——什麼東西比石頭還硬，或比水還軟？然而軟水卻穿透了硬石，堅持不懈而已。
有個年輕人去微軟公司應聘，而該公司並沒有刊登過招聘廣告。見總經理疑惑不解，年輕人用不太嫺熟的英語解釋說自己是碰巧飄過那裏，就貿然進來了。總經理感覺很新鮮，破例讓他一試。面試的結果出人意料，年輕人表現糟糕。他對總經理的解釋是事先沒有準備，總經理以爲他但是是找個託詞下臺階，就隨口應道：等你準備好了再來試吧。
一週後，年輕人再次走進微軟公司的大門，這次他依然沒有成功。但比起第一次，他的表現要好得多。而總經理給他的回答仍然同上次一樣：等你準備好了再來試。就這樣，這個青年先後5次踏進微軟公司的大門，最終被公司錄用，成爲公司的重點培養對象。
不要埋頭苦幹
在工作這麼多年以來，見過不少埋頭苦幹的人，同時也是抱怨叢生的人。抱怨自己懷才不遇，抱怨領導不是伯樂，抱怨公司升遷機制失靈……
爲什麼埋頭苦幹的人最後成了憤世嫉俗的人?我後來纔想明白。沒有人是不求回報的人，但是有人明騷，有人悶騷。埋頭苦幹的就屬於這種“悶騷”的，我有一度也是悶騷的，孤芳自賞的。
埋頭苦幹的人因爲自己的努力得不到認可，而變得憤世嫉俗。其實他不知道，別人不是不認可他，而是根本不知道他在做什麼，更別提在想什麼了，有什麼特長和奇思妙想了。
可能部分埋頭苦幹的人是完美主義者，但是，領導沒有時間去探索每個人的具體進展。同事也沒有義務像一個伯樂一樣，去窺視自己身邊的每個人。你可能的確想把自己最完美的一面，最完美的結果展現在大家面前。但是身邊的所有人，等到的往往是“沒有任何進展”。
這種情況下，你的靠譜指數爲0，誰會把機會給你呢?
怎樣溝通，怎樣變得不那麼“埋頭苦幹”，其實很多時候不用花言巧語。可以經常和同事、領導討論一些進展，具體問題。可以階段性的把工作進展在大家那裏Demo演示，也能取得很有效，很積極的反饋。當你和大家都把自己的階段性成果放在一張桌子比較時，你才能知道自己的具體的位置。你纔可以及時做出調整。
從今天起，擡起頭來，做一個幸福的人。
記得5年前的畢業前夕，我剛從臺灣旅行回來不久，心如蔚藍的大海那樣明亮，寂靜又不乏漣漪。
收拾好公寓裏的行裝，拖着足足70斤的行李準備從香港回內地。室友來機場爲我送行時帶來一個飯盒，裏面裝着她做好的飯菜，說猜到我肯定什麼都沒吃。我們坐在機場的快餐店裏，她坐在我對面，看着我打開餐盒低頭吃飯。也許是心裏有些許的遲疑和羞澀，我默默吃飯，把臉埋在垂下的頭髮裏。她伸手過來，輕輕將我的頭髮別到耳後去。這個細節我極爲難忘，彷彿舊電影裏面的鏡頭一樣，憐憫而溫柔。很多年沒有被人這樣對待了，於是心中某一塊壁壘無聲地塌方，從此那處缺口變得柔軟。
想起之前我們在狹小的公寓裏喝梅子酒，徹夜長談直到天亮，而今天之後，我們誰都不知道還能否重逢，所以有那麼多無法說清的況味掩藏在笑顏背後。
那是我作爲學生的最後一年，接下來是一個熱鬧的夏天，我做了一些選擇，去了一些地方，離開卻又迎來一些人。寫完了《塵曲》，出版之後做全國巡迴籤售，累或者其他考驗皆不算什麼，我獲得過的，是所有讀者真誠而溫暖的注目、祝福。在現場，面對那些澄澈的眼睛說着一些話，我好幾次忍不住眼眶一熱就哽咽起來。在見識過一些人與人之間關係的脆弱和冷漠之後，對於素不相識的我們，僅僅通過一些文字，便建立這樣不計得失的牽掛和熱愛，怎能不令人感動?
