。

4.積極開展網絡教研,藉助平臺交流課程實施中的困惑和經驗。

園長室、業務組、教研組、教師

園本研究

1.立足集體教學和個別化學習活動,開展“差異教學原理在幼兒科技教育中的運用”研究,通過研究提高教師科技教育的能力。

2.以項目工作坊的形式進行科技活動和音樂活動的專題研究,定期進行研討實踐,學期末形成活動方案集。

業務組、教研組、

教師培訓

1.集體培訓

“差異教學原理在科技教育中運用”研究相關內容培訓。

2.分層培訓

(1)職初教師

“音樂活動組織與實施”培訓。

(2)經驗教師

“科技活動組織與實施”培訓。

(3)骨幹教師

“數活動組織與實施”培訓。

園際交流

1.每月一次以個別化學習活動的專題開展園際交流。(陽光城、張堰、晨凱、漕涇),在交流中,互相學習和提高。

2.定期與結對園(徐匯科技幼兒園、東風幼兒園)開展學習交流活動。

創設學習和展示機會

1.藉助帶教“20xx年幼兒園規範化見習教師”機會,提高骨幹教師的自身素質和帶教能力。

2.在上海市普教科研30週年金山分會場上,展示集體活動和個別化活動。

3.園學科帶頭人展示“數活動”。

4.五年內青年教師展示“音樂活動”

園長室、業務組、科研組

(一)大教研組的安排

1. 優秀教育教學案例交流

在交流中互相學習和啓迪,提高一日活動組織能力,積累教育教學經驗

2.交流

“差異教學原理在個別化學習活動(探索區)運用的學習和研討

通過交流各班在實施個別化學習活動(探索區),提高教師對不同發展的幼兒實施“差異教學”的能力。

3.交流研討

差異教學原理在集體科技活動中運用的學習和研討

提高教師對差異教學原理的認識,掌握差異教學的方法。

4.交流研討

學習《金山區幼兒園保教活動操作手冊(課程實施)》,並結合實際工作,探討自身在實施中存在的問題和困惑。

推動教師規範、科學地實施保教活動,提高教師追求保教質量的意識。

5.學習研討

戶外兩小時活動內容研討和器材的研究

提高教師合理安排戶外兩小時活動的內容的意識和能力。

提高教師科學合理選用符合年齡特點的運動器材的能力

6.交流展示

“數活動組織與實施”經驗交流

提高教師在主題背景下實施數活動(教材應用)的能力

7. 交流展示

“科技活動的組織與實施”經驗交流

提高教師實踐科技活動中提問設計的能力

8.交流展示

“音樂活動組織與實施”經驗交流

提高教師實施音樂活動時把握幼兒年齡特點能力

(二)每月業務工作安排

9月

1.穩定幼兒情緒,開展正常有序的保教活動。

2.業務計劃制定

3.教育教學案例評選

10月

1.國慶節主題活動

2.個別化學習活動展示(凸顯科技活動)

3.幼兒發展水平評估(個別化學習活動爲主)

4.班級環境創設評比

11月

1.園學科帶頭人展示活動(數活動爲主)

2.園優秀教研組評選

17月

1.漕幼第六屆科技節活動

2.青年教師奧爾夫教學展示活動

1月

1.幼兒發展水平評估

2.完成總結

幼兒園業務學期工作計劃 篇2

一、情況分析

(一)現狀優勢

1、園本教研有看點:以市課題和區課題領銜的“網絡教研”與“現場教研”已經初顯成效,特別是備課組的“視頻切片研課模式”激發了教師們參與研究的熱情。

2、保教質量重調研:已經初步形成一套調研監控機制,特別是在上學期針對案頭資料的調研形成了一套完整的指導、監督、檢查與評價制度。

3、青年教師培養顯成效:連續幾年幼兒園一直緊抓對園內1—5年新教師的培養,上學期彙編的園本培訓教參《新手上路幫幫幫》獲xx區園本培訓教材第一名(一等獎),對不同教齡的新教師培養已經採取了分層分級培養模式。

(二)存在問題

1、保教質量的監控機制有待進一步細化、完善和落實:是指考覈指標的細化以及考覈人員的調整和補充。

2、課題《網絡教研與現場教研的融合研究》還需進一步規劃研究成效:是指研究步驟、研究內容的細化。本學期重點創造性的開展好對“備課組”以及“困惑尋路”的研究,凸顯教研的成效。

