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工地會議紀要範文

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在現實生活工作學習中,接觸到會議紀要的地方越來越多,會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文,是下行文。那麼相關的會議紀要到底是怎麼制定的呢?以下是小編爲大家整理的工地會議紀要範文,希望對大家有所幫助。

工地會議紀要範文

工地會議紀要1

會議時間:20xx年09月24日 11:30

會議地點:總監辦公室

會議主持:方俠

參會人員:

20xx年09月24日中午11點30分,在監理部總監理工程師辦公室召開了關於鄉城、洞鬆水電站施工期安全監測控制與管理工作專題會議。會議由總監理工程師方俠主持。針對今後工作的重點及鄉城、洞鬆水電站目前普遍存在的施工期安全監測方面的問題,明確了監理工作控制程序,爲加強各施工標段生產安全管理、杜絕安全事故發生,尤其是人爲因素造成的安全責任事故的發生,總監理工程師召集各相關專業負責人召開了專題會議,形成會議紀要如下:

1、隧洞內的'收斂變形埋設點由測量監理工程師確定,除正常進行監測所必須埋設的監測點外,還包括有變形異常監測點的埋設。測量工程師督促(現場監理協助)落實施工單位佈置監測控制點的埋設。

2、收斂觀測點埋設就位後,由安全部負責(現場監理協助)對原始數的據採集並整理(表格由安全部制定)。

3、測量工程師負責對施工單位報送的“安全監測成果反饋報告”存在變形的部位進行審覈,繪製變形部位的斷面圖,並在斷面圖上簽字,交安全部,由安全專業工程師會同土建專業工程師對變形部位監測數據進行分析研究、協商處理辦法後以內部文件形式報告總監理工程師。總監理工程師審批後交土建監理工程師處理、落實。

4、針對收斂值較大出現變形異常且存在潛在安全風險部位,監理部測量工程師要繪製測量斷面,作爲監理部重點監控部位,安排施工單位埋設監

測控制點。收斂監測過程控制由安全部負責,每週必須組織一次由施工單位安全負責人共同參與針對存在變形異常部位的監測檢查,並整理好相關資料。

5、責任劃分:收斂觀測工作以工程技術部測量工程師行使督促、落實責任,隧洞部、廠房部、安全部專業工程師行使落實與管理責任。現場存在變形異常部位,測量監理工程師若未進行變形異常部位斷面圖繪製並通報隧洞部、廠房部、安全部,至使變形異常部位處理未得到及時的落實,屬測量工程師的責任;土建工程師落實不到位(指未下發相關通知、未採取措施)又未通報安全部監理工程師爲土建工程師的責任;安全工程師未按總監理工程師要求在權限範圍內行使管理職責,未督促施工單位嚴格執行《工程建設標準強制性條文》。安全監理工程師承擔責任。

6、測量、安全工程師建立相關臺賬,安全專業工程師編制《施工期安全監測數據採集表格》。

工地會議紀要2

時 間:20xx年x月x日9點30分

地 點:現場辦公室

參加單位:拉薩市農牧局

重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

成都市銀屏建築工程有限責任公司

參加人員:詳見會議簽到表

本次會議爲第一次監理例會,由建設單位劉局主持,會議主要內容如下:

一、建設、施工、監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人員及其分工

1、建設單位:拉薩市農牧局

現場工程師:高工

2、監理單位:重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司

總監:王 暉

土建監理:何 彬

3、施工單位: 成都市銀屏建築工程有限責任公司

項目經理:張 楊

現場技術負責:吳工

安全員:張桂根

施工員:魏 工

材料員:張 楊

二、建設單位根據委託監理合同宣佈對總監理工程師的授權

建設單位宣佈本工程全權委託重慶三峽涌鴻工程建設監理有限公司監理,總監理工程師王暉全面負責本工程施工階段的進度、質量、投資、安全監理工作。

三、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求

1、項目經理、現場技術負責、五大員開工前必須到位;

2、項目部管理人員、特殊工種作業人員崗位證書儘快報監理審覈;

3、施工單位進場機械設備儘快報驗;

4、施工單位企業資質、中標通知書、施工合同儘快報監理;

5、施工組織設計及臨時用電、土方開挖、腳手架工程、龍門架安拆、應急預案等專項施工方案儘快報驗;

6、進場施工材料、構配件儘快報驗;

