回顧一年的工作感悟，在工作了一年的時候，每個人都會有各種各樣的感悟，這些感悟使我們不斷的讓自己變得更好。以下就是小編爲大家整理的一些關於回顧一年的工作感悟的資料，大家一起來看看吧！
回顧一年的工作感悟1
在公司已經快要一年，記下我的歷程，反思、積累它們給我留下的，這就是我工作中的第一步，
初中的時候看到一則小文章大概內容：兩個祕書的同班的大學同學畢業了，兩個人都順利的分配了工作。一個人的領導是一位很和善的領導，只要事情辦的說的過去，就行了，從來不會去指責甲，甲過的很安逸，從來不會去擔心自己的工作，而乙卻沒有那麼幸運了，他的領導是一位凡事都追求完美的人，一事做不好，就會引來他的嚴厲指責，領導要去開會，要提前將去會場的路線設計好，不能遲到，又不能早到，要在開會的前一二分鐘到達，他的生活處到緊張之中，做夢都會想到明天要做的事，凡事都會小心翼翼，生怕惹來領導的批評，開始他的日子很不好過，慢慢地他的工作做的如魚得水，二年之後，乙跳槽了，自己開了公司，做了老闆，他的領導陸陸續續的換了很多的祕書，他再也沒有找到像乙一樣的祕書；而甲還是再做祕書，那時就在想，我也要找到一個這樣的領導，我的人生就會不一樣了，沒有想到真的是這樣的。
如我所願，我真得遇到了這樣的領導。
班、加班情況及年假與探親假的彙總，從一開始的數據不精確到現在能夠精確及時的去彙總各部門數據，認真、仔細去完成一些基礎性的工作，讓我受益匪淺，勿因事小而不爲，正是這些小事，也許就是養成了做大事的習慣，與那一句話一樣，千里之堤潰於蟻穴吧！
企業文化的開展，從剛來公司的攝影展舉辦、籃球比賽的組織、徵文比賽的開展，各項企業文化的舉辦，使自己進一步的融入到公司中，瞭解了我們的這一羣可愛的人們，聽到你們問：“我的投稿到底上沒上了？我寫的到底怎麼樣了？給我的投稿好好的改一改！”我都會喑自偷笑！能夠與大家在一起，與大家一同去享受工作之餘的樂趣，是你們的支持，是你們的力捧，使我們的“內涵”越來越濃厚，也是你們支持使我的工作能夠很順利的去開展。
內刊投稿與校稿，每個活動的舉辦完成，寫下自己的體會，與全省的兄弟公司去分享工作中經驗；校對大家投向內刊的稿子，被大家的工作熱情所感染，我們的火熱初夏，榮譽與記憶同在，看到我的專題能夠刊登，沒有那個時刻讓我開心了，原來你們都是那樣的會寫，而我卻要加把勁了！讓越來越多的山西航信專題登上我們的內刊，讓他們去領略我們的風采！
新員工培訓計劃與每月公司內訓，2011年2月16日開始的爲期5天的新員工培訓，從培訓計劃的下發到最後爲李總拍下爲新員工講話的照片，自己全程參與，而自己本身還是一位新員工能夠處到組織者的位置上，而深感自己的成長；每月各個部門內訓的實施，結合省公司的培訓計劃，安排各個部門的實際情況相結合，與他們相互去交
流培訓後的效果，從培訓計劃的下發到最後一張卷子的判閱，儘自己最大的'努力去完善公司培訓，讓它真正使我們的員工受益。
航信與真誠技能的獲取情況，從一開始的分不清航信與真誠各個技能的關係，而到現在能夠將各個技能考試安排妥當，航信資證作爲我們成爲一名客戶經理的“畢業證”，而真誠技能的獲取又是我們真正技能實力的標誌！同時能夠與各地區的培訓專員去溝通，這使我樂在其中！
各項福利的發放，第一時間將各項福利發放到各位同事的手裏！ 卡巴斯基的發放，控制公司內部註冊碼的發放，不讓一個碼浪費，作好每一個卡巴賬號的登記，讓我們每個做過系統的電腦都會找到原來的碼。
原來負責這項工作的同事的離開，使我接收了以下幾項工作： 招聘，從新員工面試到通知新員工入職培訓、新員工人員資料收集與錄入、新員工每日簽到、新員工入職跟進、新員工郵箱的開通、新員工轉正考試安排，看到他們取得優秀的成績，終於又一批好同事出來了，我們的隊伍又壯大了！
