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管理層個人成長計劃怎麼寫

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管理層個人成長計劃怎麼寫,成長計劃是以專業能力、業務能力和管理能力的學習提高爲基礎,以定期三維測量爲結果的人才培養計劃。下面來看看管理層個人成長計劃怎麼寫?

管理層個人成長計劃怎麼寫1

按照要求、引導、薰陶的做法,爲了規範、持久地實施人才成長計劃,特制定以下管理辦法。

一、員工成長計劃的制定

(一)員工成長計劃的模版由公司統一制定,各團隊負責填報和應用。

(二)員工成長計劃的填制

1、該計劃由年度成長目標、學習內容、培訓需求三大部分構成。

2、要求各團隊直接領導與每位員工充分交流溝通,確定年度成長目標,該直接領導爲該員工的成長負責人。

3、圍繞成長目標,由成長負責人與員工討論制定成長計劃的學習內容(分專業能力、業務能力和管理能力)。各項內容分別指定導師。

4、根據每位員工學習內容及結合年度成長目標,提出適宜的培訓內容(課程)

5、員工成長計劃要求做到個性化、針對性,需要成長負責人對員工的成長需求及發展方向充分了解,並通過有效的培訓和學習促使員工得到成長。 6、員工成長計劃的制定不適用於試用期員工和公司幹部。

二、組織培訓

(一)培訓的理解:不僅是理論知識的講解,而更應是與實際工作緊密結合的教育、教練、指導、演示與心得交流等一系列動作。

(二)培訓學習的開展

1、培訓項目主要來自個人成長計劃中的培訓需求。

2、培訓活動由部門主導,每次培訓後要有培訓記錄,如:培訓時間、方式、內容、培訓師、簽到表等,部門組織的培訓應向公司行政部提交培訓記錄。

管理層個人成長計劃怎麼寫

2.1公司針對共性需求,由行政部組織開展,主要應面向管理和職業素養需求以及IT行業發展學習。

2.2各部門結合當前實際工作,主要從專業和業務背景深入學習。

三、成長檔案記錄

建立員工動態成長檔案,圍繞員工的成長過程,記錄員工從入職到目前的所有相關信息。包含員工的合同簽署情況、崗位變動情況、參加培訓情況、受到嘉獎情況以及上級評價等相關成長曆程之點點滴滴。

(一)成長檔案的管理和記錄:成長檔案由行政部負責維護管理;由行政部及各部門負責人共同完成記錄。

(二)成長檔案內容:

1、上級評價記錄

1.1定期季度評價:要求部門負責人每季末與員工充分勾通,對每位員工的成長狀況做出季度評價,肯定取得的成績,指出不足的地方,瞭解員工成長中的問題,指導員工做出適時的調整和應對。定期評價完成時間爲次季第一個月初15號前. 季度評價要從員工能力、意願和績效三方面做出評價。 能力:指專業能力、業務能力和管理能力達成水平;

意願:指工作積極主動性、橫向協同合作意願以及客戶服務態度等; 績效:指工作成績、效果。

1.2定期月度單向評價

由部門負責人就員工月度總體表現、取得的成績與不足做單向評價。月度單向評價完成時間爲次月7號前 1.3不定期單向評價

要求部門負責人針對員工的工作、思想狀況、學習成長變化等做出即時的記錄、點評。

2、參加培訓記錄:記錄員工參加的所有培訓內容。

3、崗位變動記錄:記錄員工崗位變動及職位升遷情況,反映員工的職業規劃實現過程。

4、獎懲記錄:記錄員工受到的嘉獎和處分情況。

5、其他記錄:如員工的合同簽署記錄、績效考覈記錄、家庭狀況記錄等。

6、附件信息:以附件形式,將員工的個人文字予以保存、呈獻。如試用期考覈記錄、個人年度總結、個人發展規劃、文字稿件選登等。

(三)成長檔案的共享要劃分權限,設置記錄、修改、查閱等權限。其中大部分內容要與員工信息共享,即時讓每位員工瞭解個人的工作和成長狀況,瞭解公司和部門對個人的期望和肯定。

四、成長結果應用

1、結合年內對學習培訓的結果檢驗,行政部組織各部門對員工培養目標和成長計劃的達成情況作總結、驗收。作爲幹部團隊管理工作的重要評價因素。

2、將員工能力、意願、績效相結合,對錶現優秀的人員予以調崗、加薪,以資鼓勵。

管理層個人成長計劃怎麼寫2

一、指導思想

以學校工作計劃爲指導,針對我校實際情況,創新性地開展德育工作,使學校德育工作與學生實際情況相結合,探索更適合學生年齡與身心特點、更適合社會發展規律的新舉措,使德育工作真正落實到學生的學習生活中。堅持以愛國主義教育爲主線,以強化行爲規範養成教育爲重點,不斷增強德育工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的德育模式,力爭使德育工作形成我校特色。

