如果你的上司也是80後，轉眼間，80後集體“奔三”了。你身邊是否多了不少80後的“小上司”?作爲公司“前輩”，面對比你小的上司，你是否有過彆扭、失落、嫉妒、憤怒的情緒，下面來看看小編分享的關於上司是80後的文章吧。
如果你的上司也是80後1
而據80後老闆自己說，他們的成功祕訣有一下幾點：
意識——虞鈞：心裏怎麼想的，就可能會成爲一個怎麼樣的人，不斷強化自己的意識。
執著——陳偉星：不是最優秀的人，但一定是最執著的人。經受得住誘惑，執著地創業。
狀態——錢永根：我的讀書、戀愛、婚姻、事業都很順利，一路走來。但這是外人眼中的順利。其實是把別人不能承受的壓力承受了，越過了別人不能越過的坎。
但即使這樣，在一個企業中，總會有不少摩擦和衝突，上司也不免被冠上：“你是80後，憑什麼來管我們70後，60後?”或者“同樣是80後，我憑什麼要聽你的”……
對於下屬來說，如果你進入了這樣一個公司，你遲早要面對小上司。
如果你工作在歐洲，會發現大部分人對升職沒興趣，他們一半時間在度假，另一半時間在想怎麼度假。一輩子當小職員，也不去操那份心。
如果你工作在美國，會發現美國人從不隱瞞自己想升職，想就是想，和你PK。贏了，努力做個好上司;輸了，心服口服當你的下屬，盡職盡責。
工作在日本，你會發現日本人講究論資排輩，80後升職是不可能的事情。因爲選拔必須在有資歷的人選範圍內進行。
工作在中國，你會發現，70後、80後個個想升職，80後升職很正常，70後失落很普遍。
前幾年經常會聽到有人對80後的不滿，指責80後缺乏責任心，眼高手低，不懂得分享。但不容否定的是，80後如今集體“奔三”，已經在事業上走入了上升期，開始走向成熟，成爲職場上的頂樑柱。當70後身爲下屬的你對80後上司憤怒、嫉妒時，你應該認識到，搶你飯碗奪你職位的不光是80後，還會有90後。只要你走得不夠快，只要你不是老闆，遲早會被別人超過，遲早要面對小上司。
下面小編身爲在80後領導下的同事們支上幾招：
1、別讓心理壓力控制你
你無法接受小上司的領導地位?這是因爲你活在“攀比心理”裏——同輩人比較中產生的心理壓力。這種壓力讓你想不明白，爲什麼他比我小卻要領導我?
而職場要求我們必須懂得角色互動的道理。在職場裏，上司和下屬角色非常明晰，雙方是一種分工合作關係。年紀大小，能力強弱，都不重要，重要的盡到一個好上司和好下屬的職責，這個部門就能良性運轉。如果你總在能力、年齡、經驗的比較中考量角色，就始終無法認同你和上司的角色。不知道自己的角色是什麼，又怎能演好職場這出舞臺劇呢?
2、學會領導你的上司
領導上司?那究竟誰是誰的上司?
這話聽來匪夷所思，但通過技巧和方法，大下屬和小上司完全能夠達成良好互動。高情商的大下屬不但有能力保持自己的話語權，甚至有間接“領導”自己上司的能力。前提是——認可共同的'目標。
3、接納80後領導
接納80後領導，尤其是平級變上級，對資深70後而言需要過程。訣竅是，接納這件事，而不是接納具體某個人。把注意力放在事上，就會發現，你不是老總，所以總會有人當你上司。當你把注意力放在人上，就會感到誰當你的上司都不公平。心裏的公平感實際是自己給的。懂接納的人會發現工作依然快樂;不懂接納的人，會覺得80後毀了自己的全部!
4、消除防禦釋放“安全信號”
下屬對上司心懷敵意，上司就要處處體現領導的權力和能量。雙方都對對方充滿警惕，根本無法良性溝通。因此，設法和小上司達成良性溝通，解除雙方的防禦是第一步。
如何解除防禦，釋放“安全信號”呢?