人員信息的及時更新，在接手人員招聘之後，人員信息的更新便是這個工作的延續，準確無誤的錄入各個新員工的信息，及時更新每月的人員變動情況，與部門同事緊密合作，完成人力工作的銜接。
第一份工作的領導會對你引到很大的影響，她的色彩將會是你以後工作的底色，以後再怎麼去描繪，這張畫都將會是保留這個底色。
這一年是我蛻變的一年，如同剝洋蔥一樣，自己原有的一些不良
習慣被剝了下來，一些不適應職場的習慣被剝了下來，壓力再一次向我襲擊來，我必須去改變，去調整，去適應這樣的工作環境，去融入到這樣的職場當中，又將正式進入一個階段，沒有大學生活的隨心所欲，沒有太多的感性。
寫下這些東西時，工作時的經典畫面的都會回放，因爲考勤的失誤領導會在我回家洗頭時給打怒斥的電話，會對我沒有理解她的意思而對我無語，會對我沒有照好照片而生氣，會對新員工的管理鬆散而臉色大變，因爲一個報告不深刻而無數次的去打回我的報告，會對我沒有說好一句話與我交流工作的經驗，職場的規則；下班的路上我會暗自去責罵我的領導，我真是一個倒黴蛋！但是每次責罵的落角點都會到：如果我做得非常好的話，我的領導還會去說我嗎！這是我一年工作的動力，我一直會努力的。
我將一年的工作分爲四個階段：如何去工作；如何去與部門同事、領導去溝通；如何去將各項工作穿插起來幹；如何去巧幹！向我的最後一個目標去努力！
回顧一年的工作感悟2
3年間，在郵儲人共同努力下，銀行得到迅猛的發展，取得的`成績有目共睹，在驕人的成績基礎上談談我的感悟。
“業務要發展，內控要先行”，對於在審計部工作的人，更多關注的是我們在發展業務時隱藏着的風險。加強內部風險管理勢在必行，重點防範和化解郵儲資金運用環節的信用風險、市場風險以及基層操作風險，最大限度地減少案件發生。
市場風險在我們普通員工的層面上無法左右，所以，信用風險和操作風險是我們關注的焦點。信用風險作爲銀行業永恆的話題，隨着郵儲銀行各項業務的不斷開展，隨之而來的信用風險也會越來越多，信貸部門的授信機制要健全，pos機業務的發展結構要健康，賬戶的開立要符合制度規定、會計記賬要合規等等。
操作風險是另一個必須關注的風險點。郵儲銀行在高速的發展，在我們的機構中充實了很多年輕的力量。但是年輕人對業務不熟，在業務中會出現差錯，產生風險。從我們網點檢查中可以看出，網點差錯和網點人員的年齡成反比，雖然這只是我的一個直觀的感受，但是多少能夠說明網點新進人員的業務不熟，風險隱患比較嚴重。提高人員的業務水平，不能只是教條的說風險，要使其真正的意識到差錯的嚴重性，在潛意識中培養起控制風險。
內部控制的五要素：內部控制環境、風險識別與評估、內部控制措施、控制措施、信息交流與反饋、監督評價與糾正。這五部分，人在其中起到至關重要的作用。因此，我認爲可以從以下幾點來改善：一是注重提高員工的整體素質，加強在職員工的業務培訓和警示教育；二是提高制度執行力和糾錯力，多方位培訓內部審計人員，逐步提高稽查工作質量，從根本上化解操作風險、信用風險和市場風險；三是加強員工管理，建立嚴格的員工准入準出制度、嚴把崗前培訓關、定期輪崗、落實異常情況舉報制度、強化責任追究等方式化解員工道德風險提高防範和化解風險的能力，確保郵儲資金的安全完整。
此外，審計的獨立性要得到加強。雖然內部審計是企業的組成部分，獨立性沒有社會審計那麼高，但是它是開展業務稽覈的重要保障，只有高度的獨立性，才能樹立起審計的威信，才能使審計的風險提示得以重視、所查問題得到及時的落實整改，將風險控制在事前。