也許是一段高潮過去之後總有低谷，之後的大半年，我過得都不怎麼樣，也不能說什麼糟糕透頂，畢竟那離真正的人間痛苦還遠。連續的無所事事，迷茫，焦慮，一時間彷彿什麼都看不到了——後來我才知道幾乎每一個人都會經歷這樣一段迷茫期，或許稱之爲“人生的霧月”更有詩意。生活給了我一些應接不暇的真相，但我不再有能力把它們傾訴出來。話越來越少，這應該是好事，是長大的一種跡象，一種表達欲的退化。所以再一次地，想起從前年少時，怎會有那樣多的話可說?學校生活那樣枯燥，怎會有那樣多的東西來寫?我已經想不通了。
但我始終不覺得“少年爲賦新詞強說愁”有什麼可恥的，一切只是不到那個時候罷了。那些剛剛立春的生命，本來就沒有經歷過人生的大暑與霜降，等走過了，自然會道“天涼好個秋”。
與文字暫別，我給自己找了一份工作，像最普通的畢業生一樣爲了每月20xx元錢的工資奔波，擠早班車，下晚班，被使喚來使喚去。第一個任務是辦一張教授的出國考察審批表。表格只有一張紙，上面是基本情況和七個空白方框，我得找七個處的領導籤齊七個名字，再分別找他們隔壁的辦事員蓋齊七個章，然後再交給別的部門，像一個世博會上搜集印章的遊戲。花了一天終於蓋完了所有的章，我覺得我把未來五年的“您好”“請問”和“謝謝”都提前說完了。
暫別文字的那一年，像告別了戀人一樣，時常想念它。可能是因爲七年之癢，也可能是因爲我沒有勇氣足夠相信它，或者說相信我自己能拿它託以終生——儘管那是我的願望。
暫別不會是永遠。我之所以工作，就是因爲我從來沒有，也不想讓寫作成爲我的“工作”，當寫作成爲工作，甚至成爲生計，那幾乎會褻瀆了它吧。如果既不爲了挽留他人的遺忘而寫作，又告別了出賣自己的傷處換取文字的時年，那就去接接地氣吧，撲進現實的塵埃裏，煉一顆丹心。太多事情，總要試試才知道是什麼滋味。情願低到塵埃裏去，是爲了開出花來。
又到梔子花盛開的時節了。那是我最喜歡的花兒。母親在樓頂花園種的梔子在每個清晨盛放出溼漉漉的花蕾，她摘回一小札拿回家裏，滿屋都是清香。
它也是來自塵埃的。
公路上疾馳着一輛麪包車。
這裏發生了水災，糧食緊張，麪包脫銷，到處缺貨。
汽車走到半路上，被飢餓的人們發現，車子被團團圍住，人們搶着要買車上的麪包。押貨員感到十分爲難，說怎麼也不會把過期的麪包賣給這些人。
這時，“恰巧”有記者跑來，探詢發生的事情。
他們一聽，覺得有趣，一方是急需購買麪包。一方是押貨員礙於公司規定，怎麼也不賣車上過期的麪包。
“不是我不肯賣”，押貨員說，“我們老闆規定太嚴格，她規定不論在任何時候、任何情況下，也不許賣過期麪包。如果有人明知故犯，把過期麪包賣給了顧客，一律開除。我要是把過期麪包賣給他們，我的飯碗就給砸了呀!”
他的話雖然能引起人們的同情，但怎麼能止得住飢餓者們往外直冒的口水?
記者說：“先生，現在是非常時期，你就把這車麪包賣了吧，總不能讓這些飢餓者失望吧!”
押貸員無奈，靈機一動，以神祕的表情，湊到記者面前說：“賣，我是說什麼也不敢的，如果他們強行上車去拿，我就沒責任了。”
“那豈不是搶劫嗎?”記者說。
“他們把麪包強行拿走，憑良心留下應交的幾個錢，豈不就不是搶劫，而是強買嗎?”
大家恍然大悟。片刻，一車麪包就這樣被強買光了。
幾天後，這條消息便在報上詳細披露出來了，這家麪包公司的信譽陡然上升。
我以前在乒乓球館看到很多人在打乒乓，感覺很有意思，而且我堂哥也打過，打的還不錯。我去他家的時候時不時就拿起他的乒乓球拍來揮動幾下，練一練。不過我發現我並不會太打，後來有了堂哥的教導，漸漸熟悉了怎麼打乒乓了，但還是不熟練，就像戴嘉佑班長讀書那樣結結巴巴。不過，我漸漸喜歡上了這項運動。練呀練，總算比以前好了許多，但還是不太好。乒乓的發球還是練不好，因爲是堂哥教的，沒有讓正宗的老師教，所以打得自然不太好，
後來，經過我的不懈努力，終於練好了，想和堂哥一決高下。雖然知道堂哥獲勝的機會大一些，但想還是試一試，不試試，怎麼知道誰強誰弱？開始比賽了，我先發球。經過10分鐘左右的苦戰，堂哥以一個扣殺完結。我還是輸了，不過，我還是會再變強的。
某地有一幢世界級的摩天大樓要落成了，大樓的投資方和建築師特別邀請了一位赫赫有名的藝術家，來給大樓雕刻一件不朽的作品。他們希望，這件作品能夠和摩天大樓一樣，吸引來自世界各地的目光。
我窮我成功出於對藝術家的重視，他們提供了60萬元的製作費，請藝術家先製作一個模型，以便對他的創作理念有個大致的瞭解。不久，作品模型就被送進了大樓老闆的辦公室，所有人員打量完這件令人驚豔的作品後，無不爲藝術家登峯造極的手筆深感佩服。
唯一有不同意見的是風水先生，他向老闆及建築師提出了修正作品某個細節的建議，因爲從風水的角度看，那個部分會破壞磁場，從而可能影響大樓未來的招商運營。
這個說法讓老闆心神不寧。於是，他們找來藝術家，希望藝術家對作品做一些細微的修正。他們相信，藝術家會欣然同意。
沒想到藝術家斷然拒絕了任何的修改建議，雙方會談陷入了僵局。老闆甚至提出雕刻作品修改後，將另給一筆可觀的費用。可藝術家仍不爲所動，他相信自己的創作是獨一無二的，不允許任何非客觀因素影響作品的呈現。會談破裂了。
當藝術家準備起身離開時，問大樓老闆及建設師：“你們知道，我爲什麼能成爲知名的藝術家嗎？”老闆脫口而出：“那還不是因爲你熱愛藝術，喜歡雕刻。”藝術家立即反駁道：“不，是因爲我可以窮！”
真正的成功，不是一個人可以做什麼，而是可以不做什麼。
一個金髮的美女走入紐約的一間銀行並以她又大又藍的眼睛看着貸款人員跟他說，她將要去歐洲洽公兩個星期，並且要向銀行借 5000元。貸款人員無法相信她竟笑的如此快樂，但旋即回到現實，並說銀行需要一些擔保品。所以她坐到貸款人員桌子旁，並交出停在銀行外面街上的一輛新的勞斯萊斯的鑰匙。當所有手續都已完成，且銀行方面也接受了那輛車爲擔保品後，一位僱員即將車子開到銀行的地下室車庫停放。
兩週後，這個金髮美女穿著黑色的緊身裙回到銀行， 還了 5000元的借款另外並付了15.41元的利息。貸款人員困惑的看着這個金髮美女的臉蛋，而不是她的曼妙身材， 並說"我們很高興跟你做生意，而且這個交易又進行的非常完美。但我們有一些困惑，當你不在的時候，我們對你作了一些調查，發現你原來是個大富翁。因此，我們非常困惑你爲什麼要借5000元呢?"那金髮美女就回答他說"你能告訴我，紐約還有哪裏能讓我停車兩個星期，卻只要付15元的地方呢?"
