推銷，永遠都是推銷你自己，有如談戀愛。所以要好自己，才能好產品。所以推銷法則，第一、自己，第二、產品，第三、口才。下面這篇是小編特意爲各位讀者收集的職場個性說說朋友圈，希望能夠幫助到大家。
1、我不找你不是因爲你不重要，而是因爲在你心中我不重要。
2、日上班，夜熬夜，酒當水，精沒神，人恍惚，心字碎。
3、新人在職場上被老員工欺負很正常，你不能反抗，但要讓大家知道你被欺負了。場雖然殘酷，但人們都有同情弱者的心理，下次再出現類似的事情，他們很可能站出來打抱不平。
4、製造迷霧，放煙幕彈，是爲了迷住競爭對手的眼睛，而不是爲了迷住自己的心智，因此，在放煙幕彈的時候，一定要權衡利弊，掂量得失。場上，我們的目標是事業上的成功，而不是無聊的同事鬥爭。要想在職場成功，與諧的同事關係是必需的環境因素。要的時候，"禮讓三分"，在矛後面前能忍則忍，放開胸襟，主動退讓，建立自己與諧的人際關係時，寬容大度的人更有感召力與吸引力。
5、對上班族來說，如果你本來淚水分泌較少，眼睛容易乾澀，在電腦前就不適合使用隱形眼鏡，要戴框架眼鏡。電腦前佩戴隱形眼鏡的人，也最好使用透氧程度高的品種。
6、聰明的人，學會沉默，是一種優雅的氣質；人最應該活在當下，用赤子之心去感受生活。活就是如此，跋涉於生命之旅，我們的視野有限，如果不肯錯過眼前的一些景色，那麼可能錯過的就是前方更迷人的景色，只有那些善於捨棄的人，纔會欣賞到真正的美景。
7、有效的銷售溝通過程是銷售人員與客戶之間的雙向互動過程。格意義上說，所謂銷售溝通，就是指使用語言、文字、符號或手勢、表情等表現形式，對產品或服務的銷售進行解釋、說明或演示，以促使溝通雙方對溝通的內容擁有共同的理解、認識或認同的過程。
8、人生總會失去一些人，不捨得，只是因爲念舊的原因。實，每一個人的不可取代，只是你的一種心理暗示，遠去的背影，怎麼比得上迎面而來的笑臉。
9、要學會察言觀色，對於別人的表情，應該進行仔細的觀察和深入的思考。表情中看出一個人內心的真實想法，即使再小的細節也應該注意，那麼在交際場合中，你就能夠應付自如了。
10、當你遇到各種壓力，學會一些簡單的心理調節方式是很有必要的。種是轉移法，遇到糟糕的事情，把注意力轉移到讓自己開心的事上，暫時讓自己逃離惡劣的情緒。二種是遇到讓自己心情糟糕的事，不妨換個角度看問題。
11、1）建立人際關係拓寬找找面；2）錄用他們後一定要告之你的期望與要求；3）有計劃、有規律地給實習生安排工作；4）邀請他們參加公司的集體活動，讓他們融進來；5）實習期結束後記得與他們保持聯繫，觀察他們之後的成長。
12、1）地位高的人先伸手2）男人與女人握手時，應該是女人先伸手，女士有主動選擇是否有進一步交往的權利3）晚輩與長輩握手，應該是長輩先伸手4）上級與下級握手，應該是上級先伸手5）老師與學生握手，應該是老師先伸手。
13、如果能在實習期間遇到一個嚴苛的老闆，意味着在你職場生涯的初期，就已經站在了一個很高的平臺上。天的苛刻能讓未來的你跑得更快。今社會，大家都很忙，不會有人沒事幹天天罵你，特別在職場，能力不行被辭退的比比皆是，對你苛刻的領導纔是真的對你好。
14、要想平步青雲，不僅要站圈子，更要站對圈子。子能帶來的最直接的好處是救急，有助於初入職場的菜鳥們迅速瞭解公司的戰略情況，提升職業技能。然，圈子的建立和維護需要很多時間和精力的投入，在關鍵時刻，圈中的朋友就能成爲工作中的助推器。
