人員職級並行工作總結，工作總結指的是自己對於自己的工作情況進行總結的一種方式，有利於自己發現自己工作中的不足，還可以重新認識自己，下面分享人員職級並行工作總結相關內容，一起來看看吧。
人員職級並行工作總結1
一、抓學習提升，提高履職盡責能力
作爲部門負責人，要帶領全體幹部完成好各項工作，需要有較強的預見性和前瞻性，知識更新、瞭解政策對我而言是必備的素質，顯得尤爲重要。爲此，我能不斷強化學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以黨紀政紀條規爲準繩，嚴格規範自己行爲，提高拒腐防變能力。通過有針對性開展學習活動，創新理念、開拓進取、在推進科學發展上有新突破，聯繫羣衆、關注民生、在促進社會和諧上有新進展，求真務實、真抓實幹、在增強“執行力”上有新提高。在依法行政能力和依法行政上有新提升。在擁護黨的領導、廉潔從政、高效行政上有了新成效。
二、抓科學決策，落實崗位工作職責
任職以來，本人多數負責經濟部門的工作，爲準確把握宏觀經濟運行狀況和全區經濟運行走勢，切實當好區委、區政府參謀助手。我始終堅持把調研分析工作常態化，把科學決策、民主決策貫穿工作的全過程，精心編制近、中、遠期規劃，精心安排年度工作，爲區委、區政府各個時期的目標出主意、提建議、舉措施。對區委、區政府部署的各項工作能不折不扣、全力以赴地完成。
在工作中能主動適應新常態應對新挑戰，通過抓制度創新、抓機制政策、抓隊伍建設、抓難題突破，實現經濟提速發展，經濟總量擴張，有效投資增長，重點產業突破，產業結構優化，民生工程推進。爲推動？科學發展、跨越發展，做大市區經濟發揮應有的作用。
三、抓規範管理，確保服務提質增效
爲企業、羣衆提供便捷、優質的服務，是地方經濟社會發展的要求，我順利服務對象的要求，着力在優化環境、減化審批環節上下功夫，狠抓單位內部的規範管理。一是進一步提高工作效率。對符合政策、手續齊全的項目，做到即來即辦；對條件成熟、資料尚不齊全、項目建設符合國家產業政策和發展方向的項目，率先開展“容缺審批”。二是優化項目審批環境。對屬區內審批的事項，在依法依規前提下指導項目業主交叉推進前期工作，開通綠色審批通道，縮短審批時間，積極幫助解決項目業主和基層反映的困難和問題；對需報請省、市審批的事項，及時審覈轉報，做好彙報溝通和跟蹤促批工作，爲項目建設營造良好環境。三是放寬項目投資政策。落實鼓勵和引導民間投資健康發展的有關政策措施，按照“非禁即入”原則，大力吸引民間資本進入城鄉基礎設施建設領域；研究推出一批重點項目向社會公開推介，吸引有實力的企業特別是民營企業通過獨資、合資或控股參股以及BOT等方式參與建設和運營。自覺踐行、依法履職，提高服務實效。
四、抓機制完善，強化勤政廉政建設
1.認真落實黨風廉政建設責任制，認真履行“一崗雙責。”制定了《實行黨風廉政建設責任制實施意見》，完善了黨建和
黨風廉政建設工作領導小組，制定了《？區發改局黨建工作計劃》、《？區發改局黨風廉政建設工作意見》；按時召開了專題工作會議，結合發改工作職責，重點強調了發改局黨建和黨風廉政建設目標責任。
2.着力解決廉潔從政方面存在的突出問題。一是深入治理工程建設領域問題。未存在以備案代替覈准等問題。二是狠抓幹部隊伍廉政建設，要求全局幹部職工認真遵守八項規定，認真執行黨員幹部廉政準則。三是抓好自身廉潔自律。在工作中，能嚴格按照黨員的標準，規範言行。以自身模範遵守各項制度，帶領全局幹部廉潔從政。
五、抓準當前，認真完成年度工作
201X年是“十二五”的收官之年，按區委、區政府的要求，認真完成年度工作目標。
