工作流程範本，工作流程是指工作事項的活動流向順序,包括實際工作過程中的工作環節、步驟和程序。想要做好工作就需要制定一份工作流程，以下爲大家分享工作流程範本。
工作流程範本1
一、範圍
本標準規定了生技部的管理職能、管理權限、管理內容與要求、檢查與考覈。
本標準適用於生技部的管理工作。
二、管理職能
1、負責牽頭制定公司年度月度生產計劃、有關目標責任的制定與考覈。
2、負責本廠生產技術、環保、節能、科技進步、計量、更新改造工作等生產技術管理工作。
3、負責生產統計管理。
4、負責倉庫日常管理。
5、負責物資採購工作的日常管理。
6、負責機組對外檢修維護、大修、小修、臨修、事故搶修等外包工作的日常管理、協調、驗收。
7、負責備品備件的申報工作。
三、管理權限
1、有權對公司各部室、單位的相關工作檢查、指導、協調、和監督。
2、有權對分管範圍內的工作提出考覈及獎勵意見。
3、有權對所管理的大修、更改、基建、及科技專項資金進行協調、控制、監督、指導。
4、有權對違反上級法規、條例、文件的行爲提出考覈意見。
5、有權對違反標準化規定的行爲，提出處理意見或向上級報告。對不符合有關標準化法規要求的技術文件、有權不予簽字。
6、有權要求各有關部門、單位提供統計數據及資料。
7、有權對本部門工作範圍所涉及的專業人員的進修、培訓提出建議。
8、有權對本部門編制的各類文件進行解釋。
9、有權對生產管理體制提出改進、完善的`建議。
10、有權代表本廠審查、鑑定承攬工程項目單位的資質並擇優作出選擇。
11、有權對公司工程技術、生產管理人員晉級(職)、調動、職稱評定提出建議。
四、管理內容和要求
1、堅持“安全第一”的方針，以經濟效益爲龍頭，認真貫徹執行國家有關技術政策和上級頒發的有關技術規程、規範和各項技術管理制度，並結合本廠的具體情況編制有關生產技術管理細則並監督執行。
2、從技術上對安全管理負責，參與調查、分析安全管理工作中發生的異常問題，從技術上提出防範措施，並組織監督實施。
3、負責職責範圍內各專業例會的籌備和組織，並對會議效果進行監督。
4、負責建立健全技術責任制。
5、技術監督管理
(1) 負責金屬監督、化學監督、環保監督、高電壓監督、熱工儀表監督、電氣儀表監督、鍋爐及壓力容器監督等項技術監督管理工作以及大小修及日常的金屬監督測試工作。
(2) 負責各類技術標準措施並監督實施。
(3) 負責向檔案管理部門提出技術標準購置、發放意見。
(4) 負責技術標準的宣傳工作，並監督執行。
6、設備管理
(1) 負責組織落實設備全過程管理工作。
(2) 負責設備的可靠性、安全性、經濟性均達到國內同類設備的先進水平。
(3) 負責分析設備的物質壽命、經濟壽命、技術壽命，並及時提出設備更改、完善的意見，保證在用及備用設備狀況完好。
(4) 負責設備、材料、備件購置的技術管理。
(5) 負責設備維修維護、消缺管理。
(6) 負責設備報廢、退役、調撥的鑑定及審覈。
(7) 負責地下管網及隱蔽工程的技術管理。
(8) 負責設備異動、設備分工及設備評級管理。
7、檢修管理
(1) 負責編制設備檢修月度、季度及年度計劃，並組織實施。
(2) 負責大修資金的管理。
(3) 負責大、小修計劃的編制、審覈、並組織實施。
(4) 負責檢修質量驗收，質量檢查監督的管理。
(5) 負責綜合平衡各單位檢修工作進度，協調、指導解決檢修中存在的技術問題。
(6) 負責檢修文件的管理，並配合檔案部門做好資料歸檔工作。
(7) 負責與承修單位簽訂設備檢修承包技術協議，接受廠長委託簽訂合同，並覈實合同或協議執行情況。
(8) 負責檢修工程的總結，組織進行冷熱態驗收。
8、設備更新改造管理
(1) 負責編制更新改造可行性報告及計劃，並組織實施。
(2) 負責更新改造資金的管理，定期對更改費用情況及預測資金進行平衡。
(3) 負責對更新改造工程項目的質量、進度控制監督、組織驗收、施工中嚴把質量及進度控制，協調指導解決工程中存在的技術問題。
(4) 負責更改工程的文件管理，並配合檔案管理部門做好資料歸檔工作。
(5) 負責與承攬單位簽訂工程合同或協議。
(6) 負責編制及修訂技術改造規劃，並組織進行可行性調查研究。
9、節能管理
(1) 負責編制節能規劃和計劃，並組織實施。
(2) 定期對節能工作進行總結，將總結情況向上級有關部門彙報。
(3) 負責節能全過程管理工作的綜合協調、組織、指導和監督。
(4) 對主要技術、經濟指標的變化進行分析，並根據經濟指標完成情況提出獎罰意見。
(5) 負責節能技術、成果的推廣、研究和應用。
(6) 負責編制節能措施，建立健全各類獎罰制度，並監督實施。
10、 科技進步管理
(1) 負責編制科技進步計劃、規劃並組織實施。
(2) 負責科技專項費用的管理。
(3) 負責科技成果的研究、推廣、申報、評審、鑑定和獎勵工作。
