將你的興趣與工作相結合，通過興趣讓工作更富成效。讓興趣成爲一種工作，這是最好的事情了，這樣工作效率不但可以提高，也能從中尋找快樂，如果你對一個領域有長時間的研究和愛好，那麼趕緊行動起來吧，將你的興趣和工作相結合，讓工作更富有成效吧。
將你的興趣與工作相結合通過興趣讓工作更富成效1
有些人的工作直接與興趣及特長相關，有些人則不然。
具體來說，有人因爲喜歡汽車所以進入汽車公司工作，有人因爲喜歡教書所以做了老師。而另一些人在選擇工作時並不考慮自己的喜好，他們入職也許是因爲公司有名，或者是靠着父母的關係。現實生活中應是後者居多，興趣與特長能直接與職業掛鉤的人畢竟還是少數。
當然，雖說工作和自己的喜好關係不大，但在選擇職業之初，必定還是有自己的考量的。畢業後選擇進入化妝品公司的男性，可能在大學時代就與化妝品有些淵源；銀行的個別新職員在進銀行前，可能就對各種業務有了一定了解；又或者是當公務員的人，對公務員工作內容的某些部分一直有些興趣等。雖不能與興趣愛好直接掛鉤，但仍有很多人能在工作中找到一些樂趣。也有不少人時常考慮怎樣在工作中進一步發掘出樂趣。其實，就算愛好與工作無關，也能對工作有幫助。這個方法就是“強行”把自己的興趣、愛好、特長與工作聯繫起來。
在我們掌握了工作的流程及框架結構後，我們腦中的條理就會漸漸清晰，也終於有了餘暇來關注別的東西。這時，我們就不再處於新職員“熟記工作”的階段，而是踏入了獨立思考並付諸實踐的第一步，雖然第一步的自由度有限，但我們可以通過提出有效的策劃、提案來積累經驗。
從什麼都沒有的初始狀態過渡到思考策劃的階段並非易事。這時，我們可以靠“興趣愛好”來幫忙。
若你的愛好是“旅行”，工作則是製鞋廠商的銷售策劃，雖然這兩者看上去毫無聯繫，但我們是不是可以通過回顧自己過往的旅行經歷，思考一下“各國的鞋風尚”、“適合不同旅行的最佳鞋子”呢?這樣一想，你是不是就有靈感了呢?比如意大利現在流行這種鞋，印度則是那種，同樣在美國，紐約人喜歡這種款式而舊金山則流行着完全不同的另一種款式……以不同國家的不同情況爲切入點，在推銷自己的產品中兼顧時尚與性能兩方面，應該能拿出不少好創意。就算沒有去過很多國家，只要你喜歡旅行，爲工作策劃而查閱旅行的各種相關資料也不會讓你覺得累。
若你的愛好是足球，卻從事服裝業工作，你也可以調查足球界(足球運動員)的流行元素，將這些元素用於新產品的開發，又或是喜愛跑步而從事軟件開發工作，是不是能開發一些跑步愛好者喜歡的軟件呢?
不用把問題想得太複雜，只要通過興趣愛好來啓發自己的創意就行了。如果我們什麼都不做，公司是無法發現我們的實力的，所以自己手動出擊十分重要。而這就需要我們藉助“興趣”的力量。
另外，主動思考策劃方案本身就是對我們工作的一種促進。所以即使我們的方案沒有被採用也沒關係。製作一份策劃方案需要我們收集一些情報信息，這能使我們增長見識。
與自己的`興趣相關的知識對於此道中人也許多都是常識，但是對於不瞭解這一領域的人來說可能就是全新的東西。所以，在我們自已看來平平無奇的策劃方案，從第三者的角度看來，也許就是極好的創意。當策劃方案被公司接受時，我們的價值也會相應提高。
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工作中屢屢受挫，你的興趣是真愛嗎
你有沒有想過自己換了一份又一份工作，但工作一段時間後總是覺得枯燥無聊呢？事實上，當我們把興趣轉化爲工作時，我們必須深思——除了興趣之外，我們能否從工作中獲得滿足感，是這份工作是否符合你的專業技能和職業價值觀的關鍵。
確實是有少數人把興趣轉化爲工作，並且做得還很好。但你需要對自己有一個清晰的認識，而不是因爲你喜歡運動，你必須成爲一名職業運動員。
工作需要努力和付出，工作能力能創造工作滿足感
