中國女足薪資爲世界最高，“鏗鏘玫瑰”以大逆轉的神奇方式奪得印度女足亞洲盃冠軍，引發國人紛紛點贊。中國女足如今的日子比以前好過很多。中國女足薪資爲世界最高。
中國女足薪資爲世界最高1
2月6日春節長假最後一天，中國女足爲全國人民奉上大禮。當晚9點，在印度征戰2022女足亞洲盃的“鏗鏘玫瑰”在決賽中上演大逆轉，3比2擊敗韓國女足勇奪冠軍。
在中國男足大年初一慘敗於越南的背景之下，女足這一場蕩氣迴腸的勝利引發舉國關注。
這是中國女足第9次獲得亞洲盃冠軍。中國女足官方微博豪邁宣稱，其9次折桂“超過其他任何一支球隊兩倍以上”，但現實並沒有這麼輕鬆寫意，中國女足已經16年沒有染指亞洲冠軍了。
央視體育頻道從冬奧會賽事直播中騰出時間，對這場決賽進行了直播。肖裕儀攻入制勝絕殺進球的瞬間，收視率高達2.2%，爲全國最高。
東京奧運會離奇而窩囊的慘敗後，短短几個月，在女足功勳教練水慶霞的帶領下，姑娘們重回亞洲之巔，這場勝利對中國女足、對中國足球彌足珍貴。
春節長假結束前的這一份激情豪禮，也引發了國民集體狂歡，霸榜熱搜。著名評論員黃健翔在中國女足半決賽擊敗日本隊後即提議重獎，在女足奪冠後他更是建議獎金翻倍，得到網友熱烈支持。
中國女足奪冠後，女足贊助商蒙牛率先表示送上千萬獎金。隨後，2019年即宣佈“10年10億”公益支持女足發展的支付寶也表示，1300萬獎金已到位，1000萬獎金獎勵球員，300萬獎金獎勵水慶霞教練團隊。
女足曾經是艱苦奮鬥和收入微薄的典型，但隨着各類資金的進入，球員尤其是頂尖球員的收入已經大幅提高，國家隊、聯賽、青訓等環節的保障也得到了充分保障。如何進一步完善機制夯實基礎，讓更多女孩走上球場，是勝利之後更應該思考的。
女足精神與神奇主帥
連續兩場奇蹟般的反敗爲勝後，“女足精神”的再現引發全國球迷熱議。奪冠之後，“#你永遠可以相信中國女足”衝上各大社交網絡熱搜榜單。
這句話出自中國女足核心球員王霜。決賽3天前，中國女足在半決賽中遭遇強敵日本女足，王霜因腳踝傷勢缺陣。球隊在極其被動的情況下，衆志成城，兩度落後均扳平比分，並在點球大戰中將對手淘汰。賽後第一時間，王霜在個人微博發佈了這句話，並配發哭臉表情，爲隊友的奮鬥而感動。
與韓國隊的決賽，王霜受傷病影響狀態平平，迷失在對方的防守包圍圈中。上半場韓國隊佔據主動，兩球領先。第59分鐘，中國隊主帥水慶霞換下王霜，替補出場的小將張琳豔立下奇功，4分鐘內先創造1粒點球再搶點攻入1記頭球，幫助球隊扳平比分。中國隊氣勢回勇，完全佔據場上主動。補時階段，守門員朱鈺神勇撲出對方近在咫尺的射門之後，另一位替補上場的肖裕儀乾脆利落地破門絕殺。
當核心球員不在狀態的時候，水慶霞的換人再度神奇奏效。懂球帝資深記者雷傑深在賽後撰文指出，“正確的人選和強大的精神力量，可以彌補其他不足。”這兩個因素是中國隊的致勝法寶，而且是彼此密切關聯的。用對人，團隊的精神屬性才能得到正向的激發。
中國女足的質變始於水慶霞的上任。水慶霞1984年進入上海女足，兩度留洋日本，一直在上海隊踢到35歲退役。她是老女足的重要成員，獲得了1994年廣島亞運會金牌、1996年亞特蘭大奧運會女足銀牌和1999年女足世界盃亞軍等榮譽。