15、瞭解自己的長項，才能選準人生的職業方向；練好自己的長項，才能成就自己的事業。
16、對實際開支超過預算的人情債，需要量力而行，千萬不要因爲支出太大，給自己增添不必要的心理負擔。時，可以合理安排時間，給自己放鬆一下的理由，有時拋開了並沒有想象中嚴重。心理壓力卻可以獲得釋放。
17、被不靠譜的男人忽悠與女人的智商與年齡無關，無論是不諳世事的小姑娘，還是職場上精明能幹的女強人，如果遇上善於忽悠的.男人，被抓住軟肋，正中下懷，情商瞬間變爲零的機率非常高。其，忽悠都是以愛爲名。人不怕晚一點找到幸福，最怕被不靠譜的男人耽誤。人不怕嫁不出去，最怕嫁給不靠譜的男人。
18、當同事觸犯自己時，我們也可以站在同事的角度想一想，可能就會覺得同事的行爲情有可原。樣，不良情緒就會減弱，甚至消失了。
19、其實無論是初涉職場的菜鳥，還是那些已有幾年工作經驗的跳槽客，對於新的公司、新的崗位，都是陌生的，所以這裏就是一個起點，一切都是從零一開始，而其中的真正含義，也就是重新塑造一個全新的自我，捨棄原來的一切。
20、真正的牛人不是生下來就很牛，而是通過付出驚人的努力而不斷前進的人。上從不會掉餡餅不勞而獲的僥倖心理當拋棄。努力的過程中，知道自己能做什麼很重要，更重要的是知道自己不能做什麼。個人都想改變世界，卻很少人願意改變自己。願改變是因爲害怕承擔後果。不是沒機會，而是不會選擇。
21、第一句話是：優秀是一種習慣；第二句話是：生命是一種過程；第三句話是：兩點之間最短的距離不一定是直線；第四句話是：只有知道如何去停止的人才是知道如何加快速度。
22、以金錢爲職業追求的人，是很可能誤入歧途。別是面對嚴峻的就業形勢，更應理性地降低對金錢的期望值，把眼光放遠一些，應儘可能地將自我成長與自我實現作爲在畢業求職時的首選價值觀。
23、首先要有清晰的目標，一個人能走多遠取決於他能看多遠，要知道心在哪裏，收穫就在哪裏，不能太寵自己，該吃苦就要學會吃苦，吃得苦中苦，方爲人上人。工作做好，做出一般人做不出的漂亮結果，就不用擔心人會發現不了，尤其不用擔心你的領導發現不了。記住，天道酬勤。
24、痛苦是比較出來的，幸福是珍惜得來的。是計較，心理越不平衡，越不平衡，煩惱越多，我們因此變得不從容。惱像藤條一樣，緊緊纏繞住我們生命之樹上原本可以更蓬勃蔥蘢的枝蔓，使其不得自然生長。懷念，那些年，未來遙遠的沒有形狀，我們單純得沒有煩惱。
25、瞭解你定位，目標以及上級目標。能馬上做的事情馬上做，當日事當日畢。要有多方案，選擇最優。不要說不會，方法總比問題多。用數據說話。對投入產出有概念。結果最重要。每週寫計劃與進展。主動與領導溝通是你重要事。導安排事要事事落實。
26、進入職場後，如果你在工作中不找任何藉口，也不需要老闆經常提醒，那你很快就會獲得老闆的信任與尊重，同時你也會承擔更多的責任，當然還有晉升。
27、識人不必探盡，探盡則多疑。人不必言盡，言盡則無友。人不必苛盡，苛盡則衆遠。人不必卑盡，卑盡則少骨。人不必退盡，退盡則路寡。
28、對於朋友的請求，我們有時候很難回絕，因爲稍不留神就會將好不容易建立起來的友誼毀掉。是不拒絕，慢慢地我們也會對這份友誼產生反感，因此我們應該學會巧妙地方法拒絕朋友，這樣才能讓友誼更長久。
