簡短的勞模故事200字，求真務實、兢兢業業工作，就是我們學習勞模的行動，因爲老舍先生曾說過：“勞動最有滋味”，所以每天每個人都在勞動。以下分享簡短的勞模故事200字。
簡短的勞模故事1
愛勞動的小故事篇一
在山西省武鄉縣王家峪的村頭，有一棵兩人合抱，高達三十米的白楊樹，大家都親切地稱它爲“將軍楊”。
提起“將軍楊”，還有一段動人的故事呢。
1940年4月，駐在武鄉東部山區的八路軍總部爲建設根據地，開展了大規模的植樹造林運動。
那天，陽光明媚，風和日暖，當地的老鄉和戰士們展開了植樹比賽，看誰種樹多，成活多。大家爭先恐後，幹得熱火朝天。
這時，有一隊八路軍戰士，扛着鐵杴和頭朝河灣走來，走在頭裏的是三位老八路：朱德總司令，彭德懷副總司令和左權副參謀長。他們穿着和戰士一樣的灰粗布軍服，袖口、衣邊和膝蓋已經打上了補丁。
大家高興地向他們打招呼，兒童團員歡呼着把他們圍了起來。
三位老八路和大家一起動手，在河邊種下了一片白楊。
朱德挑了一棵筆直的楊樹苗，對一位戰士說：“小夥子，給咱選一塊地方，栽上這棵小樹，好不好?”
“好啊!”小戰士指指一片空地說：“朱總，就在這兒栽吧!”
朱德立刻揮起頭刨起坑來。小戰士見朱德使用頭十分順手，動作很熟練，挖的樹坑大小深淺恰當，不禁連聲說道：“想不到，朱總種樹還真有兩下子!”
這時，朱德已經把樹苗插進坑裏，他又堆上土，用頭搗結實。
左權從河裏提來滿滿一桶清水，給小樹苗輕輕地澆上水。
彭德懷帶着幾個戰士到山坡上割來了帶刺的樹枝，給小樹苗做了一道精緻的小籬笆。
樹種好了，有人提議給小樹起個名，於是，“將軍楊”這個名字便誕生了。
幾十年過去了，將軍楊茁壯地長成了一棵參天大樹。每當人們看到這棵將軍楊，便想起三位老八路種樹的故事。
愛勞動的小故事篇二
賀龍在戰爭年代，身經百戰、出生入死，爲黨和人民立下大功。解放以後，他擔任了黨和國家的重要領導職務。雖然地位高了，但他仍然以普通勞動者的形象出現在老百姓中間。他那平易近人、熱愛勞動的形象，龍潭湖養魚場的職工們至今還記得清清楚楚。
1961年秋天的一個傍晚，漁場的職工們正忙着幹活。突然，有人過來親切地與大家打招呼：“同志們好!”大家擡頭一看，只見一位濃眉大眼、身材魁梧、頭戴草帽、手提釣魚竿的幹部模樣的老人出現在大家面前，他的臉上還帶着微笑。職工中馬上有人認出他就是賀龍，禁不住高興地大叫：“啊，是賀老總來了!”工人們立刻把賀龍圍在了中間。
原來，賀龍當時擔任國務院副兼國家體育運動委員會主任。他的辦公室離龍潭湖很近，所以常常在下班後來到漁場旁的河裏釣魚。這一天，因見大家正在勞動，就走上前來與大家打招呼。
賀龍認真詢問漁場所屬水面有多大，養了多少魚，湖裏的水質怎樣，等等。工人們都一一告訴了他。
這時，湖邊又來了一些工人，他們爲了增加水的肥力，運來了一桶桶稀糞，正準備往水裏倒。
賀龍馬上迎了上去，大聲說道：“我來!我來!”
