一個團隊必備的精神，一個公司的工作經常是分成各個團隊之間來進行的，團隊的戰鬥力往往是比一個人單獨獨斗的力量強大的，一個團隊必備的精神有很多人都不知道，下面小編帶大家一起了解。
一個團隊必備的精神1
團隊精神是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現，核心是協同合作，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。
1、團隊精神應確立明確的目標。明確具體可行的企業發展目標，是員工最好的航船方向，目標方向越明確越具體，由此激發團隊效力也就越大。
2、團隊精神應培育共同的企業價值觀。企業制度、企業規範，只能在有限和常規情況下，告訴員工“幹什麼”和“不幹什麼”。
3、團隊精神中公司的管理層應起表率作用。公司的決策者、各級管理者是團隊的龍頭，是團隊的核心，可以影響全體員工。
4、團隊精神能激發員工的參與熱情。企業的.精神有賴於員工的參與，只有員工全方位地參與企業的經營管理，把個人的命運與企業未來的發展捆綁在一起。
一個團隊必備的精神2
團隊精神的作用：
1、目標導向功能
團隊精神能夠使團隊成員齊心協力，擰成一股繩，朝着一個目標努力，對團隊中的個人來說，團隊要達到的目標即是自己必須努力的方向，從而使團隊的整體目標分解成各個小目標，在每個隊員身上都得到落實。
2、團結凝聚功能
任何組織羣體都需要一種凝聚力，傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求，團隊精神則通過對羣體意識的培養，
通過隊員在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。
3、促進激勵功能
團隊精神要靠每一個隊員自覺地向團隊中最優秀的員工看齊，通過隊員之間正常的競爭達到實現激勵功能的目的。這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，而是要能得到團隊的認可，獲得團隊中其他隊員的認可。
4、實現控制功能
在團隊裏，不僅隊員的個體行爲需要控制，羣體行爲也需要協調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束、規範、控制團隊的個體行爲。
這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制；由控制個人行爲，轉向控制個人的意識；由控制個人的短期行爲，轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此，這種控制更爲持久且更有意義，而且容易深入人心。
