沒有共同價值觀，不認同單位理念。將部門矛盾上交上級單位。阻撓單位的變革。不能勇於承擔責任。在順境狂妄自大，在逆境喪失信心。打壓下屬。不能千方百計體現自身價值，完成考覈目標。對工作沒有激情，沒有戰鬥地渴望。以下是小編整理的職場的語錄35條,一起來欣賞吧。
1、在你成功前，不要認爲自己無所不能。
2、對職場人士來說，職業規劃就是個人發展的一盞指路之燈，讓我們清楚自己未來的路與方向。在競爭激烈的現代社會，一個人越清楚瞭解自身的資源與優勢，他必然更容易實現成功的夢想。
3、自信心是成功的首要祕訣。
4、驕傲，就是成功的絆腳石。
5、你用你的演技，成功的把我我頹廢。
6、有一種強大而積極的引導力量在你的心靈之中，它能帶你一步步走向成功。
7、勇敢的成功是暴風雨過後的成功，要待到日近中天，陽光普照，成功纔會沉甸甸地掛在收穫者的臂膀上。
8、要相信事情還會有轉機只要你相信事情還會有轉機，只要你在樂觀的心態下繼續奮鬥下去，成功就離你不遠了。
9、要成功就不能有藉口，有藉口就不能成功。是沉默。
10、每個成功男人的背地，都有一個女人；每個不勝利男人的當面，都有兩個女人。
11、[xx]歲到[xx]歲，可能是人生最艱苦的時期。你剛離開學校，擺脫學生氣，卻發現要面對許多未曾想過的問題。婚姻工作都讓你格外焦慮，你彷徨猶豫，卻依舊沒有頭緒。其實，這段日子每個人都會經歷，最好的方法就是靜下來、做下去。你認爲值得的，就去守候；你認爲幸福的，就去珍惜。
12、對於傳統企業而言，良好的電子商務戰略在於戰略的連貫性、決策的緊身型和以顧客需求爲導向。
13、帶有怒氣的訓話通常具有破壞性，難免說出後悔都來不及的話。果能夠平心靜氣地表達相反的意見，則會收到意想不到的效果。斥下屬的時機，最好不要在他把事情辦砸了正灰頭土臉的時候。個有責任感的員工做錯了事，必然深知其過，感到內疚，此時最害怕的莫過於再聽到上司的訓斥了。
14、思想水平不在看見而在看穿，不在想到而在想透。人你的閱歷水平不在經過而在體驗，不在散見而在總覽。你的處世水平不在與平而在平與，不在有友而在無仇。你的辦事水平不在利落而在平穩，不在成事而在開路。你的交友水平不在衆多而在知心，不在熱烈而在清純。
15、焦慮者應正視現實，允許這種情緒出現並結束，同時調動可利用的資源制訂計劃，把焦點轉移到其他事情上。據自己所找出的造成自己焦慮的原因，制定有效方案祛除焦慮。時，不要忘記尋求上級或可信賴的親友的幫助。
16、想到做到=（可能）得到。而思，不如起而行。功之路就在腳下。要被自己的想法束縛，當遇到問題時到實踐中去找找解決的辦法，不要把自己關在屋子裏想。法是在實踐中找出來的，不是靠異想天開找到的。好比失業者一樣，要多去人才市場走走纔可能有出路，在家等單位電話是不現實的。
17、瑞典沃爾沃總部有兩千多個停車位，早到的人總是把車停在遠離辦公樓的地方，天天如此：你們的泊位是固定的嗎？他們答：我們到的比較早，有時間多走點路。到的同事或許會遲到，需要把車停在離辦公樓近的地方。—多爲別人着想時，你的路纔會走得更遠……
18、注意力不集中，這個就是職業和業餘的區別，職業選手可以在整個比賽時間內保持高度的關注和投入，在技術和身體條件，戰術都沒有太大差別的時候，勝負往往就是你在那一剎那關注了沒有。
19、作爲一名領導者，應該能夠深得人心。易近人的領導往往更能夠獲得別人的擁戴。此，想要自己的工作更順利地進行，就要抓住下屬的心，讓下屬真心地擁戴。
20、但凡有工作經驗的人都知道，職場不比其他場合，不能想說什麼就隨心所欲地表達，搞不好還會帶來禍從口出的麻煩。過凡事都是知易行難的，哪怕再有經驗的職場人，也有可能因自身性格中的盲點而不小心說了不該說的話。
21、要想平步青雲，不僅要站圈子，更要站對圈子。子能帶來的最直接的好處是救急，有助於初入職場的菜鳥們迅速瞭解公司的戰略情況，提升職業技能。然，圈子的建立和維護需要很多時間和精力的投入，在關鍵時刻，圈中的朋友就能成爲工作中的助推器。