二、工作目標

1、強化學生行爲習慣養成教育,提高學生自我管理能力。

2、通過各種教育活動,使學生學做真人。

三、工作重點

1、加強德育隊伍建設,對班主任隊伍,尤其是年輕班主任進行有針對性的培訓,提高班主任老師的理論水平和管理水平。教會班主任科學、合法、合情、合理、有效的進行班級管理。

2、常規管理工作常抓不懈。

通過對學生日常行爲規範的檢查評比,促進班級建設。充分發揮全員育人的作用。利用班校會時間上好形式新穎、主題鮮明的`班會課,德育處將抽查各班班會情況。

3、繼續開展“文明禮儀”教育活動,寓教育於各項活動中。通過主題班會、演講、廣播、板報宣傳及各種小型文體活動,培養學生的集體榮譽感和團結、進取的精神及審美意識。

4、通過形式不同的家訪,促進老師、家長、學生之間的相互理解,架起一座理解的橋樑。利用社區資源對學生進行教育,辦好家長學校,形成教育的合力。

四、具體工作

(一)、加強德育隊伍的建設,營造全員育人氛圍。

1、加強校園德育環境建設。要花大力氣建設好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍,要求人人都是德育工作者。本學期將繼續實行值周領導、值周教師和值周學生的檢查制度,做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育。

2、加強班主任隊伍建設。樹立責任意識。班主任是班級工作的第一責任人,本學期實行班主任培訓制,健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考覈評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。針對存在的問題和取得的成績及時提出批評或表揚。本學期將開展班級管理經驗交流會,達到相互學習、相互促進的目的。

3。充分發揮團隊工作的作用,擴大班幹部的影響。團員、班幹部在學生中的影響是不可低估的,他們應該是同學的榜樣。要定期對團員、班幹部進行培訓,充分發揮他們的積極性,使他們帶動更多的同學一起進步。

(二)、常規教育常抓不懈

1、抓好行爲規範教育。開學第一個月,各班要利用班會組織學生認真學習貫徹《中小學生守則》、《中小學生日常行爲規範》,教導處和團隊組織將利用不同形式進行檢查。通過對學生集中進行行爲規範系列教育,強化訓練,培養學生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強化訓練,充分發揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變爲“我應該這樣做”,使良好的行爲習慣內化爲自覺的行動,重視良好學習習慣的養成教育,讓學生終身受益。以德育處、年級、班級管理爲一體,形成一個良好的校風。加強值班領導、值班教師和值周學生常規檢查反饋、督促作用,使常規管理達到精細化。

管理層個人成長計劃怎麼寫 第2張

(三)、抓好文明禮儀教育、愛國主義教育、感恩教育。

1、以校園禮儀爲重點,上好“文明禮儀第一課”。通過舉行校園禮儀風采展示、”手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動,加強學生文明禮儀規範教育。從平時的一點一滴做起,培養學生文明禮貌的習慣,傳承中華民族的美德。

2、進一步規範學校升降旗制度,利用清明節、勞動節等重大節日對學生進行愛國主義、革命傳統教育、中華傳統美德教育。

3、感恩教育。本學期繼續開展感恩教育活動,感恩就是要從愛父母,愛老師、愛同學、愛身邊的人開始,對給予自己關懷和幫助過的人應抱有感激之心。通過主題班會等形式對學生進行教育,使學生學會關心、學會做人。

(四)、根據學生年齡特點,抓好各年級學生管理。

學生在不同的年齡階段,有不同的心理和生理的特點,根據學生的特點,抓好學生不同階段的管理和教育,有利於學生的健康發展。因此,本學期要求各年級要根據學生的特點,合理安排活動,制定循序漸進的德育養成程序,以培養學生的競爭及誠信自立的意識。

(五)、加強班級建設。

1、要求班主任老師根據年級、班級的具體情況,充分利用每一節班會課,認真設計班會內容,寫好教案,多講身邊人,身邊事。教導處要利用主題班會、推門班會課等形式進行檢查,並把評比結果列入對班主任的評價中。

2、加強班級文化建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色。

3、以活動爲載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養學生的榮譽感、集體感。在班級中開展做文明事、說文明話、爭當文明中學生的活動。活動中要給更多的學生參與的機會,培養學生的責任感和主人翁意識。

(六)、提高學科德育滲透功能。

繼續開展學科德育滲透教育活動,充分發揮各學科自身的特點,做到傳授科學文化知識與加強學生思想修養相統一,靈活隨機地對學生進行思想教育,引導學生樹立崇尚科學,追求真理的科學態度,提高他們識別真善美的能力,逐步形成理想與信念,進而轉化爲發憤學習,積極向上的內在動力。

