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採購管理培訓心得體會

來源:時尚達人圈    閱讀: 1.03W 次
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採購管理培訓心得體會,一些公司經常會給員工進行培訓,以增強員工的業務能力,提升員工的工作效率。在經過培訓後,員工往往要寫一些心得體會,想你小編就待大家看看採購管理培訓心得體會怎麼寫。

採購管理培訓心得體會1

來到百賽 4 個月以後,我參加了舉辦的新員工的入職培訓班,在連續的 3 天時間中,我接受了公司高管的言傳身教。培訓氛圍輕鬆自由,我感受到了百賽文化,能更好的成爲百賽中的一份子了。

培訓包括了公司運行的各個方面:人事、行政、戰略、產品、財務、採購、物流、工作心態。培訓人都是各條戰線上的負責人,他們把工作中遇到的實際問題詳細、生動地向我們闡述,讓我們對自己手頭的工作有了更深的理解,對業務鏈條也能整體把握了。印象最深的是程師傅,身爲採購的我因爲和物流部協作比較多,對他說到的發貨錯誤、到貨問題都有實際體驗,程師傅也把他多年的經驗蘊含在講解之中,真不愧是連續多月的後勤評比冠軍。

採購管理培訓心得體會

作爲新員工能有機會接受公司這樣的培訓我感到是非常幸運的,足見百賽對員工的重視和負責。整個培訓過程中,公司高層既有對專業知識的灌輸,還有將百賽文化和價值觀的娓娓道來。我知道了百賽是一個講誠信的公司,是一個團結的集體,未來發展中會成爲行業的龍頭公司。

和同去的商務部同事相比,採購部和各部門的協作更多些,擔任的工作也更重要些。在培訓過程中我也感到高層說到的方方面面自己在工作中時常碰到,所以也深感自己的`責任。我很感謝公司讓我嘗試這麼有挑戰性的崗位,也感謝公司給以我接受培訓的機會,在百賽,我會盡職盡責的把工作做好。

採購管理培訓心得體會2

首先非常感謝公司的厚愛,爲我提供了這次《供應鏈環境下的採購管理》的培訓機會。在這麼緊湊的兩天時間裏,老師豐富的教學內容讓我這個對採購管理認知還比較薄弱的新人產生了全新的認識。一些首次接觸到的新理念更是讓我感觸頗深。

“方法論”是老師貫穿全部內容的主線。風趣幽默的語言,理論與案例分析相結合的教學方式,老師爲我們生動、詳細地闡述了在供應鏈環境下如何做好採購管理的方法。圍繞着“方法論”這一主題,老師爲我們講解了採購管理對企業管理的作用、傳統思維對採購的制約。在這一基礎上,老師又用“採購變量分析”及“價值工程原理”這兩個具體的理論從側面分析了供應商的管理及成本控制等採購管理最大的難題。最後結合一場模擬互動談判,爲我們分析了談判過程中應注意的要素。結合這四個月來自己工作的現狀,感覺這次的培訓我收穫頗豐,對我今後的工作有着非常重要的指導意義:

一、讓我對採購工作有着更清晰、深入的認識。

雖然經過了四個月的學習,但我對採購崗位的認識還停留在一個較爲基礎的層面:下訂單、跟計劃、關注產品的使用情況及不良品的處理。再更深一層面的(如供應商管理、商務談判、產品開發環節等)就瞭解甚少了。在這一次的培訓中,老師就着重給我們分析了供應商管理及,採購談判方面也做了較爲系統的論述。其中,關於“新產品設計開發對採購成本的影響”這一段讓我印象比較深刻:由於產品設計人員大多數對採購工作是沒有多少了解的,所以在他們的設計中往往就會有一些將採購成本或難度推高的因素(如所需原材料質量係數提高、生產難度增大、供應商單一等)。所以,採購人員要能參與到產品在設計過程,及時提出能控制採購成本和難度的建議。當然,這對我們採購員的知識面也提出了較高要求,所以我們還有很多地方需要學習和進步。

二、讓我瞭解了採購管理體系的建立及一些改進採購管理工作的方法。

四個月實習下來,我對採購管理這個名詞僅停留在對概念的理解上,更不用談什麼體系的建立。而通過這一次的學習,我對採購體系有了一個系統的認識,對體系的建立有了一個初步的瞭解:從長、中、短期三個角度出發,理清每個階段的工作重點,並制定相適應的計劃。老師在此過程中頻繁使用了“match”(相匹配,使適合)這個單詞。聯想到我們日常工作,我們應該時常反思我們所做的工作和制定的計劃是不是與我們的目標匹配,這對提高我們的工作效率有指導性的意義。當然,我對這些理論的理解還比較淺,今後在做好目前手頭工作的同時,還要去逐步鞏固、理解這些理論知識,結合實際操作,把日常中遇到的問題記錄下來,做好分析,爲以後能進一步拓展工作打好基礎。1

三、讓我深刻了解了自己的嚴重不足,明確了今後工作重點方向。

通過本次系統性的學習,讓我深刻理解了自己的許多不足:1、對現有的基礎知識瞭解不夠深入,不能細化到點;2、工作拓展性不夠,對屬於同一崗位而自己沒有涉及到的工作沒有去了解熟悉;3、缺乏更深一層次的理論知識和實際操作經驗,如供應商管理和商務談判。

對此,我也更加明確了在今後工作中自己應當努力的方向:1、細化本崗位的工作點及要求,並制定出具體的可操作性強的工作計劃;2、加強對供應商的瞭解,從現在僅僅與供應商的電話交流延伸到對對方的生產、管理、成本等細節的瞭解;3、掌握常規包材的價格構成因子,瞭解相關市場行情,爲將來進行具體的商務談判打下基礎;4、瞭解新制劑產品開發過程中影響採購成本和難度,以及有可能影響產品質量的因素,爲產品的順利上市和生產提供有力保障。

雖然這次培訓學到了不少,但還有許多的內容並沒有理會深層的含義。我想“溫故而知新”,今後自己將反覆鞏固此次的所學所聞,並結合工作中的實際操作,以此來加深對所學內容的掌握和運用。

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