在計劃規劃工作方面：一是做好年度計劃的編制和落實。認真編制我區201X年國民經濟和社會發展各項預期目標的分解工作。加強經濟指標監測，做好經濟運行分析工作，開展經濟形勢分析、預測和計劃執行情況的跟蹤與調研，及時掌握經濟運行動態和計劃執行中出現的問題、困難，提出對策和建議，供區領導決策。二是抓好“十三五”規劃編制工作。經多次徵求意見建議和研究修改，現提交人大審議。三是抓好“十三五”項目策劃。區“十三五”規劃項目147項，其中申報省、市“十三五”規劃重點項目7個大類73個項目，總投資695.4億元，“十三五”期間計劃投資465.8億元。
在重點項目工作方面：一是抓好省、市級重點項目建設。10個項目列入省級重點建設項目，已累計完成投資21.17億元，佔年計劃的105.6%。二是全力推進重點領域及重點項目工作。制定《項目管理協調推進機制》，全年重點實施項目77個，總投資471.9億元，完成年度投資77.06億元。三是貫徹落實“三比一看”活動。制定具體操作辦法，細化活動的主要任務、具體指標、工作措施和推進進度。四是牽頭組織福建“6.18”項目成果交易會。共促成項目對接51項，總投資11.69億元；徵集技術難題和技術需求10個；5家企業的產品參加三明館展示；邀請高校專家、教授11人；完成2個典型對接項目。
在積極爭取資金工作方面：全年申報爭取資金項目10項，擬爭取資金2425萬元，獲批項目7項，下達資金886萬元。共策劃基金儲備項目58個，總投資330億元，201X年已爭取建設基金3.02億元。
在項目報批工作方面：累計審批機關、事業單位及國有企業固定資產投資項目立項、可研、初設共35項，總投資20.75億元；覈准不使用政府投資項目1項，投資0.1億元；覈准項目招投標事項34項，投資12.82億元；不使用政府性資金企業、組織投資建設項目備案20項，總投資27.68億元。
六、存在問題
本人履職過程中，較好地完成了各項工作任務，但是與組織要求仍存在差距，主要表現在：一是規劃的編制和實施還有差距。我區“十二五”規劃經濟指標完成情況良好，而社會事業項目建設相對滯後。二是經濟監測分析還有待加強。經濟形勢分析是把握經濟脈動，及時發現、化解經濟運行中的問題，促進經濟持續穩定健康發展的有效手段，也是我局
重要職能。但經濟分析只停留在數據分析層面上，缺乏深入實際調研，分析的針對性、預見性不夠，提出的對策措施的可操作性不能滿足實際需求，與當好區委、區政府參謀助手要求還有差距。三是爭取扶持資金仍有提升空間，不能惠及所有符合條件建設項目。這些缺點，都有待於在今後的工作中不斷加強，提升工作成效。
人員職級並行工作總結2
銀行職員工作個人總結
20xx年是忙碌的一年，是播種希望的一年，是收穫成功的一年。從**分行籌備初始到正式試營業，經歷了漫長的將近一年的時間，在伴隨**分行成長的歲月裏，作爲爲行裏打前陣的營銷部，面對巨大的存款壓力和**區域對**銀行近乎於零認知度的外部環境，經過我部全體員工的奮力拼搏和鍥而不捨的努力，最終取得了比較令人滿意的成績。下面就一年來的工作及20xx年工作計劃向領導做一個彙報。
一、辛勤耕耘的20xx
(1)存款任務完成情況
從去年十一月十八日**分行正式試營業到年底，在短短的一個月零十二天的時間裏，我行存款餘額爲36568萬，121%的完成了總行下達的3個億的存款任務，其中營銷團隊吸收存款9605萬，截止到20xx年12月31日，我部有四名員工營銷業績達到了時點800萬以上，更有一人從開業至今一直保持着日均1180萬以上的存款數。
(2)員工的個人能力培養
從五月份開始，在**分行的籌備期，我行下大力度，在**地區選拔了一批學歷夠高、專業素質夠硬、社會資源夠豐富、形象良好的員工組建了一支年輕的團隊，並在總行的統一部署下，參與了在**支行和其他支行爲期一個月到三個月不等的培訓，在培訓期間主要是對員工進行愛崗教育和業務技能培訓。