有一位父親帶着三個孩子，到沙漠去獵殺駱駝。他們到達了目的地。父親問老大：“你看到了什麼?”老大回答：“我看到了槍、駱駝，還有一望無際的沙漠。”父親搖搖頭說：“不對。”父親以同樣的問題問老二。老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、槍，還有沙漠。”父親又搖搖頭說：“不對。”父親又以同樣的問題問老三。老三回答：“我只看到了駱駝。”父親高興地說：“答對了。”
制定目標而能產生效果，祕訣就是“明確”二字，成功的目標，必須是明確的。進一步說，目標要具體化、要量化。對於企業而言，一個時期的戰略目標必須是明確、具體的;對於一個團隊來說，行動的目標也必須是明確的、具體的、只有這樣，才能讓全體成員明確下一步努力的方向，才能對全體成員產生巨大的激勵作用。
有了明確、具體的目標，不管具體工作進行到哪一個階段，也不管在實現目標的進程中遇到了什麼意外的情況或問題，都能夠保證企業或者團隊成員調整自己的工作任務和努力程度，保證能始終朝着既定的目標前進。
美國有一間生產牙膏的公司，產品優良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業增長率爲10—20%，令董事部雀躍萬分。不過，業績進入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數字。
董事部對此三年業績表現感到不滿，便召開全國經理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經理站起來，對董事部說：“我手中有張紙，紙裏有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元!總裁聽了很生氣說：“我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵。現在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分?”“總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一分錢也不必付。“年輕的經理解釋說。“好!”總裁接過那張紙後，閱畢，馬上籤了一張5萬元支票給那年輕經理。
那張紙上只寫了一句話：將現有的牙膏開口擴大1mm。
總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個消費者多用1mm的`牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個決定，使該公司第十四年的營業額增加了32%。
一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創意時，千萬別將腦袋密封，置之於後，應該將腦袋打開1mm，接受新知識、新事物。也許一個新的創見，能讓我們從中獲得不少啓示，從而改進業績，改善生活。
人生感悟：做人做事，要一點一點去做，要一步一步去走，永遠不要想着走捷徑，因爲，世上本無捷徑可走，踏踏實實做人，認真做事。
職場正能量勵志小故事六：細節即是修養
20多年前，一位知名企業的總經理想要招聘一名助理。這對於剛剛走出校門的青年們來說是一個非常好的機會，所以一時間，應徵者雲集。經過嚴格的初選、複試、求職面試，總經理最終挑中了一個毫無經驗的青年。
副總經理對於他的決定有些不理解，於是問他：“那個青年勝在哪裏呢？他既沒帶一封介紹信，也沒受任何人的推薦，而且毫無經驗。”
總經理告訴他：“的確，他沒帶來介紹信，剛剛從大學畢業，一點經驗也沒有。但他有很多東西更可貴。他進來的時候在門口蹭掉了腳下帶的土，進門後又隨手關上了門，這說明他做事小心仔細。當看到那位身體上有些殘疾的求職面試者時，他立即起身讓座，表明他心地善良、體貼別人。進了辦公室他先脫去帽子，回答我提出的問題時也是乾脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養。”
總經理頓了頓，接着說：“求職面試之前，我在地板上扔了本書，其他所有人都從書上邁了過去，而這個青年卻把它撿起來了，並放回桌子上；當我和他交談時，我發現他衣着整潔，頭髮梳得整整齊齊，指甲修得乾乾淨淨。在我看來，這些細節就是最好的介紹信，這些修養是一個人最最要的品牌形象。”
人生感悟：“泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。”諾貝爾曾經說過：“要想獲得成功，應當事事從小處着手。”而關注細節的人無疑也是能夠捕捉創造力火花的人。一個不經意的細節，往往能夠反映出一個人最深層次的修養。
職場正能量勵志小故事七：以感恩的心態面對一切
有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司裏當程序員，他已經在這家軟件公司裏幹了８年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時，史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生，巨大的經濟壓力使他喘不過氣來。
