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餐飲策劃範文彙總九篇

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餐飲策劃 篇1

一、選址

餐飲策劃範文彙總九篇

詳細的調查與分析市場,瞭解周邊環境與地理位置,可見度服務設施,生產原料供給情況。

有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費羣體的消費能力、飲食習慣、喜好,瞭解周邊競爭對手的實力、規模特點。

必須親自去做初步確定。

擬訂營業面積爲500平方米。

必須有三通(水、電、煤氣)並諮詢相關部門是否禁止建立餐廳。

二、定位

選好店址的同時,根據對市場的分析調查,確定消費定位。

人均50元---60元,特色以色天然食品、野生菌類爲主打突出食品營養與養生的文化理念。

三、產品售後

建立客戶檔案與投訴處理小組。

建立詳細的客戶檔案,在節日、生日或特殊的日子裏,發短信或打電話祝福、問候。

建立一個良好的客戶羣體。

投訴意見處理小組。

第一時間處理投訴意見經客戶一個滿意的結果,防止事態擴大或對企業形象的負面影響,做到合理完美的處理顧客投訴意見。

四、內部管理制度化

完善各項表格與制度,員工手冊,廚房崗位責任制,服務手冊,菜品標準制作單,員工資料單,庫存報表,月支出表,外賣記錄表,訂餐表,會員卡,員工意見箱。

五、人員招聘

前廳領班、廚房主要人員由自己人擔任,其他人員由社會招聘,前廳服務員由學校統一招聘,同時進行前期考覈、培訓、菜譜定製、員工手冊與各項制度的學習。

培訓員工:熟知企業文化,完全遵守各項規章制度,工作流程、崗位技能、職業道德、儀容儀表要求,以及十個習慣:

1.知道餐廳目標價值觀,工作範圍。

2.使用姓氏稱呼客人,增加親和力,遇見客人需求財到親切的給予服務、熱情的迎送客人。

3.任何時間地點以客人優先。

4.三輕、禮讓、微笑。

5.爲滿足客人需求充分利用餐廳給予的權力。

6.不斷提出餐廳的缺點完善服務與菜品質量。

7.積極溝通不可有消極的情緒。

8.處理好顧客投訴。

9.遵守服務行業儀容儀表要求。

六、前期宣傳與營銷

確定營銷方案,製作廣告單頁,網站,廣告牌及商業廣告。

七、設備採購,前期備貨。

廚房設備、前廳設備、員工宿舍用具、廚房原料、先了解市場,多比較,根據整體定位合理採購設備。

裝修的同時、廚房設備與宿舍用具到位。

抓好設備採購的每個環節:考察、採購、驗收、安裝、調試安排管理人員。

八、試營業(10天)

試營業前進行員工的最後考覈,採取優勝劣汰的原則。

同時進行產品營銷(內部營銷和外部營銷)。

九、裝潢

十、證照的辦理

工商、稅務、消防、環保、防疫站、公安局、宿舍租賃

只有做好以上的準備,餐飲企業纔可以建立,要不就是不完全的,不全面的。

只有做好這些工作,不斷的發展,餐飲纔會得到更大的完善,進步!

餐飲策劃 篇2

一、活動主題:

品嚐愛情的味道,聆聽浪漫的聲音。

二、活動內容:

聖誕浪漫大餐/套餐/兒童餐

聖誕禮物派發(優惠券,小禮物) 聖誕特別食品

三、活動時間:

平安夜及聖誕節當天

注:本活動不可與其他優惠同時享用 活動最終解釋權歸本店所有。

廣告宣傳

1、通過店面裝飾,營造喜慶的聖誕節日氣氛,利用聖誕樹、聖誕帽等外在裝飾物吸引消費者來店消費。

2、製作聖節日促銷宣傳海報、X展架在店面促銷宣傳。(12月15日前貼出去,提前宣傳)

3、製作宣傳單張,12月15日前開始在店面周圍進行派單宣傳。 (公司提供統一的促銷宣傳單張和海報等)

4、橫幅宣傳,在12月10日前製作好促銷橫幅,掛在店面進行宣傳。 橫幅內容參考:

品嚐愛情的味道,聆聽浪漫的聲音。

一、 外場:

1) 門前的綠化區域及小樹上均以滿天星點綴裝飾,在門前兩側佈置兩個聖誕小鹿的泡沫雕塑。安排一位工作人員裝扮成聖誕老人迎賓。

2) 酒店門前擺放一個大跨度的彩虹門並以滿天星裝飾邊緣 3) 酒店門前的雨簾下方懸掛彩色巨幅橫幅 4)可透視出的櫥窗均用聖誕泡沫圖案裝飾

二、 內場:

1) 進門處聖誕標識地毯以及隨時都能播放聖誕歌曲的聖誕老人

2) 身着聖誕裝的禮儀迎賓員

3) 店內放一個3米高左右的聖誕樹、拉着聖誕小車的小鹿和泡沫雕塑、籬笆

4) 在大堂頂部懸掛若干面關於聖誕主題的小飾品或小弔旗

5) 門口的門頭及兩側的門柱均以聖誕主題裝飾

6) 懸掛若干人工雪花裝點節日效果 人員服裝:

餐飲策劃 篇3

一、 推廣形式

1. xx酒家從五月十八日起推出三款新穎的健康特色糉子(價格待定):(由符總負責)

(1) 綠茶鹹肉糉:清咽利喉,益氣養顏;

(2) 豆沙鹼水糉:清涼解暑,消食健胃;

(3) 薏米靈菇糉:清熱解毒,散風通竅。

2. xx酒家擬同時大力推出一系列健康特色菜餚,以強身健體功效明顯作爲賣點向食客進行促銷;

3. xx酒家擬在端午節期間結合傳統風俗推出“端午佳節品香糉、祛病除疾保健康”的活動;

