佳能中國將追求本地化，不會撤出中國，小澤秀樹表示，佳能實現中國化是一項長期規劃，由佳能（中國）的人出發去做佳能（中國）原創的東西。佳能中國將追求本地化，不會撤出中國。
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佳能中國此前宣佈關閉位於珠海的部分產線，引發了網友們的熱烈討論。日前，佳能中國董事長兼首席執行官小澤秀樹向《新消費日報》表示，佳能不會撤出中國，會追求本地化。
據報道，珠海工廠生產的數碼相機主要是不可更換鏡頭爲主的低端卡片機，停產原因是智能手機的衝擊，以及疫情帶來了衝擊等。
小澤秀樹表示，佳能實現中國化是一項長期規劃，由佳能（中國）的人出發去做佳能（中國）原創的東西。在 2035 年，佳能（中國）要在佳能集團當中成爲銷售冠軍，成爲銷售公司中的第一。
此前報道，小澤秀樹在接受媒體採訪時表示，佳能珠海工廠員工已經100% 簽署了勞動合同解除協議，目前僅剩幾十人進行工廠關閉的收尾工作，預計6 月底之前工廠將正式關閉。
此外，小澤秀數透露，佳能（中國）還將會在中國的醫療設備領域重點發力。
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佳能中國此前宣佈關閉位於珠海的部分產線，引發了網友們的熱烈討論。日前，佳能中國董事長兼首席執行官小澤秀樹表示，佳能不會撤出中國，會追求本地化。
小澤秀樹表示，實現佳能中國化是一項長期規劃，由佳能中國的人出發去做原創的東西。
在此之前，佳能珠海因經營面臨困難，決定終止小型數碼相機（又稱卡片機）的生產。佳能中國相關人士對時代週報記者表示，關停上述產品線主要受到全球疫情影響，上游芯片供應限制，以及智能手機的衝擊。
目前，位於珠海的佳能功能僅剩幾十人進行收尾工作，計劃在6月底，佳能中國工廠將徹底關閉。
作爲全球頂級的企業，在過去的幾十年裏，佳能在中國市場的確是賺得盆滿鉢滿，而中國員工的貢獻必然功不可沒，因此，佳能關閉珠海工廠，給員工一些補償，這既是一種有人情味的做法，也是一個自我宣傳的機會。
要知道，佳能珠海工廠停產，並不代表佳能倒閉，也不代表佳能就此推出了中國市場。並且，佳能旗下不僅僅生產相機，還有辦公、醫療以及半導體等多個業務，比如佳能CT機、佳能打印機等等，產品佈局極爲廣泛。
所以，佳能在中國有業務也有市場，完美處理珠海工廠的勞資關係，更有利於佳能在中國樹立起良好的企業形象，同時，也有利於佳能開拓中國市場。
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“佳能珠海工廠預計6月底之前工廠將正式關閉，”日前，《新消費日報》記者採訪到了佳能（中國）有限公司董事長兼首席執行官小澤秀樹。作爲佳能（中國）的“掌舵人”，小澤秀樹在中國市場擁有超過18年以上的工作經驗。
與外界“佳能會撤出中國”的猜測不同的是，小澤秀樹向記者表示，佳能珠海工廠此次關閉，這並不意味着佳能之後就會不在不可更換鏡頭相機產品上發力，更不意味着佳能會撤出中國市場。
與此同時，佳能前不久又在中國正式發佈了數字電影攝像機新品EOS R5 C。這是佳能在兩年前發佈EOS R5之後時隔兩年，這款產品最高支持機內記錄8K 60P RAW格式的視頻，可以稱得上是佳能在電影攝像機領域的“誠意之作”，同時也表示在中國市場上，佳能堅持“單反和微單兩手抓”。
這款產品發佈的時間恰逢佳能EOS可換鏡相機、RF/EF交換式鏡頭及各種配件組成的EOS系統成立35週年，也是佳能（中國）有限公司成立25週年。
一面在關閉佳能中國珠海的工廠，另一邊又在“專微領域”不斷推出新產品和新鏡頭。
作爲可換鏡數碼相機業界的龍頭企業，且在上世紀70年代就進入到中國市場，佳能到底在盤算着什麼？今後佳能在中國市場又會採取什麼策略？
珠海工廠6月底關閉，但佳能不撤出中國
佳能（中國）在珠海的工廠，於1990成立，產品主要包括鏡頭、數碼相機、彩色激光打印機、掃描儀接觸式圖像傳感器、傳真機等。