水慶霞2001年開始執教生涯，在國青女足、上海青年女足摸爬滾打，並率領上海女足多次獲得聯賽冠軍、足協盃冠軍、全國錦標賽冠軍，成爲國內最資深的女足教練員之一。
去年下半年，中國女足兵敗東京奧運會，時任主教練賈秀全在合同期滿後離任。中國足協按照國家體育總局制訂的“大國家隊”戰略，安排中國女足成建制組隊參加全運會。水慶霞被指定掛帥，並率隊獲得全運會金牌。
2021賽季女足超級聯賽結束後，中國足協跳過競聘程序，直接任命未參加競聘的水慶霞爲中國女足主教練。這種做法並不常規，但水慶霞是衆望所歸，並未引起太多爭議。水慶霞上任後，選拔聯賽中最優秀的球員，組成了老中青結合的國家隊新班底。
管理部門對主教練足夠信任，教練團隊對球員足夠了解，三方之間彼此尊重，使中國女足迴歸正常狀態。這成爲本屆亞洲盃一路攻堅克難的基礎。
水慶霞在本屆亞洲盃淘汰賽三場逆轉中的換人都堪稱經典，體現出這支中國女足是人人都能戰鬥的強大團隊。球星與球隊的關係，在過去二十年中多次成爲困擾中國女足的問題，缺少球星、過於依賴球星都很難走遠。人員齊整、隊內氣氛融洽、球隊揚長避短，取得佳績也就有了基礎。
球星很重要，但缺少球星時也敢贏、能贏。女足頭號球星王霜曾對媒體說，“我不想別人回憶起這屆女足時，就一句‘不過如此’。”這不僅是她對自己的要求，也是這批女足姑娘愛球敢拼的體現。
女足職業化提速，巨資注入下的突飛猛進與憂患
本屆女足亞洲盃的官方口號是“Our Goal For All”，象徵着疫情之下亞洲足球共同的努力和團結，不僅希望球迷們可以共慶進球的美好時刻，也呼籲人們一起推動女足繼續前進。
歡呼振奮之餘，球迷期待有光榮傳統的中國女足可以再創輝煌，像1996年亞特蘭大奧運會和1999年女足世界盃那樣，有機會衝擊世界冠軍。
2000年以後，隨着孫雯爲代表的“黃金一代”退役，中國女足逐漸陷入低谷，滑落到世界二流，多年無力爭奪大賽錦標。成績下滑背後是諸多制約因素，如聯賽職業化水平較低，俱樂部運作條件薄弱，比賽乏人關注，後備人才短缺，球員待遇長期得不到提高等。一些優秀的女足球員早早退役改行，或結婚生子、由賽場轉入家庭。
度過了一段在黑暗中摸索的時期之後，中國女足事業在新的起點上展開了二次創業。“黃金一代”國腳紛紛轉入教練、青訓、管理崗位或留洋學習，外國優秀教練、球員也來華工作。2014年中國足協設立女子部，2015年起根據《中國足球中長期規劃綱要》建立全國女足聯賽分級體系。2019年，孫雯當選中國足協副主席。
在多輪足改推動下，結合中國女足的優秀傳統，中國足球界從管理模式、商業模式、人才培養、技戰術研究到足球文化傳播等各方面都展開探索，以響應女足男子化、資本介入女足賽事等全球新潮流。
在國際上，女足運動開展較早的國家先發優勢明顯。美國、瑞典、挪威、德國等國家在早期的女足國際賽事中“輪流坐莊”，中國是當時亞洲女足世界的唯一霸主。經過了二三十年的變化，歐美傳統足球強國加入戰團，亞洲女足競爭格局也有顯著變化，朝鮮、澳大利亞、日本先後崛起，韓國的競爭力也逐漸提升。2011年，日本女足打破歐美壟斷，奪得世界盃冠軍。