二、 店內裝飾、氣氛

1. xx酒家在門口設一展示臺,將製作精美的糉子和艾草餅進行促銷、售賣;

2. 用香包、艾草對酒家門面進行適當的裝飾,樓面再用各色汽球進行裝點;

3. 製作精美的宣傳單張和海報進行派發和張貼,以擴大影響力,引導賓客消費。

三、 廣告宣傳

1. 宣傳單張(由美工負責製作,16日前完成)

2. 報紙廣告(由營銷部負責,五月底和六月初在南山報和晚報上各做一次廣告)

3. 海報製作(由美工負責設計,並製作彩色噴繪圖加KT板張貼於大堂立柱正面,16日前完成)。

四、 促銷分工

1. 宣傳單張派發由中餐營銷主要負責,其它部門配合;

2. 散客預訂工作由中餐營業臺負責;

3. 常客、協議客預訂工作由酒店營銷部負責;

4. 促銷及預訂工作由鄭雲芳經理全面負責。

餐飲策劃 篇4

針對中秋節餐飲消費市場的這一需求,餐廳有必要策劃一箇中秋節促銷活動方案,以吸引更多的中秋節聚餐消費人羣前來餐廳就餐,拉動餐廳中秋節經營收入的同時,爲中秋節節日歡慶營造良好的喜慶氛圍。

一、活動時間

9月xx日——x月xx日

二、活動地點

xx餐飲店

三、活動主題

月滿中秋夜,天涯共此時

四、活動目的

1、宣傳公司形象、品牌形象,影響主要目標消費羣的消費心理,在目標消費羣中塑造一個美好的形象。

2、通過活動的概念引導,在消費者中留下較好的印象,增強消費者和企業員工的信心,提高品牌知名度和美譽度,影響消費者品牌忠誠。

3、改變消費者認知,形成良性認識。

4、培養潛在消費者,加深目標消費羣對飯店、酒店、餐飲的瞭解。

慶典意圖讓人們加深對飯店、酒店、餐飲的認識,接受並願意到飯店、酒店、餐飲來消費,而中秋則是讓大衆親身體驗飯店、酒店、餐飲的特色與服務,同喜同樂,進而直接提高利潤。

五、活動分析

1、餐飲的消費對象屬中、高檔階級,他們一般都有良好的文化背景或經濟背景,與飯店、酒店、餐飲濃厚的文化氣氛相契合。

2、餐飲菜餚主要以中式菜爲主,不存在口味差異的問題,但是美食當前,聖人也會流涎的。也是其他商家缺少的。

六、活動形式

1、自助餐、點餐、新菜、特價菜等。

2、打折消費。

3、贈送優惠券,凡消費滿100元以上的消費者均能獲得優惠券。

4、免費贈送飯菜,凡消費滿200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。

七、活動創意

1、現場猜謎活動:

在活動現場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。專設一個謎底臺。

2、演藝活動策劃:

(1)有獎徵答問題:關於飯店、酒店、餐飲的發展史等問題。

(2)載歌載舞:覓歌舞團演出,另外,主持1—2名。

(3)穿插一些讓觀衆參加的《中秋讚歌》:邀請臺下一起參加,凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句,無需整首演唱,歌曲不能重複,唱出最多首和唱功者,均有獎勵(100元或50元消費券)。

(4)拉啤酒商做冠名贊助,從而減少費用的開支,進而促進利潤的增加。

八、宣傳內容

1、慶典的活動內容

2、美食節優惠信息

3、中秋晚會與其他信息

九、注意

宣傳內容的新穎性和完整性。

十、費用預算

餐飲策劃 篇5

餐飲廣告策劃文案策劃背景:本策劃案屬於“事中策劃”,主要症狀在於:在元朗人家餐飲前期投入的廣告之後,預計的效果並未突出;表現爲:

1、 消費顧客的延續工作未到位(即常見的廣告活動當中較“熱”,廣告活動之後則較“冷”)。

2、 本身的品牌(特色)定位不夠全面,同時也未能有效訴求,沒有形成客戶的口碑。

3、 銷方式和服務品質同周邊餐飲行業相似性較大,無特色化。因此,構築特色品牌並有效定位是本方案的一個重點。

策劃目的:將企業作品牌定位,並以服務品質結合促銷手段,把元朗人家推向市場,達到市場的知名度,增加消費客源。

策劃目的的實施方式:從本身可利用的優勢入手進行整合包裝、定位,再結合媒體和活動的推廣宣傳。

前言

龍崗商業的發展,尤其是飲食業的發展蒸蒸日上,使人們對於飲食

文化的追求從以往單一的吃好吃飽轉變爲包含了“商業性飲食”(商務性)、“享受性飲食”(即追求一種由飲食所帶來的檔次、服務品質感受)和“敘天倫飲食”(一家大小團聚)等等,人們對飲食的心理也越來越細化、複雜化了,這同時對飲食業也提出了新的競爭和挑戰。

那麼,在衆多的競爭中,元朗人家該如何做呢

市場分析:

龍崗九洲食街已基本形成一個格局,有“草原興發”、“萊莉雅”、“小肥羊”等商家進駐,也造成了一個競爭的格局。當然,以上商家有的已經有了一定的品牌基礎,在產品定位上也各有特色,並且有着各自的銷售手段和客戶資源的關係;對於元朗人家來說,這是一種競爭的衝擊。

但是,九洲食街規模的形成,在人們的概念中,“要飲食,就往九洲食街。”這也就爲其中的商家帶來了機遇,也正是元朗人家的一種機遇。

因此,本方案的實施即從元朗人家的包裝、定位開始,同時利用有效宣傳,讓客戶“記住”並“欣賞”元朗人家的飲食文化和服務品質。消費行爲分析:

根據市調後,認爲消費行爲基本可分爲:

1、 商業性——以商務、關係聯絡爲重點。

2、 敘天倫——全家一同出來消費。

3、 朋友敘舊。

4、 情人相會。

以上消費形式除注重特色品質外,更注重服務內容及飲食文化品位、氣氛。相對來說,普通性消費所佔的比例越來越少了。

區域的主要競爭對手有:

1、 萊莉雅西餐酒廊;

2、 草原興發

3、 小肥羊

4、 原林餐飲

5、 新第一城酒店等等。

以上競爭對手各有特色,比如萊莉雅以西餐爲主,原林餐飲以野生菇爲主等,各自以不同的賣點吸引人們消費;在這種情況下,元朗人家如果不能定位本身的品牌特色並有效推廣,則元朗將會與普通的大排檔無異,更談不上同對手作競爭了。

主題廣告語: 元朗人家,至尚生活

該廣告語的闡述旨在渲染一種消費的境界,讓人體會一種飲食之外的品位(比如服務品質及消費氣氛等),突出元朗的特色。廣告語的確定是一個企業品牌的基本,這正如人的衣着。

整合策略

品牌的定位從市場的趨向開始。元朗人家的定位以中高檔定位較爲貼切,也是一個既符合龍崗區域大衆化消費的水平,同時又符合龍崗經濟發展對飲食消費更高層次的需求。定位主要體現有菜餚的特色、名貴化、服務品質的個性化,服務品質應從細做起,力求做到與周邊同行業的不同並有提升。以下爲參考性表現方式:

1、 對開車來消費的客戶贈送車用的合式餐巾紙或中華結等小禮品(印有廣告)。

2、 對帶有小孩的顧客送氣球等小玩具(印有廣告)。

3、 對消費之後的顧客發送“意見卡”,上面內容如:

你認爲元朗的服務有哪些不足你認爲有哪些需要改正等等。同時在意見卡上註明“下次來消費時可以憑填好的意見卡獲得xx折扣的優惠——元朗人家每週評選一次(意見卡),對意見中肯、正確的顧客選出前三名,獎以“金卡”、“銀卡”和普通會員卡等;此方式可能反饋量不是很大,但能起到讓顧客增加印象的直接效果,將顧客的心理與元朗人家的服務品質加以溝通、貼近。

4、 組合定價策略:一般情況下人們會認爲在餐飲當中酒水的價格往往高於菜餚的價格;元朗人家可以與酒水商聯合,以酒水的低價來吸引顧客(在夏天,酒水的消費是一個重點),而在菜餚上增加價格來平衡利潤——酒水菜餚的消費是相輔相成的。

5、 佈置:元朗人家的大堂較大,但佈置上並不協調,主臺上擺着的餐桌和背景的婚宴佈置在平常當中沒有必要。在平常,可以將主臺空出來,以一兩個樂手錶演樂器,也可以讓顧客參與,以此來增添消費當中的氣氛。

6、 將主打菜餚設計並付上有趣味性內容的文案題材,供顧客閱讀,同時也是一種促銷。

7、 除普通飲食外,擬定並推薦特色性的飲食;即“商務套餐”、“爛漫之語”等等,對不同的套餐給予相應的服務內容,比如商務套餐

送商務禮品,爛漫之語送玫瑰花等等以多風格、多特色來吸引顧客消費,也增添了企業的文化內涵。(各類套餐詳細內容另付)。

推廣策略

衆所周知,滿足消費是吸引消費的前提,否則,再大的廣告活動也只能是譁衆取寵,其效果往往會適得其反。活動的重點是要突出企業的品質和優勢,並藉助媒體教育或說服訴求對象。針對元朗人家本身條件,在詞策劃(以下)活動方案:

活動標題:真誠攜手,傾情奉獻。

付標題:——元朗人家答謝新老顧客既xx(酒水商)與元朗人家攜手活動;

活動內容:在夏天,酒水消費無疑會增大。營銷策劃公司,爲吸引顧客,元朗人家可以採用以酒水低價的策略來吸引顧客,同時在菜餚的利潤中保持平衡,另一方面還可以突出菜餚的特色。

本次活動前需要招標一家酒水商進行合作,該酒水商在元朗人家有酒水促銷的優先權和一定程度的壟斷(促銷價格由元朗人家控制),同時在廣告訴求當中,元朗人家也可以藉助酒水商的品牌效應來做,達到“借雞下蛋”的目的——借他人品牌影響自己品牌形象。從而增加消費者的信任感和認可程度。

參考酒水商有:朱江啤酒、青島啤酒、金威啤酒及飲料商等等。(區域代理商也可以考慮)

後續的活動中由元朗人家同酒水商一同進行剪綵,並欣賞歌舞表演等,來賓可以獲得元朗人家的“代金劵”等禮品,可以免費喝酒水。

餐飲策劃 篇6

 目的:對於新城市新餐廳通過開業前的行銷活動進行品牌宣傳,提升牛契的知名度,爲我們在當地創立第一品牌打下基礎。 新店開業前,餐廳的主要工作就是宣傳和介紹牛契潮汕牛肉火鍋“和每一片牛肉約定呈現它最美的味道+純天然更健康”的消費理念,聚焦於“專注潮汕牛肉20年”打造最正宗的潮汕牛肉火鍋第一品牌。

網絡營銷:微信+微博+qq。裝修期間,先做門頭設計裝修打出品牌及類型。

新店開業企劃工作

1、 商圈拜訪

*建立餐廳專業拜訪隊伍(由餐廳推廣代表負責,店經理追蹤)。(設立推廣代表的崗位及相應的培訓) *瞭解商圈內的目標顧客羣

*確定的要進行拜訪的對象(根據離餐廳的距離和目標顧客羣的規模綜合考慮) *對拜訪隊伍進行分工 *準備好拜訪工具

----餐廳名片、小禮物、贈券及相關的開業宣傳內容 ----拜訪對象爲單位負責人或是有利益相關的對象 以上工作在開業前第四周完成 *開業前第三週進行具體拜訪工作

2、 開業前行銷活動

*針對進入新城市的餐廳:

----提前1個半月登報招幕海報,借招募海報進行品牌宣傳(如可行借登報招幕開始進行品牌宣傳。)

----餐廳開業前45天市場總經理、督導、餐廳店總需與開發部門溝通,瞭解該城市集客點、消費力水平、餐廳 商圈範圍、預計SALES目標及與市場部溝通提前一個月做好宣傳計劃。

----在開業前一個月如有可能要在當地最有影響力的報紙上進行牛契潮汕火鍋的宣 傳(如品牌、歷史、產品等)。

*開業前餐廳對外宣傳

----開業前三天餐廳外牆張貼開業訊息的海報或利用外燈箱刻中空的開業訊息,晚上開燈後非常顯眼。 ----在張貼餐廳開業訊息的同時做一張餐廳開業後的活動預告海報 1、提前三天在商圈內派發開業優惠禮包、手招進行宣傳;(需要市場部設計,內容重點就是宣傳和介紹牛契潮汕牛肉火鍋“和每一片牛肉約定呈現它最美的`味道+純天然更健康”的消費理念,聚焦於“專注潮汕牛肉20年”打造最正宗的潮汕牛肉火鍋第一品牌。

商圈內擺放20把太陽傘進行宣傳;(如果可以設計,太陽傘以後可以用於贈送商圈周圍的交通崗亭、或是其他一些可增加餐廳展示面場所) *開業當天活動安排:例如 開業小嘉賓活動

----小嘉賓資格爲生日與開店當月月份日期一致,年齡要求6到8歲,人數限20人以內 ----小嘉賓參加開業早上的表演

----參加開業一週後的大型生日餐會(免費贈送小壽星一份兒童餐) ----宣傳和報名方式

1) 通過在餐廳門口海報宣傳

2) 通過在商圈發開業訊息及生日餐會訊息的DM宣傳

3) 通過學校收集小朋友資料

1、禮品兌換

2、高峯前的才藝表演(邀請當地的學校小朋友),聚人氣

開業後期:

開業後一個月參與社區活動進行品牌宣傳(10月份國慶節活動、中秋節活動等) 開業半個月後外賣宣傳,方便居民用餐,提升餐廳營業額; 商場內指示牌廣告安裝,提升餐廳可見度;

開業半個月後外賣宣傳,方便居民用餐,提升餐廳營業額;

需要市場部支持內容:

1、 開業宣傳單設計(5萬張)

2、 招聘海報設計

3、 開業訊息海報

4、 廣告傘設計及採購

5、 開店禮品設計及採購

6、 開業小活動策劃

7、 外賣卡的設計及印製(1萬張)

餐飲策劃 篇7

真正做一次活動,不可能靠一次性準備到位。想要抓住一刻的機會,之前的努力就一定得做的最充分,從而創造出瞬間的機會。沿於這個道理,我構思出一套層層遞進的活動安排方案。方案分爲活動宣傳階段和萬聖節當天活動安排階段。宣傳階段又可分爲對外宣傳(外國人)和對內宣傳(中國人)。對內宣傳要分爲三步走。第一步,什麼是真正的萬聖節(激情聖靈夜);第二步,狼的誘惑;第三步,血色箭頭。萬聖節當天的活動安排也可以分爲等待進行中;白色遐想;中韓交友;揭開神祕;狂歡之夜!

萬聖節宣傳

1、對外宣傳

選好主要宣傳人羣。宣傳的方法很簡單,是面對面的溝通交流,讓他們對我們的萬聖節產生興趣。向其推銷的重點就是中國風格的萬聖節,並且要告訴他們可以通過這次活動交到朋友。但可能在溝通上會有些難度,不過應該可以克服。本階段需要裝備,僅是名片一盒100到200張即可,名片沒有其他要求但一定要在背面印好酒會的交通路線,並用文字註明。如果覺得這樣麻煩,還可用印傳單,以派單的方法把消息傳達給目標人羣。但如果這樣,或許效果不會像面對面說服效果那麼明顯,而且費用會高出許多。面對面說服時還要注意一點,當他說想去時,給他在名片上安排一個座位號,這樣會給他們內心造成一種已經預定的壓力,這樣當天去的可能性就會更大提高。因爲座位有限。不過人去的越多造成的轟動效應越大。

2、對內宣傳

A、打出第一步的宣傳概念,就是以宣傳酒會將在萬聖節創造出一個激情四射的萬聖節,打出和外國人一起過萬聖節的口號。宣傳形式,派單。主要在濱江道新文化、星巴克、必勝客發。讓人們初步瞭解酒會將準備一次與衆不同的萬聖節活動。什麼樣的活動不提,設懸念。

B、狼的誘惑,本階段是以故弄玄虛的方式吸引注意。從萬聖節前一個星期開始,讓酒會傳出狼嚎聲,最好能清楚的傳入行人的耳朵。並印一份名爲誰在嚎叫的宣傳彈,再次給人們設下懸念,使拿到傳單的人都想問到底是什麼在酒會嚎叫,酒會到底要舉辦一次什麼樣的聖靈之夜。發單地點不變,但方式改變。

C、血色箭頭,這個點子較有轟動性,但絕對是處在法律的邊緣,實施難度比較大,有一定的風險性。但要是真的實施起來,相信絕對會吸引到很多人。方案很簡單,萬聖節的前兩或三天晚上在酒會正對着的衛津路段用紅色的油漆畫一個巨型的箭頭出來,第二天早晨人們上班時,可以清楚的看到血紅的箭頭直指酒會。第二天下午開始發傳單,傳單內容是以一個局外人的口氣誇張的描述箭頭突然出現給人再次製造神奇詭祕的感覺,同時向上次的宣傳一樣要配相應的錄音帶以講故事的形式向人們告知現象。