(4) 負責科技情報、資料的收集、整理、利用以及技術交流活動的組織。
(5) 負責專利事務管理工作。
(6) 負責組織開展計協活動。
(7) 負責合理化建議的審理及實施工作。
11、 環境保護管理
(1) 負責塵、毒、廢水、廢渣、噪聲、工作場所的溫、溼度及生產、生活水源的保護管理工作。
(2) 負責污染問題的調查、分析以及污染治理方案的研究與實施。
(3) 負責落實完成廠長的“環保責任書”。
(4) 負責指導廠環監站技術業務工作。
(5) 負責編制環境保護計劃、規劃、並組織實施。
(6) 定期向上級環保部門彙報環保各類指標。
12、 計量管理
(1) 負責監督、指導各計量室的技術業務工作。
(2) 負責編制審覈計量器具的鑑定計劃。
13、 設備可靠性管理
(1) 負責設備可靠性定理數據的收集、統計分析及指標的測算。
(2) 負責控制各類影響等效可用係數的因素，保證完成省局覈定的指標，力爭使等效可用係數達到國家一級企業的水平。
14、 計劃、統計管理
(1) 負責公司年度生產計劃、基建計劃及月度計劃等，並監督執行。
(2) 貫徹執行《中華人民共和國統計法》和《電力工業統計指標解釋》等有關統計法。
(3) 負責各項生產經營計劃指標完成情況的統計工作，並及時向上級主管部門及有關領導彙報。
(4) 負責建立各類統計臺賬。
15、 備品配件的管理
(1) 負責事故備品定額的修編，並瞭解事故備品專項流動資金使用情況。
(2) 負責備品配件綜合技術管理，組織處理備品配件購置、加工、配製保存、調撥及報廢過程中的技術問題。
(3) 負責健全備品配件圖紙等技術資料。
(4) 負責完善備品配件全過程管理程序，並監督執行。
(5) 參加事故備品及其他重要備品配件的驗收、鑑定及定期試驗。
(6) 審覈購置、加工、配製事故備品的圖紙等技術文件或技術要求，覈定調撥及報廢的備品配件。
五、檢查與考覈
1、本標準執行情況接受公司監督部門的檢查與考覈。
2、本標準執行情況，由公司分管領導每月進行檢查與考覈。
3、考覈內容爲本標準規定的管理內容和要求部分。
4、檢查結果與經濟責任制掛鉤兌現。
工作流程範本2
1、 找客戶。 a) 通過阿里巴巴黃頁搜索。 b) 通過阿里巴巴批發平臺搜索。 c) 通過百度搜索相關行業，進入企業網站收集聯繫人信息。 d) 通過百度地圖搜索。 e) 購買客戶資料。
2、 初步瞭解客戶情況、
3、 打電話找意向客戶。 a) 按電話營銷話術標準與客戶溝通，該話術標準已公開提供，溝通失敗應當做好備註，開會進行調整。 b) 在電話中找機會獲得對方QQ號碼或郵箱，向其發送業務宣傳單張電子版。 c) 告之客戶將免費爲其準備一份客戶全方位營銷解決方案，（該方案範本也已公開提供）約定一個時間見面洽談。
4、 準備資料。 a) 行業基礎數據分析。 b) 針對對方公司品牌，將子露的全方位營銷解決方案作出相應改動，變成客戶的“專門方案”。 c) 整套子露的業務包資料。
5、 會面洽談。 a) 帶上至少一名設計或策劃人員。 b) 諮詢客戶時，一邊按客戶需求表登記客戶需求及情況。 c) 微博宣傳，獲得價格9折。 d) 講解業務包中提及的核心業務，爲什麼要做，有什麼優勢，能帶來哪些效果。
6、 簽訂合同。 a) 付首款，70%，完成，付餘款。
7、 客戶回訪。 a) 回訪滿意，增加增值服務。 b) 回訪不滿意，改進服務。 如何做能把流程做好？ 每個企業所屬行業、規模大小、業務類型各不相同，流程也不應一概而論，一方面，企業需要確保企業流程適合自己；另一方面，隨着企業的發展，流程也應該與時俱進。 以簡道雲的流程設計功能爲例：瞭解簡道雲的朋友知道，簡道雲的流程設計功能一向是高度自由的，你可以根據自身需求，設計企業數據流轉過程： 後期當流程發生變化時，也可以在此基礎上對流程進行改動，線上不斷完善企業流程。 分享幾個不同場景下的流程： 企業報銷流程： 一週工作總結上報流程： 任務派單：
工作流程範本3
1， 出納工作：主要是與現金收付及銀行存款收付有關的會計工作，是會計工作的基礎。
1、貨幣資金覈算。日常工作內容有：
(1)辦理現金收付，審覈審批有據。嚴格按照國家有關現金管理制度的規定，根據稽覈人員審覈簽章的收付款憑證，進行復核，辦理款項收付。對於重大的開支項目，必須經過會計主管人員、總會計師或單位領導審覈簽章，方可辦理。收付款後，要在收付款憑證上籤章，並加蓋“收訖”、“付訖”戳記。
(2)辦理銀行結算，規範使用支票。嚴格控制籤空白支票。如因特殊情況確需簽發不填寫金額的轉帳支票時，必須在支票上寫明收款單位名稱、款項用途、簽發日期，規定限額和報銷期限，並由領用支票人在專設登記簿上籤章。逾期未用的空白支票應交給簽發人。對於填寫錯誤的支票，必須加蓋“作廢”戳記，與存根一併保存。支票遺失時要立即向銀行辦理掛失手續。不準將銀行帳戶出租、出借給任何單位或個人辦理結算。