3、幼兒園遊戲課程的亮點(室外角色遊戲)有待進一步得到拓展:是指業務園長首先要“充電”,攻克研究上“瓶頸”,其次是調整部分實驗班的遊戲場地。(由室內搬至了室外)

4、“品牌教師”培養力度有待加強:是指在區、片層面上打造有一定專業特長的骨幹、潛力教師,形成外幼的品牌。

二、指導思想

認真貫徹落實xx市學前教育工作會議精神,全面把握市教委“關於進一步規範幼兒園保教工作實施意見”的目標與舉措,結合上級幼教教研室以及本園園務計劃的有關工作思路,對照學期優弱處分析,以問題解決爲突破口,進一步做強保教質量的精細化管理,堅持規範與創新,確保幼兒園保教質量的全面、有效提升。

三、工作重點

1、優化——完善課程監控評價機制;調整遊戲課程場地設置;架構師資隊伍分層培養模式。

2、落實——落實保教質量調研、指導與反饋環節;落實園本教研研究重點項目。

3、創新——拓寬遊戲研究的思路;盤活校園網網絡教研的設計與運用。

四、工作目標、內容與措施

課程建設

(一)優化課程監控機制

目的:

進一步優化、細化教師月積效考覈制度,形成幼兒園教師保教工作規範操作

的藍本,使教師的日常工作形成自律和自醒。

內容與措施:

1、修訂完成月積效考覈細則

2、落實巡視人員分工職責

3、完善課程巡視反饋制度

4、對接文本與現場的調研:

(二)完善課程實施方案

目的:

優化、細化課程實施方案,使得方案更具體、更聚焦問題,有針對性和操

作性。

內容與措施:

1、作息時間的進一步優化和調整

2、遊戲部分的調整

3、運動部分的補充

初步梳理彙編完成課程園本化方案《動起來——戶外運動方案集》。

內容:春秋季運動方案、秋冬運動方案、雨天運動方案

園本教研

(一)做實遊戲研究

目的:

將研究視角聚焦遊戲現場,試點班先行,以點帶面,以解決現場問題爲突破

口,藉助團隊智慧,解決遊戲實踐性問題,使得大小教研形成合力。

內容與措施:

1、小班:小班角色遊戲中教師語言支持策略的研究(詳見小班組專題教研計劃)

(1)目標:提高教師診斷幼兒遊戲行爲的能力,豐富教師支持幼兒遊戲的語言機制。

(2)預期成效:角色遊戲中幾組教師語言支持幼兒遊戲的案例分析

2、中班:中班幼兒角色遊戲經驗拓展的支持策略研究。(詳見中班組專題教研計劃)

(1)目標:提升教師對幼兒新遊戲行爲的解讀分析能力,探索有效的支持時機和方法。

(2)預期成效:面對新遊戲教師支持的過程式案例

3、大教研組:以遊戲案例爲載體的教師反思能力的研究。

(1)重點研討問題

(2)大教研形式

(3)大教研成效:

(二)創新幼小銜接研究

目的:

圍繞《xx市幼兒園幼小銜接活動指導意見》文件指導思想和“我要上小學”

主題目標,把集中性的幼小銜接活動與經常性的.教育活動結合起來,通過“苗苗

入學護照”的設計,初步培養大班幼兒良好的學習習慣(傾聽習慣、閱讀習慣)、

生活能力(自我服務能力)、建立初步的規則意識、責任意識、任務意識。

內容與措施:

1、開展“苗苗入學護照”設計及運用的研究(詳見大班組專題教研計劃)

內容:

(1)苗苗天天記

(2)聽聽記記

(3)閃亮小主播

(4)苗苗摘星榜

(5)苗苗小當家

2、創設“幼小銜接專用活動室”

內容:

(1)室

(2)模擬小課堂

(3)智力大沖浪

(三)做強網絡教研與現場教研的融合研究

目的:

優化現場教研,建立網絡教研機制,實現兩種教研形式的有機融合,激發教

師參與教研的自主性,藉助團隊協作支持,提升教師個體的反思能力。

內容與措施:

1、備課組研究

(1)專題式反思

(2)批註式反思

(3)視頻切片式反思

2、困惑尋路研究

(1)拓展“困惑尋路”內容

(2)調整“困惑尋路”版面

(3)設計“困惑尋路”功能

3、園本教研成效的設計:完成《融合教研操作手冊》。

《融合教研操作手冊》說明:設計手冊的版塊內容、篩選教研案例

師資培養

(一)“活動設計中心組”重點打造(骨幹教師、潛力教師)

目的:

外聘導師引領,立足課堂,通過“三定法”重點打造外幼的“品牌”教師,開展基於研究幼兒的活動設計,提升教師分析教材、分析幼兒的能力。

內容與措施:

1、定內容

2、定人

評選方式:圍繞命題現場活動設計

3、定時間:兩週一次

(二)“新教師成長社團”重在扶持(新教師)

目的:

藉助專家之力,開展“教學模擬課”的實踐研討,開展活動方案與教學現場對接的研究,提升新教師對教案的理解能力以及明確各教學環節的組織與實施。

內容與措施:

1、外聘專家來園指導,兩週一次開展“教學模擬課”研討

2、學期末開展新教師原創教學活動評比

3、開展“帶班小妙招”的研討和評比,結合本園研究成果,彙編完成《新教師一日帶班小貼士》電子書。

(三)“新視野活動”重在拓展(成熟型教師)

目的:

嘗試按需培訓,爲教師培訓提供自主參與、選擇的空間,滿足教師的個體

專業需求。

內容與措施:

1、成熟型教師根據自身教學特長、專業愛好,選擇培訓內容,針對性選送外出“取經”,拓展視野。

2、發佈《幼兒園微型課題指南》,成熟型教師自願申報、開展園級課題的研究。

幼兒園業務學期工作計劃 篇3

一、情況分析

(一)班級設置情況、師資情況同上學期

(二)發展優勢

1、課程管理:頂層架構優化,課程質量有提升

依託專家資源及督學的資源,在學期初聚焦理念與實踐對接,聚焦課程目標與培養目標對接,將幼兒園課程結構進行全面的分析,梳理共同性課程和特色項目的關係,優化了課程結構網絡圖。上學期,藉助各部門的聯動,聚焦一日課程彙總的重點和難點問題,通過項目組的推進予以了指導和跟進。

2、課程實踐:基於實證研究,推動師幼的發展

我們繼續圍繞“兒童視角下,開展幼兒運動發展能力的實踐研究”,聚焦集體運動活動的專題研究,通過自主學習、經驗分享、實證研究,在多角度多互動中紮實推進研究成效,積累了一些集體運動方案和案例,豐富了我園的園本資源庫。

(三)問題分析

1、課程管理:梳理問題、優化內容

在夯實共同性課程的基礎上,特色項目與共同性課程的融合推進仍未理清思路,如藉助課題的實施與特色項目有效鏈接,積累相關的活動方案和案例,需進一步思考。

2、課程實踐:實證研究、推進成效

在前期的研究中,教師已能轉變視角,初步積澱了觀察和識別的意識,基於兒童視角,藉助觀察表進行識別分析,但觀察後的迴應、推進指導缺乏深度的思考,還需進一步明確研究的路徑和方法。

3、幼兒發展:均衡發展、紮實落實

在日常和專項的觀測中,發現幼兒發展差異比較明顯。主要體現在幼兒的表達表現方面,如在觀測中發現在閱讀活動中幼兒關注某一畫面的細節,忽視對對大致內容的表述。

二、指導思想

圍繞20xx學年學前教育工作重點,以區研訓計劃爲指引,以幼兒園發展規劃和園務計劃爲引領,以提升保教質量爲目標,以課程實施爲抓手,聚焦幼兒和教師發展爲核心,以兒童視角下,開展幼兒運動發展能力的實踐作爲研究重點,穩步推進保教工作,提升教師隊伍整體發展。

三、工作目標

1、課程管理:夯實基礎課程的規範實施,繼續開展特色項目活動與共同性課程之間的關係。

2、課程實踐:力求教科研合一,藉助教科研融合的手段,繼續開展兒童視角下,開展幼兒運動發展能力的實踐研究,在識別、診斷、分析、指導的過程中提升課程實施質量。

四、主要任務與措施

(一)課程管理:

(二)課程實踐

(三)其它工作:科研計劃、師訓計劃、家長工作計劃、語言文字計劃、信息計劃略(詳見相關計劃)

4、常規工作安排(略)

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