所有活動展開前的宣傳工作在此先告一段落,當然因爲未來的不可欲知性,或許在活動進行的過程中會隨着事情的演變而改變。

餐飲策劃 篇8

一、 前言

“知己知彼,百戰不殆”,找到競爭的切入點,確立適合的市場定位,全塑企業形象,已成爲企業制勝的法寶。

大聚通美食城打造廣西飲食業的航母,將在規模優勢、地理位置優勢、綜合性優勢等爲主要賣點展開廣告營銷工作。它的開業必將掀起飲食消費的熱潮。爲了迅速佔據南寧飲食業市場,提高大聚通美食城在南寧飲食界的知名度,贏得廣大消費者的信任和認可,實現長久生意興隆的目的。爲達到此目的特擬定此方案,以供大聚通美食城參考。

二、市場調研

本次策劃案的市場調研工作分爲以下幾個方面:市場背景分析、消費心理解構、新聞炒作成功案例分析、市場定位、品牌塑造以及產品路線分析。

1.市場背景分析

讓飲食行業投資者更爲興奮的是,非典的不利影響比預期要較早結束。各路美食派系紛紛雲集,美食行業必然再起風雲,消費市場具備升溫可能和空間。從當前美食行業的幾個領頭羊目前可見的經營狀況分析,消費者對飲食行業的需求有增無減,可以預見投資飲食行業依然存在相當大的盈利空間,這無疑增強了投資者的投資信心。

2.消費心理解構

嘉樂迪巴西燒烤、綠茵閣咖啡、小肥羊、老四川以及稻之源日式料理等,均切合了南寧消費者求實惠、求新鮮、求享受的消費心理,從而獲得喜人的銷售業績。從這些成功獲得市場驗證的例子當中,可以明確本次策劃工作的主要商業推廣策略和作戰思想。

3.新聞炒作訴求重點

在南寧的美食行業中,通過恰當的新聞炒作而獲得成功的品牌,有如三品王、馬車六火鍋城,以及近期的小肥羊、陽光早餐等等,投資者在新聞炒作當中獲取商業價值的例子已經多不勝數。

——“轟動效應”和“話題效應”,已經是商業推廣過程中的重要途徑,也是市場認同度和銷售業績的重要保證。

5.總結

在對以上成功經驗分析和指引,我們不難發現打入南寧美食行業,主要通過切合南寧消費者求實惠、求格調的消費心理,通過新穎的炒作噱頭和各種給消費者實惠的活動,在加上具層次消費內涵、濃郁文化色彩以及明確的市場定位,進行更周詳、實在的廣告策劃方案。

綜上所訴本次策劃工作的重點應分爲以下幾方面:

1進一步分析消費心理。 新聞炒作方案的確立。 3組織活動形式和具體的實施

方案。 4品牌形象設置。

因此,本案認爲以上工作重點的具體內容,均需要與貴公司進一步周密的溝通與協作,進行更深入、更客觀的市場調研與分析的基礎上,才能完成更爲可行、更爲正確的廣告策劃方案。

三、大聚通美食城總體現狀與競爭戰略:

大聚通美食城是目前廣西超大的空中美食廣場,它位於南寧市百貨大樓北樓八樓,屬於南寧市中心,地理位置優越,人口密集,客流量大。它的營業面積5000平方米,內設海鮮城,休閒酒吧,演藝咖啡廳,日本料理,韓國燒烤及全國各地的風味小吃,多層次的飲食服務可以滿足不同的消費人羣。

根據美食城內,美食種類繁多的特點。結合購物中心的概念,提出一站式美食城的概念,充分利用消費者所喜愛的逛街購物的生活習慣,通過間接的軟性宣傳,讓消費者心目中樹立起大聚通美食廣場爲美食文化薈萃的中心。

四、市場前景分析:

綜合以上的有關大聚通美食城的各項優勢分析,美食城的顧客消費需求大體可以分爲以下幾類:

1. 一般消費心理特徵

(1) 求惠心理。(2) 求舒適心理。(3) 求奇心理。(4) 求名心理。

2. 社交(公關)消費需求

3. 休閒飲食需求

五、開業慶典活動策劃方案建議

依據上述市場調研分析,針對大聚通美食城是廣西超大的多層次的空中美食廣場這一特點,開業活動重在樹立良好的知名度,美譽度,直接目的是告知社會大聚通美食城將以嶄新的形象歡迎顧客惠顧。

具體開業活動方案建議如下:

1. 聘請有關的政府官員、社會名人和南寧各大媒介記者參加開業慶典活動。

2. 從11月7日至11月14日,推出以“嘗中外美食,聽傳統民歌”爲主題的活動。

5對策:1. 捐款或建立基金會;

2.贊助藝術團義演。

六、廣告策略建議

1. 廣告目標

(1) 告知南寧市民大聚通美食城開業。

(2) 以新、奇、特、異、全的飲食文化和休閒文化特色吸引顧客,成功開拓多層次、多方位市場。

(3) 推廣美食城濃郁廣西人文風格的服務特色,培養對一人文風格具有偏好的顧客羣體。

2. 廣告對象

(1) 商界人士。幾乎所有的公款消費和應酬都與之有關。

(2) 都市白領族。所有的休閒、文化獵奇都是以他爲主體的,而且他們的人際

影響力也較大。

3. 廣告訴求重點

根據上述廣告目標,以及廣告對象的具體規定,在大聚通美食城開業至以後的不同階段,廣告訴求應在“綠城風情人聚通美食”的品牌文化追求中把握以下重點:

(1) 大聚通美食城的飲食環境獨具特色, 氣氛濃烈,菜餚物美價廉,服務周到、細膩、溫馨。

(2) 在大聚通美食城會聚朋友,交往名流,意味深長。

4. 廣告表現策略

由於本策劃案立足於大聚通美食城長期發展,着眼於企業品牌內涵的豐富和推廣,因此,在廣告訴求的把握上力求系統、準確,具有針對性;而在廣告的實施中以及在廣告的訴求的具體表現上,則應當根據不同階段、不同對象和不同廣告目標,選擇符合大聚通美食城品牌文化特徵的表達方式,具體地說來:

七、.整體傳播策略

廣告推廣依賴於廣告媒介。大聚通美食城的廣告對象,即廣告受衆的構成複雜,既要注意階段性效果,又要符合品牌長期推廣的需要。在此,我們概括介紹媒介選擇的基本策略。

1. 報紙廣告

(1) 報紙廣告訴求重點

A. 大聚通美食城開業之際,向社會公告這一信息並全面展示和介紹服務內容、品牌文化和促銷方法。

B. 各節日期間的促銷。

C. 其他促銷信息和公關活動信息發佈。

2報紙廣告模式一——開業廣告

開業報紙廣告系列之一:

(3) 報紙廣告模式——聚通美食真言廣告

開業:聚通美食真言廣告——真情篇

B 開業慶典期間三天內,客戶無論來就餐或飲茶,均贈送優惠卡。

(4) 廣告投放量

11月4日,南國早報,A2或A3,1/2彩版,硬性廣告;

2. 電視廣告

電視廣告形象、直接,可以全面展示大聚通美食城的環境和各色菜餚,且電視廣告具有較強的強制性。電視廣告的發佈主要用於以下幾個方面:

(1) 在大聚通美食城開業推廣之際,用於展現美食城的格局風貌,展現在聚通美食就餐消費時的感覺,尤其是可以演示聚通美食的獨特服務和別緻場面。

(2) 節日推廣之際,用以展現聚通美食的節日歡慶環境裝飾和節日期間的各類娛樂配套服務。

廣告投入量:

建議大聚通美食城與南寧電視臺合作,採取以下幾種廣告方式:

欄目冠名廣告、字幕廣告

3. 戶外廣告

戶外廣告媒介具有時效較長的特點,並且可以用於百貨大樓休閒逛街的潛在顧客的即時提醒的作用,尤其適用於餐飲散客,對在朝陽公園散步、休閒觀光的行人,

具有較好的消費提示作用。

(1) 在百貨大樓做大型的燈箱廣告,建議長年採用。

(2) 選擇客流量大的路段做路牌廣告,建議長年採用。

戶外廣告:戶外看板/ 路牌燈箱

銷售點POP:海報/賣點燈箱/模型/掛板及各種印刷品

贈品廣告:贈給消費者的禮品;贈給經銷商的禮品;

印刷品廣告:

優點: 缺點:

4.電臺廣告

電臺廣告在目前的諸多媒介中具有傳播速度快、製作方便、具有一定的強制性、語言的煽動性較好等優點。

廣告投入量:

11月4日至11月7日,南寧廣播電臺交通傳真欄目,8:30——16:30,每天13次,每次45秒。

建議大聚通美食城與南寧廣播電臺合作,推出欄目冠名廣告。

5. 媒體軟廣告

(1) 飲食業的經營之道

——訪大聚通美食城總經理

(2) 大聚通美食城形成熱點的原因

(發佈時間待定。)

八、大聚通美食城廣告用語

主廣告語:

1. 真情無限,聚通美食

或:聚通美食,真情無限

2. 聚通美食服務,千家萬戶得福

九、廣告投入戰略:

目前大聚通美食城總體的經營架構和經營目標已經明確。大聚通美食城廣告投放的總體戰略可分爲三個階段,開業前期、開業期間以及經營一段時間後的退潮期。其中已開業期間爲戰略重點。

十.大聚通美食城CI宣言

大聚通美食城奉行“顧客永遠是正確的”服務宗旨,“對待客戶像春天般的溫暖”,奉送、開發人世間真情,大聚通美食城願做每位客戶的“服務者”。

十一.廣告預算

十二.廣告效果預測

餐飲策劃 篇9

一、發展前景

就目前的飲食情況考慮,雖然營養搭配合理,但是缺乏新意。

據考察,現在不論在城鄉、集貿市場、大街小巷、還是公園、小區及夜市,燒烤及休閒小吃隨處可見,它已成爲消費者飲食文化中不可缺少的一部分,造就了一個龐大的消費市場。隨着時尚更新,燒烤和煮燙食品因其自然淳樸的做法和原始野性的味道,收到越來越多消費者的青睞。約上幾個朋友圍桌而坐,叫上冰涼的鮮啤酒,邊烤邊吃、邊喝邊聊,四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉聲,都是令人垂涎欲滴的理由,足以讓每一位美食家按捺不住。

目前燒烤小吃已成爲人們熱衷的食品,風靡國內外,但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻不多見。特別是在夏天,夜晚休閒的時候人越來越多,那麼品嚐燒烤小吃是一個不可或缺的活動,這樣不僅可以豐富咱們的業餘生活,而且還會增加彼此的交流和溝通,所以開一家有特色有風格的燒烤小吃店還是會有不錯的市場收益的。

二、店面簡介

本店位於我們公民區,主要針對的客戶羣是夜市遊民、區域居民、行人。經營面積約爲100平米左右。主要提供各種燒烤和煮燙食品,燒烤和煮燙食材主要有各種肉類:豬肉、雞肉、雞翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各種香腸和肉丸等,海鮮類:魷魚、蝦、扇貝、各種魚肉及肉丸等,蔬菜類:土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、紅薯、黃瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各種蔬菜,並提供啤酒和各種飲料。本餐廳採用自助的方式,使顧客有輕鬆的就餐環境與選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息,牆面採用偏淡的溫色調,廚房佈置合理精緻,採光性好,整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

