主動地"接見"領導可以顯現出你對工作的積極性，留給領導非常好的印象；有時候，還可以幫你在工作中查缺補漏，免得讓你繞很多的彎路。總之，主動和領導溝通，對你的發展和提高有很大的幫助。如果你被動地等待領導去找你，你在工作中的錯誤往往就會被放大；如果你採用相反的手段，主動地和領導溝通，領導就會因爲你的主動性而縮小你的錯誤，這不僅能使問題迎刃而解，你還會得到領導的認可。以下是小編收集的關於職場朋友圈說說文案的內容，大家快來看看吧。
1、視野與未來。一本好雜誌，是懂得迎合當下；而一本卓越的雜誌，是能夠啓發需要。你千萬不要去滿足讀者的想像，而是要創造想像讓他們渴望。
2、煙對肺不好，咖啡對胃不好，愛情對心臟不好，吃飯對牙齒不好，睡覺對牀不好，上班對身體不好，思考對大腦不好。
3、新的一年，畢業生要抓住這最後的在校時間一開始忙碌找工作，職場人又面臨着新的一輪業績指標重壓。是出去轉轉，趁着春天這個好時節，調節心情，重新一開始再爲工作爲事業去打拼。
4、可以忍受貧窮，不能背叛人格；可以追求財富，不能揮霍無度；可以發表歧見，不能撥弄是非；可以不做善人，不能爲非作歹；可以不做君子，不能去做小人；可以容忍邋遢，不能容忍頹廢；可以沒有學位，不能沒有品位；可以風流倜儻，不能縱慾無度；可以不說感謝，不能不懂感恩。
5、老闆在決定給一些員工升職的時候，一定會考慮其他員工，特別是能力相當的員工的反應。以升他（她）不升你，老闆早已權衡過利弊，然後作出決定，幾乎不可能更改。以不必去質問。
6、在一個工作環境裏呆久了，熟悉了工作流程，熟悉了周圍的人和事，危機感就會慢慢懈怠，習慣安於現狀。而，有很多人在一家公司工作了不少年頭，以爲升職的機會會輪到自己，可惜結果往往不能如願以償。
7、看"臉色"行事，確實是一項十分重要的交際法則。以，在與別人的交流過程中，不僅要知道對方說了什麼，更要時剝注意對方的臉色。於"察言觀色"，並且掌握其中的技巧，這樣才能成爲社交場合的交際高手。
8、真正善於學習的人是可怕的，而且絕不會沒有未來。只要願意學習，就不愁找不到老師，比我們優秀的人都是資源，包括競爭對手。學習不是簡單模仿，而是爲結合我們自身實際提升成長的半徑，贏得更大空間。必須強調，比學習方法更重要的是心態，我們必須學會謙卑。
9、你不久就要把自己所負責的一份企劃交上去。家壓力已經很大了，而你又對大家說：你們務必再考慮一下……這樣的口氣恐怕很難帶來高效率，這樣反而會給別人壓力，使他們產生逆反心理。
10、和善是人際關係的潤滑劑，在人與人之間起着調節的作用。待別人的時候，我們要儘量採取和善的態度來應付周圍的一切，這樣不管什麼樣的情況，我們都能夠安然處之。
11、不要跟同事議論上司或其他同事的是非，你的無心之言很可能成爲別人打擊你的證據。
12、一切苦惱皆因想得到人家的愛而起，故忙不迭解釋、抱怨、氣惱。…人生苦短。笑時就笑，該道歉時就道歉，不能改變時就放棄。活是一種協調，一種溝通，世上沒有不傷人心的感情，或多或少，或大或小，它都會在你的靈魂上留下傷痕的，以傷痕爲代價換得感情的喜悅，以感情的喜悅作爲回報的傷痕。
13、如果你極其熱衷於傳播一些低級趣味的流言，至少你不要指望旁人同樣熱衷於傾聽。些道不同不足爲謀的同事遲早會對你避之惟恐不及。
14、1.行動不及時的，那是因爲痛苦的程度還不夠。別人有沒有用並不重要，重要的是別人覺得你有用。服務的最高境界，不僅僅是讓客戶滿意，而是讓客戶感動。
15、職場新人如何儘快適應工作：1.要進行職業角色轉換；2.要把工作置於首要位置；3.要主動提高工作技能；4.要提高心理承受能力；5.要提高自己的獨立生活能力；6.培養人際交往能力；7.要提高應變能力。
16、與君一席談，勝讀十年書"，很多時候一位經驗豐富的職場前輩的坦誠相告，比書本上那些刻板的所謂職場規則有用多了。竟，前輩的經歷、感悟、告誡，都可以讓你以最便捷最有效的方式獲得最直接的幫助，可以讓你規避風險，少走彎路。此，一定要善於結交能在各個方面爲我們補給職場能量的貴人。
