職場中能力和關係哪個重要，在職場上，我們通常都會面臨這個問題，明明自己有能力卻沒有關係，導致遲遲沒有升職，難道關係比能力重要嗎？下面就一起來看看職場中能力和關係哪個重要吧。
職場中能力和關係哪個重要1
職場中遇到找關係如何處理？
綜藝《初入職場的我們》熱播，董明珠在節目中談到接班人的標準：不看關係只看能力。在此前就有爆料稱董明珠拒絕幫哥哥走後門被踢出族譜。
格力“董小姐”真的堪稱當代企業家的典範，是一位了不起的女企業家、一位傑出的女性，有勇也有謀、有能力也有魄力、有眼光也有膽識，在格力41年的時間裏，從基層職員幹成公司董事長，將格力從一個地方小企業做成了著名大公司，真的是一位了不得的女強人。
曾經因爲其公事公辦、剛直廉潔，拒絕自己哥哥想利用她的關係走後門的請求，而與自己的哥哥絕交，自己也被踢出了族譜，真的非常有原則、非常有魄力！
企業老闆的親戚關係戶們仗着自己的身份，在企業內爲所欲爲，企業的非關係員工不敢得罪他們，老闆也礙於親戚關係、情面不好批評懲處，反而還要站他們那一邊，無法做到公平公正、獎懲分明，最後整個企業就成了老闆親戚的後花園，每人專心在業務上了，而是重點放在了內部鬥爭、內耗和攀關係上了，有能力的人才都紛紛離開。
老闆的關係戶在企業內任職，可能會導致巨大的損失和巨大的管理問題，無數企業，都是因爲各種老闆任人唯親而非任人唯賢，大開後門，放任各種親戚關係戶進了公司擔任要職，最後導致企業經營管理困難、管理混亂、人浮於事，甚至關門倒閉。
江湖的本質是“人情世故”，現在我們社會的本質還是人情社會，不是契約社會。在大家的印象中，特別是在一些大型國企，有沒有“關係”直接關乎飯碗硬不硬。
當然，職場、社會都不是絕對公平的，在一個機會面前，有關係自然可以更接近這個機會，但具體能不能把握住，還是要看自身能力強不強了！
1、如果是別人找你辦事，要先分清楚找關係的人自身的能力，是否和你們現在的需求有結合點，如果純粹找你辦事，但和你們的規劃要求都匹配不上，那自然不好幫忙，對方也好理解。如果需求可以結合，自然是可以深度溝通，加上他們的項目一起做的更大。
2、如果是純關係戶入職公司並需要和TA相處，要放平心態，就是當作普通同事，不主動奉承，也不得罪TA，相安無事就好了。如果關係戶能力不行且在內部飛揚跋扈，那麼這個團隊的前途也堪憂，所以要做好下一步工作的計劃。
3、對於團隊內的關係戶，儘量做到不卑不亢，按公司規章制度辦事，如果關係戶能力強脾氣也不錯，就可以多一些合作，否則，儘量遠離。
能力和關係哪個重要？
關係和能力對於公司來說，是都需要的。
一個公司需要存在有關係的人，也需要存在有能力的人。
公司關注的，不一定是員工是否有能力，而是是否能創造價值。
你說對於那些引薦關係戶的領導，他引薦這個動作本身，可能是家庭壓力，可能是自己的職場發展（比如老領導要求)，可能是爲了獲利，最終總有個目的。當然拒絕的話，或多或少也會有一些影響。在這種情況下，關係戶並沒有創造價值。
但也有其他的情況，關係戶也有可能會爲創造價值，比如說父親是xx局長，關係戶要開展業務比有能力的人方便的多，可能公司也會從給安排工作上獲得一定程度的利益交換。
這其實是個平衡的問題，都是關係戶，基礎工作沒人做，公司要黃。沒有關係戶或者都是不具備創造能力的關係戶（比如親戚家的孩子)，公司業務開展起來也會很吃力（別人走捷徑而你不走)。
回到董明珠這個話題上來，她拒絕了，付出了代價。因爲她認爲，這個關係戶對公司並不創造價值。
職場中能力和關係哪個重要2
職場人要能力也要職場人際關係
許多人在職場，像小悅的希望，工作是工作是與真才實學取勝的正確的方式，只有窮人需要搞關係。溜鬚拍馬的良好關係意味着，違背了頭腦。人們往往有這樣的想法是專業能力和反對派的人際交往能力。職場上，想要得到快速增長，需要認真管理的關係。在職場人際關係的管理方法筆者總結如下，一起來看看。
一、建立一個友好的.工作場所網絡。
職場人際圈子不是讓職場人聯合起來戰鬥，而是讓職場人以真誠，合作，樂於助人的態度，贏得同事的信任和支持..在每一件事上，職場人都是熱情友好的態度，努力超越別人的期望；一旦對別人做出承諾，就會不受阻礙，使命就會實現，成爲一個可靠的人，值得信賴的人..友好的職場圈子意味着良好的人際環境，這勢必會讓人事半功倍..事實上，在工作場所，沒有不犯錯的人。如果工作場所足夠強大，他們可能會更早地提醒人們避免錯誤；有時他們發現錯誤，他們停止追求和擴大局面；有時他們幫助他們分擔責任和壓力，並使他們免受懲罰。
二、是重視與領導的關係。
職場人士必須認真對待與領導的關係，努力達到一種深度互信的狀態。 領導是職業生涯的守門人，特別是很多職場經驗是不夠的，需要一個職場領導，而領導往往就是這樣的角色。 因此，職場上必須多與領導交流，認真對待每一次交流。
三、培養個體在互動中體現自身價值的能力
絕大多數的工作都是與專業技能和下游對接環節解決了完全互動的過程與人的問題，創造價值。職場對接的質量，對效率和工作質量直接影響。如上所述，小張的做法確實太過分了，不管是否有必要，她都不宜干涉領導的私生活。小王的方法是良好的關係，她的激情的一個例子，準確地提供必要的幫助別人，超越期望是什麼。如果你有很好的互動意識，那麼職場中的人克服不了的問題，會很快選擇尋求幫助，藉助別人的力量突破自己能力的上限，職場的價值就會增加..
優秀的職場人的能力和他在職場人際交往圈會考慮到，良好的職場人際交往圈不僅會讓職場人在工作中心情愉快，有時也會讓他們的表現錦上添花。 因此，職場人對職場人際關係的能力也要求。
