正規的美髮學校在哪裏？美髮是一門硬性技術，並不是隨便的通過網上學習就能學會，我們需要通過正規美髮學院培訓後，才能整整掌握美髮技術。那麼，正規的美髮學校在哪裏呢？小編這就給大家分享。
正規的美髮學校在哪裏1
正規美髮培訓學校哪裏好？
隨着時尚行業的發展，各種綜藝真人秀、影視劇組、時尚發佈會、廣告公司、婚慶公司、影樓等的層出不窮，帶動了美髮師等職業的發展，就拿美髮師來說，每年需要的美髮師超過萬的，而其時尚性和高薪也成爲很多年輕人追求的夢想。
一所專業的美髮學校，首先應該有強大的師資團隊，有專業的老師才能教出優秀的學生來，俗話說“名師出高徒”，大家從小上學就喜歡找好的老師，那麼什麼樣的老師纔算好？一般理解，有專業知識、負責任的就是好老師，首腦美髮學校的'老師在行業裏非常出名，不僅因爲他們專業技術好、負責任，自身能力強，而且還是教學能力強，會教、有信念感的老師。
帶着興趣去選擇美髮學校的話你就會很用心去選，鎖定了有名氣的學校，還要看看該學校都有哪些培訓課程，有沒有你想學習的培訓課;由於不同學校推出的學習課程不一樣，其開課時間也不同，比如說美髮造型進修培訓班、美髮全課培訓班，都是一些基礎的理髮入門學習、髮型設計，這些內容比較簡單，大概需要1-3個月左右的時間就能夠完成學習，這種課程特別適合零基礎的學員;
正規美髮培訓學校哪裏好？除了師資，課程也是需要關注的一個方面，畢竟如果只有老師，課程不行教學質量也上不去，首腦美髮學校學校的課程豐富多樣，內容新穎，全都是走在時尚前沿的，讓學生將每一步都學紮實了，這樣在日後的美髮師職場裏也能走的更長遠也更加成功。首腦美髮學校，哪個老師上課好點？爲大家首腦美髮學校，這裏學習氛圍好、身邊的同學和老師心態都是積極向上的，這樣很容易就能帶動每一個人上進，是你安心的選擇。
正規的美髮學校在哪裏2
瞭解美髮行業
部分面積比較大，中低價位的髮廊，長期單價不高，甚至客流不足，而管理成本處於高位，導致盈利較差，髮型師離開自主創業成爲必然。
從大店出來的髮型師，三兩組合新的工作室，同時帶走部分客戶，甚至直接導致這些大店關門。
因此，中低價位大店（或連鎖）數量將在2017減少，工作室增加，由於創業者缺乏運營經驗，投入較低，裝修相對低端，環境和服務明顯缺陷，因此工作室的生存和發展也會面臨挑戰。
如果你的工作室技術有支撐，環境有品味或有獨特個性，那麼將能夠長期生存下去，而且業績能夠持續增長。
同時，一些品質大店或連鎖，由於經營者強大的團隊打造能力（“搞人”能力），能夠繼續強化在市場的地位和品牌影響力。
趨勢二：條條大路通羅馬，髮廊賺錢兩條路徑：技術型和商業型
關鍵詞：搞人能力、水中月、項目、流程
一部分發廊，由於老闆經營團隊能力強，能夠引導髮型師提高綜合能力，髮型師通過指定客累計，持續提高價格和業績，髮廊逐漸成爲當地市場美業品牌。
但是，最終能夠成爲美髮品牌的門店並不多，需要經營者極大耐心，同時，需要強大的運營團隊能力。
大部分技術和做客能力不太好的門店，老闆經營團隊能力不夠強，想通過技術和服務提升客單價，難度比較大，週期比較長。
如果你仍想快速成長業績，那就做另外一個選擇：把髮廊當成一個商業項目運作。
所謂商業化思維，就是前端引流、後端盈利，中間有精準轉化流程。
大部分老闆，本意是希望通過低價洗吹或洗剪吹引流，燙染盈利，但現實很骨感，燙染並沒有成爲靠譜盈利後端：
其一、很多客戶不願燙髮或染髮。
其二、即使燙染，一年正常只有2次。
其三、過度競爭導致燙染價格不高。
