亮出你的本領來

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亮出你的本領來，如果職場上有這些現象也不用驚慌，完成本職工作纔有其他進步的可能，多看看優秀面試的視頻也許能帶來一些啓發，以下是關於亮出你的本領來的文章分享。

亮出你的本領來1

一、筆試法

可細分爲手寫簡歷法和試卷答題法。前者特意強調應試人員必須遞交親筆撰寫的簡歷，以從中發現其相應的素質水平。後者類似於學生考試，又叫紙筆測試，通常由專門人員擬定考題，用以客觀測試應聘者相關知識的掌握程度。筆試可以反映出應試者的受教育程度、相關專業知識水平及文字表達能力等，但不能全面反映出應試者的道德修養、操作能力、工作態度等，所以一般用於大範圍初步把關，筆試通過者仍要參加面試等其它後續測試方法。

二、面試法

面試主要是直接通過儀表風度、言談舉止等方面對應試者的外表形象與內在氣質進行評定，並且經常也包括口試及心理測試等現代測試手法；一般由人事部門、用人部門的相關人員聯合出任面試考官，分個別約見與集中座談等不同操作方式，其中個別約見面談法較爲常見。對於在個人簡歷中顯示的文憑、學識等硬件上相差不大者，主辦方通過面試可瞭解到求職者在心理素質、專長經驗、精神風貌、綜合應變能力等方面的差異，進而相應地作出取捨。但由於面試考官自身能力水平及主觀經驗等方面的侷限性，有時未必能客觀地做出很公允的.測評。

三、現場操作法

即在工作現場讓應試者實際操作，由專業人員現場鑑定其職業行爲能力的測試方法；常見於專業性強、技術含量高的技能型崗位，現場操作是必需的硬性要求。如計算機操作及維護人員，入職前都少不了上機實際操作。俗話說“是騾子是馬，拉出來溜溜”，這種方法因爲實踐性、客觀性都很強，對弄虛作假及經驗不足者是一種最有效的威懾手段。可是若單純地使用現場操作法，並不能查看出應試者的品性、作風等，從德才兼備選拔人才的角度看到無疑是一種缺陷。

四、情景模擬法

主辦方根據需要預置相應場景，由應試者做相應的角色表演，以考察其專業行爲能力；模擬情景可以事先明示也可以完全暗示進行。比如，某賓館招考保安隊長時故意在當天設置特定場景：竊賊在大庭廣衆下突然搶包奪路而逃，衆多應試者尚未反應過來，其中一人已飛奔而去抓這名竊賊；結果竊賊返回時笑着對大家宣佈這名捉賊人被錄取並且面試結束。深圳的外企曾有不少精心設計、花樣百出的模擬測試方法，若意識不到或反應遲鈍則會讓你錯失良機。

五、細節觀察法

這種方法多半針對一些相對重要的職位，因爲一般普工入廠則用不着刻意挑剔其無傷大雅的細枝末節；細節觀察常在面試過程中配合使用。主考官在約你面談時很可能對你推門而入、隨便插話等細微動作反感，進而甚至對你全面否定。

曾有這樣一個例子：某公司招聘一名高級管理助理，老闆在同一個學歷較高的應試者單獨面談時藉故出去一會，辦公桌上扔下不少其他求職者的簡歷；出於好奇心理這名應試者匆忙翻看競爭對手的資料，並暗自得意自己學歷略勝一籌有望入職，老闆突然回身落座客氣地對其下了“逐客令”。細節觀察法是相對合理的，尤其針對一些細節影響大局的職位；但過分苛求細節完美會給人一種吹毛求疵的挑剔感，使入職者難以適應。

六、綜合法

最常用的一種方法，即以上幾種方法的交叉或聯合應用，能有效避免單一測試方法的不足，提高錄聘結果的可信度，可以相對客觀全面地看出應試者對本單位相關需求是否適宜。只是，採用綜合法需要的環節多、耗時長，主考方也必須投入更多的精力。

亮出你的本領來2

在職場中必須要有的八大能力

1、獨立思考的能力

什麼都可以取代，獨立思考的能力是不能夠放棄的。在職場中，不要輕易被別人影響，別人說的話，不要全部相信，三思以後再確定真假。而且領導交給你任務的時候，一定要思考這個工作應該如何高效率去完成。

2、照顧好自己的能力

踏入職場，你既是一個成年人，也是一個職場人了。身體是革命的本錢，這個你必須要知道。在完成工作以後，週末不要一直宅在家裏，偶爾也要去鍛鍊一下，培養照顧自己的能力。身在社會，家人朋友都照顧不了你，你只能照顧好你自己了。

3、懂得職場禮儀的能力

在職場上，一定要懂得基本的職場禮儀。見了領導一定要大大方方地打招呼，見到同事也要保持微笑，不要讓人覺得你非常難接近。在職場中，還應該多幫助同事，同事有幫到你的時候，也不要忘了說謝謝。