隨着女足比賽的對抗性越來越強，球迷對女足比賽的關注也越來越多，以商業贊助、電視轉播、比賽日收入、球隊周邊發售等爲代表的傳統收益模式，支撐起一些國家女足聯賽的職業化探索。原本固守在男足市場中的資本涌入女足領域，催生了英格蘭、德國、瑞典、法國、西班牙等國家的女足俱樂部和聯賽，以及女足歐冠聯賽。2021年，BBC和SKY與英足總簽約3年，斥資2400萬英鎊購買女足英超聯賽轉播權，刷新了女足電視轉播權價位的歷史新高。
雖然女足職業化體系爲球員創造的收入跟男足還沒法相比，但已有長足進步。二三十年前，很多女球員要做兼職才能“養活”踢球的這份工作。上賽季女足歐冠冠軍巴塞羅那隊的荷蘭國腳馬騰斯年薪爲18萬歐元，摺合人民幣約130萬元。球隊的歐冠冠軍獎金則爲46萬歐元。據統計，歐洲女足職業聯賽球員的平均年薪是稅前5萬歐元，由於女足球員總體上從業年齡較輕，這個收入水平已經比較可觀。加之不斷有頂尖女足球員和隊伍呼籲與男同行“同工同酬”，女足球員待遇的改善還有很大進步空間。
在這種大勢當中，中國女足的國腳們實際上“並不窮”。國際足聯2020年發佈的數據統計顯示，中國與英格蘭的女足俱樂部的運營支出居全球領先地位，均爲200萬美元左右，韓國、日本和德國的俱樂部在150萬美元左右。
中國女足超級聯賽的一些強隊擁有一定財力，有的球隊單場贏球獎金超過百萬，這對改善球員待遇有極大幫助。相比而言，日本女足主力長谷川唯在英超西漢姆聯隊的工資加上日本足協發放的海外球員補助金，據估算在人民幣一百萬元左右。
《足球報》記者賈巖峯指出，“2018年以後，中國女足的收入水平就是世界上最高的了。女足姑娘們在國家隊訓練、比賽，既是收入巔峯，又是名譽巔峯。”這種局面得益於更多元的資金支持。
2019年7月，馬雲公益基金會、蔡崇信公益基金會、支付寶公益基金共同出資設立了“10年10億女足支持計劃”，贊助包括國家隊、青訓體系、賽事體系在內的中國女足事業。基金每年出資1億元人民幣，以專款專用的形式，儘可能實現最直接的補貼效果，包括按季度發放的國腳補助、賽後發放的600萬/場獎金等。
在基金支持下，女足國家隊人均訓練費比2018年增長467%，4名國腳曾獲資助赴海外治療傷病；女足青訓隊伍增加到136支，青訓球員增加到近3000人，比2018年翻了一番；基金支持的青訓教練培訓班舉辦了15期，培訓了239名教練，在校青訓布點增加了242所小學、95所初中和32所高中。
而在此前幾年，女超聯賽曾經多次遭受缺錢之苦，其中不乏資本過度介入後出現資金鍊斷裂所引發的震盪。2017年，國內老牌隊伍天津匯森女足因資金問題宣告解散，當時球隊還有相當強的競爭力，拿下了全運會銀牌和前一賽季的兩項國內錦標。權健集團也曾大舉投資女足，大連權健隊曾創造女超聯賽三連冠的霸業，但2019年底因資金鍊斷裂解散。
2021年2月，剛剛首奪中超聯賽冠軍的江蘇蘇寧俱樂部宣佈因母公司財務問題，暫停運營旗下各球隊，其中就包括長期在女超聯賽爭冠行列的江蘇蘇寧女足，國腳馬君等多名主力出走。後經多方協調，江蘇省體育局和省足球訓練基地繼續支持球隊踢完了2021賽季的女超聯賽。
資本投入女足，更需要避免功利心態，謀求長遠發展。由於女足項目的戰略意義強，管理層也在探索女足聯賽更好發展的方式。
女足市場拓展與社會體育推進