於是，史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。然而一個月過去了，他一無所獲。一天，史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準備參加應聘。應聘的人數實在太多了，競爭將會異常激烈。經過簡單交談，公司通知他一個星期後參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕鬆過關，剩下的只有兩天後的求職面試了。
然而，在這最後一關中，史蒂文斯沒被選項中。不過史蒂文斯並沒有怨恨，而是給這家公司寫了封信，以表感謝之情。信中這樣寫道：“感謝貴公司花費人力、物力，爲我提供了筆試、求職面試的機會。雖然我落聘了，但通過應聘使我大長見識，獲益匪淺。”
那家公司收到回信後，無不爲這樣的一封信而感動，最後總裁也知道了這件事情。３個月後，新年來臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫着：尊敬的史蒂文斯先生，如果您願意，請和我們共度新年，賀卡是他上次應聘的公司寄來的。原來，公司又出現了空缺，他們第一個就想到了史蒂文斯。
史蒂文斯應聘的這家公司就是美國著名的微軟公司，而十幾年後，史蒂文斯憑着出色的業績，一直做到了公司的副總裁。
人生感悟：許多的時候，常常懷着一顆感恩的心，虔誠地給所有認識和不認識我的人。只爲他們曾給予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關愛，足以讓我在生活安然時深深地回味而動情。以感恩的心態面對一切，包括失敗，你會發現，人生其實很精彩。
職場正能量勵志小故事八：堅持到最後纔是勝利
一個青年剛剛大學畢業，憑藉着自己的能力，他找到了一份人人羨慕的高薪工作，在一個海上油田鑽井隊裏做技術員。
工作的第一天，領班要求青年在限定的時間內登上幾十米高的鑽井架，把一個包裝好的漂亮盒子拿給在井架頂層的主管。
青年對這第一個任務信心百倍，他拿着盒子，快步登上狹窄的舷梯，登舷梯是十分累人的，當青年氣喘吁吁、滿頭大汗地登上頂層，把盒子交給主管時，主管只在盒子上面簽下自己的名字，又讓他送回去。於是，青年按照吩咐又快步走下舷梯，把盒子交給領班，而領班也是同樣在盒子上面簽下自己的名字，讓他再次送給主管。
青年此時有些耐煩了，他覺得這項工作一點意義也沒有。可是領導的命令不得不執行，於是青年又轉身登上舷梯。當他第二次登上井架的頂層時，已經渾身是汗，兩條腿抖得厲害。主管和上次一樣，只是在盒子上籤下名字，又讓他把盒子送下去。年輕人擦了擦臉上的汗水，轉身走下舷梯，把盒子送下來，然而，領班還是在簽完字以後讓他再送上去。
青年有些生氣了，他覺得主管和領班是在跟他開玩笑。他長長地嘆了一口氣，盡力忍着不發作，擦了擦滿臉的汗水，擡頭看着那已經爬上爬下了數次的舷梯，拿起盒子，步履艱難地往上爬。當他上到頂層時，渾身上下都被汗水浸透了，汗水順着臉頰往下淌。他第三次把盒子遞給主管，主管看着他慢條斯理地說：“請你把盒子打開。”
青年於是打開了盒子——裏面竟然是兩個玻璃罐：一罐是咖啡，另一罐是咖啡伴侶。年輕人終於無法剋制心頭的怒火，把憤怒的目光射向主管。主管接着對他說：“請你把咖啡衝上。”這時，青年將所有的憤怒和不滿全部發泄了出來，他“啪”地一聲把盒子扔在地上，大聲地說：“我不幹了！”
此時，主管搖了搖頭，對青年說：“很遺憾，如果你再忍耐一下，你就可以通過這個考驗了。剛纔我們所做的是一種‘承受極限訓練’，因爲我們在海上作業，隨時會遇到危險，這就要求隊員們有極強的承受力，承受各種危險的考驗，只有這樣才能成功地完成海上作業任務。你已經通過了前面三次，只差最後一關，你沒有喝到自己衝的勝利的咖啡。因此，對不起，您不能在這裏工作了。”
人生感悟：“騏驥一躍，不能十步，駑馬十駕，功在不捨。”忍耐，對於每個人來說都是痛苦的，因爲忍耐壓抑了人性。但是，成功往往就是在你忍耐了常人所無法承受的痛苦之後，纔出現在你面前的。當困難來臨時，請再堅持一下，千萬不要只差那麼一點點就放棄了。
職場正能量勵志小故事九：請坐下來談話
一家規模很大的公司正在招聘副經理一職，經過初試，他們從簡歷裏選中了3位優秀的青年進行求職面試，最終選定一個。最後的求職面試由總經理親自把關：求職面試的方式是跟三位應聘者逐個進行交談。
求職面試之前，總經理特意讓祕書把爲應聘者準備的椅子拿到了外面。
第一位應聘者沉穩得走了進來，他是經驗最爲豐富的。總經理輕聲對他說：“你好，請坐。” 應聘者看着自己周圍，發現並沒有椅子，充滿笑意的臉上立即現出了些許茫然和尷尬“請坐下來談。”總經理再次微笑着對他說。他臉上的尷尬顯得更濃了，有些不知所措，最後只得說：“沒關係，我就站着吧！”
第二位應聘者反應較爲機敏，他環顧左右，發現並沒有可供自己坐的椅子，立即謙卑地笑：“不用不用，我站着就行！”
第三位應聘者進來了，這是一個應屆畢業生，一點經驗也沒有，他求職面試成功的機率是最低的。總經理的第一句話同樣是：“你好，請坐。”大學生看看周圍沒有椅子，先是愣了一下，隨後立即微笑着請示總經理：“您好，我可以把外面的椅子搬一把進來嗎？”總經理臉上的笑容終於舒展開來，溫和地說：“當然可以。”
