倉庫盤點的技巧，倉庫經常都要進行盤點，盤點的方法有很多種，只有掌握好盤點的方法，才能更好的完成盤點的工作。接下來小編爲大家收集了一些關於倉庫盤點的技巧的相關資料，大家一起來了解一下吧！
倉庫盤點的技巧1
一、永續盤點法
永續盤點法或者叫動態盤點法，就是入庫的時候就盤點。
一般入庫不全檢，抽檢一部分就上貨架了，或者就放在固定的一個區域裏面。最好是入庫的時候把數量點一點，順便看一看質量，看完以後就放一個位置，跟保管卡覈對。
二、循環盤點法
循環盤點，就是每天盤點一定數目的庫存。按照入庫的先後順序來進行，先進來的東西先盤，後進來的東西后盤。
或者今天進來的貨量很大，一天盤不完，那第二天先把今天剩下的這一部分盤完，明天下午再盤上午新進來的貨，每天都是很有節奏地工作，分階段去進行。循環的盤點節省人力，全部盤完一部分再開始下一輪的`盤點，化整爲零。
三、重點盤點法
哪些物品要重點盤？例如，進出頻率很高的，易損易耗的都需要盤點，這樣可以防止出現偏差。
四、定期盤點法
一般倉庫都要定期盤點，好一點的倉庫，每一週盤一次，也有每個月盤點的，也有每個季度或年末盤點的，每一年至少盤一次。
每一週盤一次是很好的，如此一來庫存週報就很精確了。銷售有銷售日報表，庫存有庫存週報表。如果品種不是很多，也可做日報表，每天有庫存報表，每天盤點。週期越短，越容易及時處理那些超過儲存期的呆滯的庫存，及時處理掉。
倉庫盤點的技巧2
第一步、收集倉庫物品資料
這一步要求倉庫人員與採購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業環節的數據進行數據採集，不但整理出倉庫物品名稱，而且要儘量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高，一般來說都有名稱、規格型號、數量、顏色、價格等。
第二步、整理數據，分區分工
一般企業倉庫都有幾大區域、包裝用料、五金、辦公用品、其它物品等應將它們分區域管理盤點。將物品名稱歸類、整理，制訂出相應的編號、帳頁號、標識卡，將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業環節數據輸入的效率和準確性，確保企業及時準確地掌握庫存的真實數據，合理保持和控制企業庫存。
第三步、現場規劃
根據倉庫的空間大小，進行倉庫規劃，將倉庫分區。充分利用空間，例如制訂相應的貨架，並且要考慮到倉庫的最高庫存量。現場規劃不能忽視，雖然只是一個小小倉庫規劃，但如果規劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發現空間不夠，那麼，不但浪費了時間還浪費了人力。規劃時應注意幾點、一是重要、常用的物品先規劃；二是體積大的物品應先考慮數量的多少；三是易燃、易爆、易黴的東西要嚴格按照安全生產管理來規劃。
第四步、使用合理的管理系統
我們團隊現在使用的日事清就有比較不錯的功能，通過看板按照項目、部門、時間等維度組織團隊工作清單，梳理庫存盤點團隊任務，創建團隊庫存庫存盤點工作計劃，讓團隊工作可視化。建立看板的任務會落實到人，這些庫存盤點任務會自動分解至團隊相關成員的個人日程中去，讓個人的工作和團隊的整體工作安排打通，實時跟進。通過這樣的方式，使團隊有計劃、有反饋、有總結、有調整，基於此就形成一個完整的“戴明環”，保證了庫存盤點工作的效率和質量。同時，日事清還支持手機、電腦等多種終端，讓員工實地實地進行操作，簡單方便，易於接受。