因此，低價洗吹或洗剪吹引流，燙染盈利，成爲“水中月，鏡中花”。
“前端低價洗剪吹引流，後端盈利”，這種商業化思維本身沒有錯，但是，後端盈利項目，必須從單一燙染跳出來，增加盈利項目。
選擇符合髮廊場景、操作不復雜的項目。同時，設計一套符合髮廊場景下的成交轉化流程。
曾經有些髮廊做過一些商業化項目嘗試，卻以失敗告終，要麼是項目選擇問題，要麼是缺乏科學轉化流程。
大部分技術出身老闆，商業思維和營銷能力弱，不少人走這條路充滿挑戰，但可以通過學習，快速提升商業思維和營銷能力。
當然，還有部分發廊會走第三種路線，即價格提升和商業運營同步進行，實現利潤最大化，這種髮廊綜合競爭力和投資回報將超出前兩者。
趨勢三：面對美業，移動互聯網也無奈
關鍵詞：手機、初級階段、思想懶惰
大部分客戶在手機上，我們的營銷和客戶管理要隨着客戶蹤跡轉移，移動互聯網在很多行業已經如火如荼，比如餐飲、美容行業。
而部分發廊老闆對微信和常用的APP使用都不熟練,移動互聯網在美髮業仍然處於初級階段。
反過來，這種狀況爲部分先知先覺的美髮人創造了賺錢機會，從現有競爭中脫穎而出，挖到第一桶金，典型是潮店。
之所以造成今天這個局面，重要原因是部分發廊老闆心底恐懼互聯網，感覺和互聯網很遙遠，思想根源是懶惰和不願意學習，總是以“沒有文化”作爲理由拒絕與時代同步。
但是，以潮店和工作室爲代表的美業人，主動運用各種互聯網工具，他們會影響那些後知後覺的人們，2017預計會加快互聯網在美業的滲透。
我的建議，美髮人首先要把微信朋友圈、客戶標籤、微信羣這幾個基本功能玩熟練。同時，要學會應用美業相關APP或者軟件。
通過手機這個工具，做營銷和拓客，拓寬客戶半徑，同時管理客戶和員工。
趨勢四：潮店的今生與未來
關鍵詞：互聯網營銷、持續性、缺陷
潮店是2016美髮行業熱點，潮店有幾個基本特徵：
其一、目標客戶年輕化，以90後爲主體。
其二、以接發、色彩、燙髮爲主要服務內容，客單價相對高。
其三、客戶分散在城市各個角落，通過社交媒體聚合客戶。
其四、裝修和服務風格主打個性化。
但是，潮店也有缺陷，潮店的項目週期長、頻率低，客戶維護難度大，客戶分散。
意味着客戶流失概率較大，難持續提升價格，因此需要持續開發新客戶。那些互聯網運營能力弱的潮店，生存不容樂觀。
如果沒有互聯網營銷能力或者強大運營客戶能力的人，千萬不要碰潮店這個方式，儘管他們在掙錢，但不屬於你。
趨勢五：2017或將是美髮業“指定客”年
關鍵詞：卡金導向、客戶滿意度、經營髮型師、提升價格
從整個行業來看，60-70%髮廊沒有指定客管理，這是過去多年“卡金導向”後遺症，髮型師關注焦點停留在“卡金和項目”，立足於短期利益。
指定客數量和比例代表“客戶滿意度”，是髮型師“綜合能力”最直觀體現，忽略指定客，本質是忽略“髮型師綜合能力培養”，源頭是老闆缺乏“經營髮型師”意識和能力。
要經營好髮廊，必須從客戶滿意度出發，引導髮型師做指定客，就是引導髮型師提升客戶滿意度。
經營者應該從利益機制上做出明確導向，把“指定客和輪排客”提成明顯區別，及時獎勵指定客增長快速的髮型師。
當髮型師指定客累積到一定數量，該髮型師價位提升一次，理論上說，每個髮型師都有機會每年提升一次，髮型師收入每年持續增長，從根源上解決留人問題。
非常欣喜看到，越來越多的老闆意識到了這個問題，因此，2017年或許是中國美髮行業的“指定客”年，沿着“客戶滿意度”這條路走下去，美業纔有希望，纔是正道。