求職面試結束後，總經理錄用了最後一位應聘者，他的理由很簡單：我們需要的是有思想、有主見的人，缺少了這兩樣東西，一切的學識和經驗都毫無價值。
人生感悟：獨立這個詞聽起來很空泛，可以指生活，也可以指思想。故事中第三位應聘者較前兩位相比，經驗和能力上可能是最差的，但有一點最爲寶貴的東西，那就是他具有獨立自主的思想，能在問題出現的時候最好的解決它，這就是獨立更深一層的意義。
職場正能量勵志小故事十：沒有魚鰾的鯊魚
有一個青年總是抱怨自己家裏的貧窮，學歷也不高，到了找工作的年齡卻一事無成。後來，青年來到了城裏，覺得這裏總可以找到一份工作了吧，但是沒一個人看得起他，因爲他沒有文憑。於是，在絕望之中，青年給當時很有名的銀行家羅斯寫了一封信。他在信裏抱怨了命運對他是如何的不公。他說：“如果您能借一點錢給我，我會先去上學，然後再找一份好工作。”
信寄出去之後，青年在旅館裏一直等到花光了身上的最後一分錢，羅斯終於回信了。這封信中並沒有夾着金錢，羅斯也沒有對青年的困境表示同情，而只是講了一個故事：
在浩瀚的海洋裏生活着很多魚，那些魚都有魚鰾，魚兒們利用魚鰾順暢而自由在海里遊着。在這些魚當中，只有鯊魚是沒有魚鰾的。沒有魚鰾的鯊魚照理來說是不可能活下去的，因爲它行動極爲不便，很容易沉入水底，在海洋裏只要一停下來就有可能喪生。於是，爲了生存，鯊魚擁有了強健的體魄，成爲了海底世界裏最爲兇猛的霸主。現在，你就好像鯊魚一樣，而這個城市就是一個浩瀚的海洋，擁有文憑的人很多，但成功的人卻很少。
讀完信後，青年久久不能平靜，腦子裏始終在想着這個故事。突然，青年拆開了本來已經收拾好了的行李，決定繼續留在城裏繼續拼搏。
第二天，青年跟旅館的老闆說，只要給一碗飯吃，他可以留下來當服務生，一分錢工資都不要，旅館老闆於是高興地留了他。
經過青年不懈的努力，十年以後，青年終於擁有了令全美國羨慕的財富，並且娶了銀行家羅斯的女兒。這個青年就是著名的石油大王哈特。
人生感悟：“種子不落在肥土而落在瓦礫中,有生命力的種子決不會悲觀和嘆氣,因爲有了阻力才能磨練。”鯊魚從生存到優秀再到卓越，不只是上天的安排，更是它自己把握住了自己的命運。我們每一個人的命運也一樣，成功並不完全取決於我們的學歷、經驗和出身，更爲關鍵的是，我們有沒有一個積極的心態，有沒有奮鬥的決心和勇氣，有沒有爲之而付出努力。
職場正能量勵志小故事十一：堅持是一種美德
米琳大專結業後，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期爲一個月，嘗試使用合格，將被聘用。
在這一個月之內，米琳和那兩個女孩都很努力，到了二十九天時，公司按照他們三人的營業能力，一項項給她們打分。結果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經理託部下通知米琳：“明天你是最後一天上班，後天便可以結賬走人。”
最後一天上班時，兩位留用的女孩和其他的人都關心的勸米琳說：“反正公司明天會發給你一個月的嘗試使用工資，今天你就不必上班了。”米琳笑道：“昨天的工作還有點沒做完，我幹完那點活，再走也不遲。”到了下午三點，米琳最後的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上乾乾淨淨，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺自己很充實，站好了最後一班崗。其它員工見她這樣做，都非常感動。
第二天，米琳到公司的財務處結賬，結完賬，她正要離開，頂頭遇見王經理。王經理對她說：“你不要走，從今天起，你到質量檢驗科去上班。”米琳一聽，驚住了，她不信賴會有這種好事。王經理微笑着說：“昨天下午我暗中觀察了你好久，面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質量檢驗科缺一位質檢員，我相信你到那裏一定會幹的很好。”
職場正能量勵志小故事十二：擡頭看到星星
一個剛剛畢業的青年，從小到大都一帆風順，在家親人疼，在學校老師也很喜歡他，然而青年剛剛走上工作崗位就遇到了前所未有的困難。一天，青年在路上遇到了大學時的老師，老師關心地問起學生的境況來。
青年可算找到了個訴苦的人，仿如久旱逢甘霖一般，將自己從離開學校，進入目前工作的公司之後，所有遭遇的不順利情形，一五一十地對老師盡情傾訴。
老師聽完了青年的抱怨，只是笑了一下，然後問青年：“你的境況的確不是特別理想，那麼，你想怎麼改變現狀呢？”
青年苦惱地低下了頭：“我又何長不想改變，可是怎麼去改呢？老師，您指點我一下吧。”老師點了點頭說：“好吧，你明天晚上如果有空，就到這個地址來找我！”說着，老師遞了張名片給青年。
第二天晚上，青年如約來到了老師的住處。老師看到青年，便把他領到了天台上，跟他一起聊天、看星星。老師一直說着無關痛癢的話，青年有些不耐煩了，一直在求老師給予指點。
又過了好一會兒，老師才微笑指着天上的星星：“你可以數得清，天上有多少星星嗎？”
青年疑惑地說：“當然數不清了，這和我有什麼關係？”老師認真地看着青年，語重心長地說道：“孩子，在白天，我們所能看到最遠的東西，是太陽；但在夜裏，我們卻可以見到超過太陽億萬倍距離以外的星體，而且不只一個，數量是多到數不清的。”青年還是摸不着頭緒，這又和他有什麼關係呢？