29、一個好的話題才能讓你與別人的交流更加精彩，就能給別人留下深刻的印象，最終就能形成一個良好的人際關係。以談話中，選擇一個好的話題、合適的話題是十分重要的。
30、職場如戰場，到處硝煙瀰漫；職場賽戰場，多了一份交際的困難。在職場，不只是需要較強的業務能力，更需要高超的交往溝通技巧，每一個成功人事都已在此身經百戰、歷經錘鍊。告每一位剛剛踏入職場的朋友，面對困難，一定要勇往直前！
31、職場新人類，他們的辭職行爲不同於跳槽，因爲他們不像跳槽者那樣對自己的職業轉換有着周詳縝密的規劃，在找好新工作以後才離開舊崗位。們的辭職行爲顯得很是隨意，帶着工作一年存下的幾千元錢積蓄，直接地決定先躺倒不幹再說。種直接的邏輯令人驚歎。
32、主見，不埋怨，少是非。賞自己，但不追求完美。帶微笑、寬容別人。白事情並不是非黑則白，還有很多中間狀態。與別人比較。通最難但還要多溝通。道好動機未必好結果。遠有夢想，有夢想就有希望。道做個好人很難，但仍要做好人。
33、個體是羣體的一部分，只有尊重個體，才能保障羣體的利益。會體貼下屬，那麼在必要的時候，他們就會爲你、爲整個羣體效死。
34、要知道，那些製作與傳播流言的人往往都有着不見光的目的，而這些流言往往就是"職場小人"搬弄是非、打擊別人的手段之一。可惜後面跟着傳送的人，都成了無辜的幫兇，甚至一不小心還使自己成爲真兇，被衆人唾棄。
35、怎樣確定一個職業是否適合自己？我認爲應該符合三個條件：第一，有強烈的興趣，甚至到了不給錢也一定要乾的程度；第二，有明晰的意義感，確信自己的生命價值藉此得到了實現；第三，能夠靠它養活自己。
36、在職場上，我們經常會因爲性格問題與同事產生衝突、誤解、拒絕等負面關係，對此，你最好不要試圖去改變你的工作夥伴，你要做的是學會與不同性格的人相處。
37、一直很簡單很平凡的活着，從來不奢望上天給我掉下個大餡餅，讓我美美的抱着餡餅，從此不再爲衣食住行而奔波勞累。反，我很堅持的在職場打拼，在繁雜的家庭瑣碎裏，找得心靈的寧靜。
38、女性的內省能力較之男性發達，因爲傳統的制約，女性在生活，特別是職業生命中，具有很強的劣等感，職業女性常常誇大自己的劣勢與弱點，傾向於這樣的考慮：自己什麼都不行，因而很容易轉入消沉。
39、先想好自己要過怎樣的人生，再決定要找什麼樣的職業。很多的不快樂，其實是源自不滿足，而不滿足，很多時候是源自於心不定，而心不定則是因爲不清楚究竟自己要什麼，不清楚要什麼的結果就是什麼都想要，結果什麼都沒得到。
40、初入職場，很多新人都遇到和周圍同事溝通的困難。會良好的溝通，帶着欣賞的眼光和寬容的心，一定能給自己在職場上工作更加順利。
41、真正的寬容，應該是能容人之短，又能容人之長。多時候，我們都需要寬容，寬容不僅是給別人機會，更是爲自己創造機會。的下屬犯了較小的過失，應該給予指導，講清錯在哪兒，下次應該如何做。是在管理上的主要目的。
42、在職場上，與同事相處的時間是最多的。果同事只用你的職稱來稱呼你，其實表示你們缺乏真誠的溝通與瞭解，你應該讓同事認識你是個怎麼樣的人。