“女足足球人口才多少？”“基礎不牢。”有資深球迷冷靜地看到了女足勝利背後的隱憂。從全球範疇來看，女足職業化是大勢所趨，但並非唯一的選擇。能否玩轉職業化，取決於足球市場和全社會的體育土壤。
歐洲足球強國的職業聯賽多采取綁定男足發展的方式，要求頂級聯賽的男足俱樂部必須建立女足隊伍，讓女足分享一定的“流量”。這種做法的收效已經比較顯著，荷蘭、西班牙、意大利等傳統意義上的男足強國、女足弱國已經在近年快速崛起。
日本在奪得2011年女足世界盃、多年運作半職業聯賽的經驗基礎上，2021年創辦了全新的職業聯賽“Women Empowerment League”，設立了標準化的俱樂部准入制度、聯賽等級制度、商業開發模式和球員保障模式。他們的做法更突出地域關聯性，是一種動員全社會力量參與的女足發展模式探索。
美國女足職業聯賽多次經歷了創辦、解散的過程，後轉入大學體系，與教育系統結合，充分開發足球對於女性的健康、教育、交流功能，建立了數以千萬記的全球最龐大的人才庫。中國國青女足主力趙瑜潔就在美國大學女足聯賽踢球。
我國目前選擇的是綜合各項潮流的做法，一方面要求頂級男足俱樂部建立女足隊伍和梯隊、參與聯賽，另一方面將教育系統與女足事業建立深度關聯。這種做法既是博採衆長，也與我國女足發展的現狀條件接軌。
在支付寶運動公益捐贈頻道中，用戶可以捐出步數兌換的運動幣，支持全國各地小學女足隊的發展和設施建設。這些基於興趣、在校園中組建的青少年球隊，是女足未來發展的重要羣衆基礎。
聞名全國的海南瓊中女足，出自校園草根，曾以U12隊伍旅歐參賽屢創佳績。2021賽季，以瓊中女足畢業生組成的U18梯隊在前中國國少女足主教練陳婉婷的指揮下參加全國女足乙級聯賽，一舉衝甲成功，創造了一段新的佳話。
上海市普陀區金沙江路小學是中國足協授牌的首批15家“中國足球協會青少年足球訓練中心”之一，也是其中僅有的3家女足訓練中心之一。1993年以來，這所特色小學創辦女足隊伍，不斷爲上海女足和國家隊輸送人才。爲中國女足在亞洲盃決賽中罰中點球、現留洋效力於英超托特納姆熱刺隊的唐佳麗，以及隊友趙麗娜、楊莉娜等人，都出自這所學校。
中國足協官網顯示，目前我國已有14所女足青訓中心，均與各地有女足傳統的中小學、梯隊系統建立了人才輸送聯繫。
此外，由國內幾家男足大俱樂部分別創辦的足校、梯隊，也開始爲中國女足輸送人才。本屆亞洲盃上大放異彩的小將張琳豔就出自恆大足校。
中國女足捧杯後，贊助商蒙牛已率先宣佈將提供1000萬元獎金。鑑於球隊極高的聲望和商業影響力，後續可能迎來一個資本注入的小高潮。此外，女足球員的商業價值也在提升。包括王霜、吳海燕、趙麗娜、王珊珊等在內的衆多主力球員，近年來已經多次受到時尚品牌、運動產品等商業廣告代言的青睞。這一方面將直接爲功勳國腳們帶來收入上的回報，另一方面也將助推她們的流量效應，吸引更多人關注女足。
當今的優秀女足球員與“老女足”球員不同，她們成長在商業化運作、俱樂部體系的聯賽當中，對待足球的態度更爲職業化，與世界女足潮流更加接軌，更勇於“秀出自己”，自信、張揚，不僅能夠贏得場上對抗，還能展示運動之美。守門員趙麗娜有打架子鼓、美妝等業餘愛好，在小紅書上有2.7萬粉絲。在賽後發佈的短視頻中，她表示：“今天的勝利對自己也是非常大的激勵，雖然已經三十幾歲了，但是也非常有堅持下去的動力。球隊裏面還有很多寶藏運動員，希望大家都關注到喜歡的運動員。”
