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創業個人特長應該有哪些

來源:時尚達人圈    閱讀: 1.87K 次
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創業個人特長應該有哪些, 每年都有很許多的人希望通過創業來掙錢。,但是,很少有人能夠成功。有許許多多的人創業因爲失敗,導致自己背上債務,那麼創業個人特長應該有哪些?

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創業者需要哪些特性特徵?

思維活躍,善於創新

成功的創業者普遍有活躍的思維,能很快的接受新鮮事物,看待問題喜歡多方面思考,找出幾種不同的解決方案。對於司空見慣的問題,他們會有不同的看法,他們會發現蘊含在裏面的商機。他們喜歡自己動腦動手,設想新奇的點子,甚至自己動手做小製作。

很多成功的創業者曾經是從事技術工作,甚至做出重大發明的人,比如一次性水晶餐具從產生到普及,引發了許多人代理康衛者熱潮。創業獲得成功的很重要一點就是選項目,選擇新奇又實用見效快的項目就很需要創業者有獨到的眼光與創新能力。因此在某種意義上說,創新能力越強,創業成功的可能性就越大。

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創業成功必須具備的特點有哪些

行動果斷,不拖泥帶水

成功的創業者認準了一件事情,就馬上去做,甚至因此放棄許多很重要的東西,對創業者而言,機會很重要,尤其是新興行業,一錯過機會就再不會有,如果性格優柔寡斷,怎麼也得拿到基礎保障再創業吧,那就不會有今天的各個商業帝國。創業者是行動果斷的人,拖泥帶水、優柔寡斷的人是很難獲得成功的的,他們會把機會輕易放過的。

想到了就去做,能越快把想法變成行動的人,創業成功的可能性也越大。

百折不撓、堅韌頑強

創業者在創業及管理自己的企業過程中會遇到很多麻煩,甚至會遇到致命性的打擊,這就要求創業者有堅韌頑強的性格,百折不撓的精神。遇到困難毫不退縮,以積極的心態應對,想方設法去解決困難。一個成功的老闆應該能經受的住市場動盪的考驗,忍受的了世人的冷嘲熱諷。如果你遇到困難就特別悲傷沮喪,受不了一點打擊那你最好不要去創業。

創業是智者的事業,它要求你有敏銳的頭腦,創業是勇者的事業,它要求你果斷行動,創業是強者的事業,它要求你不怕失敗。

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第一種、發揮長板的能力

桶桶效應我們都聽說過,就是想裝更多的水,必須看桶裏最短的板子。實際上,爲了創業,爲了你的個人能力,

都是需要具備無限延長長板的能力.

比如你做好銷售,那就延長銷售。例如,如果你能更好地交談和談判,你就能提高你的談判能力。例如,如果你非常擅長互聯網,你可以將互聯網的能力發揮到極致。只有當你發展了自己的長板,90%的人都不如你,你才能真正擁有創業成功最基本的要素。

第二種、不斷的學習能力

很多創業者或者企業家根本沒有這個能力,因爲他只在自己的事業上、自己的訂單上、員工的內部管理上努力。這些方面雖然需要管理和擔心,但更重要的是老闆要有很強的學習能力。

尤其是對於一個創業者來說,當你每天只是埋頭苦幹,從來不朝天空仰望的時候,你根本不知道這個世界發生了什麼樣的變化,這纔是最關鍵的!

所以,每天多讀書,掌握讀書的方法,與人交流,求教,也是學習能力的一種體現。當一個企業家沒有學習能力的時候,他一定會失敗,所以從現在開始提高你的學習能力吧!

第三種、資源整合的能力

企業創業初期有兩種情況、第一是具備資源和第二是根本沒有資源,需要無中生有的。.

對於第1種來說,基礎是比較好的。

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但很多人不能用優質資源,甚至拿着金飯碗去討飯,這對一個企業來說是致命的錯誤。這應該如何改變?只需找出你的資源優勢,匹配需要資源的人、企業、媒體等。比如一個果汁品牌爲什麼能夠成長髮展,其實就是以訂單量來談德國設備,再以德國設備來依次談經銷商的訂單,完成了資源的充分配置。

第2種是對於沒有資源如何無中生有.也有可能用上面的方法,學會借雞下蛋。最重要的是找出資源在哪裏,以及需要它們的人。

第4種、整合團隊的能力

尤其是對於這一點尤爲關鍵,爲什麼?的初創企業

因爲一個創業團隊沒有足夠的資金、影響力、實力和前景去尋找真正有能力的人才,更需要依靠創始人的人格魅力來吸引更多有潛力的人才進入團隊。當一個創業公司裏的每個人都很平庸的時候,就一步一步聽創始人自己的想法,沒有其他想法可以一起討論,

因此,這家創業公司一定是做不成的!,作爲一名企業家,必須牢記這一點,不斷吸收人才,並通過團隊的不斷磨合,放大各種人才的.特長。

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1、慾望

慾望,實際就是一種生活目標。創業者的慾望與普通人慾望的不同之處在於,他們的慾望往往超出他們的現實,往往需要打破他們現在的立足點

2、忍耐

對於創業者來說,有時肉體上的折磨算不得什麼,精神上的折磨纔是致命的,如果有心自己創業,一定要先在心裏問一問自己,有沒有那樣一種寵辱不驚的定力與精神

3、眼界

廣博的見識,開闊的眼界,可以使創業活動少走彎路。創業思路有幾個共同來源。第一,職業。第二,閱讀。第三,行路。第四,交友。創業者一定要多走、多閱讀、多觀察、多思考,開闊眼界。

4、明勢

即一要明勢,二要明事。勢,就是趨向。創業的人,一定要跟對形勢,要研究政策。這是大勢。中勢

指的就是市場機會。小勢就是個人的能力、性格、特長。明事,就是一個創業者要懂得人情事理。俗話說、世事洞明皆學問,人情練達即文章。

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5、敏感

創業者的敏感,是對外界變化的敏感,尤其是對商業機會的快速反應。有些人的商業感覺是天生的,更多人的商業感覺則依靠後天培養。良好的商業感覺,是創業者成功的最好保證。

6、人脈

創業者資源,可分爲外部資源和內部資源兩種。內部資源主要是創業者個人的能力;外部資源中最重要的一點是人脈資源。創業者人際資源,按其重要性來看,第一是同學資源。第二是職業資源。第三是朋友資源。

7、謀略

創業者的智謀,將在很大程度上決定其創業成敗。尤其是在目前產品日益同質化,市場有限,競爭激烈的情況下,謀略,是一種思維的方式。對於創業者來說,智慧不分等級,只有好用不好用,適用不適用的問題。

8、膽量

很多創業者在創業的道路上,都有過驚險一跳的經歷。這一跳成功了,功成名就,白日飛昇;要是跳不成,就只好鳳凰涅槃了。創業需要膽量,需要冒險。

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