工人們連忙攔住賀龍，“老總，您是來休息的，這糞水又髒又臭，您可別動手啊!”大家異口同聲地說道。
賀龍一聽，哈哈大笑起來。他爽朗地說道：“我不在乎，沒有糞水臭，哪有魚米香呀?”說着，一挽袖子，接過工人手中的糞桶，“咕咚”一聲將糞水倒入湖裏。他一桶接一桶，一口氣倒了四大桶。
工人們看着賀龍花白的鬢髮和利索的動作，都非常感動。
“這就是元帥的風采，這就是元帥的勞動本色!”工人們起初的那股拘束勁兒早就消散得一乾二淨，都跟着賀龍熱火朝天地幹了起來。
簡短的勞模故事2
中國名人勞動模範事蹟1
“高標準、嚴要求、行動快、工作實、搶困難、送方便”，這就是30多年來激勵一代又一代紡織工人的“夢桃精神”。
1951年，16歲的趙夢桃進入陝西西北國棉一廠。1952年5月，在學習“郝建秀工作法”活動中，趙夢桃以異的成績第一個戴上了“郝建秀紅圍腰”。在擋車時，別人巡迴一次需要3—5分鐘，可她只用2分50秒。
她進廠不到兩年，就創造了千錠小時斷頭只有55根、皮輥花率1.89%的好成績，她第一個響應廠黨委“擴臺擴錠”的號召，看車能力從200錠擴大到600錠，生產效率提高了3倍。
趙夢桃提出了一個響亮的口號：“不讓一個夥伴兒掉隊!”在她的影響下，“人人當先進，個個爭勞模”蔚然成風。從1952年到1959年7年中，她創造了月月完成國家計劃的.先進紀錄，還幫助12名同志成爲企業的先進工作者。
1959年，她和她的“趙夢桃小組”雙雙出席了全國羣英會，成爲紡織戰線一面旗幟。
1963年，趙夢桃又創造了一套先進的清潔檢查操作法，這一操作法在陝西省全面推廣。同年，這位全國勞動模範因患肺癌病逝，年僅28歲。
“趙夢桃小組”這面旗幟至今仍放射着耀眼的光輝。1980年，這個小組被國家經委授予“全國優秀質量管理小組”稱號。
中國名人勞動模範事蹟2
1960年春，我國石油戰線傳來喜訊———發現大慶油田，一場規模空前的石油大會戰隨即在大慶展開。王進喜從西北的玉門油田率領1205鑽井隊趕來，加入了這場石油大會戰。
一到大慶，呈現在王進喜面前的是許多難以想象的困難：沒有公路，車輛不足，吃和住都成問題。但王進喜和他的同事下定決心：有天大的困難也要高速度、高水平地拿下大油田。
在困難面前，王進喜帶領全隊靠人拉肩扛，把鑽井設備運到工地，以“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天幹勁，苦幹5天5夜，打出了大慶第一口噴油井。
在隨後的10個月裏，王進喜率領1205鑽井隊和1202鑽井隊，在極端困苦的情況下，克服重重困難，雙雙達到了年進尺10萬米的奇蹟。
在那些日子裏，王進喜身患重病也顧不得到醫院去看;鑽井砸傷了腳，他拄着雙柺指揮;油井發生井噴，他奮不顧身跳進泥漿池，用身體攪拌重晶石粉，被人們譽爲“鐵人”。
在大慶油田工作的10年中，王進喜爲我國石油事業立下了汗馬功勞，曾獲“全國勞動模範”等光榮稱號。王進喜身上體現出來的`“鐵人精神”，激勵了一代代的石油工人。
簡短的勞模故事3
中國勞模人物事蹟簡短
__，1972出生，1992參加工作，2014入黨，任_煤業安監部主管，一年來，他始終牢記職責，把對煤礦安全生產事業的深深熱愛貫穿在人生的每一個階段。
對事業，孜孜追求。作爲宜興煤業安全生產的分管領導，工作可謂千頭萬緒，如何開好頭、起好步，事關全礦工作的開展，葛文俊同志深感工作壓力大、擔子重。在實際工作中，一方面緊緊依靠主要領導和部門人員的支持，認真開展工作;
另一方面，講究工作方法，着力提高領導藝術，強調團隊工作精神，充分調動部門負責人的進取性、主動性，事業心和職責感。一年來他以寬以待人，謙和忍讓，豁達大度，職責不推，困難不讓的精神爲大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，我礦的安全工作成績顯著。
同志一年來具體做了以下工作：
一、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法，它是建設職業道德好、業務技術精執行本事強的高素質職工隊伍的重要途徑，以往的生產實踐中已得到很好的證明。葛文俊同志作爲我礦安全管理的主要職責人，在日常工作中認真組織安監人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作，並於1月初成立了“手指口述”抽查辦公室。
要求全公司人員參加，堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關，在我公司真正做到了從區隊到班組，從崗位到個人，人人抓起，人人蔘與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準，處處有規範。
二、認真搞好政工科工作
政工科工作是部門管理的一項重要資料，是職工當家作主民主監督的一個關鍵所在，作爲安監部黨支部書記，在努力搞好安全本職工作的同時，進取關心工會工作開展，併爲工會工作開展創造寬鬆環境，在力所能及的情景下，給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會各項工作。
我部職工隊伍較爲年輕，文化素質較高，思想相比較較活躍，針對這一特點，深入地同職工進行座談會，隊務公開方面，每月都將職工工資工分在任務室及辦公室上牆公佈，部委各項重大決定都會組織討論會進行討論決定，真正給職工一個明白。
三、外工隊伍的安全管理
外工隊伍由於其人員的不穩定性及裝備的相對落後，在安全管理上一向是個薄弱點，經過公司的嚴格要求及我安全員井上井下的現場監督管理，外包隊伍在現場安全管理、工程質量、防止“三違”上都有了很大的提高。
四、有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。
堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作爲礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。經過各種安全活動的開展，大大提高了我礦廣大幹部職工搞好安全生產工作的進取性，進一步增強了廣大職工的安全生產意識和自我保護本事，提高了杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和進取性，促進了我礦健康發展，
使我礦安全生產工作邁向一個新的臺階。
五、抓好班組安全管理工作。
班組是企業的基本，最關鍵的是組織形式，是企業各項工作的具體執行機構，也是企業產生經營的核心團體，班組管理水平和人員素質的高低，反映了企業的生產本事好經營管理水平，是“安全第一預防爲主”方針的落實和企業生存發展的關鍵。
在日常的工作中我們不斷完善各種班組建設規章制度、考評標準、工作條例及考覈辦法，以制度來約束、規範、細化、量化班組工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規範來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續發展。
六、進一步加強安全監管力度。
今年下半年組織、參加了各類大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問題746條，當班處理295條，四定451條;地面檢查共查隱患問題295條，現場處理79條，四定216條。