17、辦公室裏總有些另類人，把一切都打理得井井有條，另類人之所以另類，他的高明之處在於：坐在如此整潔舒適的小小天地裏，便會油然而生一種對工作的依戀之情，一花一草一桌一椅，都可激發他的工作狀態。
18、職場成功的路徑：別人視爲問題，你卻視爲機會；別人推脫責任，你卻勇於擔當；別人嘮叨抱怨，你卻毫無怨言；別人三分幹勁，你卻十分賣命；別人拖泥帶水，你卻雷厲風行；別人扯皮推諉，你卻精誠合作；別人訴說苦勞，你卻呈獻成果；別人一蹶不振，你卻不屈不撓。
19、很多人會做一些希望能夠錢多活少的白日夢，可事實上，一旦真的閒下來，馬上又會陷入恐慌的危機。場無聊族想要儘快讓自己忙碌起來，認清自己，準確定位，盤活個人所具備的潛力與資源，規劃長遠纔是關鍵。
20、軟實力不少白領表示，應聘時是硬指標說了算，但在實際工作中，會唱歌、酒量好、寫字漂亮、會打扮等軟實力，卻在改變職場升遷中起到了關鍵性作用。實力的走紅是價值觀趨向多元化體現，在羣體中彰顯自己的才華，同時也可進一步提高社交能力，這在一定程度上是個人自信體現。
21、不論你身處職場哪一位置，如果希望自己三年後能人脈通達、呼風喚雨，就要從現在開始，佈下一個局：完善內心世界，強大自身能量，掌握與人相處的規律！佈局決定格局，格局決定結局。生最重要的投資，就是了解自己，選對方向！在最短的時間，用最對的方法，做最對的事情，得到最好的結果。
22、與客戶在一起。們沒有顧客，我們只有客戶；我們不屬於哪個行業，我們是一個專業；我們不是一家公司，我們不是在做生意，我們是一個專業機構；我們沒有員工，我們只有一起共事的同人。麥肯錫教父馬文·鮑爾：我非常贊同他的話，我希望我們的同仁能夠認同這樣的理念，架起一座橋樑，讓我們與客戶在一起，攻克難題。
23、在職場中，你舉手投足甚至不經意閃過的笑容或者疑惑的眼神，也經常被一雙雙從不同角度審視的眼睛捕捉到，並被解釋爲你對各種問題的真實的.看法以及對待不同人的內心態度。
24、職場如戰場，與古代戰場一樣，職場也存在不少迷惑人的煙幕彈。當今職場上，懂得適時地巧放煙幕彈就是積累王道的才能。幕彈最基本的用處就是給敵人造成視覺上的障礙，如果用得好的話將對敵人的進攻有很大的幫助；煙幕彈也可以用來防守，拖延時間，從而給敵人帶來心理上的恐懼以及視線上的障礙。自身實力並無絕對優勢的前提下，通過選擇對手、隱藏實力、計出奇兵等手段實現最終的勝利。
25、職場忌諱總覺得自己不夠好，這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任。外，他沒有往上爬的野心，總覺得自己的職位已經太高，或許低一兩級可能還比較適合。
26、往瓶子裏裝東西時，如果你先裝石頭，裝滿了還可以再往裏面裝細沙；如果你先裝滿細沙，就不能再往裏面裝石頭了。生其實也一樣，裝東西也要講究先後順序，你得先裝大的東西，比如人格、理想、方向等，然後再裝細的東西，比如習慣、技能、方法等。反過來，你就很難裝進去了。
27、記住工作好比跑馬拉松，要均勻用力，還有留有衝刺的底氣，切不可盲目的拼命，沒跑多遠就是已經體力透支了。成記工作筆記的習慣，將每一天的任務都記錄下來，以便是於日後的總結匯報。
28、站對圈子是立足職場的根本。
29、在傳統職場上，同事間除了工作上的接觸，生活上幾乎沒有來往，甚至大家都在有意躲避，可對於新新同事來說，同事間應當是最好的生活夥伴，互相幫忙與照應是最方便不過的。
30、講究職場資歷是不少傳統企業或多或少都存在的潛規則，於是，職場裏少不了會有一些喜歡倚老賣老的賣老族。些賣老族對新人的工作、生活都要以過來人的姿態處處干涉，事事指導，讓新人無法施展才華。
31、如果你在職位定位不清晰的話，你緊要的任務就是立刻給自己一個明確的職業定位。個定位，從現有的背景中着手是最佳的選擇，因爲現階段，重新去開闢你的事業是很難做到的，只有從你自己的工作出發。