老師停了片刻，繼續說：“我知道你的處境不順利！但如果年輕時便一帆風順，終其一生，你也只不過看到一個太陽；更重要的是，當你的人生進入黑夜時，你是否看到更遠、更多的星星？”
青年終於恍然大悟，感到自己一下子充滿了力量，準備挑戰困難了。
人生感悟：每個人都不喜歡身處於黑暗之中，但黑暗往往纔是最能磨練意志，能使思維更加清醒的東西。因此，倘若你現在正處於黑暗中，那麼請不要憂傷，不要抱怨，用積極向上的心態面對它，戰勝它，要知道，黑暗即使再長，也總會有出太陽的時候
美國福特公司是全世界都家喻戶曉的知名汽車公司，它不僅使美國汽車產業在世界獨佔鰲頭，甚至改變了整個美國的國民經濟狀況。然而，誰又能想到該奇蹟的創造者福特當初進入公司的“敲門磚”竟是“撿廢紙”這個簡單的動作呢？
剛剛從大學畢業的福特，曾經到一家汽車公司應聘，一起參加應聘的幾個人學歷都比他高，福特求職面試成功的機率很小。當福特敲門走進董事長辦公室的時候，發現門口地上有一團紙，他很自然地彎腰把它撿了起來，然後扔進了垃圾簍裏。
當福特剛剛坐下，準備把之前準備好的自我介紹向公司董事長說出的時候，董事長就發出了邀請：“很好，福特先生，你很棒，你已經被我們錄用了。”此時的福特當然不知道這個令他無法相信的錄用通知竟是源於他那個不經意的動作。而此後，福特的表現也並沒有讓董事長失望，甚至最終將公司改名，讓福特汽車聞名全世界。
福特的成功看上去很偶然，但實際上卻是必然的，他下意識的動作是習慣、品質和修爲的體現，而這種習慣的養成卻來源於他們的積極態度，正如心理學家威廉﹒詹姆士所說：“播下一個行動，你將收穫一種習慣；播下一種習慣，你將收穫一種性格；播下一種性格，你將收穫一種命運。”
人生感悟：蝴蝶效應指的是在一個動力系統中，初始條件下微小的變化能帶動整個系統的長期的巨大的連鎖反應。對於這個效應最常見的闡述是：“一個蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導致一個月後德克薩斯州的一場龍捲風。”
可見，小事恰恰具有最巨大的力量，我們平時的一言一行都有可能影響一生。在一個人的人生歷程中，一次大膽的嘗試，一個燦爛的微笑，一個習慣性的動作，一種積極的態度和真誠的服務，都可以產生生命中意想不到的輝煌或成功，它能帶來的遠遠不止於一點點喜悅和表面上的報酬。
邁克是美國一家餐廳的經理，他總是有好心情，當別人問他最近過得如何，他總是有好消息可以說。
無論在任何情況下，他都是面帶微笑。看到這樣的情境，真的讓人很好奇，所以一天有人到邁克那兒問他：“我不懂，沒有人能夠老是那樣地積極樂觀，你是怎麼辦到的?”
邁克回答：“每天早上我起來告訴自己，今天有兩種選擇，我可以選擇好心情，或者我可以選擇壞心情，我總是選擇好心情，即使有不好的事發生。我可以選擇做個受害者，或是選擇從中學習，我總是選擇從中學習。每當有人跑來跟我抱怨，我可以選擇接受抱怨或者生命的光明面，我總是選擇生命的光明面。”
“但並不是每件事都那麼容易啊!”我抗議地說。“的確如此，”邁克說，“生命就是一連串的選擇，每個狀況都是一個選擇，你選擇如何響應，你選擇人們如何影響你的心情，你選擇處於好心情或是壞心情，你選擇如何過你的生活。”
數年後，我聽到邁克意外地做了一件你絕想不到的事。
有一天他忘記關上餐廳的後門，結果早上三個武裝歹徒闖入搶劫，他們要挾邁克打開保險箱。由於過度緊張，邁克弄錯了一個號碼，造成搶匪的驚慌，開槍射擊邁克。邁克很快地被鄰居發現，緊急送到醫院搶救，經過15小時的外科手術，邁克終於出院了，但還有塊子彈皮留在他身上……
事件發生6個月之後我遇到邁克，我問他最近怎麼樣，他回答：“我很幸運了。要看看我的傷痕嗎?”
我婉拒了，我問他當搶匪闖入的時候，他的心路歷程。
邁克答道：“我第一件想到的事情是我應該鎖後門的，
當他們擊中我之後，我躺在地板上，還記得我有兩個選擇：我可以選擇生，或選擇死。我選擇活下去。”
“你不害怕嗎?”我問他。
邁克繼續說：“醫護人員真了不起，他們一直告訴我沒事，放心。但是當他們將我推人緊急手術間的路上，我看到醫生跟護士臉上憂慮的神情，我真的被嚇壞了，他們的眼裏好像寫着：他已經是個死人了，我知道我需要採取行動。”
“當時你做了什麼?”我問。邁克說：“嗯!當時有個大個子的護士用吼叫的音量問我一個問題：她問我是否會對什麼東西過敏。’我回答：‘有。’這時醫生跟護士都停下來等待我的回答。
我深深地吸了一口氣喊着：‘子彈!’這時醫生和護士都在笑，臉上的憂慮神情都漸漸消失了。聽他們笑完之後，我告訴他們：‘我現在選擇活下去，請把我當做一個活生生的人來開刀，不是一個活死人。’”
大道理：你不能改變天氣，但你可以改變心情。生活充滿了選擇，每天你都能選擇享受你的生命，或是憎恨它。
965年，一位韓國學生到劍橋大學主修心理學。在喝下午茶的時候，他常到學校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者，某一些領域的學術權威和一些創造了經濟神話的人，這些人幽默風趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。時間長了，他發現，在國內時，他被一些成功人士欺騙了。那些人爲了讓正在創業的人知難而退，普遍把自己的創業艱辛誇大了，也就是說，他們在用自己的成功經歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。