回到**後，我部門積極貫徹總行領導以及代行指示，對員工進行全面的綜合能力的培養。在禮儀上，利用晨會的時間對新入職的營銷員工進行了爲期一個月的專業的禮儀培訓;在業務上，積極組織全體員工學習人民幣賬戶結算、信貸調查、財務報表分析、調查報告、營銷技能等專業知識，並在部門內部進行了階段性的`業務，目的就是把我營銷團隊的員工培養成業務素質全面，專業知識過硬，商務禮儀嫺熟的全面手，使員工在營銷客戶的過程中能夠在本行利益和客戶利益間尋找好最優平衡點，從而使企業和銀行達成雙贏。
(3)積極組織開展多種多樣的營銷活動
我們在營銷團隊組隊之初，就創建了自己的營銷文化，即跟進戰略、客戶合作戰略、億元骨幹戰略和滾雪球戰略。在整個營銷過程中，我們始終踐行四千精神，千方百計拉客戶、千辛萬苦學業務、千言萬語說客戶、千家萬戶訪客戶。
在我行辦公大樓尚未竣工，辦公環境較爲簡陋的情況下，營銷團隊每一名員工每天堅持到崗，彙報前一天工作，並一起討論安排新一天的工作計劃。在此三個多月的時間裏，我部門員工走好了兩條線，即直接營銷和間接營銷，也就是對外營銷和對內營銷。對內，我們不錯失每一次與家人親戚朋友聚會的機會，並不遺餘力的做好**銀行的惠民宣傳工作;對外，我們以**分行辦公大樓爲中心，劃分成了四個片區，同時，將全體員工也劃分了四個組，每個組在組長的帶領下，對自己組分管的片區逐一進行了地毯式的摸排工作，並對片區內的小區、企業、商戶情況一一進行了走訪宣傳，宣傳分行產品，走進社區，走進企業，建立健全了轄區內企業客戶聯繫檔案。
在分行正式試營業以後，我們積極開展靈活多樣的宣傳活動，首先借助**商會成立的機會，在**商會衆多會員中掀起了一場滄行熱，借勢**人自己的銀行這一優勢，讓奮鬥在**的**人首先了解到我們銀行。然後員工主動聯繫商會會員，拓展業務，建立初步的合作意向，向個體經商戶營銷pOS機，向法人公司營銷一般戶、代發工資業務，並在營銷的過程中，積極發展信貸客戶，爲**分行服務中小企業、服務地方經濟的宗旨貢獻自己的一份力量。
爲了立足**，增加知名度，20xx年12月12日到15日，**銀行**分行在百世開利舉辦了一場規模空前的，爲期四天的文化潤古城之河北梆子專場演出，我營銷部充分發揮整個團隊的主觀能動性，完成了從該場演出的宣傳單設計、廣告語策劃到劇院會標的設置安排以及客戶的接待等大量具體而細緻的工作。一方面我們利用**商會提供的會員名單，不厭其煩的爲每一位顧客訂票、選票、送票，向整個**商會展開營銷攻勢;另一方面，我們也沒有忽略掉社區、居民這個羣體，對此，我們在**市區選擇了花園裏、濱河公園、百世**和辦公樓周圍社區這些人員相對集中、戲迷廣泛聚集之地，攜帶宣傳單、易拉寶和廣告條幅等宣傳資料，走進社區，不放棄每一名戲曲愛好者，不錯失每一名有存款意向的客戶，在整個宣傳期間，我們建立客戶信息300餘條，藉助這次戲曲演出，在新增存款的基礎上，大大提高了我行的知名度，信譽度。
此外，我們通過各種關係取得了**商會、**商會、**商會、**商會、**商會的會員聯繫方式，預留我行電話，爲今後的業務合作奠定基礎。同時利用**水產商會等各商會年會的契機，積極營銷**銀行，不錯失每一個向**市民展現我行的機會。全體員工在營銷的過程中一點一點的鍛鍊自己，做到了放下面子，俯下身子，耐住性子，每個人在向大家營銷我行的過程中，也營銷了自己，鍛鍊了自己，成長了自己。
(4)業餘文化生活
在完成營銷任務的基礎上，我們不忘對員工的文化修養的培養，受總行、代行會議精神的指引，我部門號召員工讀一本好書，寫一手好字，唱一首好歌，作一篇好文，講一口好話，幹一件好事，建一個好家，養一身好技，做一個好人，練一雙好手。從入行開始，我部門就始終以不同形式踐行着以上十個好活動，達到了預期的效果。尤其是在分行試營業期間，我部門舉辦的以增加正能量，增強凝聚力，增加綜合能力爲目的，以起航路在腳下爲主題的演講比賽，同志們利用下班的時間加班加點積極備稿，終於付出的汗水得到了回報，演講比賽當天，雖然員工面帶些許青澀，但是員工認真的備戰態度得到了領導的認可，領導的認可，是我們工作最直接的動力。
