一些人不停地跳槽，換工作、換上司，換來換去象是碰運氣，但是越越來越糟糕，因爲他們沒有意識到，與上司的溝通能力是職場人最需要具備的一個能力，所以，無論你是喜歡或討厭你的上司，你都無法迴避這個事實：他是你的上司。下面這篇文章是小編搜索整理的職場個性朋友圈心語，僅供參考，歡迎大家閱讀。
1、這既是你要的，要來了，便別埋怨！
2、真正打動人的感情總是樸實無華的，它不出聲，不張揚，埋得很深。……沉默有一種特別的力量，當一切喧囂靜息下來之後，它仍然在工作着，穿透可見或不可見的間隔，直達人心的最深處。
3、適當示弱可以降低別人的反抗力。
4、性格的功能，乃是讓一個人以某種心理—行爲模式固定地與世界打交道，在心理上保護自己。們個人性格，是一個人身上的某套自動保護裝置。就是改變一個人的性格如此之難的原因，因爲要在他的內心深處解除他的武裝。
5、員工激勵，必須要考慮員工各種各種的需求，並有針對性地給予激勵。果一名領導者不懂得給予員工適當的激勵，那麼，激勵也只能是白費力氣。勵必須要考慮人的需求，別人需要什麼，我們就給予什麼激勵，這樣的激勵纔是真正有效的。
6、許多人在熬完上班時間完成了工作後第一時間打卡下班，等待下一個這樣的工作日的一開始。的一輩子也就2萬多天，我們有些人就把自己的一萬多天花在了這樣周而復始的自我折磨上面了。
7、世界不會在意你的自尊，人們看的只是你的成就。你沒有成就以前，切勿過分強調自尊。
8、在上下班時，電梯裏面人會非常多，先上來的人，要主動往裏走，爲後面上來的人騰出地方，後上的人，要視電梯內人的多少而行，如果最後的人比較年長，新人們要主動的要求自己下電梯。
9、由於做獵頭的'原因，我們接觸很多[xx]歲左右的經理人，發現他們在職業發展道路上往往有很多致命的問題。[xx]歲之前，他們的職業生涯表現很優秀，但從[xx]歲到[xx]歲這一段，很多人都在做職業的布朗運動，無規則的跳來跳去。
10、職場中交友也用樣講究真誠，如果玩得較好的同事生日，你送一些人家不喜歡或者討厭的禮物會讓對方對你的印象大打折扣。以根據在工作中或者在交往時候他表現出的喜歡來挑選禮物。
11、有人在拒絕升職後可以發展得很好。般來說，他們會向主管表明，自己想在當下這份工作中繼續成長，他們會完善自己的技能，爲老闆解決問題，可以找出新的方法體現自己的價值。
12、職場潛規則之六大不懂事：老闆敬酒你不喝，老闆走路你坐車，老闆講話你囉嗦，老闆私事你瞎說，老闆夾菜你轉桌，老闆聽牌你自摸。
13、不要覺得你可以靠本事吃飯，除非你在這個領域比同齡人優秀兩倍以上，比領域內一般人優秀一倍以上。你沒有讓人眼前一亮的能力的前提下，你的長相、關係、甚至走路姿勢都可能會成爲你職場生命中重要資源。
14、職場這個江湖，有時候的風雲際會讓人摸不着頭腦，就拿老闆有權利給並不太服衆的人升職來說吧，如果你是這個人的手下也就罷了，誰讓老闆就是老闆呢，人家有這個權利嘛。
15、用殘酷的事實去挫敗年輕人原本就不堪一擊的脆弱的自信，是職場向我們拋出的第一道殺手鐗。理防線的牢固程度是能否在這場戰爭中戰勝的一個極爲重要的原因。
16、不要像玻璃那樣脆弱。的人眼睛總盯着自己，所以長不高看不遠；總是喜歡怨天尤人，也使別人無比厭煩。有苦中苦，哪來甜中甜？只有吃得下現在職場中的壓力，才能給你一個輝煌的明天。
17、職話職說：不要羨慕別人此時的輝煌，你要思忖他之前的付出，現在的辛苦，以及以後的風險，這樣對你更有意義。
18、你千萬不能對同事有過高的期望值，如果同事把你賣了，你當然不要幫他數錢，但也不必太驚訝，吃一塹長一智就是了。惜，涉世不深的少男少女們不懂這個道理。
19、頭部的微小運動也可以展露我們的內心，在運動空間狹小的餐桌上善用則大有裨益。果你不希望新同事認爲你的眼睛長在額頭上，那麼請略略收起你的下巴，但也不要埋頭在盤子上，否則就是不滿或不自信的表現。
20、企業的難題就是我們的課題。餐都沒有來得及吃就趕到東陽客戶企業，進行現場輔導諮詢，瞭解企業實際，解決當下的主要問題。總是有一種難以壓抑的緊迫感，面對環境的變化，企業的難題就是我們的課題，我們需要付出心血，做出我們的努力，助人達己，展示生命的光華。願爲此做出努力，即使成不了參天大樹，也要成爲最美的風景。
21、內心中充滿對成功的嚮往的人，應該充分利用語言的力量，用巧妙的語言給自己的形象加分。自己變得更有魅力，那麼無論做什麼事情你都會無往不利。
22、發泄情緒時，要多利用非正式場合，少使用正式場合，儘量與上司與同事私下交談，避免公開提意見與表示不滿。樣做不僅能給自己留有迴旋餘地，即使提出的意見出現失誤，也不會有損自己在公衆心目中的形象，還有利於維護上司的尊嚴，不至於使別人陷入被動與難堪。
23、在職場中，你舉手投足甚至不經意閃過的笑容或者疑惑的眼神，也經常被一雙雙從不同角度審視的眼睛捕捉到，並被解釋爲你對各種問題的真實的看法以及對待不同人的內心態度。