7、施工總進度計劃及現場佈置總平面圖儘快報監理審覈;

8、開工前其它相關資料儘快報驗;

9、建設方提出本工程工期較緊,要求施工方合理安排工期,計劃20xx年4月20日開工,爭取在10月20日施工完成;

四、研究確定各方在施工過程中參加監理例會的主要人員

1、建設方:現場代表;

2、現場全體監理人員;

3、施工單位項目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五、總監理工程師進行監理交底

詳見監理交底記錄。

六、研究確定召開例會週期、地點

1、例會召開週期:一月兩次

2、地點爲:現場會議室

七、研究確定召開例會的主要議題

1、檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;

2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;

3、檢查分析工程項目質量狀況,針對存在的質量問題提出改進措施;

4、檢查工程量覈定及工程款支付情況;

5、解決需要協調的有關事項;

6、安全生產、文明施工及其它有關事宜。

工地會議紀要3

時間:xxxx-xx-xx

地點:xxx

主持人:xx

參加單位及人員:

xxx房地產有限公司:xxx

xx監理公司:xxx

xxx建築公司:xxx

xxx質量監督站:xxx

xxx設計院:xxx

會議主持人:xxx

會議安排:

首先對驗收小組人員進行介紹,然後對工程法律法規執行情況進行介紹,再由建設單位、設計單位、施工單位、監理單位進行質量彙報和質量評估,然後進行實地質量檢查,最後作工程驗收總結。

一、建設單位進行工程介紹和驗收意見彙報:

1.工程驗收之前已經我方會同監理、施工方進行了預驗收,目前發現的樓梯、鋼門窗的問題已經進行了整改和落實。

2.對工程的概況進行介紹:

本工程爲xx項目,x層,車庫層一層,磚混結構,總建築面積xxxx㎡,建築長xxm,寬xm,層高xm,房屋總建築高度xm。基礎採用加固方法使新老基礎共同使用,基礎加固混凝土強度等級爲xx,上部結構混凝土強度等級爲xx,砌體採用xx標準粉煤灰磚,磚基採用xx水泥砂漿,主體砌築砂漿等級爲xx混合砂漿。外牆裝飾爲沙壁壯合成樹脂塗料,樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗爲鋼門窗;主體門窗爲pvc塑鋼門窗;屋面爲水泥砂漿面層,sbs防水卷材,架空隔熱板。

3.法律法規執行情況,包括規劃許可證、招標、監理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。

4.各分部、分項評定合格。

5.本工程未發生質量、安全事故。

6.工程歸檔資料資料已經在竣工驗收前進行了驗收,驗收合格。

7.環保、消防等各部門,竣工驗收前已經進行了驗收,驗收合格。

二、設計單位驗收意見:

1、由於本工程爲老基礎,原定計劃沉降量定爲xxcm,根據反映的資料,目前比較理想。

2、本工程圖紙根據xxx結構設計,與現行規範存在着一定問題。

三、施工單位竣工質量驗收進行彙報:

詳見竣工質量驗收報告。

四、監理單位對監理工作進行工作總結並對竣工質量進行評估:

詳見監理工作工作總結和竣工質量監理評估報告。

五、實地質量檢查情況:

1、設計單位意見:由於本工程根據原房結構,車棚層走廊淨高不足,並比較狹小,需要下部其他工程吸取教訓。

2、建設單位:

1)質量基本達到要求,但是細部需要處理。

2)個別粉刷面需要處理。

3)水電觀感質量比較理想。

4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。

5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面,混凝土試塊報告無最低強度,且數據不全。

6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。

7)欄杆油漆粗糙,需要進行處理。

8)鋼窗玻璃油膏質量不好,重新要求換掉。

3、施工方、監理方評定該工程爲合格,並虛心接受各方專家的驗收意見。

4、質量監督站:

1)安裝工程根據現場驗收的情況比較理想。

2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好,踢腳線觀感不是很理想。

3)出入口雨棚波紋瓦設計不好,容易掉落傷人。

4)局部樓地面有起砂現象,要檢查處理。

5)金屬門窗油漆較差,透底等現象存在,需要處理。

6)建議衛生間大便管進行封口,防止垃圾掉落和異味出來。

最後由業主進行竣工驗收總結,本工程施工質量比較好,基本未發現xx。裂縫現象,工程評定爲合格。針對質量監督站專家提出的問題要求施工方落實處理。

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