我們必須要知道，現實是殘酷的。我們期待着找到一份與自己的興趣相符合、能夠養活自己的工作，但很難實現。每個行業都有自己的要求，我們需要付出和努力。在某種程度上，興趣最多隻能支持我們進入這個行業，但它並不能幫助我們繼續前進，尤其是在遇到挫折時，興趣很容易受到阻礙，慢慢消失。讓這份工作持續下去的最後一個原因是你很有能力、可以勝任。
工作勝任能力包括兩個重要部分：一般工作技能(如溝通能力、人際關係、責任感、承受壓力等)和特殊技能要求(如知識、經驗和技能等)。只有具備兩者才能爲公司創造價值，併爲自己積累經驗。一方面，可以獲得更多的工作滿意度和職業成就。另一方面，幫助我們增強信心，讓我們勇敢地面對困難和挫折，慢慢實現我們的目標，並最終達到我們想要的高度。最後，即使我們選擇離開目前的公司，但由於我們具有專業能力，我們可以擁有更多的競爭優勢，這樣我們才能獲得我們想要的職業發展機會。但支持這一目標的不僅僅是興趣。
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興趣和職業究竟如何匹配
一、 對於個人來講，一定要做自己感興趣的工作。
幾乎每一個人都知道，人如果要長期發展，就要有動力，而“興趣”是人發展中最重要的動力之一。但是，在現實中，很多人在選擇職業時嘴裏說着，要“做自己喜歡的”，實際行動中，選擇的確是“看似不錯的行業”、“容易進入的企業”、“待遇不錯的工作”、“聽上去有發展前景的事業”。儘管，這些選擇並沒有錯誤，但是如果缺乏了興趣——動力的來源，很可能出現的情況就是缺乏足夠的競爭力，或者在面臨困境和壓力時難以堅持下去。
職業生涯規劃中一個最重要的原則就是：可持續發展，其中搞清楚自己的興趣所在，做自己想要的和喜歡的工作，是非常關鍵的一個環節。
二、 對於職業人來講，不僅有興趣，還要有責任。
有興趣的人經常在職業中會受挫，因爲很多事情不符合自己的興趣，於是很多人疑惑：我應該選擇自己感興趣的工作，還是做工作感興趣的事情。於是，對於興趣的看法也是衡量職業人成熟度的一個話題，這也是馬雲先生主要考察的內容。
對於職業人士來講，只有興趣還不夠，還要有責任。工作，經常是一部分讓你感興趣，也有一部分不讓你感興趣。比如，你喜歡和人打交道，但是不一定喜歡和各種類型的人打交道，也不一定喜歡在領導的壓力下和人打交道；也不一定喜歡沒完沒了地和人打交道。所以每個人都會在工作中遇到興趣和工作的衝突，這個時候，成熟的職業人會採取“暫時忍耐”的策略，以“工作需要”爲重。
從職業生涯規劃的角度，我們認爲，當一個人能夠做到興趣和責任兩條腿走路的時候，持久發展的可能性會更大。
三、 對於職業經理人來講，興趣和職業的匹配是一個漸進和艱難的過程，很多時候不得不暫時放棄自己的興趣。
成功的人都會講，自己是如何感興趣自己的工作，但是在成功的道路上，更多的時候很難做到興趣和職業的匹配。比如：你喜歡自由，但是職業會有很多約束；你喜歡管理，但是經常被別人管；你喜歡創意，但是經常要循規蹈矩；你喜歡做事，但是經常陷入在“辦公室政治”中不能自拔。
職業規劃的道路上，太多的職業經理人面臨着“如何接納一個不喜歡的職業狀態”的挑戰，有的時候甚至是改變自己的核心價值觀的問題。
在多年摸索的道路上，職業經理人必須明白一個事實，那就是：興趣是可以培養的，興趣也是可以管理的；有的時候，可以放棄一種舊興趣來煥發一種新興趣；可以推後一個強興趣提前一個弱興趣；還可以讓部分興趣“遠離職業”放在休閒中滿足。
談了這三個觀點，我想馬雲先生的問題就有了答案，我會這樣回答他：
“如果領導總是讓我做不喜歡的事情，短期來講，我可以接受，畢竟工作是第一位的，不能按照我的喜好來行事，但是長期來講，我需要考察這個工作是不是符合我的興趣，如果長期做不符合我的興趣的事情，我不能做到出色，我也不會接受這樣的任用。作爲管理人員，我一直在學會管理自己的興趣，在工作中，儘量做到不要讓自己失去興趣的動力，同時也考慮企業的大局和利益，不被個人的興趣所左右。”
