單位評估報告，評估，有利於企業的員工總結經驗，推動工作順利進展，所以在單位上就要寫單位評估報告，去分析工作上的各種原因，爲之後的工作打下基礎，可以做的更好。
單位評估報告1
評估報告範文
小學學校安全評估報告
我校根據上級文件精神，組織安全組的成員，對我校的房屋，院牆、安全設施、及周邊環境進行了詳細的檢查和評估，現將排查情況總結如下：
一、學校整體情況。
1、領導機構健全，責任分管到位。
爲進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領導小組，學校還根據安全工作教師能力的實際，把涉及師生安全的各項內容進行認真分解落實到個人，做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管安全工作落實到位，防止了工作上的相互推諉。
2、認真落實校內安全管理措施。
學校成立了專職保衛機構，購置了必要的防護裝備，設立了治安室，值班老師24小時值班，對於出入校的人員、物品、車輛進行嚴格審查登記。
3、安全制度保證，措施紮實到位。
(1)健全各項安全制度。
每學期開學初，學校制訂相關安全制度，爲安全工作提供製度基礎，並嚴格按制度辦事。
(2)建立學校各類安全應急預案制度。
爲了及時快捷地開展工作，學校成立了安全事故應急預案領導小組。並對可能發生的重特大火災事故、防地震等提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都安排學生進行緊急疏散的預演，收到良好的效果，經演練，學生能按順序、按要求集中到學校規定的集合地點，最快的班只需要二十秒時間。爲預防突發事件緊急疏散奠定基礎。
4、加強教育，提高能力。
確保安全，根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力。抓好安全教育，是學校安全工作的重點。爲此，學校將安全教育納入了教學工作中，開設了安全教育課，並利用班會對學生進行法制教育和安全教育。
5、加強安全檢查，及時整治整改。
我校始終堅持實行“每週一小檢，每月一大檢”的安全檢查制度，在檢查中做到認真細緻，堅決不走過場的形式檢查，確保我校的電線線路、漏電開關、教學所用的電器、消防器材等設備能正常使用，保證師生的人身安全。在檢查中發現存在安全隱患的，及時整改，並做好存檔工作。
二、存在問題。
1、學校沒有門衛和保安。
2、緊急報警裝置未與110及時聯網。
3、學校保衛制度需進一步完善。
三、整改意見
1、希望相關部門儘快解決學校門衛和保安問題。
2、加強與公安部門的聯繫，及時與110聯網。
3、進一步完善各項制度。
單位評估報告2
工作自我評估報告範文
我公司於20**年10月30日 —31日由標準化自我評價小組按GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498及《標準化管理辦法》對公司各部門進行標準化工作自查，現將自查情況彙報如下：
1、查公司的企業方針和標準化方針符合企業實際，企業目標和標準化目標可量化、可實現。
2、公司領導十分重視標準化工作，成立了由最高管理者爲主任的標準化管理委員會作爲決策機構，併成立了標準化辦公室，作爲公司標準化工作常設機構，有3名專職標準化員及3名標準化自我評價員組成，每個專職標準化員都已取得標準化工作資格證書。標準化網絡範圍涉及公司的每個部門，並且各部門標準化職責劃分明確，符合企業實際。
3、標準化培訓有計劃，有培訓簽到表和考試記錄。
4、有標準化2008年標準化年度工作計劃，還有標準化發展規劃，符合企業實際。
5、標準化信息蒐集渠道包括上網、訂購《中國標準化》期刊，並且根據標準發佈情況隨時向書店購買，保證標準良好的時效性。
6、標準化管理委員會和標準化辦公室適應公司標準化工作的需要，發揮了良好的領導和監督作用，按GB/T15496-2003《企業標準體系 要求》、GB/T15497-2003《企業標準體系 技術標準體系》和GB/T15498-2003《企業標準體系 管理標準體系和工作標準體系》
建立和健全了公司的標準化體系。企業標準體系所包含的各類標準能夠滿足企業標準化工作的需要，所使用的標準基本適時、有效。
7、公司的所有產品標準覆蓋率達100%，產品標準格式符合GB/T1.1—1.2的要求，並經總經理批准發佈，所有產品標準制訂程序都符合《標準化管理辦法》中規定的程序且有審查記錄。
8、技術標準體系有體系表，層次清楚，結構合理，體系要素齊全、完整，滿足企業實際需要，企業執行的標準都是現行有效的標準。