三、發展戰略

1.本餐廳開業之前,要作宣傳,因爲主要客戶羣是夜市遊民、區域居民、行人,餐廳位置坐落在集合區,所以不需作很大的宣傳,開始的時候採取一些優惠政策即可。

2.本餐廳採取自助餐的方式,免費茶水。燒烤和煮燙食材都是新鮮的,我們將始終秉承物美價廉的原則爲顧客提供高質量的服務,本着服務廣大食客的原則,給顧客提供更多的優惠,價格上優惠於其他同標準的餐廳,以吸引更多的客源,用長遠的眼光看待企業的發展,着眼於企業的持續發展。

3.餐廳使用精緻的陶瓷自助餐盤,即節約又環保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養殖戶聯繫,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得並不到位,因此良好的就餐環境是可以吸引更多的顧客的。

4.夏天吃燒烤的會多一些,冬天由於天氣寒冷,吃火鍋的人又會增多,鑑於季節影響,我們採取燒烤和火鍋一體的商業模式,這樣不至於由於季節因素影響我們的營業狀況,在不同的季節均可盈利。

5.市場經濟是快速發展的,變化的,動態的,因此要以長遠的眼光看待一個企業的發展並進行分析,製作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,並做出下一步計劃和調整,如此呈階梯狀的發展模式。在經營穩定後,可以考慮擴大經營規模,增加其它服務項目,並可以尋找新的市場,做連鎖經營,並慢慢打造屬於自己的品牌,做大做強,可以往專爲區域提供飲食的餐飲行業發展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此纔能有企業的未來。

四、餐廳管理結構

店長2名,主管1名,收銀員2名 ,廚師兼採購2名,服務員3名。

經營理念側重於以下幾點:

主要的文化特色:休閒放鬆、愉快飲食

主要的產品特色:具有休閒特色的燒烤和煮燙食品

主要的服務特色:會員制的跟蹤服務

主要的環境特色: 在嚴肅緊張的工作中打造一個休閒舒適的進餐環境

五、市場分析

居民的飲食一直是個問題,居民的飲食營養搭配雖然比較合理,但方式單一,只是簡單的炒,燉,無法滿足食客的精神追求,時間長了自然會產生厭煩感。

本企劃就是根據這一點,爲了豐富食客的飲食文化,提高食客的飲食方式的多元化,旨在爲食客提供更加舒適愉快的飲食環境。下面我們看一下本項目存在的優勢和劣勢:

優勢分析:

目前來看,燒烤和煮燙小吃已經成爲一種時尚,因其自然淳樸的做法和原始野性的味道,收到越來越多消費者的青睞。所以本項目能吸引消費者的眼球,特別是在飲食方式單一的區域中。本餐廳經營解決了區域餐廳飲食方式單一的問題,爲區域食客豐富了業餘生活,爲他們解決了外出就餐的麻煩,這是本店的一大特色。另外,本餐廳採用自助就餐方式,很容易受到顧客歡迎,並能節省部分人力資源。同時,餐點還提供冷飲、冰粥等,並提供免費茶水。顧客都喜歡在乾淨衛生的餐廳就餐,然而大部分的燒烤都是在露天的流動小攤上進行的,這種就餐環境威脅消費者的飲食安全,因此舒適整潔的就餐環境將是本店的另外一大特色。

劣勢分析:創業初期餐廳的規模較小,餐廳的人力資源、服務項目等都比較有限,而區域區外的競爭也是比較激烈的,因此還存在着不小的劣勢。另一方面,由於我們平時時間有限,在管理上有時會無暇顧及,這就需要聘請一位有豐富經驗的主管來幫我們打理這家餐廳,由於我們是在區域裏邊,管理比較嚴格,所以招聘優秀的店員也是個比較麻煩的問題。

機會分析:據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,並具有很強的競爭力。而本人正是蟻族--這個最大客戶羣中的一員,更能瞭解顧客需要什麼樣的產品和服務,從這些方面來看,還是很有機會把握住市場的。

威脅分析:因爲這是我們投資的第一個項目,之前也沒有相關的開店經驗,所以在管理上我們可能會存在問題,這就需要我們多借鑑其他創業者的經驗以及自己的慢慢積累,形成一套有效地管理模式。其次,雖然我們的餐廳是自助式的,但燒烤食品的配料決定着其口味,所以我們應該選擇好的配料,使我們的產品有獨特誘人的口味,讓消費者流連忘返,這樣我們纔會有好的經營業績。

六、促銷和市場滲透

促銷策略:

前期宣傳:大規模,高強度,投入較大。後期宣傳:重視已有顧客關係管理,藉此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助區域組織的晚會藉此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節假日,開展有針對性的促銷策略如發傳單等。

七、財務狀況分析

.據計算分析,餐廳設立初期,會發生如下費用:

1、辦理營業執照、稅務登記證、衛生許可證等各項費用20xx元,

2、場地租賃費5000元,

3、餐廳裝修費15000元,

4、燒烤設備15臺,每臺300元,大約4500元

5、冰箱、冰櫃冷凍設備3臺5000元,

6、桌椅、廚房用具等設備10000元

7、招聘主管1名,月薪3000元,廚師兼採購2名,月薪3000元,收銀員2名,月薪20xx元。服務員3名,月薪20xx,共計19000元左右。

8、水電燃氣費等10000元。

綜上分析,餐廳建立初期,需要大約70000元。

下面我們再來分析一下我們餐廳預計未來盈利情況。

我們可以以份爲單位計量,一份即一盤(盤爲中盤)。

(1)肉售價8元/份左右,成本爲

5元/份,利潤是3元/份。

(2)蔬菜2元/份,成本爲1元/份,利潤爲1元/份。

(3)海鮮10元/份,成本6元/份,利潤爲4元/份。

(4)啤酒售價3.5元/瓶,成本3元/瓶,利潤爲0.5元/瓶。

下面再來分析一下客流量

大部分顧客吃燒烤食品以肉食爲主,蔬菜瓜果只是輔食。因爲中午時間有限,客流量會少一些,預計50人左右,每人消費量在2份肉,2份海鮮,1份蔬菜,我們即可獲利15元左右,所以中午利潤在750元左右。晚上時間相對充分,預計100人左右,總利潤額1500元左右,啤酒預計每天銷售400瓶,利潤200元,所以每天利潤總額爲2500元左右,月利潤總額爲80000元左右。

