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大老闆一般看人很準

來源:時尚達人圈    閱讀: 2.25W 次
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大老闆一般看人很準,在我們工作經常能看一些領導能夠慧眼識才,很多領導看一眼就能知道這個人好不好能不能用,爲什麼大老闆一般看人很準,以下是小編精心爲大家準備的內容,一起來看看吧。

大老闆一般看人很準

大老闆一般看人很準1

一、領導會很仔細的觀察分析一個人在他面前和背後的言行!

任何人,在領導者面前和領導者背後的言行,都會有偏差。這是事實,領導在的時候,大家都知道好好幹活,領導一走,大家都想放鬆一下,因此有本事的領導會仔細觀察一個人在領導者面前和領導者背後的言行是否一致,從而據此對一個人的品行做出實事求是的評估。很多人在態度粗暴的領導者面前不敢說真話,在專斷獨裁的領導面前又不說話,遇到對自己不信任的領導者就會保持沉默等。對於這些“合理誤差”,有本事,有度量的領導更會看到自身原因,而不是去責備下屬。這叫做上行下效太正常不過的事了!下屬是弱勢羣體,是弱者,他迎合上級這是本能!“人前一套,人後一套”完全是爲了更好的生存。因此領導在實際工作中,就不能只看一個人的當面“表演”,更要看這個人的背後“動作”,不要被他的假象所迷惑。很多領導會深入分析,甚至是長期觀察,將一個人在領導者面前和領導者背後的言行進行認真比較,並分析其原因,才能正確地認識下屬爲人。

二、領導會很仔細的觀察分析一個人在平時和關鍵時刻的表現

現實工作中,下屬無非四種:第一種,平時表現平平常常的人,關鍵時刻卻一鳴驚人;第二種,與前者相反,平時表現十分“出色”,似乎什麼都能應付,可是緊要關頭臨陣逃脫;第三種,一直優秀堅韌,始終乾得很出色;第四種,平時是條“蟲”,緊要關頭也不行,毫無起色。對於上述四種下屬,若只看其平時表現,領導者難免會“誤診”。所以領導者既要看他平時的一貫表現,又要看他在關鍵時刻的重點表現,這樣纔會有準確的判斷!對於平時表現一般的“蟲”,要給他們機會表現自己,充分發掘“潛藏”在他身上的真才實學,使人才有用武之地。而對於平時表現很不錯的“龍”,更應該在緊要關頭鍛鍊他們,看看他們是否能在關鍵時刻勝任!這也是很多重點培養對象,爲什麼遲遲不能得到晉升的原因,領導其實是在考驗你!此時切勿心急,越心急,越起反面效果!

三、領導會很仔細的觀察分析一個人單獨行動和集體行動中的表現

一般喜歡參加“集體”行動,常有助手幫助,進行決策,總喜歡找人“共同研究”纔有辦事思路的,走到哪裏都要帶着自己的貼身工作人員的,開任何會,都要準備一沓材料的,總而言之就是一刻也不能離開“柺杖”的人,他們儘管也取得了不少實績,但其中水分不小。說白了,是在壓榨別人的功勞,若要正確觀其能力,領導者只需讓他參加一兩次“單獨”行動,然後再對比一下他平常集體行動時的表現就可以了,這叫做“是騾子是馬拉出來溜溜”,單獨工作是最好的試金石!

四、領導會很仔細的觀察分析一個人在順境和逆境中的表現

有的人,在順境中工作,積極進取、有膽有謀、實績卓著,可是一旦將他放到逆境中去,便自怨自艾、一蹶不振。顯然,此類人只喜歡一帆風順。然而有的人遇到常人難以忍受的逆境時,能於困境中愈發堅韌,越發堅定成才的信心,並且能以自已的出色努力取得良好成績。顯然,只有這樣的人,才具有健全、堅強的意志品質,才能艱苦奮鬥,也唯有他們纔是最值得領導者信賴和依靠的中堅力量!所以,當一個人乾的十分出色,正“當紅”的時候,被貶下放,千萬別泄氣,這很有可能是在考驗你,當你經得起考驗的時候,你再回來的時候就不是當初的你了!肯定順風順水,一路高升!

大老闆一般看人很準2

職場上的聰明人特徵(領導們看人都非常準)

1、知道自己的價值

在英國工業革命時期,人們以標準化、可描述和可交流技能爲特徵;中世紀則是以無法言傳的手工技能爲主導;如今聰明員工的待人技巧更接近後者,這意味着他們很容易就可以在職場中獲得主導地位,而且你很難從他們身上學到他們的技巧。你要了解自己所處的位置,連通上級和下級,知曉他們的特點,日常工作中學會承上啓下,不經意間整個過程中就體現了自己的價值。

2、對組織嗅覺敏銳

聰明人善於營造對自己最有利的工作環境,從而使自己的'興趣得到最充分的發揮,獲得上級給予的更多資源的支持。一旦資源用完或過期,他們還有兩個選擇:轉移到下一個資源充足的地方,或者就地深挖,捲入複雜的派系鬥 爭來推進自己喜歡的項目,達到自己的目的,在這點上,美國金毛特朗普是個典型的例子。事實上我們不是金毛沒必要捲入派系 鬥爭,卻可以通過深挖來了解更多信息來推進自己的計劃。

3、重視自己的權威

如果想用職位頭銜和升遷來激勵聰明員工,多半會碰一鼻子灰。但是不要以爲他們對身份地位就滿不在乎。在這一點上他們可能非常講究,也許會堅持要別人稱自己爲“博士”或者“教授”。比起權利他們更看重權威,權威代表自身專業能力,權利由他人賦予,權威由自身實力決定,權威賦予權利。

4、期望領導人容易接近

聰明人喜歡和領導爲伍,他們認爲能做領導的就代表對方至少比自己更有才能,至少在某個領域裏比自己更能幹,希望從領導的身上發現自己的不足,加以改正,從而不斷完善自我。如果他們不能直接與領導打交道,他們會覺得企業對他們的工作不重視。

5、擁有很好的關係網

聰明人身邊往往形成一張高度發達的信息關係網,他們認識的人和他們的學識一樣重要。通過不斷積累,形成自己的人脈關係網,從這張網中獲取有價值的行業和專業信息,提升他們在企業和行業中的價值。即使在今後公司發生不可抗拒的劇變,也能很容易的跳到其他平臺,繼續他們的積累和項目的進行。

6、對無聊的忍受能力很有限

在這個員工流動性大增的年代,如果聰明人的才智得不到發揮,沒有爲企業使命而工作的熱情,他們很可能就一去不回頭了。沒有人可以忍受自己的才華不能得以施展,處在一個安逸的環境下固然安穩,時間久了,熱情就被磨滅,人產生惰性就變得遲鈍,能力也會大不如前。爲了保持自己的狀態,實現自我價值,必須脫離安逸,不斷向前。前不久號稱“養老院”的甲骨文大裁員,那些員工是前車之鑑!

7、不會感謝,只會感恩

這些有創造力的員工從不會感謝,但在那些幫助他的人落難之時會挺身而出,他們着重於實際,對虛僞的表達不屑一顧。

每個人都有各自的特點,通過找出這些特點,完善自我,必然能在職場中越走越遠。

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