作爲心理系的學生，他認爲很有必要對韓國成功人士的心態加以研究。970年，他把《成功並不像你想像的那麼難》作爲畢業論文，提交給現代經濟心理學的創始人威爾;佈雷登教授。佈雷登教授讀後，大爲驚喜，他認爲這是個新發現，這種現象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在，但此前還沒有一個人大膽地提出來並加以研究。驚喜之餘，他寫信給他的劍橋校友--當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人--朴正熙。他在信中說，“我不敢說這部着作對你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產生震動。”
後來這本書果然伴隨着韓國的經濟起飛了。這本書鼓舞了許多人，因爲他們從一個新的角度告訴人們，成功與“勞其筋骨，餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸樑，錐刺股”沒有必然的聯繫。只要你對某一事業感興趣，長久地堅持下去就會成功，因爲上帝賦予你的時間和智慧夠你圓滿做完一件事情。後來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國泛業汽車公司的總裁。
大道理：
人世中的許多事，只要想做，都能做到，該克服的困難，也都能克服，用不着什麼鋼鐵般的意志，更用不着什麼技巧或謀略。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活着，他終究會發現，造物主對世事的安排，都是水到渠成的。
苦痛會消失，
唯有真愛永留心間。
父親與我談話時，他總是會先說一句:"我今天告訴過你我有多麼愛你嗎?"從這句話我能深深感受到父親對我的愛，隨着歲月的流逝，父親已邁入老年，體力大不如前，然而我們父女間的感情卻是一日比一日深厚。
到了82歲，他已有撒手而去的心理準備，而我也想讓他早日脫離病痛的折磨。我們緊握彼此的手，笑着和對方告別，但眼中仍是忍不住充滿了淚水。我說:"爸，等你走後，我希望能接到你報平安的訊息。"他笑說我想法荒謬，因爲爸並不相信世間有輪迴轉世，其實我也不太相信鬼神之說，但我的許多親身經驗卻又讓我不得不懷疑"另一邊"的人能與我們相通。
所謂父女連心，當父親走的那一刻，我胸中也能感應到他心臟病發作的瞬間。最令我遺憾的是，礙於醫院的某些規定，我竟無法在他嚥下最後一口氣時握着他的手。
父親走後，我每日祈禱能聽到他的聲音，每晚我期盼他能入夢來，但仍是音訊全無;4個月以來，我聽到的只有親友的弔唁。母親早在5年前因老年癡呆症去世，失去雙親的我，即使已過中年，心裏仍像孩童一樣茫然無助。
有一天，我躲在黑暗安靜的房間裏等着師傅來幫我按摩，一陣想念父親的情緒又填滿了胸口，我開始懷疑，是否自己過於殷切地期盼能聽到他的聲音。突然間，我發覺自己的神志敏銳異常，腦袋出奇地清楚，就算給我一長串的數字我也能加減自如，起初我懷疑自己是身在夢中，但我後來確定，這種感覺是百分之百的真實。原本混亂的思緒在腦中如水滴擾亂了靜止的湖面，此時卻異常的平靜，我心中對這種改變驚訝不已，這讓我領悟到:或許我不該如此強求想獲得父親的訊息。
霎時，我在黑暗中見到了母親的臉——她在患病前那張充滿慈愛的豐潤臉龐:她仍是一頭白髮，臉上仍舊帶着笑容。母親的影像如此真實鮮明，似乎我伸手便可觸及。她的模樣一如從前，我甚至聞到她最愛用的Joy的香水味。她靜靜地站在我面前，一言不發。我有些納悶爲何我想的是父親，出現的卻是母親，同時也對許久未想起母親而感到些許愧疚。
我說:"媽，晚年的那場病讓您受苦了。"
母親輕輕地將頭側到一邊，彷彿表示理解我的心思。她給了我一個美麗的微笑，然後清楚他說:"不過，愛是我所有的回憶。"說完她便消失無蹤了。
房間突然一陣微寒，使我不禁打了個冷成。此時我深深感覺到，最重要的是我們曾對彼此付出關懷;苦痛會消失，唯有真愛永留心間。
母親這句話點醒了我，直到如今，我還忘不了與她相見的那一刻。
雖然我一直沒有父親的訊息，但我深信有一天，他會出其不意地出現在我面前，再說一次:"我今天告訴過你我有多麼愛你嗎?"——芭比.布羅斯坦
很久以前，我接到我的同事的一個電話，他問我願不願意爲一個試題的評分做鑑定人。好像是他想給他的一個學生答的一道物理題打零分，而他的學生則聲稱他應該得滿分，這位學生認爲如果這種測驗制度不和學生作對，他一定要爭取滿分。導師和學生同意將這件事委託給一個公平無私的仲裁人，而我被選中了……
我到我同事的辦公室，並閱讀這個試題。試題是：“試證明怎麼能夠用一個氣壓計測定一棟高樓的高度。”
學生的答案是：“把氣壓計拿到高樓頂部，用一根長繩子繫住氣壓計，然後把氣壓計從樓頂向樓下墜，直到墜到街面爲止;然後把氣壓計拉上樓頂，測量繩子放下的長度。這長度即爲樓的高度。”
這是一個有趣的答案，但是這學生應該獲得稱讚嗎？我指出，這位學生應該得到高度評價，因爲他的答案完全正確。另一方面，如果高度評價這個學生，就可以給他物理課程的考試打高分;而高分就證明這個學生知道一些物理學知識，但他的回答又不能證明這一點……