43、權力能讓管理者做到許多事情，但是權力也不是萬能的。有這樣一句話，領導藝術就是一種智慧，就是精心運用和實現手中的權力。領導的權力是傾聽他人、化解衝突、說服他人的能力。權力還有一項重要的作用，那就是抑制破壞性的不滿情緒、防止人們討論可能有破壞性的話題、壓制流言的能力。所以，作爲管理者要時刻注意權利的分配，不要讓下屬的權力過大。
44、用人是管理者最基本的能力，管理者不僅要知人善任，而且要知人善免，只有把善任與善免有機地結合起來，才能發現更多的人才，才能使企業充滿生機和活力，企業才能成爲最終的大贏家。但在實際工作中，要做到知人善免卻不是那麼容易，管理者會面對很多阻力和障礙。
45、要使企業走上健康發展的道路，那麼就必須改變傳統的只上不下、只進不出的封閉僵化的用人機制，建立一個科學的能上能下、有進有出的開放式流動體系。只有這樣，企業的員工纔會更加努力進取，企業纔會充滿活力。
46、八分人才，九分使用，十分待遇。
47、與人交談，身體可適度前傾或後仰，但不可弓腰駝背，也不要把頭仰到沙發或椅背後面去。
48、列出實現目標所需要的條件。一個人如果不知道實現該目標所需要的條件，那麼，如何進行就變得模糊。比如，你想進哈佛大學去念書，卻不知道哈佛大學的錄取標準，那麼，你想進入哈佛必定有困難。
49、1.忍——有容方爲大，忍者無敵；2.藏——藏鋒藏巧，勝者總是會笑到最後的；3.防——強者都是弱點最少的人；4.穩——穩紮穩打，不走彎路便是捷徑；5.變——變則通，通則久，求變就是贏；6.牽——暗中牽制好過明面的強制。
50、智商、情商、膽商被成功學專家並稱爲成功三要素。膽商往往是人們最薄弱環節。如果你認爲情商、智商都不算太差，卻總是差了一點運氣，其實那一點運氣，就是一點膽量而已。在職場中，膽商是膽識、膽略與行動力。
51、如果自己的專業技術很過硬，如果老闆非常賞識你，這些就能夠成爲你炫耀的資本了嗎？再有能耐，在職場生涯中也應該小心謹慎，強中自有強中手，倘若哪天來了個更加能幹的員工，那你一定馬上成爲別人的笑料。
52、不怕成功來得晚，就怕成長不夠快。最重要的不是去做好別人讓做的事，而是成爲最好的自己。
53、有問題，不可怕；關鍵在於對待問題的態度和做法；那些職場上優秀的人並不是在行動前就解決了所有的問題，而是遇到問題時能想辦法解決，因爲他們深知無論如何也買不到萬無一失的保險，遇到問題時，心理上不要害怕，行動上不要猶豫，下定決心去解決，毫不猶豫去落實，只有這樣做纔會有成長的可能。
54、你的價值在哪裏？做事到位、善始善終、乾淨漂亮、做好細節、認真負責、快速執著。
55、對於我們個人來說，管理好自己的情緒就是管理好自己的生命資源。不良的情緒、過度的情緒反應以及對情緒過度放縱而導致的不理智行爲，都是職場危機的根源，也是身心健康的幕後黑手。
56、人到底是什麼。要能夠把人解釋清楚，真還是一件極爲不容易的事情。很多時候，我們可能連自己都說不清楚。人到底是什麼？恐怕沒有專一的定義，大凡我們認定的一類人，其實就是我們自己的映射。但我們否定的一類，何嘗就不是我們這個類羣的一部分，物以類聚人以羣分，兼容並存才能壯大，才能繁榮發展，海之大，不擇其流。
57、[初入職場之如何說服他人]1.突破自我（防備心不要太強，謙卑、幽默感有助於和人拉近距離）；2.不要表現出急迫（要表現得冷靜，從容）；3.誠懇地告訴她，她不得不失去什麼；4.談話中的迂迴戰術（跳出話題，談對方感興趣的話題）5.重申對方的論點（他會對你先聽取了他的意見而感到滿足）語錄基地。
