領導欣賞哪種人

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領導欣賞的是哪種人呢，大家都知道獲得領導的信任和賞識是一件值得肯定的事情，誰都想成爲被領導欣賞的人，那麼大家知道領導最欣賞哪種人嗎，下面就來看一看領導欣賞的是什麼人吧！

領導欣賞哪種人1

1，老闆的自己人

親人幫親人，無親來幫愁煞人。 ——英國諺語

不可否認，在很多企業中，親戚都是老闆比較放心的人。財務崗位、採購崗位這兩類工作大部分都是交給親戚來完成的。爲什麼親戚受領導的喜歡呢？原因很簡單，因爲他們是老闆的自己人，所以他們聽話，能按照老闆的意思來工作，領導不需要做過多的教育和引導。其次，老闆的親戚比較保險，跟錢有關的工作由他們負責，風險可以降低，就算出了問題老闆也要兜着。

2，有獨立解決能力的人

獨立性是天才的基本特徵。——歌德

能夠獨立解決事情。領導請員工來目的就是爲了幫他解決事情，有些人是需要他人協助纔可以把決事情解決，有些人可以聯合他人或者自我獨立將事情完成，不需要領導再操心。領導只需要看結果，作出決策即可。所以這一部分人，比較受領導的喜歡。

3，某個領域有頂尖專業能力的人

這是公司最難找到的一種人。就是在某個領域的頂尖人才，往往找到一個這樣的人才就能夠解決企業一半的問題。很多企業都說缺人，大部分都是缺這樣類型的人，有了這種類型的人公司的發展如虎添翼。

如果沒有蔡崇信（法學專業）的加入，阿里巴巴會是一個家族企業，會一直以"感情"、"理想"和"義氣"去維持團隊。1999年一個夏夜，在湖畔花園，蔡崇信揮着汗水對着白板和第一批員工講股份講權益，將十八份完全符合國際慣例的英文合同，叫馬雲和十八羅漢簽字畫押。最終阿里巴巴做成了公司，並以正式合同的形式，將最初十八羅漢團隊的利益綁到了一起。這是至關重要的一步，也是現在阿里巴巴能夠集團化運營的核心基礎。

4，與領導的思路保持高度一致且能夠幫助領導實現業績的人

作爲企業的領導，通常都有很多職業理想以及普通員工難以理解的思路。身在高處的領導有時會不被他人理解，覺得特別的孤單。能有一個體量領導並且還能夠將領導的想法或規劃付諸實施，最終產生業績的人，他一定會成爲領導喜歡的人。

5，業績好且情商高的人

企業的發展業績肯定是排第一位的，所以業績好的員工本身就容易受到領導喜歡。業績好情商高的人大多在公司裏面人際關係是不錯的，且能夠受到客戶的喜愛。業績好的人挺多，但是情商高會讓他們的價值放大。

6，有“後臺”的`人

這裏的後臺是指資源。公司在發展過程中或多或少需要用到各種資源，如果你擁有這些資源，且能夠幫助到公司或部門解決問題，那麼你肯定可以在領導心中有一席之地。

曾經有個員工，他的家族裏大多都是做教育的，他的父親是教育局的領導。有次上級領導找到他，向他詢問小孩跨片區上學的事情，這個員工在諮詢了他父親以後，給上級領導一個簡易操作的建議，領導的孩子順利進入到了重點小學學習。從那以後，領導每次有什麼重要的事都讓這個員工參與，並有意培養他成爲項目負責人。這就是有“後臺”帶來領導的喜歡。

領導欣賞哪種人2

領導最不欣賞的員工

在利益面前斤斤計較

是指一絲一毫也要計較，一分一錢也不放過。尤其是在一個單位裏，如果老是爲小事鬧個沒完，會形成公憤，周邊同級別的羣衆，也會牆倒衆人推。

有的高手採取順其自然的態度，有道是：不爭也是爭

在工作當中得過且過

是指承擔的本職工作，能混就混，不求上進；對工作不負責任，敷衍了事；缺乏工作熱情，缺乏辦事責任心；做事情拖拉疲沓，不講效率、效果，幹活時無力、無序、無效。

領導也是過來人，騙他絕對不可能。等個人醒悟，要不機會沒了，要不就是年齡大了，要不換領導了。

在感情上傷害上級

大多數人被上下級關係綁架了，看的太重。領導首先是人，人的通性是不能隨便觸碰的。什麼情況下最容易結死仇？一是背後撥弄是非、說三道四甚至無中生有說領導的閒言碎語；其二是當衆頂撞，公開冒犯，下不來臺。到這個時候，對錯已經不重要了，面子更重要。

在處理事情時總自以爲是

是指認爲自己總是正確的，不接受別人的意見，也聽不進上級領導的意見。