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職場什麼時候是在浪費時間

來源:時尚達人圈    閱讀: 1.72W 次
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職場什麼時候是在浪費時間,職場是一個充滿競爭的場所,在職場中,時間是很重要的,每個人都要把我好時間然後善用時間,下面小編分享職場什麼時候是在浪費時間,一起來看下吧。

職場什麼時候是在浪費時間1

因爲創業的緣故,每個星期幾乎我都會收到這樣那樣的沙龍邀請,每個星期都會有陌生人加我的微信希望拜訪。如果我想的話,每一週我幾乎可以不工作,跑場子就行了。

“到底我要不要去這個飯局那個沙龍”,是我剛剛開始工作,經常感到爲難的問題。

“我到底要不要表現得特別活躍,多認識點人”,是我第二個社交煩惱。

一直到,當我決定飯局沙龍都不去的時候,煩惱就消失了。

大部分的社交,是浪費時間的,是沒有想法的狂歡,是合羣者的抱團

同行人坐在一起,互套數據,抱怨一下行業維艱,吐槽一下競爭對手的低劣。不同行業的人走在一起,似是好奇地互相瞭解,製造話題,尋找共同點,探索合作可能。然後,心懷着“收穫良多”的充實心情,揣着別人的幾個觀點,回到工作問題上,似乎依然無補於事。你以爲總有一天能用上的人際關係,其實也脆弱得連朋友圈點贊都沒有。這不是浪費時間嗎?

“那些你獨自度過的時間,組裝電腦或練習大提琴,你真正在做的是讓自己變有趣。等有天別人終於注意到你時,他們將會發現一個比他們想象中更酷的人。至於那些在高中人緣很好玩得開的同學,好日子到頭了,抱歉。”——《生活大爆炸》裏Leonard對母校畢業生致辭

職場什麼時候是在浪費時間

首先你必須是個很酷的人,才能遇上很酷的社交

當然,世界上真的有很聰明的人,但他們只跟和他們一樣聰明或者比他們聰明的人聊天。那麼,首先,你要變成一個聰明的人。不是說智商特別高,而是你親手操作着事業,真正經歷過變化,你在你的事業上有施展想法的機會。

因爲大部分聊天都僅僅是理論和經驗總結,如果你只是一個基層員工,你的想法需要層層彙報,層層妥協,保證不了做出了的事情跟你的想法一致,那麼再好的想法也難以實現,再深入的交談都顯得無力,再酷的人你也會感到下一次就沒有話題。

得到了一兩條建議,而沒有實戰的試驗田,沒有操作後的`分享反饋,沒有新情況可以交流,你們的社交也就暫告一段落。

讓別人記住你,不是說出一兩個驚世駭俗的行業觀點,而是做出一件紮紮實實的事

如果你是一個並不能言善辯的人,如果你是一個極其害羞的人,你以爲社交是你的障礙,但MK認爲這是對你最好的屏障。不必爲一兩次的失態而慌張,默默修煉自己,把一件又一件的事情做踏實。那麼,很多話都不需要講,大家會開始按照你的方式來跟你交流。

MK見過一些人,說話不多,表達樸素,但內心篤定,說話算話。這不僅僅是口舌功夫能達到的,而是對事情有過獨立的思考,經歷過風浪後依然保持好奇和洞察。這纔是我們應該去追求的。

職場什麼時候是在浪費時間2

在職場中如何善用時間

如果你是個很忙碌的人——每天要處理各種事情,不停地接電話、開會、收發郵件,甚至有時還會因爲某些事把原有的安排全部打亂……到了下班時間,卻發現有很多事沒來得及處理,這時候除了加班外,只能把這些事推到下一個24小時中。總是很忙碌,總有很多做不完的事情,好像時間總是不夠用,難道沒有辦法改善這樣的局面嗎?其實“讓時間×2”的方法有很多,如果你學會運用時間,時間也會爲你所用,並幫助你創造出更大的價值——

列出時間花費表,來驚訝一下被你不經意間浪費掉的時間

在改變你的時間觀念前,先來分析一下你每天的時間都用到了什麼地方,你會驚訝地發現有些時間不是被浪費掉了,不然就是做了一些無用功。浪費的時間當然不可能被挽回,但好在意識到時間的重要性之後,我們對時間的把握程度就會有所改善,高效地利用時間不僅會讓每天的24小時顯得更長,同時工作也會更高效。

儘量少做浪費時間的事情

也許有人會問什麼事才能算作“浪費時間”,讀書看報看電視算嗎?平時玩玩網遊偷偷菜算嗎?每個人對於“浪費時間的事”所持的態度不同,所以你可以針對你的生活對時間進行有效利用,張弛有度的生活和工作至少不至於讓自己變成“機器人”,但是不鼓勵對某件事上癮,這樣你的大部分時間會在不知不覺中被消耗掉,在處理某些事的時候也要遵循“高效”的原則,把減少溝通成本和有計劃地做事放在首位,這樣才能減少時間的浪費。

職場什麼時候是在浪費時間 第2張

學會在適當的時候說“no”

每個人每天的時間和精力都是有限的,如果你已經把自己的日程排滿,突然有非同部門的領導安排了任務給你,而且要佔用你一部分時間,那麼你該如何迴應對方?直接把工作接下來顯然不是明智之舉,因爲這會打亂你的原有工作計劃,也可能讓你的直屬領導感到不爽。那麼直接拒絕也不是好的處理方法,因爲這會影響部門間的關係,給未來的工作帶來障礙,最好的方式是婉轉地拒絕,最好把情況反映給你的直屬上級,讓TA來安排更爲妥當。到底該不該在計劃外的事情上花費時間,必須把握好自己的行事準則和優先順序。小心處理別人的要求,既減少了不必要的負擔,也不會激化雙方的矛盾。

對不起,我想把事情做得更好,所以……”從“做到”到“做好”,就相當於從95分到100分,提升的難度自然很大,追求完美本身不是錯,但是因此浪費了大量時間且沒有完成任務,遷怒的只能是領導。在要求的時間內儘可能把事情做好,這纔是最穩妥得當的做法。

借別人的力做自己的事

所謂的“借力”,就是管理者要學會讓正確的人去做正確的事,而不要自己在一個問題或事情上“死磕”,事必躬親不僅會浪費時間,也會降低工效,員工的水平和技能也無法獲得提升。“管”在先,“理”在後,適當地放權會讓員工得到充分的鍛鍊,反過來也會爲管理者分擔更多的工作壓力。

經常總結和分析

處理事情一般分爲“獨立完成”及“合作完成”兩種,獨立完成某項工作時,要學會總結工作經驗,摸索出節省時間且提高工效的方法,爲以後的工作鋪平道路;而與別人共同完成某件事時,一定要提前制定好工作計劃和方案,並且要保持隨時溝通和跟進,避免溝通不到位而導致的溝通成本增加——既浪費了時間,也降低了工效。

安排放鬆的時間

追求成功的人往往是忙碌的,留給自己的時間總是少得可憐,雖然通過工作能夠從自己的價值體現過程中獲得快樂,但是在忙碌和緊張帶來的長期高壓狀態也是不利於高效工作的,換句話來講就是“欲速則不達”,抽空聽聽歌曲,看看電影放鬆下身心,對工作和身體也是大有幫助的。畢竟享受工作的同時,生活也同等重要。

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