22、一切苦惱皆因想得到人家的愛而起，故忙不迭解釋、抱怨、氣惱。…人生苦短。笑時就笑，該道歉時就道歉，不能改變時就放棄。活是一種協調，一種溝通，世上沒有不傷人心的感情，或多或少，或大或小，它都會在你的靈魂上留下傷痕的，以傷痕爲代價換得感情的喜悅，以感情的喜悅作爲回報的傷痕。
23、節日送禮是人際交往中非常重要的一點，可能有人不看重送禮這些，但適當的送禮還是要的，且送禮也是有技巧的。如遇到聖誕節這些現代職場默認的禮物交換日，你就需要爲你身邊平常交往多的人準備好精緻的小禮物。
24、世上沒有完美的個人，只有完美的團隊。1+1：2的團隊效率是每個公司都追求的。一個企業內團隊氛圍良好，那就說明這個企業具有良好的凝聚力和戰鬥力。團隊意識是一個企業同心協力、不斷向上的原動力，它會讓企業的每一位員工都產生歸屬感，讓他們心甘情願爲自己的團隊做貢獻，甚至犧牲一些個人利益。可以說，一個企業的團隊意識越強，那麼它的生命力就越旺盛，企業就可以得到持續的發展。士氣高揚、活力充沛的團隊可以將整個企業牢牢地捆在一起，形成極強的戰鬥力。
25、在足球場上，無論你有多大的能力也不可能單打獨鬥贏得比賽，即使你是貝利、羅納爾多、梅西，也離不開整個團隊的配合。一個人無論多麼地偉大也不能抹殺整個團隊的功績，一個人無論本事多高也無法演奏出美妙的協奏曲。
26、他做的事，別有用心，他極力掩蔽，使人不知，你對他的用心知之甚深，他雖不能斷定你一定明白，終是對你十分猜疑。你便處於兩難境地，既無法對他表明不知道，也無法表明決不泄漏。那你將何以自處呢？你唯一的辦法，只有假作無知，若無其事。
27、能幹的總有幹不完的活，不能幹的總是沒有活幹。幹得多的人犯錯誤的`機率就高，到頭來往往吃力不討好。少幹或不幹的人，往往不犯或少犯錯誤，給領導的印象卻是個好同志。
28、如果有人誇你"會做人"，也不必太高興。大多數的中國觀念裏，會做人不過就是會逢迎。在美國，太隨和的員工比不太隨和的員工薪水低18%。可見"人善被人欺"的道理全球通行。職場中誰都有點兒脾氣，不能讓人看到太多，又不能一點不讓人看到。扎手的玫瑰才矜貴！
29、總有一些員工在開會的時候，表現出一副事不關己的樣子，老闆在前面激情四射慷慨陳辭，而員工卻目光呆滯眼中無物，一項調查顯示，有50%以上的人認爲，自己所開的會毫無意義，且會上不願發言。
30、若要留住人才，光用薪水是留不住的。工作本身的競爭讓他面臨挑戰以及自我表現的機會，纔是每個成功者所喜歡的。
31、如果要調動下屬的積極主動性，那麼管理者就要做到自始至終"賞罰分明"。美國心理學家亞當斯在研究分析人的積極性與分配方法的關係時指出：工資、報酬的合理性與公平性對員工的工作積極性有較大的影響。也就是說，只要"賞罰分明"了，那麼下屬就會有比較強的進取心，他們的工作效率就會提高。
32、嫂洗澡，弟誤入。嫂斥道：你這樣做對得起你哥嗎？弟羞，欲走。嫂曰：你這樣走對得起我嗎？弟站住。嫂又言：你這樣傻呆着對得起你自己嗎？MBA管理點評：決策永遠不可能讓所有人滿意。評：決策不可能讓所有人滿意，但要清楚讓誰滿意是最重要的。
33、他們一直是並肩作戰的他們之間誰更強沒有答案那時沒有現在更不會有永遠不會有了……——蝴蝶藍《全職高手》
34、酒一杯，敬肖時欽以弱戰強，獨撐戰隊，爲夢而追，榮耀征途夜無寐，戰術推酒兩杯，敬韓文清一如既往，一生無悔，十年相隨，英雄遲暮不落淚，亦無悲酒三杯，敬喻文州於己不悲，於隊無愧，佈局百回，防守反擊劍聖衛，得勝追酒四杯，敬王傑希新秀破牆，魔術閃輝，無懼風言，爲求勝利捨己身，奪冠回酒五杯，敬葉不修獨身無淚，悍然而歸，終再加冕，予國征戰復身出，王者歸。——蝴蝶藍《全職高手》
35、漫漫的人生路，何處是盡頭，不經歷風雨，怎能見彩虹？也許成功只是和我們擦肩而過，接踵而來的會是永無止境的失敗與難以預料的結果，放下心事的包裹，剷除心靈的雜草，揚起夢想的翅膀，邁開年輕的腳步，青春年華，什麼事都敢想，敢做，敢當，縱然一敗塗地，傷痕累累，仍需鼓足信心的勇氣，"一分耕耘，一分收穫"只要你肯付出辛勤的汗水，埋下希望的種芽，或許，勝利的碩果與你更進一籌，無論滿載而歸還是空無一手，這裏都印證着你成長的足跡。