58、職場女性要學會徵求男人的意見，這也是一種讚賞。因爲這表示你重視他的見解和經驗，令他覺得他存在的重要性。但你在徵求意見時，不要讓他覺得你事無大小都要過問一番，這樣會令他覺得你根本沒有判斷力，不懂得抉擇。
59、老闆喜歡做事執著的員工，喜歡那股爲工作奮鬥的韌勁，同事也願意跟會做人的同事待在一起。如若相反，做事總是舉棋不定，做人比牛還固執，那麼你在職場上註定將寸步難行！
60、職場核心競爭力是職業人士生存的利器，也是體現個人商業價值的重要依據。一般來說，一個人薪資水平的高低通常由其商業價值的高低而定，商業價值越高，其薪資就高，反之亦然。
61、社會中的政治和經濟密不可分，在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分，職場的精英們個個有能力、懂政治。個人能力表現爲時間掌控能力、知識水平、現場問題解決能力，職場政治能力表現爲判斷自身所處環境的能力。
62、老男孩。誠感天地，泣鬼神。我一片真誠爲人生作證，說到做到，要做就做最妤。放棄，不拋棄，根本的就是真心真意。們用行動感知世界，用結果爲自己加分，用事實爲自己添光彩。使陰差陽錯，也不後悔，只管耕耘，不問收穫。要無愧我心，就一定會得到心靈的安寧。老男孩：看過了，還真有那麼點感慨。
63、年輕人不要試圖追求安全感，特別是年輕的時候，周遭環境從來都不會有絕對的安全感，如果你覺得安全，很可能暗藏危機。真正的安全感，來自你對自己的信心，是你每個階段性目標的實現，而真正的歸屬感，在於你的內心深處，對自己命運的把控，因爲你最大的對手永遠都是自己……
64、職場中各色人都有，有的人喜歡抱怨，有的人極端，當我們跟這些人接觸的時候，就很容易受到消極與極端的情緒的影響，從而影響了自己對公司的看法，最後吃虧的是誰？屏蔽消極的影響，儘量減少跟這些人接觸。
65、入職頭半年，最怕就是眼裏看不到希望，心中沒了盼頭。要明白，生活在給予你之前，是常常要考驗你的，你期待什麼，會看似離你很遠，你執着什麼，它就可能會傷你很深，只有不當逃兵，咬牙扛過去，才能發現好東西就藏在坎坷的後邊。
66、職業人最需要的就是敬業精神，職場新人要做的以日常性的事務工作居多，專業性的工作一般要經過企業的再培訓之後纔去做。保持沉穩的心態，因爲這是做好任何一份工作的關鍵。
67、拒絕別人也是非常有技巧的，我們不能直截了當地對別人的請求進行拒絕，即使是最親密的朋友的請求。其是在拒絕別人的態度上，更應誼注意自己的態度，才能不傷害對方的面子。
68、每個人都應該正確地認識自己，知道自己的不足，更要明白自己的長處，不足之處總是有方法改正的。是用一方面的不足，讓自己覺得其他方面都不行，只能讓自己變得真不行。
69、與人交往，面子是非常重要的一點，不注意面子，就會遇到阻力。顧了別人的面子，交際才能一帆風順。以照顧面子，是交際過程中非常重要的一個手段。
70、成本降低對創業中的企業提高或穩定利潤，是一個非常有效的辦法，延誤成本的降低是一種自殺行爲。
71、不翻動其他同事桌上的文件資料，甚至電腦傳真機上與自己無關的任何資料。
