同事之間真的很難相處，職場社交是門學問，有時甚至毫不遜色於工作內容本身的作用。在職場還是跟上司與同事都不能亂說話，往好處想會覺得這個人性格直來直去、現在分享職場同事之間說話技巧。
人們常說，雖然在我們的一生中會閱人無數，但真正經常打交道的不過就是身邊幾個有限的人而已。如果能把身邊這些人的關係處理好，那麼日子就會舒心得多。相反的，如果身邊的環境帶給你的壓抑感大過幸福感，那麼不管你去的什麼樣的成果都不會開心。
雪晴深知好人緣有多重要，尤其是在她做項目協調負責人的時候，能不能跟一個團隊合作愉快，成爲直接關係到她工作成績的重要因素。
所以，從雪晴加入這個團隊的第一天起，她就開始討好每個人：程序員抱怨電腦配置太低，財務那邊又推脫今年的購買額度已經超了，雪晴就把自己電腦的一根內存條給了他；搞美術的小劉說週末要陪孩子去學鋼琴，不肯加班，雪晴就犧牲自己的假日，陪小劉的孩子學鋼琴，以便他有時間幹活；文案說自己要趕報告，不可能按時出活，雪晴就自告奮勇幫他寫報告……
這樣做的結果是，雖然團隊的人對雪晴讚不絕口，可雪晴卻越來越覺得心煩，因爲她老是爲這個人做事，幫那個人忙，自己手裏還有一大堆工作要做，不得不靠加班補上。當現在爲止，她已經四五個星期連軸加班了。
更讓雪晴覺得委屈的是，自己已經非常委曲求全，可大家似乎並不買賬。一遇到事情，每個人都有藉口有理由，自己付出得再多，說得再多，大家還是得過且過磨洋工，要麼就是各執己見爭的不可開交，讓項目根本無法順利進行。反觀別的組，項目協調基本等於半個項目經理，可到了自己這裏說句話完全沒人聽。雪晴現在被上司罵，被同事埋怨，做了許多事情，別說功勞，連苦勞都沒有。雪晴的煩惱到底是誰造成的呢？沒錯，就是她自己。
金屬有一種記憶的能力，第一次你把它彎成什麼樣子，它就會記住這個樣子，之後把它掰直了和沒彎之前一模一樣，但是一旦受力，就會呈現出之前的彎曲狀態。
事實上，人際關係也是這樣的。當你第一次加入一個團隊的時候，你的表現就會給別人留下記憶。你表現出來的定位決定了別人對待你的態度。雖然每個人都希望能儘快融入新環境，所以在起步階段都會做些低姿態，主動討好同事。當然，這是建立人緣的第一步，但是一旦過度，就會和雪晴一樣，使低姿態成爲慣性。
所以說，建立人脈固然重要，但是過分委曲求全並不可取，遇到下面這些情況，你就一定要大聲說不了：
1、同事把你的分擔當成自己偷懶的機會，例如讓你幫他加班並且稱之爲給你鍛鍊的機會；
2、同事把你的幫忙當成你的榮幸而完全沒有感謝之意；
3、同事把你的退讓當成理所當然，甚至步步緊逼，一再讓你做不屬於你的工作；
4、同事佔有你的付出並且一再壓榨你，比如把你的創意當成自己的成果；
5、同事已在挑戰你的`原則，比如你一再說明不喜歡他開玩笑的方式；
6、同事把你的示好當做有便宜可佔，比如總是讓你買零食到辦公室分享。
學會說no，不當職場好好先生！2不要說“但是”，而要說“而且”
試想你很贊成一位同事的想法，你可能會說：“這個想法很好，但是你必須……”本來說話字字千金 伶牙俐齒的你，這樣子一說，這種認可就大打折扣了。你完全可以說出一個比較具體的希望來表達你的讚賞和建議，比如說：“我覺得這個建議很好，而且，如果在 這裏再稍微改動一下的話，也許會更好……”
不要再說“老實說”
公司開會的時候會對各種建議進行討論。於是你對一名同事說：“老實說，我覺得……”在別人看來，你好像在特別強調你的誠意。你當然是非常有誠意的，可是幹嗎還要特別強調一下呢?所以你最好說：“我覺得，我們應該……”
不要說“首先”，而要說“已經”
你要向老闆彙報一項工程的進展情況。你跟老闆講道：“我必須得首先熟悉一下這項工作。”想想看吧，這樣的話可能會使老闆(包括你自己)覺得，你 還有很多事需要做，卻絕不會覺得你已經做完了一些事情。這樣的講話態度會給人一種很悲觀的感覺，而絕不是樂觀。所以建議你最好是這樣說：“是的，我已經相 當熟悉這項工作了。”
不要說“僅僅”
在一次通力攻關會上你提出了一條建議，你是這樣說的：“這僅僅是我的一個建議。”請注意，這樣說是絕對不可以的!因爲這樣一來，你的想法、功勞 包括你自己的價值都會大大貶值。本來是很利於合作和團體意識的一個主意，反而讓同事們只感覺到你的自信心不夠。最好這樣說：“這就是我的建議。”
不要說“錯”，而要說“不對”
一位同事不小心把一項工作計劃浸上了 水，正在向客戶道歉。你當然知道，他犯了錯誤，惹惱了客戶，於是你對他說：“這件事情是你的錯，你必須承擔責任。”這樣一來，只會引起對方的厭煩心理。你 的目的是調和雙方的矛盾，避免發生爭端。所以，把你的否定態度表達得委婉一些，實事求是地說明你的理由。比如說：“你這樣做的確是有不對的地方，你最好能 夠爲此承擔責任。”
不要說“本來……”
你和你的談話對象對某件事情各自持不同看法。你輕描淡寫地說道：“我本來是持不同看法的。”一個看似不起眼的小詞，卻不但沒有突出你的立場，反而讓你沒有了立場。類似的表達方式如“的確”和“嚴格來講”等等，乾脆直截了當地說：“對此我有不同看法。”
不要說“幾點左右”，而要說“幾點整”
在和一個重要的生意上的夥伴通電話時，你對他說：“我在這週末左右再給您打一次電話。” 這就給人一種印象，覺得你並不想立刻拍板，甚至是更糟糕的印象——別人會覺得你的工作態度並不可靠。最好是說：“明天11點整我再打電話給您。”
不要說“務必……”，而要說“請您……”
你不久就要把自己所負責的一份企劃交上去。大家壓力已經很大了，而你又對大家說：“你們務必再考慮一下……”這樣的口氣恐怕很難帶來高效率，反 而會給別人壓力，使他們產生逆反心理。但如果反過來呢，誰會去拒絕一個友好而禮貌的請求呢?所以最好這樣說：“請您考慮一下……”