32、決策的一半是選擇合適的時機。時機不僅決定着決策的效果，而且也決定着決策執行得是否順利。
33、作爲管理者，由於自己所處的地位特殊，必然會有人對你阿諛奉承，恨，不能把心掏出來讓你看看，看他對你有多麼忠誠。這種人往往是當面一套，背後一套，當你春風得意時，他們趨炎附勢、笑容堆面。當你失去權力時，他們就會避而遠之，甚至還會過河拆橋、落井下石。所以，作爲管理者，一定要小心這樣的人，不可把別人的阿諛奉承當真，要不然最終只會害了自己。
34、如今的社會分工越來越細，越來越注重團隊的分工協作。以前的個人英雄主義已經成爲過去時了，在這個以追求團隊績效爲主的世界，團隊合作越來越被世人看重。"單人不成陣，獨木難成林"，比起單純的個人英雄主義，擁有團隊意識、善於團隊協作的人無疑在工作中更被大家認可。
35、總是在裁人，簡稱總裁；老是板着臉，故稱老闆；經常不理人，而且經常沒道理，那叫經理。
36、會後兩三天內及時與用人單位聯繫，不能被動等待。因爲用人單位會收到很多簡歷，可能將你的漏掉。及時電話聯繫，一是表示你對公司的尊重；二是表達出你迫切想加入公司的願望，給用人單位又一次深刻印象。
37、假扮完美：面試官常常會問：您性格上有什麼弱點？您在事業上受過挫折嗎？有人會毫不猶豫地回答：沒有。其實這種回答常常是對自己不負責任。沒有人沒有弱點，沒有人沒有受過挫折。只有充分地認識到自己的弱點，也只有正確地認識自己所受的挫折，才能造就真正成熟的人格。
38、常言道，車要不斷加油，人要不斷充電。一個人的腦部資源是有限的，而不斷充電，此人的腦部資源纔會變成真正的"百度"，裏面的資源應有盡有！另外，多跟業界、周邊的智慧人士接觸，掌握更多的專業信息，也能給你的工作幫上大忙！資源是一盞燈，你只有往裏面加能量，它才能繼續閃亮。
39、研究發現，要想在男人堆裏獲得成功，女性的最佳方法就是表現像個淑女。這一研究結果與早期一項研究不謀而合。早期研究稱，在職場中表現出與成功管理密切相關的自信滿滿、果敢剛毅等性格特徵的女性，往住在升職的時輸給溫柔型對手。
40、踏踏實實地做具體工作，這是沒有錯。但只會這樣那錯就大了，因爲這永遠都只是新手的方式，僅靠這個，永遠也成不了高手。現在的職場是逆水行舟，原地不動那麼早晚被浪打翻。
41、1.瞭解你定位，目標以及上級目標。2.能馬上做的事情馬上做，當日事當日畢。3.要有多方案，選擇最優。4.不要說不會，方法總比問題多。5.用數據說話。6.對投入產出有概念。7.結果最重要。8.每週寫計劃和進展。9.主動和領導溝通是你重要事。領導安排事要事事落實。10.不犯同樣錯。
42、工作的回報與付出是成正比的，你越熱愛工作，工作給你的回報就會越多。愛是一切力量的根源，投入地愛你的工作，你會從中得到百倍千倍的回報。
43、很多時候旅行只是一個名義上的藉口。我們只是需要跑到一個陌生的地方，那裏沒有加班，沒有職場上的激烈競爭，沒有那些令人感到焦慮的潛規則和過於複雜的人際關係。更關鍵的是，我們可以暫時忘掉那種殘酷的現實生活帶來的巨大壓力，獲得調養失衡身心的難得機會。
44、人要拿得起，也要放得下。拿得起是生存，放得下是生活；拿得起是能力，放得下是智慧。有的人拿不起，也就無所謂放下；有的人拿得起，卻放不下。拿不起，就會庸庸碌碌；放不下，就會疲憊不堪。人生有許多東西需要放下。只有放下那些無謂的負擔，我們才能一路瀟灑前行。
45、[職場中有三種人]一是永遠不能發現問題的人，這種人最多隻適合做普通職員；二是能發現問題但不去解決的人，這種人可以成爲管理者；三是既能發現問題又能能想辦法解決的人。這種人可以成爲企業的中高層管理人員。
46、任何工作都有輕重主次之分，優秀的員工一定具備相應的判斷能力。做事情沒有時間規劃，沒有輕重緩急，就很容易導致萬事蹉跎、時間浪費。領導最討厭員工把重要的事變成緊急的事，因爲這樣會導致爲應付緊急的事而變得被動。