“趙趙，你當我們的領導了，太好了!這下我們可以更好的發揮多樣化的銷售手段了!”“趙趙，不要擔心，我會把我的經驗和你分享的，有什麼難處大家一起商量!”
聽到這些來自於下屬的話，自信心不足的80後小上司知道下屬樂於幫助她，願意接受她，就會放下焦慮，解除防禦。
5、間接參與管理和小上司共贏
當80後小上司解除了防禦後，就會樂於和你合作。你需要靈感和新點子，小上司需要豐富的工作經驗。當你以開放的心態去和上司分享工作經驗時，你們的合作會迸發出強大的能量，上司也會因此信賴你。你的意見會被採納、實施;你的話語權會因爲經驗豐富而顯得更加重要。甚至，不知不覺間，你已經間接參與到企業管理中，用另一種方式扮演着上司的角色。
貢獻經驗，開放心態，善意合作。不要去和你的小上司比較，想自己爲什麼沒當上司，而是幫助小上司。當你的幫助得到小上司的高度認可，並對你的意見高度尊重時，你這個下屬是不是已經在用積極的方式領導你的上司，一起共贏了呢?
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第一、給予上司和老闆充分的信任
也許你的賞上司或者老闆還太年輕，但是你千萬不能對他有絲毫的懷疑。因爲他能夠站在這個位置就說明他有着別人所沒有的品質。一個年輕聰明的上司或老闆對於你來說是一筆無形的財富。如果擁有一個高質上司或者老闆，相應的就能訓練出一支同樣高質高效的出色團隊，因此不要看他年輕，給他充分的信任就好了。
第二、自身能力的提高
一個工作能力欠佳的人很顯然是不會獲得上司的青睞的，如果你的上司或者老闆是個很年輕的人你需要給對方更多的支持。用你的才華和你所學知識來爲他做更多的事。你可能會抱怨爲什麼我要做那麼多事。
其實，你完全可以把這個當作自己增長知識才乾的好機會。只有通過充分鍛鍊的人才能在工作中駕輕就熟。
第三、善於表現自己
毛遂自薦是個典型的例子，你不去表現自己別人又怎麼知道你可以做得這麼好呢？遇到拿手項目時主動請纓，如果擔心自我表現太過高調而不敢表現，那你可能永遠也不會引起上司的注意。但是在表現自己時一定要實事求是，不能誇大其詞。
第四、注重打扮
不要以爲自己的年齡大了不需要打扮了，也不要以爲自己還年輕可以想怎麼打扮就怎麼打扮。在公司上班一定要有得體的儀容。你要根據自身條件不斷更新你的風格和時尚感，這樣才能反映出你專業、敬業、職業的職場形象。
第五、互相指教
有的時候你的上司可能比自己還要年輕，這時候的你就不要仗着自己的人生經歷比他豐富就給他難堪。你可以通過謙遜、友好、客觀的態度，來告訴上司或老闆你的想法。這樣互相指教的方式可以促進雙方共同成長。
第六、世上沒有解決不了的事
初入職場的90後們往往會覺得受到太大的拘束，工作壓力也太大，在重壓之下你們往往會選擇逃避方式，那就是辭職找下家。其實每份工作都是有壓力的，而且你所承受的壓力與你獲得的回報是成正比的。
你應該化壓力爲動力努力工作。當你碰到你認爲不公正的待遇或者受了不該受的委屈時也不能懊惱，世上沒有什麼事是解決不了的。你應該找到相關負責人好好談談心，並且更好地提升自己，這纔是你應該做的事情，一味的抱怨是無法解決問題的。
第七、端正心態
初入職場的人肯定是有很多方面不懂的，尤其是90後的人，身上有一股桀驁不馴的臭脾氣，難免會有上司對你進行批評。這個時候你千萬不要以爲人家年輕奈何不了你。你應該把上司對你的批評當作對你的培養。負責人的上司纔會對你挑三揀四的，目的就是讓你做得更好，今後有更好的發展。