24、人與人之間的情商並無明顯的先天差別，更多與後天的培養息息相關。某種意義上講，情商甚至比智商更重要，隨着未來社會的多元化與融合度日益提高，較高的情商將有助於一個人獲得成功。
25、對人對事都掏心挖肺的，最後，卻只把自己感動了。人能決定你的幸福，除了你自己。何事情都應該去嘗試一下，因爲你無法知道，什麼樣的事或者什麼樣的人將會改變你的一生。
26、由於剛入職場，與人交往溝通的能力不強，很多人依舊沿用着學生時代直來直去的方式進行交流，必然會讓他們在職場上處處碰壁，甚至受到擠壓。
27、情緒化是影響職場晉升的重要因素。調查顯示，約有87%的企業經營者會因爲擔心情緒化的員工無法控制自己的情緒而不敢委以他們重任，而幾乎所有的企業經營者都對習慣性抱怨表示出了強烈反感。
28、如果管理者自己的素質不高，信息不豐富，分析不到位，不能權衡諸多方面，那麼他做出的決策很可能就不準確，所以，管理者做決策要高瞻遠矚，深謀遠慮。
29、握手時，不能昂首挺胸，身體可稍微前傾，以示尊重，但也不能因對方是貴賓就顯得膽小拘謹，只把手指輕輕接碰對方的手掌就算握手，也不能因感到"榮幸"而久握對方的手不放。
30、初入職場新人總是怕丟臉。其實在大家都是不認識你的狀況下，你是沒有選擇，太要面子就會阻礙你前進，要學會放下身段；當你漸漸有表現時，就會有人留意你的臉；當你真的做到有一定地位和成就時，你的面子就是你的名片，誰都讓你三分。
31、職場上，不要把負面情緒傳遞給他人。自己處於情緒低潮時在與他人交往當中不斷釋放出來，使他人感到壓抑而不是感到享受。這首先要覺察和處理好自己的情緒、情緒，進一步要爭取做到關注他人的情緒，並積極調動他人的積極情緒。
32、該放手時就放手。
33、當職場人之間的差距很大時，普通者想靠慢慢進步而超越卓越者已不可能，要趕快"進化"纔有機會趕超。凡事要講究效率。
34、職場對立，有一部分情況是，在企業，有可能存在不同的小團隊的，因爲不同團隊之間有一定的利益對立或者矛盾，就會造成團隊成員間的對立。
35、經營企業必須要從戰略一開始。天與今天都在給自已充電，分別學習了企業經營、高效團隊建設的培訓資料。受最大的就是經營企業必須要從戰略一開始，戰略決定成敗，戰略執行則需要高效的團隊。效團隊建設則需要有對人關愛的文化，使員工能夠接受，達成共識，對領導者的挑戰則是如何把價值觀變成思想與行爲，變成一種集體的力量。
36、踏踏實實地做具體工作，這是沒有錯。只會這樣那錯就大了，因爲這永遠都只是新手的方式，僅靠這個，永遠也成不了高手。在的職場是逆水行舟，原地不動那麼早晚被浪打翻。
37、生活職場中，每個人都有很多角色，不同角色在他人眼中也許有不一樣的定義。想說，請不要被他人的定義或是標籤束縛，做最閃耀的自己。
38、不要處處與人爭鬥。些人心理不平衡，完全是因爲他們處處與人爭鬥，使得自己經常處於緊張狀態。實，人際之間應與諧相處，只要你不敵視別人，別人也不會與你爲敵。
39、任何事情，不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰它，而是去彌補它。
40、有一種人，他穿時尚的衣服是爲了讓別人看，開的車也是爲了讓別人看，居住的家裝修也是爲了讓別人看，所從事的工作也是爲了讓別人看，孩子送名校也是爲了讓別人看，他一切的一切都是爲了展現給別人看自己的品味或成績或格調，所思所想都是以他人眼光做唯一標準，這種人我稱爲"櫥窗人"。
41、好像有點鑽牛角尖了，對現在的工作時間非常不滿意，以至於否定所有公司決定。完全是以外在的客觀條件在懲罰自己的主觀判斷。說到底不能委屈了自己，放好心態不行就換，誰還不能有點脾氣了，我也是受寵的小公舉！
42、不要背後議論是非，尤其是老闆的，無論你多麼不喜歡他。
43、別再優柔寡斷。別再討論不休。直接去幹。
44、崇高的理想和強烈的使命感。
45、要數據？找祕書！"（吉姆·伯曼）
46、要撒野，去外面。
47、其實：航行者是有目標的，不管遇見暗礁還是冰川，都會想辦法繞過去，並繼續朝着目標方向前進；而漂泊者雖然看上去也是在大海上航行，但漂泊者隨時會因爲遇到困難而改變自己的方向，本來就沒有目標；不知道要開到哪裏，所以也犯不着跟艱難險阻做無謂的鬥爭！
48、是否，時常抱怨自己的付出沒有得到相應的回報，時常爲自已的半途而廢而懊侮，時常因別人的春風得意而眼紅？
49、天下打工是一家，不管你身處何位，不要自卑，不要自大，不管別人怎麼待你，不要看不起別人。每個人都有自己的生活方式，一個普通的生產女工，掙幾百元一個，她所帶給鄉下家人的富足和，不見得會少於幾千、上萬月薪的人士。
50、人不經歷風雨，怎能見彩虹，不能夠真正捨得幾斤肉，怎能幹出與衆不同的成績。