47、職場要個好的規劃，職業生涯規劃不僅可以幫助我們解決當前求職、就業、擇業或者事業發展中遇到的困惑，更重要的是幫助我們明確未來可能的事業發展方向。
48、有人向我抱怨，說天天在職場上加了多少多少班，作出了多少多少努力，結果到頭來，升職加薪評先進，樣樣沒有自己的份兒。那麼我就問他，你天天加班，誰知道？你的成績，向老闆彙報過嗎？你的想法，和老闆溝通過嗎？
49、當職場人之間的差距很大時，普通者想靠慢慢進步而超越卓越者已不可能，要趕快"進化"纔有機會趕超。凡事要講究效率。
50、在變遷快速的職場中，空有專業技術也都是不見得就能保有工作。積極主動，並非要員工做一些額外的瑣事，而是在分內工作之外，超越公司要求，給公司營運帶來好處，且能夠落實到實處。
51、社會中的政治和經濟密不可分，在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分，職場的精英們個個有能力、懂政治。個人能力表現爲時間掌控能力、知識水平、現場問題解決能力，職場政治能力表現爲判斷自身所處環境的能力。
52、初涉職場，正是大施拳腳、一展才華的好時機，雛鷹初啼，許多職場新人都希望能抓住機會，迅速進入狀態，儘快得到他人的認可與肯定，一飛沖天。實，初入職場，擁有十足的工作熱情與滿懷的昂揚鬥志，是一種難能可貴的精神，也是事業成功的必備條件，恰當的踊躍表現不僅可以迅速打開局面，爲自己的職場生涯錦上添花，也會令自己信心大增，給同事領導留下良好印象。
53、記住工作好比跑馬拉松，要均勻用力，還有留有衝刺的底氣，切不可盲目的拼命，沒跑多遠就是已經體力透支了。成記工作筆記的習慣，將每一天的任務都記錄下來，以便是於日後的總結匯報。
54、完成學業後，從學校到職場是人生一個關鍵的轉型。一份工作能否選好、做好，是至關重要的。轉型的過程中，敬業、心態、誠信、禮儀則是是職場新人成功的四大法寶。
55、當遇到別人犯錯時，我們應該採用合適的語言，恰當的方式，正確的場合，把對方的錯誤說出來，這樣才能不傷對方的面子，而且能夠讓對方知道錯誤所在，並積極地改正錯誤。
56、一個人的頭部往往是別人視線最爲集中的地方。此我們要想樹立一個良好的形象，就必須從"頭"開始。自己有一個合適的髮型，會讓剮人看着更加舒服。
57、職場上的女人不可避免會與成功男人交往。幾乎天下的成功男人都會有明顯的同質性，無論結婚與否，甚至膝下尚有幼子，都願意同年輕女人打曖昧的符號。
58、把朋友的朋友變成自己的朋友，這樣自己的朋友圈會像滾雪球一樣不斷變大，交際網絡也會更爲廣泛。友就是這樣不斷地積累，不斷地結交而來的。
59、保持真誠，用積極主動的情緒纔會真正感染別人。
60、大多數老闆只愛錢，他愛你是因爲你現在在給他賺錢，僅此而已。
61、時間就是金錢，但一個人沒找到工作前，時間可一點都不值錢啊。
62、桌前電腦光，要擦防曬霜。舉頭望老闆，低頭工作忙。職場要閃亮，事事記心上。身體最重要，切記保健康。別學喬布斯，只能掛牆上。
63、他們更顯眼。這可能是在組織裏，特別是在大型組織裏幫助一個員工領先其他人的衆多因素中最容易被忽略的一個。如果你所在的公司外的人知道你是誰，你在做什麼，你的老闆提拔或者給你晉升的機率就大大增加了。
64、想要看透這種管理，你就要經常自己思考：這所謂的公司目標是誰提出來的？實現後誰能得到真正的好處？
65、準點下班動真格。"（明子·杜達什）
66、職場中會受到很多裏裏外外的誘惑，牢記，不想佔便宜，就不會吃大虧。
67、這是一個弱肉強食的社會，還是依舊要有理想，但要更結合實際。
68、職場小卒的"三到""十要"
69、當遇上難以克服的困難，認爲"已經不行了"的時候，其實並不是終點，而恰恰是重新開始的起點。
70、在職場上，得罪人是有成本的，你自以爲不用怕別人，可以隨便得罪，但在這過程裏，卻已經支付出了成本。