(七)、抓好“三結合”教育,促進學生全面健康地發展

重視家庭、社會與學校教育的配合,利用校外德育教育基地,進一步形成德育教育的合力,舉辦家長學校講座,定期召開形式多樣的家長會。通過家教徵文等活動,開展家教交流。班主任要做好家訪工作,和家長一道做好學生深入細緻的思想工作。利用不同形式,溝通學生在校和家庭情況,提出學生在家、在校的學習常規要求,使學生在教師、家長的指導下,利用一切資源對學生進行全方位的素質教育。

(八)、加強問題學生的教育與轉化

問題學生轉化工作做到有計劃,有措施,勤總結,重在落實,班主任要填寫好問題學生檔案。要求教師耐心細緻地做好後進生的思想教育工作,做到不講過頭話,少批評、多鼓勵,少指責,多幫助。

管理層個人成長計劃怎麼寫3

一、思想重視,行動到位

XX年,我館員工在館領導的精心部署下,以學院“評建”工作爲中心,以教育部對本科院校圖書館的要求爲目標,在XX年的基礎上,力求在服務質量、數字化圖書館建設,館藏資源建設,文獻資源建設和隊伍建設等方面都有新的突破,爲學校教學和科研提供優質高效的文獻信息資源保障。爲此,作爲期刊部一名工作人員,必須從自身着手,提高思想認識,做好本職工作,爲圖書館的發展添磚加瓦。

二、總體目標

(一)、在4月份之前完成08-XX年所有過報的整理訂冊工作,合理安排報架,做好缺刊漏刊的登記和系統登記。

(二)、配合完成4月“讀書節活動月”。力求在形式上和內容上有所創新。

(三)、力求在今年完成科研論文1篇,攻讀繼續教育公共管理碩士學位,爲評定中級職稱做好充分準備。

(四)、從個人出發,多讀相關書籍,瞭解時事政治,爲更好地開展圖書館政治學習建言獻策。

(五)、從個人出發,提高業務水平,認真謙虛的向老同志請教,爭取在業務上有所提升。

三、常規工作

(一)、保證閱覽室的正常開放,做好常規的讀者閱覽與借閱工作。

(二)、學習中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作,做到及時加工登到,按排架順序對號存放,排架整齊、正確,供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放,書刊破損及時修補。

(三)、對每日到達的報紙及時上架,不積壓,並做好統計及錄入系統登到工作。過報在每次下架後都要整理併到月底裝訂,對裝訂的報紙妥善管理。

管理層個人成長計劃怎麼寫 第3張

(四)、學習對XX年報紙數據的核對和彙總。使用系統功能,每次刊物信息有變動的,在系統裏作相應的修改。

(五)、對過期期刊,按分類排架進行管理,加強責任心,避免丟失,書刊破損及時修補。

(六)、認真做好各項業務數據的統計工作。

(七)、完成領導交辦的其他工作;做好本室的管理工作。

堅持做好新到圖書的入庫登記工作,做好圖書分類、整理和新書的驗收、編號、簽證工作,所有入庫圖書,都必須建立圖書檯帳,做到帳物相符。並協助教研組作好教輔用書的篩選工作。圖書管理工作不是一個簡單的借書的過程,它在一定程度上還包括了一個教育學生如何做人的作用,希望通過給學生介紹的好書幫助他們更好的計劃自己的未來。

一、堅持做好新到圖書的入庫登記工作,做好圖書分類、整理和新書的驗收、編號、簽證工作,所有入庫圖書,都必須建立圖書檯帳,做到帳物相符。並協助教研組作好教輔用書的篩選工作。

二、當好讀者參謀,及時向教師推薦有關教學參考資料。

三、認真執行圖書、報刊、雜誌的借閱和賠償制度,做到先入帳、後借閱,並按時收回。

四、負責執行圖書借還制度,做好借還記錄,讀者借還書時,要仔細覈對,認真檢查所還書籍的完好程度。

五、負責圖書報廢、遺失和賠償工作,及時清理圖書歸還情況,及時呈報師生所借圖書的損壞、遺失與賠償詳細清單。

六、按時開放圖書閱覽室並認真做好開放準備及收拾整理工作,保持圖書閱覽室的安靜、衛生,制止大聲喧譁。

七、做好學生分班借閱圖書的組織工作。

八、對師生進行愛護書籍的宣傳教育,提高師生的守信意識,培養學生良好的閱讀習慣。

九、搞好書庫和工作間的清潔衛生、維護設備的完好,隨時注意做好圖書室的防火、防盜、防潮、防黴、防蟲工作和及時修補破損圖書的工作。

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