誰是職場真的英雄，職場是一個競爭激烈且殘酷的地方，在職場中，每個人要面對的事情都是不一樣的，但是相信大家都希望能出人頭地，下面分享誰是職場真的英雄，一起看下吧。
誰是職場真的英雄1
職場表現：嘴巴VS行動
在該調查中，上海男人和外地男人最明顯的職場表現，就是上海最喜歡用嘴巴代替行動，而外地男人更會以行動來展示業績。上海男人的嘴裏，有着一套套精確的分析，犀利的判斷，精明的市場意識。外地男人的行動中，體現加速度的效率和厚積薄發的實力。
在調查中顯示有39%的人認爲上海男人自視極高，放不下身段，喜歡指使別人，33%的人認爲上海男人精明、能幹、不易受騙。認爲上海男人務實、努力、責任心中、有耐力和持續力的有14%；成熟、優雅、具有羣衆魅力的9%；認爲上海男人埋頭工作、不會抱怨的只有4%。與此相比，認爲外地男人務實、努力、責任心中、有耐力和持續力的有48%。埋頭工作、不會抱怨的有24%；成熟、優雅、具有羣衆魅力的13%；注重自己外表、形象的有9%；自視極高，放不下身段，喜歡指使別人只有9%。
上海人“精明而不高明”這句話評價，雖然不夠客觀，但是在某些上海男人的某一類表現上體現的淋漓盡致。比如9點上班，摳準了9點的往往是上海男人，下班的時間一過，最早走的也是上海男人。精確的時間觀念是讓人敬佩的。相比之下，外地男人更不計較小得失，能在8小時之外更勤奮的爲工作加班加點，爲累計實力和財富打拼。日復一日，當上海男人在事半工倍，高效率的完成任務卻免不了嘮叨着叫苦叫累的時候，外地男人已經在沉默中看到了下一個方向。調查顯示有46%的人願意和外地男人合作，願意和上海男人合作的不到10%：44%的調查者則表示無所謂，只要能合作就好。
職位分佈：中層VS高管
日前，上海復星實業股份有限公司通過中央電視臺大型電視招聘節目《絕對挑戰》招聘公司事物發展經理，最終獲得該職位的新上海人王晟龍。在南昌工作8年後來上海就讀復旦大學MBA。這正是近年來滬上企業斟選高級管理人才的新趨勢，聘用複合型人才的外地人正被越來越多的本地企業所接受。據的調查顯示：在約450名人力資源經理的問卷中，64%的企業在招聘過程中不會考慮求職者的地域特點，24%的HR比較傾向外地男人；12%的HR還是傾向員工本地化。
在企業引進的高管人才中，一部分是出國留學回國人員，一部分是駐外地的企業總部派遣到上海的管理人員。這類人才擁有相當豐富的工作經歷和異地適應能力，他們多是企業的骨幹，參與企業在上海市場的擴張。對於具體負責執行的人員，考慮到勞動力成本，公司往往願意招聘滬上本地人才。當然，大部分企業的人才提拔方式是從工作表現好的普通職員選拔主管，再培養成爲中層管理人才，中層再晉升高管。上海男人在本地的晉升速度比較快。在的調查中，73%的被調查者認爲外地男人的職場表現明顯好於上海男人，導致上海男人和外地男人在職位上的分佈是中層VS高管，66%的人認爲在企業的中高層以上職位中，外地男人佔據關鍵職位。
薪酬一月VS一年
調查顯示：上海男人行業分佈的平均數據如下：銷售業10%；廣告設計與創意10%；媒體與公關人員13%；網業設計製作6%；財務省計14%；企業運營管理9%；旅遊與飯店服務16%；物業管理22%。相比較，外地男人的行業分佈特點凸顯：銷售業25%；廣告設計與創意12%；媒體與公關人員8%；網業設計製作14%；財務省計7%；企業運營管理18%；旅遊與飯店服務9%；物業管理7%。與之向對應的又是他們薪酬收入和消費水平的差距。
銷售這種門檻不高卻極富有挑戰性的職業，收到外地男人的追捧。銷售的豐厚提成，一個月收入可能就相當於普通職位一年的薪水，往往讓外地男人通過努力可以迅速在上海置業。上海男人則在物業管理類職位上有突出表現，物業行業隨着上海房地產的熱炒也在呈現上升趨勢，但目前來看，薪資上浮的空間不是很大，屬於中等偏下的水平。廣告設計與媒體公關人員在兩類男人中成基本持平趨勢，這兩類職業的.地域區分不是很大，其中外語水平優秀的更可以獲得企業的青睞，薪資上升的幅度相對較大。對於財務審計的職位，外地男人最好必備上海戶口以及相關誠信證明，其薪資和工作經驗成正比。
本次調查中，兩地男人的薪資收入年薪2萬以下的佔8%，2-3萬左右的佔16%；4-6萬左右的佔36%；7-9萬左右的佔15%，10萬以上的則佔24%。
上海男人是上個世紀初率先接受文明的人羣，世紀末重新投身開放熱潮的人羣。經濟發達，文化薰陶，地域優勢，三道屏障造就成了新一代的上海男人。姚明，劉翔。。。。。。他們是上海的驕傲。據上海市統計局披露，上海上半年實現國內生產總值2825.7億元，比去年同期增長11.4%。預計上海今年GDP增長將達13%至14%。上海的經濟繁榮自然也離不開外地男人的一份貢獻。
誰是職場真的英雄2
職場新人要善做無名英雄
記得我面試上海國際貨運航空有限公司時，人事經理問了很多問題，其中印象最深的是，“工作中受了委屈怎麼辦？”
於是我想到大學裏的經歷。有一次評選優秀學生代表，我和班上另外一位同學成爲候選人。當時我在學院黨支部幫助做一些日常管理工作，比如發展新黨員需要填寫的資料、檔案等，很瑣碎，工作的成績外人也不知道。又因爲那時候自己還是預備黨員，所以在黨支部沒有正式的“職務”，在同學眼裏並沒有特別出色的地方。而我的競爭對手，擔任多個學生團體的負責人，“名聲”很大。結果自然是我被淘汰了。當時我傷心了很久，因爲論各方面的綜合素質，自己和競爭對手是旗鼓相當的。學院黨支部的老師開導我說，甘於做幕後默默無聞的工作，對年輕人是一段很好的經歷。
後來我就一直留在學院黨支部擔任組織委員工作。大學裏學生之間的聯繫不像中小學那麼密切，大家都是成年人，有不同的想法，所以溝通起來需要一定的技巧。比如當學校有大型活動時，我要想盡辦法動員學生黨員參加，光是如何溝通，我就要花很多心思。這些細節之處也許老師和同學都不知道，但看到最終同學們都踊躍參加，班級凝聚力增強，我就覺得自己的付出沒有白費。
面試時，我就把這段經歷講給人事經理聽，同時表明了自己的態度：如果不是原則性問題，受委屈也不要緊，只要自己的付出對工作有所促進，總有一天會得到大家的理解和肯定。後來，我果然被這家公司錄取了。人事經理告訴我，年輕人甘於做“幕後英雄”，是很可貴的品質。
現在我已經在公司實習。有意思的是，實習所在的部門———人事部企業文化處，也是需要我甘於做“幕後英雄”的。協助起草文件、填寫表格、給飛行員發政審等工作，看上去“不起眼”，也沒有輝煌的“成績”展現給領導。但我還是兢兢業業，用細心耐心的作風，嚴謹的態度對待，確保相關業務順利運轉。久而久之，公司裏同事和領導都對我給予了肯定。
