向上級部門打報告怎樣寫， 上級機關請求對某項工作、問題作出指示,對某項政策界限給予明確,對某事予以審覈批准時使用的一種請求性公文, 是應用寫作實踐中的一種常用文體。那麼向上級部門打報告怎樣寫？
向上級部門打報告怎樣寫1
寫作思路：把向上級部門需要反映的情況，表達清楚，把理由反映出來，希望得到上級領導批准。
格式：
1、xx部門
2、正文內容
3、申請單位
4、年月日
XX部門(上級)：
我單位是****(性質和任務)，現有科室部門**個，人員**人，行政辦公條件主要以臺式電腦爲主，目前共有臺式電腦**臺。現因工作需要補充購置筆記本電腦**臺，購置理由主要簡述如下：
1、申購理由：
隨着辦公自動化的迅速普及，我單位內部辦公條件基本實現電腦操作，臺式電腦基本能夠滿足日常辦公需求。但是，單位主要領導因公需要隨身文件和數據;各部門公務出差人員逐漸增多;單位接待外部業務需要演示樣品和介紹;單位在會議室內進行電教片播放等等，都對筆記本的需求在逐步增多。
爲了滿足以上需求，便以工作順利進行，特向貴部門申請購置筆記本**臺。
2、經費預算：
以當前市場中檔筆記本的價格，預算每臺購置價8000元，**臺共計*****元。 特此申請，當否，請批示。
申請單位：******(章)
年月日
向上級部門打報告怎樣寫2
向領導請示報告怎麼寫
一、種類
請示報告類公文，從行文方向來說是上行文，凡是送上級領導機關或業務主管部門的文件，都屬請示或報告。從目的和作用來說，一種是請示，一種是報告。
(一)請示。
下級單位向上級領導機關請求指示和批准，使用請示。
請示的目的通常有三種：
①請求指示。下級不能自行處理的重大原則問題，必須向上級請示，求得上級的指示。例如《XX小學關於2007年招生工作的請示》，就屬此類。
②請求批准。按上級規定要求，上級批准才能辦理的事項。例如《XX學校關於組織學生春遊的請示》。
③請示幫助。工作遇中到難以解決的困難，需要上級幫助解決具體問題。例如《XX學校關於解決“新三室”建設所需資金的請示》。
(二)報告。
向上級機關彙報工作、反映情況、提出建議，答覆上級機關的詢問或要求，使用報告。報告從形式上分有總結報告、情況報告、檢查報告等等。從時間上分有年度報告、季度報告等等。根據內容上分，一般可分爲綜合報告、專題報告。
二、特點
(一)有嚴格的使用範圍。
這類公文只能用於下級機關、單位向上級領導機關或業務主管部門的請示或報告。如果需要聯繫事情、商恰工作，只能用函件形式。請示和報告之間，使用範圍有嚴格界限。凡是需要上級批准、答覆、審覈的，必須用請示而不能用報告。凡不需上級批覆、答覆，純屬彙報工作或情況的，則用報告而不能用請示。不能請示與報告不分，或請示報告合用。
(二)有嚴格的內容要求。
無論是下級向上級的請示，還是下級向上級的報告，都是是事關重大的問題，或者是按上級的明確要求所辦的，內容是重要的，形式是嚴肅鄭重的，都要按規範劃的格式正式行文。使用請示報告類公文一定要慎重。不該行文請示的事項不要隨意行文請示，不該行文報告的事項不要隨意行文報告。
能口頭請示(包括電話請示)當面彙報的工作，應儘量不用行文的方式。這樣，一方面可以減少不必要的行文，提高辦事效率，另一方面也有利於保持請示報告類公文的嚴肅性、鄭重性。請示必須嚴格執行一文一事的制度，不得在一份文件中請示數事，也不得在報告中夾帶請示的內容。
三、作用
(一)是加強黨的集中統一領導，保證黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規正確貫徹執行的重要手段。在日常工作中，因遇到新情況、新問題，無章可循;或上級雖然有規定，但理解不深，把握不準，容易出現偏頗，或事關重大等，都需要向上級領導機關及時請示。上級領導機關經過答覆、批覆，把握方針政策，工作中有所遵循，正確貫徹執行。
(二)是下級向上級領導機關反映情況、彙報工作的重要途徑。基層的每個單位，在一個階段工作結束後，都應該認真地搞好總結，及時向上級領導機關或業務主管部門作出彙報，書面報告是一種主要形式。報告要緊緊圍繞中心，有重點的說明基本情況，進行客觀地分析，作出科學的評估，並對今後的發展提出意見或建議，以便上級機關了解下情，掌握全局，科學決策和指揮。
(三)是總結工作、推廣典型經驗、指導全局的有效形式。如果總結的經驗、提出的意見對全局有普遍指導意義，就會被領導機關批轉，從而起到推動指導全局工作的重要作用。
向上級部門打報告怎樣寫3
情況報告
報告適用於向上級機關彙報工作特此報告，反映情況，答覆上級機關的詢問。 在下列三種情況下使用報告：一種是彙報工作，屬於彙報性的;一種是反映情況，提出意見或建議的，屬於反映性的;一種是答覆上級機關的詢問，屬於回覆性的。
報告的標題：機關名稱+報告事由+文種。主送機關：頂格寫。
開頭：回覆性的– 根據××指示或要求，我們怎麼處理的，結果如何，現將××報告如下。反映性的– 簡述基本情況(最近一段時間)、提出寫作目的。彙報性的– 先簡述基本情況，說明取得了一定的進展，現將有關情況報告如下。
報告的內容主體：一般爲四部分：
1、基本情況。不論是彙報工作、還是反映情況，答覆上級的詢問，均應實事求是地將具體情況交代清楚，以便上級瞭解下情，並以此作爲依據，妥善地予以處理和指導。
2、存在問題(或具體意見)。呈報性報告寫存在問題，以便於上級瞭解工作進展的情況，同時爲報告的下一部分內容(提出要求)打下基礎;呈轉性報告也要根據基本情況提出具體處理意見或解決辦法，以供上級機關參考。
3、具體要求或措施。即對今後工作的設想，提出要求或準備採取的`措施。
4、結語。報告的結語，要根據報告的性質和內容而定，不能千篇一律。報告的結語一般用“特此報告”、“以上報告，如無不妥，請批轉有關部門貫徹執行”、“以上報告，請審閱”等字樣。但也有的報告結尾不寫這些用語。
回覆性的處理好的、效果會令上級領導滿意的，就主要寫處理的經過，在其中流露出對這項工作的重視、對待工作的態度、工作熱情和責任感以及工作能力;如果是沒有處理好的，效果上級不滿意的，則除了寫處理情況、表示重視和認真對待以外，又要寫意見，即分情況、問題及問題分析兩部分，讓上級瞭解全面情況和問題的複雜。
反映性的如果是發展變化快的，急於上報的，就以寫情況爲主。如一些惡性、事件，要報告起因、經過、事態現狀;有一些比較複雜的情況，則歸納爲幾個方面，分項細說現象和實質。如果是發展變化緩慢的，需要寫情況、原因、意見或建議。彙報性的– 先寫工作成績、工作體會，然後寫存在的問題、今後的工作思路和安排。