72、社會心理學家指出：誰如果陷入"霍布森選擇效應"的困境，就不可能進行創造性的學習、生活與工作。道理很簡單：好與壞、優與劣，都是在對比選擇中產生的，只有擬定出一定數量與質量的方案供對比選擇、判斷纔有可能做到合理。如果一種判斷只需要說"是"或"非"的話，這能算是判斷嗎？只有在許多可供對比選擇的方案中進行研究，並能夠在對其瞭解的基礎上判斷，纔算得上判斷。因此，沒有選擇餘地的"選擇"，就等於無法判斷，就等於扼殺創造。
73、不知道大家會不會有時候很沒有心情學習與工作，那就走路快一點再快一點，看着前邊的路人，超過去一個再一個。沉浸在這種單純的心思裏，不一下，你就會發現你的身體裏充滿了力量。方法很傻很幼稚的樣子，但是超級有用。大家不妨一試哦。
74、[心理健康的十大指標]1.正確瞭解自己；2.生活的目標切合實際；3.有個性但不張揚；4.非常顧家，但也廣交朋友；5.安心做好自己的工作；6.有信心有主見；7.能夠正視自己的缺點；8.有較強的抗挫折能力；9.接受環境的變化，彈性地去面對；10.適度地發泄情緒與控制情緒。
75、損害是別人帶來的，開心是本人尋找的，想哭就哭，哭完了接着笑，不人能把誰的幸福沒收。
76、假如今天生活欺騙了你，不要悲傷，不要哭泣，因爲明天生活還會繼續騙你。
77、一曲吟遍天下，一舞跳遍三界，一技打遍武林，一名傳遍世間，一魂留在假期，一人開始工作，一事不得馬虎，一信召回一魂。假期已去，安心工作嘍！
78、人都不喜歡按別人的方法做事，而希望別人按自己的方式做事。你需要學會用他們的方式處理問題。
79、當你把抱怨的時間和精力都用在工作上時，你要比之前的你更出色，更能得到公司的信任和重用。
80、誰說生命一定是直線，我們兩個相交之後，可以一直重合啊！就算是直線，我們可以從一出生就在一起，讓兩條線一直重合啊！如果真的是兩條相交的直線，等我們繞完地球半圈後，還可以相聚啊！
81、面臨大考，心態要好；擺正身心，價值千金；只要努力，總有天地！
82、執着勝於資歷。"（米契·波來克）
83、一個能從別人們的觀念來看事情，能瞭解別人們心靈活動的人們，永遠不必爲自己的前途擔心。
84、歸零心態。不管你在大學多麼優秀，到了職場都是新手，不管你拿了什麼獎，如果不創造價值，都對公司毫無意義。
85、不要在意工資。剛開始工資可能會比較低，實際上，比起你能創造的價值來說，這可能是多給的。一定要記住，你的價值是體現在下一份工作上的，所以當前的工資低，不是問題，問題是，你能不能真的接觸到一線工作，獲得成長。
86、其實：如果我們就這樣說服了自己，一點一點消失怠惰下去，那麼我們在若干年後就會變得和所有人一樣，一樣的家長裏短，一樣的房子車子孩子，一樣的東家促銷西家打折。我們曾經那麼那麼努力的不安分不妥協不放棄，爲的就是這最後的殊途同歸嗎？
87、是否，你又動了心思想要換個工作，而這已經是你第n次跳槽？
88、如果你想讓別人聽你說的，那麼首先你要相信自己。在走路、談話、穿衣方面展現自信–這會讓你產生變化！
89、拋開小我，取得更大成就。
90、爲人誠信的聲譽是一個人最寶貴的財富之一。有了這種聲譽，你就會感受到他人對你的信任。獲得信任的方法多種多樣，其行爲可大可小。這需要一個人對自己高標準嚴要求，一貫誠實；經營作風光明正大；利益方面先人後已，並且重承諾守信用。