如果這次勝利能夠讓全社會對女足的理解更深一些，不止於評判中國男女足水平的高低，這次奪冠經歷的歷史意義或將更充分地釋放。王霜曾在微博上寫道：“什麼時候你們支持女足的角度，不再是爲了諷刺男足，什麼時候你們的支持是能看到不僅在國家隊中的我們，還有俱樂部其他踢球的女足球員們，給他們帶來踢下去的意義。那麼我們中國女足在未來纔會真正強大。”
歡呼之後，快樂之餘，女足的發展還有待人們以力所能及的方式去積極參與。
中國女足薪資爲世界最高2
“鏗鏘玫瑰”以大逆轉的.神奇方式奪得印度女足亞洲盃冠軍，引發國人紛紛點贊。據悉，作爲中國女足獨家戰略合作伙伴的支付寶已宣佈：獎勵女足將士1300萬元——1000萬元獎勵球員，300萬元獎勵水慶霞教練團隊。作爲中國足協中國之隊官方合作伙伴的蒙牛乳業，也宣佈獎勵1000萬元。奪冠後的中國女足，已收到2300萬元獎金。
中國女足沒錢，中國男足白斬雞——其實是諸多球盲認知的兩大誤區。曾經，中國女足的收入，確實和中國男足有很大差距，至今也有不小差距。不過，隨着國家層面的重視，尤其是支付寶在2019年啓動“十年十億”支持中國女足發展計劃後，每年有一個億的資金，主要用於中國女足國家隊的獎金及訓練水平提升、女足球員傷病保障及退役轉型、女足技術發展及教練員培養、青少年女足運動推廣及發展等四個方面。
如今的女足國腳，除了俱樂部的收入，如果在國家隊認真訓練、努力比賽，頂級球星的收入也達到100萬元人民幣級別。相比過去，中國女足國腳的待遇得到很大幅度提高。此外，國腳們所在的俱樂部征戰女超聯賽，也有贏球獎金，中國女足如今的日子比以前好過很多。
當然，和中國男足國腳比，女足國腳的收入還是偏低。不過，中超聯賽開始限薪，最新簽署的球員合同，最高年薪爲稅前500萬元。相比過去廣州恆大國腳2000萬甚至3000萬元年薪，如今中超的投入也在理性化。
放眼全球女子足壇，頂級球星也就是50萬到80萬美元左右，還不到男子頂級球星的一個零頭。全球職業足壇，女足隊員收入低是普遍規律，這和女足職業聯賽商業化不足、市場吸納資金能力不夠，有着直接聯繫。中國女足也不例外。
記者瞭解到，目前國內頂級女足俱樂部的球員收入，已經高過歐洲一些女足豪門的收入，這也導致部分有潛質的女足國腳並不想留洋。據悉，本屆亞洲盃結束後，支持優秀女足球員留洋計劃，也將納入足協的重點工作中。未來，支付寶今年的一億支持資金，將具體補貼國腳留洋，用補貼女足國腳收入的方式，鼓勵她們留洋，併爲留洋球員提供生活、訓練的最好保障。
此外，支付寶還將協助足協開發區塊鏈球員數據系統，記錄和分析女超等各級聯賽和青訓比賽視頻和數據，持續提高女足國家隊和青訓水平；同時開發青少年女足精英球員選拔系統，發掘更多有天賦的女足球員。
中國女足薪資爲世界最高3
2月6日晚，中國女足在亞洲盃決賽3比2絕殺戰勝韓國，時隔16年再次奪得亞洲盃冠軍。女足奪冠的消息迅速霸佔各大熱搜榜單，欣喜之餘，球迷們喊出了“給女足加錢”的口號。
