理療科科室總結匯報，在工作中彙報報告是必不可少的，在彙報工作的過程中能夠讓別人更好的瞭解自己，這樣方便工作的展開。以下就是小編爲大家整理的一些關於理療科科室總結匯報的資料，大家一起來看看吧！
理療科科室總結匯報1
鍼灸康復科在認真貫徹國家中醫工作政策下，在院領導的正確領導下，以科學發展觀爲統領，堅持以人爲本，全體醫務人員齊心協力，克服困難，圓滿完成了各項工作，取得了良好的社會效益和經濟效益，爲了總結經驗，克服不足，以利今後更好的開展工作，現將工作總結如下：
一、20xx年在我科職工的共同努力下，業務工作取得顯著進步。1—11月收治收治門診病人超過1000人次，鍼灸、推拿、理療、體療等總治療人次達1000餘人次。較去年均有顯著增幅。
二、醫療業務工作管理我科職工共3人，全體成員積極學習鑽研醫療技術，提高醫學醫藥業務素質，全科工作秩序協調，對就診患者熱情接待，精心診治，醫德、醫風、執業行風良好，醫療技術過硬，我科在患者的心目中有很好的信譽，在診治過程中，不僅對一般常見病，多發病有很好的療效，而且對不少疑難雜症也有獨特的治療經驗。
三、安全醫療，嚴防差錯事故我科在嚴格工作紀律的基礎上，要求醫務人員嚴格遵守各項技術操作規程及查對等醫療核心制度，對病患者的健康負責，杜絕差錯事故發生。
四、加強思想政治學習，提高思想覺悟爲了提高職工的思想政治素質，我科加強學習政治思想及醫院各種規章制度。職工經過政治思想學習，大大提高了思想政治覺悟，能夠自覺遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。
不足之處及以後工作展望
1、由於醫院規模及資金等多種原因，我科治療區偏小，治療牀位過少，硬件建設更新進度較慢，康復場地及器材極度缺乏，導致發展潛力不足，急須進一步不斷完善、加強硬件建設，購進康復治療設施及器材，提高中風後遺症等老年病的康復治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復治療水平及能力，做大做強現代康復治療業務。中醫藥技術資源及業務用房、設施設備等硬件配置不足，使鍼灸、康復科的設置及業務的開展明顯受限。
2、中醫藥學術發展相對滯後、中醫人員科研意識，創新能力仍須加強；相對於中醫鍼灸、推拿等傳統療法，缺乏康復專業技師，成爲制約我科業務發展的瓶頸。
3、中醫預防、保健、康復、養生、治療未病的理念未能充分發揮優勢。
4、須進一步加中藥、鍼灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用。
總之，我們將以提高人員素質爲基礎，以加強內涵建設爲內容，以減輕患者負擔爲目的，注重繼承發揚中醫藥特色優勢，進一步理清思路，明確責任，努力提高中醫藥學術水平和防病治病能力。
理療科科室總結匯報2
20xx年，是我科值得興奮的一年，在醫院領導班子的領導支持及全科醫務人員共同努力下，我科成功創建“全國中醫特色專科”。並團結一心，奮力拼搏，按照年初的工作計劃，重點提高醫療質量及醫療服務，建立特色學科，發展新技術項目，全面做好各方面的工作，積極推動醫院二次創業及“三甲醫院”的創建。現將本年度的工作總結如下：
一、醫療指標完成情況：
我科20xx年門診就診約8962人次，年住院人次約830人次，病牀使用率約佔135%，治癒好轉率約佔97%，醫療差錯事故爲0。年總收入達360萬元，其中中醫治療率爲100%。基本完成醫院下達任務。
“臭氧治療儀”及“電動直立牀”在臨牀上的使用取得良好的.臨牀價值和治療效果，可觀的臨牀治癒率大大的提高了我科在社會上的知名度，贏得了廣大病患的信賴與支持。已成爲我科室的特色之一，併爲廣大的病患帶來福音。特色新進設備“射頻治療儀”已投入使用，將會給我院我科帶來更大的經濟效益及社會效益。
今年我科成功創建“重慶市中醫特色專科”及“全國中醫特色專科”。
二、科室管理：
狠抓醫療質量管理措施的落實，認真落實醫院的各項規章制度和技術操作規範，制訂了康復流程及業務建設方案。圍繞醫院創建三級醫院的工作重心，按照醫院創建三級醫院的工作要求，認真做好相關工作，完善相關的文檔資料及病歷，明確科室目標，積極響應醫院創建三級醫院的號召。加強醫患溝通，完善投訴流程，做到病患有處可說。認真開展醫療質量評析，確保醫療安全。認真抓好業務建設，不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質，定向培養專業技術骨幹，提升技術水平及服務能力。積極宣傳推介科室，提高我科在社會上的知名度，樹立形象，造就品牌科室。
三、人才建設
學科發展，人才爲本。我科注重人才培養，着力構建一支醫德高尚、技術精湛的科室醫療隊伍。常年派出業務骨幹外出進修，習新事物、新觀念、新技術。並招收各大院校及相關工作單位的實習生與進修生。定期組織全科人員學習進修學生開展疑難雜症病案討論研究。同時，本着“高質量育才、高效益用才”的要求，我科全體員工正在積極的提高自身文化修養，不斷考取更高學位自我充實，推動了科室及康復醫學事業的後續發展。
四、參觀交流
我科多次迎接重慶乃至外省各大醫院的檢查、參觀、與指導。均獲得一致好評，也曾多次到各大名院校參觀學習交流，積累經驗，爲打造一流中醫特色專科及創建“三甲”醫院打好基石。
五、面臨危機
目前，中醫院新大樓的投入使用設立康復科及骨科病房面積達1800平方，大大的增加了讓我科核心競爭壓力，我科現面臨用房面積不足、病牀短缺、設備老舊、無射頻治療開展的用房及可靠的安全設施，成爲制約科室持續發展的關鍵。特別是科室用房面積不足，無法成立住院病房及“射頻、C臂微創手術室”，嚴重限制了科室業務的發展及新技術新項目的開展，希望醫院領導繼續給予支持與幫助。
六、規劃未來
我科室將繼續完善管理制度，注重人才培養，嚴格實施工作制度，加強科研學術交流，提高社會、經濟效益，力爭20xx年總收入突破400萬。
總之，經過全科室的不懈努力，我科在20xx年的工作中取得了較好成績。在新的一年裏，我科室會繼續努力，做好學科規劃，努力拼搏，爲我院實現“三甲”綜合醫院而竭盡全力。