我讓這個學生用6分鐘回答同一問題，但必須在回答中表現出他懂得一些物理學知識……在最後一分鐘裏，他趕忙寫出他的答案，它們是：把氣壓計拿到樓頂，讓它斜靠在屋頂有邊緣處。讓氣壓計從屋頂落下，讓停表記下它落下的時間，然後用落下的距離等於重力加速度乘下落時間的平方的一半算出建築物的高度。
看了這答案之後，我問我的同事他是否讓步。他讓步了，於是我給了這個學生幾乎是最高的評價。正當我要離開我同事的辦公室時，我記得那位同學說他還有另外一個答案，於是我問是什麼樣的答案。學生回答說： “啊，利用氣壓計測出一個建築物的高度有許多辦法。例如，你可以在有太陽的日子在樓頂記下氣壓表上的高度和它影子的長度，又測出建築物影子的高長度，就可以利用簡單的比例關係，算出建築物的高度。”
“很好，”我說，“還有什麼答案？”
“有呀，”那個學生說，“還有一個你會喜歡的最基本的測量方法。你拿着氣壓表，從一樓登梯而上，當你登樓時，用符號標出氣壓表上的水銀高度，這樣你可以用氣壓表的單位得到這棟樓的高度。這個方法最直截了當。
“當然，如果你還想得到更精確的答案，你可以用一根弦的一端繫住氣壓表，把它像一個擺那樣擺動，然後測出街面和樓頂的g值（重力加速度）。從兩個g值之差，在原則上就可以算出樓頂高度。”最後他又說：“如果不限制我用物理學方法回答這個問題，還有許多其他方法。例如，你拿上氣壓表走到樓房底層，敲管理人員的門。當管理人員應聲時，你對他說下面一句話：‘親愛的管理員先生，我有一個很漂亮的氣壓表。如果你告訴我這棟樓的高度，我將把這個氣壓表送給您……’”
心底深處，一旦擁有，就想長久，神經銷售就是看中了這一點。
朋友從香港回來，聲稱碰到了最好的一個手機銷售，所以買了最爛的一部手機。細問端詳，原來是相貌平平的專賣店銷售一直重複對朋友說一句話，“你握一下吧，你握一下試試吧!”毫無購買意願的朋友耐不住他鍥而不捨的鼓勵，只好將該部手機握在手中。
剎那間，從手裏傳來的新鮮感打動了他，而一邊的舊手機此刻顯得如此熟悉而無趣。
這個手機銷售只是小小地運用了所謂“神經銷售”的技巧，即利用人的某些神經反射和本能來銷售產品。
從嬰兒時代起，人就善於用觸摸來辨別感知好的和壞的。如果說銷售是在賣夢想的話，讓客人觸摸產品，感受新產品所帶來的新鮮感和接觸快感，就是讓夢想瞬間成真的利器。所以小到絲綢睡衣和毛絨玩具，大到汽車和房子，不讓人嘗試的產品多是難以賣掉的。
想象一下新車試駕時，那皮革的味道，那座椅的柔軟，那加速時的推感，快速超車時方向盤傳來的手感。這“一切盡在掌握”的感覺是如此新鮮，新鮮得讓人不忍離去;如此真切，真切得不願從上面下來，回到現實;如此刺激，刺激得足以使試駕者立即作出購買決定，完全罔顧之前的預算和長長的性價比名單和技術參數。
廣告語“不求天長地久，只求曾經擁有”曾經盛極一時，但如果可以天長地久，誰又會只要曾經擁有。對此，每一個失敗的“第三者”都可以出來作證。心底深處，一旦擁有，就想長久，神經銷售就是看中了這一點。
在美國，寵物店總是准許買家把小狗帶回家試養幾天，而這試養八成會變成真養，當小孩已和狗狗成爲朋友，當它毛茸茸的身體在你懷裏的餘溫尚未散去，當它的舌頭在你手裏留下的溼溼癢癢的感覺還在，你又怎能忍心把它退回去呢?
更不用說珠寶店的花招，特別設計的燈光下，璀璨的鑽石在自己手指上熠熠閃光，又有誰可以有足夠的定力脫下大的換上小的，更不用說脫下戒指“空手”而歸了。
在印度的時候光顧一家地毯店，店裏的夥計在用嘴脣虔誠地親吻手裏捧着的一卷華美地毯後，緩慢柔和地將它鋪在地上，動作宛如對情人般輕柔。
他執意要我親自用手、用腳趾“感受它的厚和軟”，當我表示我的房子太小，放不下這樣大的地毯時，這個相貌純樸的印度人竟然說：“你買了這麼美麗的大地毯，很快就會有一所美麗的大房子!”這，纔是我見過的最好的“神經”銷售!
營銷激勵正能量小故事：肯德基蠃在選址上
肯德基對快餐店選址非常重視，選址決策一般是兩級審批制，通過兩個委員會的同意，一個是地方公司，另一個是總部。其選址成功率幾乎是百分之百，成爲肯德基的核心競爭力之一。
在進入每個城市之前，他們往往通過有關部門或專業調查公司收集這個地區的資料，然後根據這些資料開始劃分商圈。商圈規劃採取的是記分的方法，有無大型商場、商場營業額達多少萬元的級別、有多少公交線、有無地鐵線路……考慮這些因素，加上不同的分值，這些分值標準，多年積累下來，就成爲一個較準確的經驗值。
在商圈確定下來之後，調查人員接着要考察這個商圈內最主要的人羣聚集點在哪裏。比如，北京的王府井，它是熱鬧的商業區，但並不是王府井的每一個地點都會是聚客點。肯德基所追求的目標，就是力爭在人羣最集中的地方開店。地點確定下來後，調查人員還要搞清楚這一區域人的流動線路是怎樣的。比如，在地鐵口，人們出來後都會向哪些方向走，每個方向的人流量是多少，調查人員都要如實地掐表測量。得到數據後，再將採集到的數據輸入專用的計算機軟件，這樣，就可以測算出在此開店的前景及最高投資額是多少了。
以這樣的市場調查爲基礎，極少失誤。在北京，肯德基就是根據自己的調查劃分，成功開了56家餐廳。
肯德基的競爭對手麥當勞，正是看到肯德基調查的精確性，鑽了一個競爭的空子：肯德基開到哪裏，它就跟到哪裏。這從反面說明了肯德基市場調查的成功。
肯德基所屬的百勝全球餐飲集團，在全球一百多個國家和地區的3萬家連鎖餐廳，年營業額達250億美元，居世界餐飲之首。