9、管理標準體系有體系表，層次清楚，結構合理，體系要素齊全、完整，滿足企業實際需要，管理標準中規定管理的職責、權限以及管理活動實現方法。管理標準協調、統一，有統一編號，適合企業實施。
10、工作標準體系有體系表，層次清楚，結構合理。工作標準齊全、完整，滿足企業實際需要，同時規定了崗位職責、權限、人員資格、工作內容要求、檢查與考覈辦法。工作標準體系協調、統一，有統一編號，適合企業實施。
11、對原材料、輔料、物資採購等供應部都有采購合同，有供方評價報告。在質檢部有原、輔料及零、部件檢驗記錄和不合格檢驗記錄，並有不合格品採購的處置記錄。在生產部配件倉庫有出入庫記錄。在成品車間有巡檢記錄和成品出廠檢驗記錄。
12、實施標準的能力和手段充足，生產、檢驗設備、計量器具、試驗設備齊全，生產設備有設備維修計劃、維修記錄等。測量設備有周檢計劃和檢定記錄，並有相應的標識。
13、產品實現過程有半成品檢驗記錄，有成品檢驗合格記錄，不合格品有返修處理記錄，並與合格品分區管理。公司標準化員、檢驗人員、計量員等都通過培訓並持證上崗，特殊工種的操作人員也經培訓獲得證書，做到持證上崗。
14、包裝、標誌、搬運、貯存、安裝、交付、實現質量控制符合標準要求。
15、營銷和服務過程符合標準要求，有營銷合同、記錄，服務過程滿足顧客要求，有顧客反饋意見處理結果。
16、企業開發、研製新產品有標準化審查報告，並符合標準要求，產品圖樣、技術文件都經過標準化審查。
17、能源、安全生產、職業健康安全、環境保護等均符合標準要求，並有相關記錄。
18、在加分上公司生產的太陽鏡產品已取得采標證書、採標標誌並有使用;企業制定了嚴於同類產品國家和行業的內控標準;成立了以最高管理者(總經理)爲主任的標準化管理委員會;基本上建立企業標準體系及相關資料的網絡共享;公司的太陽鏡產品是浙江省名牌產品。
19、這次在自查過程中也發現一些不足之處，開出了不合格報告單，並限期整改。
自查結論：企業標準化管理工作滿足工作自我評估報告範文級水平確認要求。
單位評估報告3
評估報告範文
工作職責：
1、負責公司電子商務網站的規劃、功能設計及實現、供應鏈策略、宣傳推廣、活動策劃及日常運營;
2、優化和規範商城全套業務流程及標準;設計各項運營指標，包含網站監控、推廣統計及銷售指標等;
3、分析把握目標客戶的需求，合理設計網站功能、欄目設定及內容規劃，針對性開展網站前後臺的性能優化;
4、負責網站的市場營銷，策劃站內營銷方案及外部推廣計劃，推動網站商務拓展及合作。
5、負責協調團隊整體工作運營，管理制度建設，團隊的建設、培訓和管理。
工作成果：
以下是我參加工作以來幾個比較主要的工作成果：
1、商城運營模式的分析初稿的制定;
2、第一版首頁樣式的策劃;
3、商城運營中的流程及政策初稿的建立;
4、建立了八個工作流程及商品上傳和餐飲休閒類詳細流程和規則;(其它詳細流程在不斷完善中);
5、跟商城建設相關的工作時間推進表的制定;
6、拍攝**地區比較大的商戶30餘家，拍攝照片數量1000餘張;
7、商城首頁和各個頁面的設計策劃，策劃各個頁面數量達20餘個;
8、網絡商城店鋪服務價格的制定;
9、商城上傳商品達400餘件，商城需要的版塊基本填充完畢;
10、支付接口合作頁面介紹的編寫，並策劃完成支付接口頁面的設計，現已上線.
問題總結：
在這兩個月內，在商城的建設和運營思路方面走了不少彎路，從入職以來的第一個月的'思路來說，商城的建設目標是建設成爲線下加盟商戶的展示和以自營商品的出售，在這一個月內沒有理解領導的初衷及商城自運營需要後續龐大的體系來支撐這，這是我們的弱點也是我們不可能短時間內完成的。
所以這個方式隨着深一步對領導思想的理解，到現在確定了以我們提供第三方支付接口爲基礎聯繫其它商城使用我們的支付接口，我們的商城只做一個平臺展示，可以使我們的持卡用戶在使用我們第三方支付接口商城中進行消費，這樣可以利用我們的具有第三支付接口的優勢來拓展在線商城的規模。
在這兩個月內最主要的問題就是商城的運營思路走了不少彎路，從中我們也學到了如何去理解領導的中心思想及思路，在以後的工作中可以去避免走這樣的彎路。
未來規劃：
****商城將聚合使用支付接口的B2C&C2C購物網站，使其能夠爲持卡用戶提供購買決策，更快找到物美價廉的商品，並能夠解決在消費過程中遇到的種種問
題，使消費者可以實現輕鬆愉快的購物。並在兩至三年內將根據****發展的規劃將我們的商城建設成爲除阿里一淘網外的第二個以支付接口爲主的聚合類的商城。