其中珠海工廠生產的數碼相機主要是不可更換鏡頭爲主的低端卡片機，智能手機影像功能的逐漸強大，再加上新冠疫情的衝擊，芯片和其他零部件的供應鏈的供貨不足，成爲了佳能停止珠海工廠生產的原因。
“佳能珠海工廠員工已經100%簽署了勞動合同解除協議，目前僅剩幾十人進行工廠關閉的收尾工作，預計6月底之前工廠將正式關閉，”小澤秀樹表示，“但這並不意味着佳能之後就會不在不可更換鏡頭相機產品上發力，更不意味着佳能會撤出中國市場。”
PowerShot ZOOM
事實上，在2021年佳能就推出了兩款不可更換鏡頭的`新概念相機：PowerShot PICK和PowerShot ZOOM。前者外觀酷似普通的監控攝像頭，依靠自動雲臺穩定追蹤任務，主打“聰明”自動抓拍；後者外觀與單眼望遠鏡無異，支持攝影與攝像功能，專門爲觀賞野外生態、體育運動、演唱會及舞臺表演等需求而生。
PowerShot PICK
從這兩款“不同尋常”的相機來看，佳能在不可更換鏡頭相機方面的探索確實還未停止。
對於企業自身而言，如果市場對於不可更換鏡頭相機有需求，在銷量和利潤都有保障的前提下，確實也不會放棄掉這部分市場。
當然，對於佳能（中國）而言，可更換鏡頭相機業務仍然是目前的重點發力方向。一方面是，在2020年EOS R5和EOS R6發佈之後，由於供應鏈的關係，短時間內這兩款產品在國內市場熱銷到供貨短缺。這已經足夠說明佳能新推出第二代專微的受歡迎程度。
另一方面是，不同於智能手機等產品，專業級相機產品的更新迭代時間更長，並且需要大量的專業鏡頭羣作爲支撐。EOS系列專微目前處於發展階段，機身的熱銷也帶來了對於RF鏡頭的更多需求。
“大家知道2022年1月1號開始RCEP生效，雖然相機機身已經享受了零關稅的政策了，”小澤秀樹表示，“但我們的每一款鏡頭仍然有3%的關稅。如果能夠實現減免，必定對我們相機使用者和相機發燒友來說是個巨大的福音。”
除了相機和鏡頭之外，佳能的另一大主要業務“打印與辦公設備”也將會從RCEP協議生效中獲益不少。此前噴墨打印機、打印機等主機進口價格關稅已經降到零了。據悉，協議生效後，不僅是主機，耗材關稅也有望降到零。
紮根中國，是佳能（中國）的核心戰略
“佳能集團總部對中國市場在世界上最爲重要的，這一點的認識也在越來越加深，”當問及到中國市場之時，小澤秀樹如此迴應道，“佳能（中國）實現中國化，是我們的長期規劃——即由佳能（中國）的人出發去做佳能（中國）原創的東西，服務於中國本地的市場，服務於佳能中國本地的消費者。”
這裏小澤秀樹舉了一個例子：佳能（中國）旗下有個叫做佳能創新科技(北京)有限公司（簡稱：CIS）的子公司，它基於中國市場的需求獨立開發了一個稱爲 “佳創空間”（簡稱：SWS）智能IT解決方案，基本功能是提供給公司智能辦公的解決方案。
“CIS推出了‘笑臉開門’的功能，在員工露出笑臉的時候，門禁就會打開。儘管基礎技術都是面部識別，但是我們希望員工們每天都能快樂工作，積極地面對生活，這也是佳能中國的企業文化，”小澤秀樹解釋道，“這個產品可以說跟總部開發毫無關係，完全是中國自主開發的，這也有助於推動佳能（中國）文化進一步的發展。”
不僅如此，小澤秀樹還透露，他們還將會在中國的醫療設備領域中重點發力。
小澤秀樹表示，這也是符合當下中國政府積極推進國產化政策，從“Made in China”到“Made by Chinese Company”的轉變。這個時候，在醫療設備及醫療信息化等領域外資企業就需要考慮在這種情況下，與中國本土夥伴合作。
採訪中，小澤秀樹還給佳能（中國）設立了一個長期的目標，在2035年，佳能（中國）要在佳能集團當中成爲銷售冠軍，成爲銷售公司中的第一。
據悉，爲了實現這一目標，佳能（中國）也將採取更靈活的思路和策略，業務範圍也將不會僅僅侷限於商業印刷和相機領域，之後還將會加大在半導體領域的投入。
“我來中國已經18年，這18年也是我職業生涯中最重要的時期，”小澤秀樹表示，“佳能（中國）這個公司在我看來就好像是我的孩子一樣，我把它養大，我對它有着非常深厚的感情。我接下來想要它超過日本，超過美國，超過歐洲，取得世界第一名好成績。”