每月除去水電費、員工工資、稅費、利潤淨額爲50000元左右。

按照預計利潤,我們可在2個月內收回成本。

八、 營銷組合策略

有形化營銷策略:

由於本餐廳的經濟實力尚弱,因此初期將採取避實就虛的營銷戰略,避開大量的硬廣告營銷,而採取一整套行之有效的承諾營銷進行產品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導天之素的經營宗旨與理念。

技巧化營銷策略:

做出持續性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優勢,爲了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感,本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統,實現營銷承諾:

1、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認真聽取顧客意見。

2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,做到時時刻刻爲顧客着想。

3、建立餐廳顧客服務調查表,定期由專人負責對顧客進行跟蹤服務。

九、 大力打造“休閒食品”的品牌形象

因爲我們餐廳採用的是健康環保的無煙燒烤,燒烤出的食品口味鮮美獨特,綠色健康。因此我們餐廳圍繞“綠色、健康、休閒”爲核心,樹立自己獨特的品牌,推動健康休閒來實現營銷目標。作爲一個餐廳開展休閒營銷,我們有着天然的優勢,本餐廳將嚴格貫徹綠色休閒餐廳的標準。無論從原料採購、食品加工還是衛生環境,都將嚴格把關。努力營造出休閒舒適又不失時尚的就餐環境。通過對餐廳設計的佈局、裝飾風格、溫度等,體現健康休閒的理念。

十、 重視搞好一系列的企業公關活動

本餐廳將通過一系列的公關活動,處理各方面的關係,爲餐廳的發展提供寬鬆有利的經營環境。

1、與員工建立團結、信任一致的合作關係。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發行內部刊物、免費會員提供獎勵,集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。

2、與顧客建立良好的關係。爲保證充足的人力資源,獲得穩定的顧客羣,得到可靠的後勤保障,應積極參與維護區域環境、積社區極支持區域文化事業。尊重顧客的合法權利,提供優質餐品和服務,正確處理顧客的要求和建議。

3、政府關係。及時瞭解並遵守政府相關法律法規,加強與政府部門的聯繫,主動協助解決一些社會問題。與宣傳媒介建立並保持廣泛關係;向其提供本行業的真實信息。

十一、管理風險

內部管理風險:

餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對於大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在着內部管理鬆散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關係着企業的生與存,成與敗。

如何應對:

一、找出有關成本的各項組合前提。

充實利用“What諮詢法”,把店肆中所有會影響成本的因素,逐條細細列出。如廚師、幹部、P-T、廠商、季節(時蔬)、售價、制度、庫存方式——再集結相關人等共思良策,並時時保持着“毋恃敵(成本偏高)之不來,而恃吾有以待之”的認真態度。

二、制定標準調理手冊。

三、成立良好的庫存(倉庫)辦理。

從先進先出的表格成立使用,到交叉污染的制止、物品的定位置放、溼度、溫度(冷藏、冷凍設備)的節制、蟲害防治、盤點(日、周、月盤)確實,甚至滅火器的位置、數量、意外險類的投保---都是庫存辦理的必備掌握要件。

四、多看、多聽、多比較。

所說的貨比三家不吃虧,更況且經營者本身不該該盲目的身陷疆場(店務),而不知外面早已羣雄環生、虎視眈眈,欲噬於己的環境衍生。“出奔辦理”是當下盛行的經營模式,善用此法走走量販店、百貨公司或相關商號,將特價、折價品等適量適物的調用在己店內,成本自然可降低。

五、導入獎懲制度。

不乏發現店內在業人員大都朝“被動性”的屬性偏走時,此制度就得順勢推出(事前可先完置備用),到達制定標準就施以獎勵(如獎金、禮券、歇假??),未達成(需明瞭原因)則賜與薄懲(如減薪、記缺點??)。恩威並施可收較好效益。

六、同業可以爲師。

此法較合用於連鎖加盟行業可透過會議、聯誼活動及總部的資訊來源(固然必須是總部經營數字透明化的前提下),如此則可清楚懂得同樣經營形態的店肆是怎樣合理節制成本,繼續往前揚長避短地讓本身獲取更大的利益。

十二、樹立自己的品牌和客戶羣

初期(1-3月)

主要產品是針對城市三種羣體不同身體健康狀況的餐品,市場策略爲通過積極有效的營銷策略,樹立“休閒食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美譽度;收回初期投資,積極進行市場推廣。

中期(1年)

鞏固、擴展已有的市場分額,進一步健全餐廳的經營管理體制,提高企業的科學管理水平;着手準備品牌擴張所必須的企業形象識別系統、統一的特色優勢餐品、統一的管理模式等方面的建設。

長期(2年)

屆時,餐廳運營已經步入穩定良好的狀態,隨着企業的勢力與影響力的增強,服務範圍不再能滿足潛在顧客的需要時,以特許經營的方式,開拓新的市場空間,擴大餐廳的輻射範圍和影響力。

十三、店面設計

視覺識別

店名:一方面應該和自己的經營業務有緊密的相關,另一方面要照顧到經營的場所是在區域內部,要貼近區域文化特色,易於爲區域羣體喜愛和接受,店名應有格調,意味悠長。

顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調爲主,輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚,潮流,雅緻,品位。

店面佈局

恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,儘量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較爲私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區佈局,讓每個細分羣體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

牆面裝飾和窗簾:按照季節及時調整,各種織物材質,圖案,顏色儘量顯得和諧,顯示餐廳的格調,貼近消費者感官享受。

桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。

工藝品擺放:工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的品位。

餐具:乾淨,整潔。

背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂爲主,響度適中,切合季節變化。

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