然而據《足球》報記者賈巖峯透露稱，如果進行橫向比較，中國女足的收入在世界範圍並不算低，中國女足隊員的收入自2018年以來已是世界第一。女足姑娘們的待遇究竟如何?上游新聞記者進行了調查。
國際足聯公佈數據：
中國女足俱樂部薪資投入世界最高
上游新聞記者從國際足聯官方網站上找到近期公佈的《國際足聯基準報告：女子足球》。報告顯示，中國女足的聯賽投入是世界第一，俱樂部的平均投入約爲185萬美元。另一個數據顯示，球隊平均薪資投入比例爲56%，據此計算可得出平均每個女足俱樂部的薪資大約爲103.6萬美元。
中國女足聯賽相關數據
記者再以此方法簡單計算了一下其他國家的情況，德國女足俱樂部的平均薪資爲61.5萬美元，日本爲14.5萬美元，韓國爲67.5萬美元。俱樂部投入僅次於中國的英國，即使參考中國的薪資比例約爲100.8萬美元，仍然低於中國。
前女足隊長透露：頂級球員年薪可達100萬左右
2018年，王霜加盟法甲聯賽球隊巴黎聖日耳曼。多家媒體曾報道，王霜在巴黎的年薪爲50萬元人民幣，而據報道此前她在大連權健的年薪已達到100萬元人民幣，爲了去法甲踢球，她選擇了主動降薪。
上游新聞記者隨後電話採訪了前中國女足隊長徐媛。她表示，目前中國女足頂級球員的薪資能夠達到100萬元左右，不過，在更多低級別的球隊中，隊員們的收入是遠低於這個數字的。
徐媛表示，現在的女足隊員收入，相比20年前女足國家隊的收入已經有了大幅增長。在她擔任國家隊隊員時，國家隊女足隊員的收入普遍在月薪1萬元人民幣。她們的收入包括兩部分：一是俱樂部給予的收入，差一點的俱樂部每月僅有2000-3000元的工資，另一部分則是國家隊的補貼，兩者相加才達到月薪萬元左右。至於在國外留洋隊員的收入，徐媛表示並不清楚詳細情況，只是聽女足隊員提及過，國外的收入要刨除高額的稅費。
各國聯賽俱樂部平均投入排名
資深記者爆料：2018年起獲大額贊助，國家隊層面補助大幅提升
《足球》資深記者賈巖峯表示，女足在2018年開始就拿到了支付寶十年十億、平均每年一億的贊助。這個贊助是專款專用，只用於女足發展，尤其是國家隊層面，補助大幅提升，而且按照季度發放。“每個月千元萬元工資那是一般地方球員的待遇，在國家隊絕對不是。”
2019年7月5日，支付寶宣佈未來十年每年拿1個億，與中國足協合作，共同推動中國女足改革創新發展，主要用於中國女足國家隊訓練水平提升、女足球員傷病保障及退役轉型、女足技術發展及教練員培養、青少年女足運動推廣及發展。
這是中國女足有史以來獲得的最大數額贊助，也是中國國家隊歷史上第一筆大額非商業贊助。據悉，支付寶方面主動刪除了所有商業權益，這次贊助不包含常見的各項商業合作，女足的球衣上也不會出現支付寶的字樣。
據悉，本屆亞洲盃結束後，足協還有一項支持優秀女足球員留洋計劃的重點工作，支付寶今年的1億支持資金也將具體補貼到這一計劃。
女足隊員收入的提高並不是壞事，但與男足相比，依然是九牛一毛。世界上收入最高的女足隊員年薪不過40萬歐元，僅相當於梅西、C羅的週薪水平。相反，國足姑娘的付出與成績，對得起這份收入。我們應當倡導更多的資源投入女足，保障女足隊員的收入，恰恰是促進女足良性發展的必要舉措。
